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《奇跡》何以奇跡?

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2025年底,由中央廣播電視總臺(tái)、深圳市委宣傳部、深圳廣播電影電視集團(tuán)出品,深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司、深圳市福田區(qū)人民政府聯(lián)合出品的原創(chuàng)精品短劇集《奇跡》,在總臺(tái)綜合頻道黃金檔熱播,騰訊視頻全網(wǎng)獨(dú)播。

該劇作為總臺(tái)在精品短劇賽道上的首度開(kāi)創(chuàng)性嘗試,開(kāi)播以來(lái)收視與口碑表現(xiàn)亮眼,酷云實(shí)時(shí)收視峰值達(dá)2.1858%,位居騰訊視頻電視劇現(xiàn)實(shí)劇榜與貓眼平臺(tái)短劇熱度榜首位,全網(wǎng)話題閱讀量超20億,實(shí)現(xiàn)了主流價(jià)值與年輕語(yǔ)態(tài)的同頻共振。


《奇跡》何以創(chuàng)造“奇跡”?日前,在中央廣播電視總臺(tái)舉辦的創(chuàng)作座談會(huì)上,來(lái)自行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者紛紛表示,其成功背后是中國(guó)影視創(chuàng)作一次意味深長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型探索。


應(yīng)當(dāng)講,《奇跡》最鮮明的特色在于其敘事策略的突破。該劇采用15個(gè)故事、24集的單元?jiǎng)〗Y(jié)構(gòu),以“創(chuàng)新表達(dá)、以小見(jiàn)大”為創(chuàng)作理念,將鏡頭對(duì)準(zhǔn)在深圳奮斗的普通人。

“《奇跡》的收視數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反響證實(shí)了短劇精品化的巨大潛力。”中宣部副部長(zhǎng)、中央廣播電視總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)慎海雄表示,該劇既是引領(lǐng)行業(yè)新賽道、樹(shù)立精品標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)作標(biāo)桿;也是探索文藝表達(dá)新樣態(tài)、拓展主流價(jià)值傳播的創(chuàng)新路徑?!岸虅【穭?chuàng)作要有撫慰人心的煙火氣、不拘一格的創(chuàng)造力、融合聯(lián)動(dòng)的新動(dòng)能,以溫暖現(xiàn)實(shí)主義滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面的精神文化需求?!?/p>


《奇跡》最顯著的特點(diǎn),是它在藝術(shù)形式上的大膽突破。作為總臺(tái)首次系統(tǒng)性布局的精品短劇,它打破了傳統(tǒng)電視劇與網(wǎng)絡(luò)微短劇的界限,開(kāi)創(chuàng)了“主流媒體+精品短劇”的新模式。

對(duì)此,廣東省委常委、宣傳部部長(zhǎng)胡勁軍表示,《奇跡》以普通人南下追夢(mèng)的系列故事,生動(dòng)展示深圳的發(fā)展奇跡和廣東的奮斗氣質(zhì)。該劇的成功,既是一次央地共創(chuàng)文藝精品的積極探索,也是繁榮互聯(lián)網(wǎng)條件下新大眾文藝的生動(dòng)實(shí)踐。


顯然,這種創(chuàng)新不是為變而變,而是基于對(duì)當(dāng)代傳播生態(tài)的深刻洞察。在碎片化閱讀、移動(dòng)化觀看成為主流的今天,《奇跡》以每集約15分鐘的體量,精準(zhǔn)契合了現(xiàn)代觀眾的收視習(xí)慣,但并未因此犧牲制作水準(zhǔn),反而以電影級(jí)的制作標(biāo)準(zhǔn),證明了“短”不等于“糙”,“微”也可以“精”。

(二)

《奇跡》的成功不僅是內(nèi)容上的突破,更是制播模式上的創(chuàng)新實(shí)踐

該劇由中央廣播電視總臺(tái)聯(lián)合深圳市委宣傳部、深圳廣播電影電視集團(tuán)等多方出品,實(shí)現(xiàn)了“央地共創(chuàng)、藝術(shù)家聯(lián)名共創(chuàng)、全民共創(chuàng)”的新模式,中央廣播電視總臺(tái)影視劇紀(jì)錄片中心主任梁紅將其概括為“可持續(xù)發(fā)展的主流媒體影視劇創(chuàng)作新模式”。


