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“新雙創(chuàng)”2035:你可以躺平,但國運不會躺平 || 大視野

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中國經(jīng)濟的一張草圖

我一直說“大地是我?guī)煛薄安徽{(diào)研不發(fā)言”,我對中國經(jīng)濟的認識也建構(gòu)在日復(fù)一日和各地、各類“經(jīng)濟人”的交流之中。

以下就是最近的一些親耳所聽。

關(guān)于中國經(jīng)濟的問題。

某房企HR說:“我們最多的時候有8萬多人,這幾年年年減,現(xiàn)在還有4萬人,今年領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù)是再減20%?!?/p>

某地方領(lǐng)導(dǎo)說:“我們‘賣地’的收入,歷史最高時和現(xiàn)在最低時的差距,在50倍以上?!?/p>

關(guān)于中國經(jīng)濟的亮點。

某國際汽車電子公司中國區(qū)負責(zé)人說:“我剛從巴西回來,比亞迪海鷗國內(nèi)賣1萬美金左右,巴西起步價就是2萬美金。那里的歐美車企的車,在中國人看來處在非常初級的階段。當(dāng)?shù)乩习傩赵絹碓较矚g中國車?!?/p>

一位珠海市人大代表說:“我們城市不大,但山姆店的營業(yè)額排名全球山姆店前十名。很多港澳游客經(jīng)常來,他們的‘三件套’是加油(注:內(nèi)地油價比港澳便宜60%以上)、吃飯、逛山姆。”

關(guān)于中國經(jīng)濟的特點。

桐鄉(xiāng)一位給意大利時裝做代工的老板說:“凡是需要量產(chǎn)的東西,都離不開中國。”(注:意大利時裝有品牌有設(shè)計有市場,因需要手工制作,產(chǎn)量有限,所以委托中國企業(yè)代工。只是最后一道環(huán)節(jié)要返回意大利完成,哪怕只是繡一個商標(biāo),因為這樣才會被政府認定為“意大利制造”。)

在米蘭開甜品店的一位溫州老板說:“我出來已經(jīng)20年了,將來退休還會回去,三個孩子有兩個也都在中國讀書。但回去做生意,我做不了了,因為出來時間太久,腦子沒有在中國的人靈光?!?/p>

桐鄉(xiāng)老板跟了一句:“我們自己想歇歇的時候,周圍的人還在拼命干,那我們也不敢停下來?!?/p>

這些樸素直白的話語,其實已經(jīng)勾勒出中國經(jīng)濟的一張草圖。

最大的問題是房地產(chǎn)和地方債;

最強的競爭力是中國制造;

從世界的工廠到世界的市場,轉(zhuǎn)型已現(xiàn)端倪;

在量產(chǎn)和內(nèi)卷方面,天下無敵。

不過,雖然天下無敵,但生產(chǎn)過量,內(nèi)卷過度,相互殺價,相互抵消,自己也飽受煎熬。

可是再想想,以我們?nèi)硕噘Y源少、市場不夠大的基本國情,不卷行不行?不卷,能不能過上發(fā)達國家早就過上的生活?還有什么更好的方法?

這時,另一個聲音又響起:其實你們已經(jīng)過得不錯,甚至比某些發(fā)達國家都要好,但你們還是無休無止,永不知足,何時是個頭?

幾乎每天,我都被類似這樣聽到、看到和想到的所纏繞。有時興奮,有時失望,有時無解,覺得一切都是命定。

就如一枚硬幣,有這一面,必然有另一面。


過去五年,體感冷暖

從個人對經(jīng)濟的感知看,過去五年,大致是這樣一段歷程:

2021年中國房地產(chǎn)見頂,人口數(shù)量見頂,預(yù)示著傳統(tǒng)增長模式就此終結(jié)。

三年新冠疫情,又讓很多地方入不敷出,財政陷入巨大壓力。

2022年,我提出“行行都在卷,處處都作難,人人都在熬”,2024年又提出“超長韌性”。當(dāng)年六七月間,是我覺得整個經(jīng)濟最難、對未來預(yù)期最弱的時候。

