陳白/文 2026年，科技將會如何改變我們的世界？

具體答案目前可能并不清晰，但路徑無疑是明確的，在AI互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，新一年，更多的商業(yè)大戰(zhàn)已經(jīng)箭在弦上。

2025年春節(jié)后，“外賣大戰(zhàn)”卷土重來。而剛剛過去的春節(jié)，則上演了更激烈的“AI紅包大戰(zhàn)”。當(dāng)數(shù)億用戶通過生成式AI制作拜年視頻、領(lǐng)取數(shù)字分身派發(fā)的紅包時，AI技術(shù)完成了從實驗室術(shù)語到國民級應(yīng)用的跨越。

盡管這些“大戰(zhàn)”迅速普及了技術(shù)，但其模式本身始終伴隨著爭議。補貼燒錢、資源消耗、市場混戰(zhàn)乃至后期可能的壟斷傾向，常被視為一種“內(nèi)卷”與浪費。社會對“過度競爭”的擔(dān)憂并非全無道理。

然而，若將視線拉長，這種激烈競爭的狀態(tài)，恰恰向外傳遞出一個強烈的信號：科技產(chǎn)業(yè)仍然擁有驚人的生命力。我們或許不必全然贊美“商戰(zhàn)”本身，但必須正視其倒逼出的創(chuàng)新與效率。

在經(jīng)濟學(xué)邏輯中，高頻次的市場競爭意味著要素的快速流動和配置優(yōu)化。當(dāng)科技公司在商業(yè)領(lǐng)域互不相讓時，最終的受益者往往是整個社會的生產(chǎn)力。我們看到，為了在外賣大戰(zhàn)中“多快好省”，無人機配送技術(shù)提前兩年進入了大規(guī)模商業(yè)化試運行；為了在紅包大戰(zhàn)中承載海量并發(fā)，分布式架構(gòu)和邊緣計算技術(shù)再次經(jīng)歷了極限壓測。

這種由競爭帶來的“技術(shù)紅利擴散”，其影響遠不止于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用本身。它像一圈圈漣漪，從中心化的屏幕端向碎片化的現(xiàn)實世界擴散，惠及了倉儲、物流、制造乃至基礎(chǔ)通信等實體行業(yè)。

甚至可以認(rèn)為，如果沒有2025年年初那場看似慘烈的外賣份額爭奪，低空經(jīng)濟的商業(yè)閉環(huán)可能還要在PPT上停留更久；沒有今年春節(jié)期間各大模型廠商對用戶心智的搶奪，普通老人可能至今還覺得AI是遙不可及的科幻。

技術(shù)創(chuàng)新的擴散，從來不是溫文爾雅的自然流動，而往往是在激烈的對抗中被加速推至每個角落。從這個意義上說，“商戰(zhàn)”時常是技術(shù)普惠最強力的催化劑。

高強度競爭迫使公司必須在極短時間內(nèi)將前沿算力轉(zhuǎn)化為易用的產(chǎn)品。科技公司積極參與競爭，也源于它們對中國經(jīng)濟的篤定——只有相信未來的蛋糕足夠大，才會愿意在當(dāng)下投入如此高昂的競爭成本。

因此，競爭的喧囂，其實是市場信心最堅實的注腳。每一次“開戰(zhàn)”，都意味著大量研發(fā)預(yù)算轉(zhuǎn)化為公共技術(shù)資產(chǎn)，無數(shù)開發(fā)者和中小商家在激蕩中找到新生態(tài)位，普通人的生活效率在無聲中被提升。

我們不妨給科技公司的競爭以更多空間。甚至，在某種意義上，我們期待2026年能看到更多這樣的“商戰(zhàn)”。因為只有充分競爭，昂貴的技術(shù)才會變廉價，小眾的發(fā)明才會成為大眾的工具。

社會常擔(dān)憂“重復(fù)建設(shè)”與“資源浪費”。但對于創(chuàng)新來說，適度的冗余與激烈的競爭，或許恰是產(chǎn)生“涌現(xiàn)”效應(yīng)的土壤。這種持續(xù)的競爭態(tài)勢，本身也在塑造一種面向未來的樂觀與信心。

當(dāng)然，這一切的前提必須是良性且健康的競爭——在法律與市場規(guī)則框架內(nèi)，以創(chuàng)新與效率為本，而非基于壟斷與排他。這也是為何“大戰(zhàn)”后期常引來監(jiān)管關(guān)注。在市場經(jīng)濟范疇內(nèi)，良性競爭永遠是“商戰(zhàn)”應(yīng)有的核心要義。

無論如何，當(dāng)企業(yè)為百分之一的市場份額徹夜不休，當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理為一個交互體驗的領(lǐng)先絞盡腦汁，這種你追我趕的競爭節(jié)奏，正是我們對中國經(jīng)濟保持長期看好的底層原因所在。

從這個角度說，我們期待的并非“商戰(zhàn)”本身，而是期待在良性、充分的競爭中，技術(shù)能夠加速擴散，最終為我們帶來一個更繁榮的未來。

（作者系資深媒體人）

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