國(guó)家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目管理司司長(zhǎng)王小亮認(rèn)為,總臺(tái)以“敢為人先”的創(chuàng)新勇氣,打破長(zhǎng)短內(nèi)容的邊界,探索出一套可供業(yè)內(nèi)參考的精品微短劇創(chuàng)作模式。這種模式融合了主流媒體的導(dǎo)向引領(lǐng)、地方的文化資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì),為精品內(nèi)容生產(chǎn)提供了新思路。


顯然,這種合作不是簡(jiǎn)單的資源疊加,而是創(chuàng)作理念、制作能力、傳播渠道的深度整合。深圳市委常委、宣傳部部長(zhǎng)張玲認(rèn)為,這種共創(chuàng)模式“激活了文化原創(chuàng)的‘源頭活水’”,為影視行業(yè)的創(chuàng)新提供了新思路。


(三)

在價(jià)值表達(dá)上,《奇跡》堅(jiān)持了“溫暖現(xiàn)實(shí)主義”的創(chuàng)作方向


中國(guó)廣播電視藝術(shù)資料研究中心研究員李京盛認(rèn)為,這部劇“突破了重大主題性創(chuàng)作對(duì)宏大敘事的傳統(tǒng)束縛”,通過(guò)小人物的故事展現(xiàn)時(shí)代變遷;劇中角色陳鵬謙的飾演者張頌文結(jié)合自己在深圳工作的經(jīng)歷,特別強(qiáng)調(diào)短劇需要追求情感的自然流露和生活質(zhì)感。


總導(dǎo)演沈嚴(yán)表示,創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)刻意選擇“小切口、大時(shí)代”的表達(dá)方式,讓敘事更有爆發(fā)力。這種創(chuàng)作取向不僅回應(yīng)了觀眾對(duì)有溫度、有細(xì)節(jié)故事的期盼,也實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)表達(dá)上的創(chuàng)新;中央文史館館員、中國(guó)文聯(lián)原副主席仲呈祥評(píng)價(jià)該劇是引領(lǐng)短劇創(chuàng)作從“流量賽道”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量賽道”的一部力作,證明了短劇同樣可以承載深刻的社會(huì)觀察與人文關(guān)懷。


從創(chuàng)作視角愛(ài)看,這種創(chuàng)作理念使《奇跡》既展現(xiàn)了深圳“奇跡之地、理想之城”的宏觀圖景,又深入個(gè)體命運(yùn)的情感微瀾。

深圳市政協(xié)常委、文化文史委主任尹昌龍評(píng)價(jià)該劇“不僅將鏡頭瞄準(zhǔn)高樓大廈和璀璨的都市景觀,更將鏡頭瞄準(zhǔn)深圳眾生”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市精神的多維詮釋;中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)副主席、北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院院長(zhǎng)胡智鋒表示,《奇跡》以高品質(zhì)創(chuàng)作、高效應(yīng)宣傳、強(qiáng)有力的組織運(yùn)營(yíng),樹(shù)立了重要的創(chuàng)作品質(zhì)標(biāo)桿。



《奇跡》在傳播效果上同樣實(shí)現(xiàn)了突破。騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟表示,該劇觀看人數(shù)超過(guò)3200萬(wàn),35歲以下觀眾占比超66%,單日最高完播率達(dá)40.37%,站內(nèi)評(píng)分9.5。這些數(shù)據(jù)表明,精品短劇能夠有效觸達(dá)年輕受眾,實(shí)現(xiàn)主流價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)態(tài)的成功對(duì)接。


該劇的實(shí)踐,證明了短劇不僅可以追求“流量”,更可以追求“質(zhì)量”;同時(shí),該劇探索了主流媒體引領(lǐng)精品創(chuàng)作的新路徑,通過(guò)資源整合與模式創(chuàng)新,開(kāi)辟了影視內(nèi)容生產(chǎn)的新賽道。

《奇跡》不僅是一部劇集的成功,更是新時(shí)代文藝創(chuàng)作方法論的一次重要探索。它以其創(chuàng)新實(shí)踐表明,唯有堅(jiān)守人民立場(chǎng)、堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、堅(jiān)定文化自信,才能創(chuàng)作出真正打動(dòng)人心的時(shí)代精品,在文藝繁榮發(fā)展的道路上創(chuàng)造更多“奇跡”。

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