一個大的轉(zhuǎn)折點是2024年9月24日到9月26日,金融三部門強力助市,中央政治局釋放出讓經(jīng)濟回升向好的強烈信號。資本市場為之一振。

及至2025年,雖然“有效需求不足”“就業(yè)和居民收入增長壓力較大”等問題依然存在,不少市場主體的體感仍是“降級”“通縮”,但從DeepSeek時刻到創(chuàng)新藥大突破,從中國制造2025順利收官到反制美國對等關(guān)稅有力有效,關(guān)于中國經(jīng)濟的敘事已有相當(dāng)大改變——國運依舊在,競爭力依舊強,這成為更具主導(dǎo)性的邏輯。

雖然對市場是否“見底”“企穩(wěn)”“重拾升勢”仍存在爭議,但就我接觸的幾乎所有機構(gòu)經(jīng)濟學(xué)家來說,至少認為,

經(jīng)濟繼續(xù)
“下探”的可能性已經(jīng)很低,可能已經(jīng)走在慢慢復(fù)原的路上。
這可以找出很多事實為依據(jù),但更重要的是心態(tài)的變化,從“更多看空”向“更多相信”“更多信心”而變。

畢竟,我們的產(chǎn)業(yè)是有底氣,居民是有家底的。

過去五年,中國居民存款持續(xù)增長:2021年新增9.9萬億元,2022年新增17.84萬億元,2023年新增16.67萬億元,2024年新增14.26萬億元,2025年新增達14.64萬億元。五年間,住戶存款余額從102.5萬億元攀升至166.41萬億元,年均新增規(guī)模超過14.5萬億元。

這些新增存款,主要可能來自高收入群體,但我相信也有不少來自靈活就業(yè)者,來自農(nóng)民工,來自縣域以下。他們努力干,能夠忍,盡量存,為的是給自己和家人的未來有一份更好的保障。

這就是我們的民族性。也是國家的底盤和難得的福氣。

現(xiàn)在,很多人依然覺得難。覺得政策力度不夠。這在很大程度上是過去對真實存在的問題的反映不夠,比如全口徑地方債的規(guī)模,由此導(dǎo)致紓困力度其實不夠。不過,我真心覺得,最難的時候,可能已經(jīng)過去了。

邁入“十五五”,展望2035,我還有一種新的體感:中國經(jīng)濟不僅有韌性,更有一些新的元氣在奔涌,在升騰。這就是“智創(chuàng)+科創(chuàng)”的“新雙創(chuàng)”。

和十年前的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”相比,如今的“智創(chuàng)+科創(chuàng)”,專業(yè)性更強,人力資本質(zhì)量更高,更符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求,有望在更多關(guān)鍵創(chuàng)新、前沿創(chuàng)新、原始創(chuàng)新方面取得重大進展,成為世界的領(lǐng)跑者、領(lǐng)航者。

我認為,“智創(chuàng)+科創(chuàng)”,將是未來十年中國經(jīng)濟的新元氣所在。

智創(chuàng)時代:AI驅(qū)動一切

馬年央視春晚,人形機器人全面“入侵”,AIGC(AI生成內(nèi)容)高頻呈現(xiàn),廣大觀眾也用豆包生成了超過5000萬張新春頭像和1億條新春祝福。

也許用不了多久,我們的世界將變成一個“三體世界”——人體,AI智能體(AI助手是第一步,第二步就是AI智能體),加上人形機器人。



與此同時,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一些超級應(yīng)用會謝幕,AI原生時代的新入口會應(yīng)運而生。

春節(jié)前,我和第一財經(jīng)《兩說》節(jié)目組到深圳采訪“人形機器人第一股”優(yōu)必選。

我發(fā)現(xiàn),AI和機器人都發(fā)端于1956年,今年剛好70年。
前者的標(biāo)志是達特茅斯會議,后者的標(biāo)志是全球首家機器人公司Unimation的誕生。該公司1959年造出了首臺工業(yè)機器人,1961年開始在通用汽車的工廠應(yīng)用。

這似乎是一個冥冥中的預(yù)示:

