在創(chuàng)投圈有一條鐵律：無對賭，不投資。

對賭不是賭運氣，而是估值調(diào)整、風(fēng)險兜底、權(quán)責(zé)劃清的契約底線。放到大國博弈場，這條商業(yè)邏輯同樣成立——情感靠不住、口號靠不住，只有抵押、對價、履約、止損才靠得住。

東大和伊朗的關(guān)系正從模糊的戰(zhàn)略伙伴，走向冷酷的有限責(zé)任合伙。

伊朗總統(tǒng)佩澤希奇揚2月19日接受媒體采訪說:中國本應(yīng)該提供大量資金。然而，這種情況并沒有發(fā)生。并且意味深長的說，并不是像你說的那樣簡單，讓任何想投資的人都去做。

實際任何一個創(chuàng)始團隊都不愿意從外部引進投資，因為從外部引進投資，就意味著自身權(quán)利被讓渡，甚至失去控制權(quán)。

伊朗也一樣，從霍梅尼革命之后，伊朗確定的國策就是既不向東看，也不向西看，而是要走獨立自主的道路。 換成一句理解的話說就是:我要花你的錢，還要我做主，而且你還要為我兜底。

例如，烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基就是這樣的想法。澤連斯基認為自己是在替歐洲和美國抵抗俄羅斯，是在捍衛(wèi)自由世界，歐洲和美國就應(yīng)該無條件援助，而且是投資，不是借貸，根本不用也不應(yīng)該還。

但特朗普一上臺就翻臉，要求烏克蘭以礦產(chǎn)抵押償還美國的投資，還加上了高額利息。所以特朗普要求的數(shù)字比澤連斯基認可的數(shù)字要高不少。

東大也不是“冤大頭”，也正在用戰(zhàn)略投資人的視角審視對外關(guān)系，“兄弟”降格為“股東”，不講情分，只講合同。

一句話：國際關(guān)系進入硬著陸時代，沒有對賭思維，就別做長期布局。

1

很多人一聽“對賭”，就想到創(chuàng)始人出局、資本嗜血。

但專業(yè)投資人都懂：對賭=估值調(diào)整機制（VAM），解決的是信息不對稱、未來不確定、權(quán)責(zé)不對等。

你要我的錢，我要你的業(yè)績/承諾/抵押物；達不成，就折價、回購、讓渡權(quán)益；達成了，雙贏，估值抬升，長期共享。

對賭從來不是惡意博弈，而是把模糊的信任，變成清晰的權(quán)責(zé)。

放到國際政治，道理一模一樣。沒有對價的援助，是送錢；沒有約束的伙伴，是風(fēng)險；沒有退出機制的結(jié)盟，是包袱。

過去我們講“同志加兄弟”，講“全天候友誼”，那是血與火篩出來的特殊關(guān)系。但絕大多數(shù)合作，必須先談對賭，再談交情。

2

伊朗的困局，是沒有準確定位，高估了自己的價值，錯過了將自己和東大綁定的歷史最佳窗口期。也就是缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃能力和預(yù)判能力，對一個國家來說，這是非常致命的。 在最需要乾綱獨斷押注的時候，選擇了左右逢源。對一個人來說，十年的時間足夠長，但對一個國家來說，十年的時間很短很短。

制裁合圍、經(jīng)濟承壓、外部孤立，伊朗拿不出真金白銀、拿不出穩(wěn)定產(chǎn)能、拿不出可靠履約，只能反復(fù)打一張牌：地緣價值。

扼守霍爾木茲海峽，能源通道咽喉；歐亞陸權(quán)節(jié)點，一帶一路西線關(guān)鍵楔子；天然反美先鋒，對沖西方圍堵的戰(zhàn)略籌碼。

伊朗反復(fù)喊話、抬高預(yù)期、甚至略帶施壓，本質(zhì)是：我沒東西可押，只能押我的不可替代性。

這像極了創(chuàng)業(yè)公司走到B輪前，技術(shù)有亮點、賽道有壁壘、但現(xiàn)金流緊繃、治理不規(guī)范、創(chuàng)始人還愛畫餅。

你罵它不靠譜，它也知道。但它只能靠故事、靠稀缺性，換最后一輪續(xù)命錢。弱者的議價，從來都不好看，但很真實。

3

東大的定位，不是冤大頭，是算清賽道的戰(zhàn)略投資人。東大不是人傻錢多，而是瞄準賽道、容忍瑕疵、長期持有的戰(zhàn)略投資人。

為什么不撤、不罵、不徹底冷處理？因為伊朗的籌碼，長期不可替代。

中東戰(zhàn)略格局里，必須有一個不看美國臉色的支點；一帶一路向西延伸，也繞不開伊朗高原；多極世界里，多一個反霸權(quán)變量，就少一分單向壓力。

這就像VC投困境獨角獸，明知創(chuàng)始人會?；?、會跳票、會要價更高，依然要投。因為賽道比人重要，布局比情緒重要。

中國的“不落井下石”，不是心軟，是保住賬面價值。中國的“有限托底”，不是妥協(xié)，是鎖定戰(zhàn)略倉位。

一句話：我可以忍你的小脾氣，但我不會為你的爛攤子全額買單。

4

國與國之間，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。從兄弟到股東，從血盟到合同，再正常不過。不要拿半島來類比，千年以來，大哥再難，也永遠為小弟兩肋插刀，外敵再強，小弟也永遠對大哥忠心耿耿。這種千年血盟關(guān)系全球都獨一份。

伊朗想拿錢？拿對價來換。石油折價、長期供貨協(xié)議；項目主權(quán)、落地權(quán)益、抵押擔(dān)保；外交配合、不搖擺、不背后捅刀。

空口白要？不存在。

東大不再基于口頭信任，基于合同、審計、履約節(jié)點；不再無條件輸血，按項目投、按進度付、按效果續(xù)；你離不開我，我也不被你拖死。

我投你地緣價值，你投我穩(wěn)定履約；我給你生存空間，你給我戰(zhàn)略確定性；你違約，我縮表、止損、轉(zhuǎn)倉；你履約，我們一起把盤子做大。

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未來不是誰拯救誰，不是誰依附誰，而是兩個現(xiàn)實主義者，在一張桌上，各自亮出底牌，談一筆能活下去的生意。

這正是對賭思維的最高級形態(tài)，不幻想、不道德綁架、不自我感動；承認脆弱、承認局限、承認利益優(yōu)先；用契約代替情緒，用對價代替口號，用止損代替豪賭。

放到更大的國際視野里，中美博弈、中俄協(xié)作、中歐互動、中東布局，全都在走向交易化、契約化、有限責(zé)任化。

國際關(guān)系已進入硬著陸時代，舊時代的浪漫敘事正在退場。沒有永遠的朋友，只有永遠的利益；沒有無條件的援助，只有可約束的合作；沒有模糊的兄弟，只有清晰的股東。弱者別道德綁架，你的價值要靠履約證明；強者別感情用事，你的布局要靠對賭保護。

未來很長一段時間，我們會越來越習(xí)慣這種風(fēng)格:不談虛的，只談實的；不畫大餅，只列條款；不做冤大頭，不做爛好人。能長久的，從來不是熱血與誓言，而是權(quán)責(zé)對等、風(fēng)險共擔(dān)、利益綁定。

無對賭，不投資；無對價，不伙伴。國際關(guān)系，也一樣。