今年的春晚大家都看了嗎？

不管天南海北、國內(nèi)國外，春晚是全球華人在除夕夜必不可少的年夜飯。

看了這么多年的春晚，不知道大家有沒有好奇一件事：辦一場央視春晚到底需要多少錢？

說出來大家可能不信，1983年的首屆春晚，全部成本加起來，才花了500元。

到了2026年，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年春晚的總開銷大概在7個億左右。

從500元到7億元，春晚到底經(jīng)歷了多少次迭代進(jìn)化？才能出現(xiàn)百萬倍的價格漲幅？

1983年第一屆春晚，之所以成本極低，是因為幾乎沒有任何開銷。

場地是中央電視臺的演播廳，沒花錢。

演員、主持人、歌手全部是友情參演，李谷一唱了9首歌，沒有一分錢的額外報酬。

那么那500元的成本是怎么花的？

說出來有點心酸，500元被用來買了紀(jì)念筆記本，發(fā)給了現(xiàn)場的觀眾。

從1984年起，春晚就開始了商業(yè)化的嘗試。

巧的是，這一年是鼠年，十二生肖之首，也是央視第一次嘗試?yán)澲?/p>

商業(yè)化的第一年，只是收到了實物置換的3000只鐘表，但是確實開啟了春晚廣告贊助的先河，有了錢，開銷自然越來越大。

1993年的雞年春晚，首次啟用了LED技術(shù)，有說整體制作成本飆升至了500萬，但是沒有看到官方確認(rèn)。

不過在當(dāng)時，LED技術(shù)只是當(dāng)做顯示屏，還沒有成為核心的物美元素。

（1993年央視春晚，樂隊演奏《幸福年》）

此后，春晚的制作成本雖然在上漲，但是漲幅還在大家可以理解的范圍內(nèi)。

但是從2012年猴年開始，春晚的舞美出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，環(huán)形舞臺、升降臺等等打造出了身臨其境的感覺，制作成本也飆升至上億。

到了今年，有業(yè)內(nèi)人士估算，一場春晚的整體成本，很可能在7億元左右。

7個億，都花在哪了呢？

首先，春晚上這么多明星大咖，他們拿走了多少的報酬呢？

事實很可能超出很多人的預(yù)料，即便是王菲這樣的頂級天后，她的報酬也才5000元，這已經(jīng)是所有演員中的天花板了。

像趙本山、宋丹丹、黃宏等春晚喜劇臺柱子，勞務(wù)報酬也就是2000-3000元。

絕大部分參演的明星，只能拿到1000-2000元。

而團(tuán)隊和群演，比如那些舞蹈演員、武術(shù)演員等，甚至都沒有勞務(wù)費，僅報銷交通、提供餐飲。

所以春晚的明星出場費，反而是占比很低的支出。

但是大家也都清楚，能被邀請上春晚，本質(zhì)上就是對這個明星最大的認(rèn)可。

在全中國最大、最頂流的舞臺上亮相，這個明星的咖位也會跟著水漲船高。

能夠登上春晚的舞臺，本身是很多演藝圈的人士最大的夢想。

在這種情況下，報酬多少？根本不在他們考慮范圍內(nèi)，對于有些明星來說，就算讓他們自己花錢上春晚，肯定也有人搶著要參加。

事實上，春晚最大的開銷，基本都在“舞臺、設(shè)備、舞美”等等舞臺花費。

而這些花費，背后藏著中國科技的一次次進(jìn)步。

比如上面提到的1993年LED屏幕首次亮相春晚，當(dāng)時正是藍(lán)光LED技術(shù)問世，而春晚舞臺，就是最好的展現(xiàn)。

在那一年，中國的企業(yè)在全真彩 LED 屏領(lǐng)域，首次突破了國外的壟斷，并且成本比國外的企業(yè)大幅降低，也正是因為如此，春晚才會選擇將LED屏幕搬上舞臺。

再比如2012年的環(huán)形舞臺和升降臺等，它們能跟著每一個節(jié)目做出不同的變化，實現(xiàn)毫秒級的同步。

本質(zhì)上就是伺服器驅(qū)動技術(shù)，已經(jīng)趕超到了世界頂尖水準(zhǔn)。

去年和今年的機(jī)器人表演以及今年AI大模型的參與，都在向世界宣告，在AI和機(jī)器人這兩個世界最前端的領(lǐng)域，中國已經(jīng)走出了屬于自己的康莊大道。

從2014年開始，春晚就已經(jīng)被正式定位為“國家項目”。

它存在的意義，早已超越了一場晚會、一次聯(lián)歡，已經(jīng)變成一個屬于中國的“文化符號”，向全世界展現(xiàn)中國的精神面貌和科技進(jìn)步。

其象征意義，已經(jīng)超越了節(jié)目本身。

最后，也是最重要的一點，春晚之所以能實現(xiàn)百萬倍的制作費用飆升，最重要的原因，那就是：有錢了。

1983年的春晚壓根沒有廣告和贊助，所以只能將春晚開成一個低成本的茶話會。

1984年，好不容易拉來了贊助，卻只有3000只康巴斯鐘表，節(jié)目預(yù)算依舊緊巴巴。

之后，康巴斯靠著贊助春晚一路走紅，這才讓人們看到了春晚的商業(yè)價值。

后來的故事就一發(fā)不可收拾了，白酒、家電、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪番上陣。

1995年，山東孔府宴酒以3079萬元奪得央視春晚首屆廣告“標(biāo)王”。

2010年，央視春晚廣告收入已經(jīng)高達(dá)6.5億元。

2015年春晚，微信通過“搖一搖”紅包互動，在除夕當(dāng)天收發(fā)總量就達(dá)到了10.1億次。

據(jù)說今年春晚的品牌合作總盤子，很可能已經(jīng)達(dá)到了45億到50億元，再次達(dá)到歷史新高。

所以說，看似每年都在燒錢辦的春晚，其實年年都是有巨大盈利的。

而春晚也確實沒讓品牌方失望，孔府宴酒登上春晚的第二年，營收就從3億多沖到了近10億。

微信為了推微信支付，在春晚發(fā)紅包，因為提現(xiàn)要綁定銀行卡，那一晚上，微信新綁卡用戶就超過了2億人，支付寶幾年才做出的成績，微信一晚上就做到了。

至于今年，豆包AI的大名，應(yīng)該已經(jīng)響徹了大江南北。

說白了，之前沒錢只能簡單辦。

現(xiàn)在有錢了，還簡辦就說不過去了，肯定要辦出大國氣象。

但是不論怎么變，春晚這個大菜，都是全球華人年夜飯桌上必不可少的壓軸大戲。

參考資料

1. 澎湃新聞 《春晚廣告40年：一部商業(yè)頂流變遷史》

2. 《傳媒》期刊 《央視春晚舞臺多媒體之嬗變》

3. 中國新聞網(wǎng) 《央視春晚的利潤神話：成本僅千萬廣告收入達(dá)6.5億》

4. LEDinside 《春晚鋪天蓋地的LED屏》

5. China Daily 《央視春晚勞務(wù)費曝光 王菲去年五千元謝霆鋒免費》

6. 香港新聞網(wǎng) 《觀察：春晚變遷：一場跨越43年的產(chǎn)業(yè)“技”憶》

7. 投資界 《春晚40年：帶貨頂流》

（可一）