AI和物理世界的機器人,同生共長。

優(yōu)必選創(chuàng)始人周劍說:“人形機器人真正的戰(zhàn)場不在春晚,而在車間?!?/p>

從“世界工廠”到“人形機器人工廠”“智能體工廠”,大幕可能正在拉開。

AI和人形機器人也是一場全球賽跑,尤其是中美之間的賽跑。

馬斯克在今年1月達沃斯論壇上說,今年我們就會擁有比任何人類都更聰明的AI,最遲不超過明年;到2035年,AI將比全人類集體智慧都更聰明。

他也曾預(yù)測,人形機器人將逐步發(fā)展,在工業(yè)場景中每一個人可能對應(yīng)三到四臺機器人,機器人的總量最終可能達到300~400億臺。未來,機器人的手不僅可以像人類手一樣“完成如拿螺絲刀、擰扳手,甚至穿針引線、彈吉他等精細控制動作”,甚至能超越人類手,完成很多人類醫(yī)生也難以操作的復(fù)雜醫(yī)療任務(wù)。


孫正義也堅信AI和機器人的前景。他在2024年提出,AGI(通用人工智能)的定義是和人腦一樣,ASI(超級人工智能)的定義是比人腦聰明1萬倍,這將在2035年實現(xiàn)。ASI和機器人技術(shù)的結(jié)合,將是一個偉大的產(chǎn)品。

在國內(nèi),AI領(lǐng)域的領(lǐng)軍者又如何前瞻AI的未來?

在上海,去年12月,上海未來產(chǎn)業(yè)基金與未來啟點社區(qū)向160余位來自一線的科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者、投資人發(fā)出問卷,請他們預(yù)測

What's Next
2026
。這一預(yù)測的背景是,全球工業(yè)界在AI上的研發(fā)投入已經(jīng)遠超學(xué)術(shù)界,創(chuàng)新主引擎正從實驗室加速轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)界;產(chǎn)業(yè)競爭正驅(qū)動頂尖技術(shù)人才在全球流動與選擇;全球主要經(jīng)濟體已進入新一輪以科技創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略周期。 定義未來,從來沒有像今天這樣具有戰(zhàn)略性。

150份回收問卷中,近90%都提到了AI,AI不再是單一賽道,而是像電力,成為賦能所有領(lǐng)域的基礎(chǔ)性驅(qū)動力。

同時,超過75%的專家強調(diào),未來真正的突破將發(fā)生在生物、能源、材料、信息等技術(shù)的交叉地帶,下一個“革新爆點”的本質(zhì)是“多技術(shù)融合”。

根據(jù)問卷的提及頻率,未來最受關(guān)注的十大技術(shù)領(lǐng)域可分為三個梯隊:

第一梯隊(大規(guī)模應(yīng)用前夜):人工智能、生物醫(yī)藥與健康、能源與環(huán)境、機器人、自動化與智能制造;

第二梯隊(應(yīng)用場景清晰化):量子科技、交叉融合領(lǐng)域、信息與通信技術(shù)、新材料與先進制造;

第三梯隊(前沿探索與儲備):航空航天與太空探索,區(qū)塊鏈與分布式網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

在北京,甲子光年科技服務(wù)公司通過采訪38位中國AI關(guān)鍵人物,也對2026年的趨勢做了梳理。主要是:更強大的多模態(tài)模型、更長久的記憶能力、更能干的智能體、更廣泛的端側(cè)AI。

AI正走向物理世界,走向具備長期記憶、持續(xù)學(xué)習(xí)與真實世界閉環(huán)的系統(tǒng)級智能;

AI將通過專用硬件大規(guī)模連接物理,AI智能體與具體產(chǎn)業(yè)將深度融合,空間智能和具身智能將深度融合,大模型將在千行百業(yè)“深落地”;

AI原生應(yīng)用將真正成為企業(yè)級乃至社會級的基礎(chǔ)設(shè)施,專為AI設(shè)計的硬件將成為捕捉現(xiàn)實世界數(shù)據(jù)的關(guān)鍵;

未來的競爭不在“誰的模型更聰明”,而在“誰的Agent更像一個真實對話對象”;

未來的智能不只是“更強”,而是更“懂”人,更快、更好地惠及兒童和老人。

在這些關(guān)鍵人物看來,未來的企業(yè)也將發(fā)生深刻改變——企業(yè)將通過部署成百上千個具有專業(yè)技能的AI Agent“超級員工”,構(gòu)建出柔性、彈性的生產(chǎn)力矩陣;具備“自主感知、學(xué)習(xí)、理解與執(zhí)行”能力的工業(yè)具身智能機器人,將在制造領(lǐng)域規(guī)?;瘽B透;整個生產(chǎn)系統(tǒng)在無人工干預(yù)下,可以對多品種、小批量任務(wù)進行動態(tài)響應(yīng)。

還有AI4S(AI for Science),誰能搶占AI賦能科學(xué)的制高點,誰就能掌握開啟未來產(chǎn)業(yè)革命的關(guān)鍵鑰匙。

當(dāng)AI驅(qū)動一切,中國將迎來新的發(fā)展機遇。李開復(fù)說,開源模型為AI應(yīng)用提供了強勁引擎,中國制造和中國市場則是最肥沃的智能體落地土壤。從“制造”到“智造”,中國有望在智能體時代實現(xiàn)換道超車,開啟AI時代的黃金十年。


科創(chuàng)時代:邁向關(guān)鍵創(chuàng)新、前沿創(chuàng)新、原始創(chuàng)新

智創(chuàng)之外,還有科創(chuàng),兩者之間也互動交融。

科創(chuàng)不是新名詞,但中國科創(chuàng)正在發(fā)生一些令人喜悅的新變化,正走向關(guān)鍵創(chuàng)新、前沿創(chuàng)新、原始創(chuàng)新。

不久前,在一次企業(yè)家活動中,我和中際旭創(chuàng)創(chuàng)始人兼CEO劉圣鄰座,意外發(fā)現(xiàn)該公司市值已超過美團。截至春節(jié)前休市,中際旭創(chuàng)市值為5900億元人民幣,美團不到5000億港幣。

劉圣和王興都是清華大學(xué)畢業(yè)。美團2010年創(chuàng)立,是一個超級App,目前月活躍用戶超過5億,但在內(nèi)卷式競爭中,擺脫不了燒錢補貼的命運,市值比2021年2月最高時已跌去80%以上。

中際旭創(chuàng)2008年創(chuàng)立,和美團差不多。它深耕光通信收發(fā)模塊及光器件的研發(fā)與制造,從率先量產(chǎn)40G高速光模塊,到業(yè)界首發(fā)800G和1.6T光模塊,不斷引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新潮流,成為谷歌、英偉達等業(yè)界頂級客戶不可或缺的供應(yīng)商,它靠“硬科技+全球化”步步向上。


最近,一個發(fā)生在核聚變領(lǐng)域的重要新聞,也和清華大學(xué)校友相關(guān)。

今年1月12日,清華大學(xué)工程物理系科技成果轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿企業(yè)——上海星環(huán)聚能公司宣布完成10億元A輪融資,刷新了國內(nèi)民營核聚變企業(yè)單筆融資紀(jì)錄。公司主要創(chuàng)始人陳銳與譚熠,1999年考入清華工程物理系核工程與核技術(shù)專業(yè),成為同窗。本科畢業(yè)后,陳銳赴悉尼大學(xué)攻讀經(jīng)濟學(xué)碩博,2014年回國在中央財經(jīng)大學(xué)任教。譚熠畢業(yè)后則留校,聚焦核聚變研究已有20多年,目前還是工程物理系的副教授。

2016年,兩人曾在聚變衍生技術(shù)方面一起創(chuàng)業(yè)。2021年星環(huán)聚能創(chuàng)立,陳銳任CEO,譚熠任首席科學(xué)家,開啟“快速經(jīng)濟地實現(xiàn)聚變能”的新征程。目前公司有140余人,碩博占比超70%,不少骨干都是清華工程物理系的學(xué)子。

像星環(huán)聚能這樣的創(chuàng)業(yè),和十年前的草根創(chuàng)業(yè)、模式創(chuàng)新全然不同。他們面對的是全世界半個多世紀(jì)以來依然無法有效解決的幾大難題,但他們的夢想就是攻克一個人類頂級難關(guān),讓人類實現(xiàn)能源的終極自由。而且他們相信,當(dāng)資本密度和人才密度達到臨界值,解決問題的速度足以發(fā)生“相變”。雖然問題依然在那里,但解決問題的速度急劇變化了。

這里所謂“資本密度”,指的是在關(guān)鍵創(chuàng)新、前沿創(chuàng)新、原始創(chuàng)新方面,中國有了比過去更好的投資環(huán)境,有資本愿意投早、投小、投長期、投硬科技。

“硬科技”理念提出者、中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊2013年創(chuàng)立中科創(chuàng)星,迄今已投資孵化了超過570家硬科技企業(yè)。在他看來,以AI為代表的新一輪科技革命,已從萌芽期進入加速期。而AI的發(fā)展和硬科技的發(fā)展,息息相關(guān)。

米磊說,在信息領(lǐng)域,半導(dǎo)體將從光子計算到量子計算;在能源領(lǐng)域,將從氫能、固態(tài)電池到可控核聚變,還有先進核能。這都可以看成是解決AI所需的電力問題。在物質(zhì)領(lǐng)域,二維材料、高溫超導(dǎo)材料等新型材料,也是支撐AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在空間領(lǐng)域的低空經(jīng)濟、商業(yè)航天,在生命領(lǐng)域的基因編輯、腦機接口、腦科學(xué),也與AI技術(shù)的發(fā)展密不可分。

以中科創(chuàng)星投資的曦智科技為例,其創(chuàng)始人沈亦晨本科在約翰·霍普金斯大學(xué)讀數(shù)學(xué)與物理雙學(xué)位,2016年博士畢業(yè)于麻省理工學(xué)院。他在讀博時就在《科學(xué)》雜志以第一作者身份發(fā)表了一篇論文,首次在納米材料尺度實現(xiàn)了對光傳播方向的精確控制,驗證了在解決特定算法時,光子計算的速度遠超電子計算。電子芯片雖然生態(tài)完善,但只要電流通過晶體管,就不可避免會發(fā)熱。為了散熱,芯片的主頻被迫停滯。而光不發(fā)熱,在傳輸和計算中幾乎沒有阻力。

2017年,沈亦晨創(chuàng)辦了曦智科技,成功開發(fā)出世界上第一款光子芯片原型板卡(Prototype)。他的最新判斷是,五年以后,光芯片在智算中心的數(shù)量占比將從不到1%上升到30%以上。

在以上這些關(guān)鍵創(chuàng)新、前沿創(chuàng)新、原始創(chuàng)新中,中國已有的產(chǎn)業(yè)財富——強大的制造和供應(yīng)鏈,為它們的成功增添了很大可能。

譚熠在接受虎嗅網(wǎng)采訪時說,中美在核聚變技術(shù)上基本齊頭并進,也是技術(shù)路線覆蓋最全面的國家。中國有一個核心優(yōu)勢,核聚變現(xiàn)在已過了“科學(xué)可行性驗證”階段,進入“工程可行性突破”階段,拼的是制造能力、精密加工和工程整合能力,這方面中國很突出。聚變裝置需要大量高精密儀器、大型結(jié)構(gòu)件,從加工到組裝的全流程,中國都能自主落地,是實打?qū)嵉墓こ逃矊嵙Α?/p>


而在核聚變材料方面,和美國相比,中國至少也不落后,部分領(lǐng)域還有優(yōu)勢。高溫超導(dǎo)材料,國內(nèi)產(chǎn)能占全球80%以上;超強低溫鋼,我們已經(jīng)研發(fā)出性能優(yōu)于國際同類的產(chǎn)品;承受高強熱負荷和中子負荷的鎢銅核心材料,國內(nèi)有上市公司專門在做,技術(shù)很成熟。這些關(guān)鍵材料都能實現(xiàn)國內(nèi)供應(yīng),不會被卡脖子。

沈亦晨表示,如果你做的是集成電路、核聚變這種需要重資產(chǎn)投入且需要巨大的產(chǎn)業(yè)鏈配套的硬科學(xué)技術(shù),中國的機會要大得多。在美國,集成電路創(chuàng)業(yè)公司的上限往往就是被巨頭收購,而在中國,你是有很大機會能長成一家“獨立的大公司”。

通過最近這些學(xué)習(xí),我越發(fā)感到,一個以關(guān)鍵創(chuàng)新、前沿創(chuàng)新、硬核創(chuàng)新、原始創(chuàng)新為標(biāo)志,產(chǎn)學(xué)研深度融合的新科創(chuàng)時代已經(jīng)開始。如果說“中國制造2025”這十年解決了很多“卡脖子”問題,提升了整個產(chǎn)業(yè)的競爭力,接下來的新科創(chuàng)十年,將造就中國在全球眾多產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)性創(chuàng)新。

不知不覺中,范式正在轉(zhuǎn)換,新一代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者正在崛起。從“草根創(chuàng)業(yè)”到“科學(xué)家創(chuàng)業(yè)”,從傳統(tǒng)賽道到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),從“1到100”到“從0到1”,他們生而全球,受過一流教育,了解全球最前沿的知識,知道世界級公司都在干什么。他們具備從第一性原理出發(fā)的洞察力和敢想敢闖、改變世界的熱忱,他們有AI原生的特質(zhì),也有足夠的審美能力和產(chǎn)品品味。

投資人的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生深刻變化。上海未來啟點私募基金管理有限公司總經(jīng)理魏凡杰說,我們團隊大部分是理工科背景,清華大學(xué)和北京大學(xué)的占了50%以上。上一代的投資人,大部分都不是產(chǎn)業(yè)和科學(xué)背景,比較偏金融背景?!拔覀儾惶粯?,我們比較傾向于有很強學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)背景的投資人,并且更年輕。當(dāng)務(wù)之急是要把這些年輕人找出來,他們是中國下一代的投資人,經(jīng)過五年、十年成長,肯定會挑大梁??赡墁F(xiàn)在最缺的還是最頂尖的人才,就是能做開拓性的‘從0到1’的人才。”

十多年前的雙創(chuàng)歲月,中國不少獨角獸都赴美上市。如今,赴美上市的風(fēng)險加大,但科創(chuàng)板、港交所又成了助推新興行業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力硬科技企業(yè)和專精特新小巨人企業(yè)的強大資本引擎。


結(jié)語

今天的中國,要是沉浸在舊模式的問題里,那多半會垂頭喪氣。

要是去觀察新氣象,又一定會感到元氣奔涌。

“如果把頂級科學(xué)家比作圍棋九段,很快就會出現(xiàn)20段的AI物理學(xué)家?!?/p>

“當(dāng)年AlphaGo打敗了李世石,我們什么時候能造出一個‘AlphaEinstein’打敗物理學(xué)家?”

“去火星只需7年,但如果目標(biāo)是6600年后的比鄰星,我們該派硅基還是碳基?”

當(dāng)我最近閱讀前沿科技報道時,看到中國科學(xué)家們思考的這些問題,我感受到了從技術(shù)創(chuàng)新到科學(xué)創(chuàng)新的新力量。

中國經(jīng)濟要夯實底盤,養(yǎng)護底氣,還有很多問題待解。但我認為,“智創(chuàng)+科創(chuàng)”的“新雙創(chuàng)”,這種鮮活而蓬勃的元氣,更代表未來。

正是基于這些觀察和思考,在最近的一次講座中,我脫口而出,說了這樣一番話——

“困難確實還很多,確實也很卷,如果你真想躺平,就躺一陣吧。

“我相信,如果國家真正看到了問題,真想解決問題,不會無解。

“我更相信,國運不會躺平。因為不管你看還是不看,新的元氣就在那里,就在迸發(fā)。它會把中國經(jīng)濟帶上一個新階段。到那時,現(xiàn)在的很多問題可能就不是什么大問題了。

“也許你一覺醒來,會發(fā)現(xiàn),中國離偉大復(fù)興又近了一步?!?/p>

N
o.6778 原
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秦朔

參考資料:微信公眾號
“甲子光年”:《
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2026
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