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20億融資,百億估值加冕!千尋智能開年引爆具身智能賽道

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具身智能被視作AI真正進(jìn)入物理世界的關(guān)鍵一躍。

但這關(guān)鍵的一躍,并不是誰都能跳過去。

近日,千尋智能完成兩輪融資近20億元,估值突破百億大關(guān)。

翻看名單,云鋒、混沌、紅杉等頂級VC坐鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)資本與多地國資悉數(shù)在列,Prosperity7、順為資本更是連續(xù)多輪加注……


這種跨越不同底色、全維度的資本集結(jié),釋放的信號遠(yuǎn)比金額本身更重要——具身智能正在經(jīng)歷一場殘酷的“去泡沫化”。

全國150多家具身智能公司還在拍Demo、卷參數(shù)之時,資本已經(jīng)厭倦了“概念下注”,轉(zhuǎn)而去尋找那些能真正走進(jìn)工廠、解決實(shí)際痛點(diǎn)的“種子選手”。

而千尋智能的這輪集中爆發(fā),恰好踩在了這個分水嶺上。

新老股東重金加碼,千尋智能以真實(shí)場景落地構(gòu)建核心壁壘

具身智能賽道的熱度,正通過頭部玩家的融資動作具象化。

根據(jù)千尋智能披露的新一輪融資細(xì)節(jié),其資方陣容覆蓋了頂級資本、產(chǎn)業(yè)巨頭、國有資本及戰(zhàn)投大咖。

從具體名單看:

  • 云鋒基金、某頭部國資機(jī)構(gòu)、混沌投資(葛衛(wèi)東)、紅杉中國等超一線機(jī)構(gòu)重磅入局;

  • Synstellation Capital、TCL創(chuàng)投、明薈投資(匯川技術(shù)董事長朱興明家辦)等產(chǎn)業(yè)資本協(xié)同加注;

  • 重慶產(chǎn)業(yè)投資母基金、杭州金投等國有資本鼎力支持;

  • 360基金、厚雪資本等戰(zhàn)投機(jī)構(gòu)共同參與。

值得注意的是老股東的追加力度——

順為資本、Prosperity7、達(dá)晨財(cái)智、柏睿資本、弘暉基金、華泰紫金、東方嘉富、千乘資本、廣發(fā)信德等老股東全部選擇繼續(xù)大額認(rèn)購,其中Prosperity7、順為資本都是連續(xù)多輪加注。


這種“新機(jī)構(gòu)入場+老股東跟投”的閉環(huán),在當(dāng)前具身智能融資泡沫初現(xiàn)的背景下尤為難得——

數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)人形機(jī)器人相關(guān)企業(yè)已超150家,但半數(shù)以上處于初創(chuàng)或跨界階段,研發(fā)重復(fù)與產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益凸顯。隨著政策引導(dǎo)與市場篩選,行業(yè)正進(jìn)入首輪洗牌期。

資本向頭部靠攏的背后,是對企業(yè)工程化能力的考量。據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年國內(nèi)具身智能融資總額雖達(dá)735.43億元,投資事件超740起,但真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)級落地的企業(yè)不足10家

千尋智能在突圍中能夠勝出,很大程度上歸因于其“真實(shí)場景落地+開源生態(tài)”的差異化路徑。


在資本市場回歸理性的當(dāng)下,能否實(shí)現(xiàn)從技術(shù)原型到工業(yè)場景的閉環(huán),成了衡量具身智能公司成色的一道硬門檻。

對于此次融資,云鋒基金執(zhí)行董事董懷謹(jǐn)表示:

專屬物理世界的AI大腦是具身智能實(shí)現(xiàn)躍遷的重要前提,而穿越周期的核心壁壘來自于技術(shù)對生產(chǎn)力的實(shí)際創(chuàng)造。 高陽作為新一代具身智能科學(xué)家,牽頭打造AI基礎(chǔ)模型與自研核心設(shè)備,高效高質(zhì)地推動“多樣數(shù)據(jù)—基礎(chǔ)模型—真實(shí)場景”的飛輪升級,并基于軟硬一體全棧能力在實(shí)際產(chǎn)業(yè)場景中迭代閉環(huán)。 期待千尋智能持續(xù)深耕Physical AI 基礎(chǔ)模型,以技術(shù)底座驅(qū)動產(chǎn)業(yè)場景規(guī)模化落地與協(xié)同價值釋放。

順為資本合伙人耿益璇表示:

順為長期關(guān)注AI與硬科技的交叉創(chuàng)新,千尋智能是我們在這個方向上最早發(fā)掘、且連續(xù)多輪加注的核心項(xiàng)目。 團(tuán)隊(duì)兼具頂尖學(xué)術(shù)底蘊(yùn)與產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)基因,更難能可貴的是,他們從一開始就選擇了一條“難而正確”的路——用“數(shù)據(jù)金字塔”理念構(gòu)建壁壘,用低成本采集破解行業(yè)數(shù)據(jù)瓶頸。正是這種務(wù)實(shí)的創(chuàng)新路徑,讓千尋率先跑通了“場景反哺模型”的正向循環(huán)。 我們堅(jiān)信,這支年輕的夢之隊(duì)有望成為定義下一代具身智能的中堅(jiān)力量。
拆解千尋如何用1/10的成本跑通工業(yè)量產(chǎn)

在資本向頭部集中的趨勢下,千尋智能的技術(shù)路徑提供了一個觀察樣本。

其核心邏輯在于通過對“模型+數(shù)據(jù)”的底層重構(gòu),試圖解決具身智能行業(yè)長期存在的四大痛點(diǎn):硬件非標(biāo)化、算法泛化弱、數(shù)據(jù)成本高、測試平臺缺。

1、模型層面:零樣本泛化突破,躋身全球頂級梯隊(duì)

2026年1月,千尋智能開源的Spirit v1.5模型成為首個在性能上超越Pi0.5的中國開源模型。

這一突破的核心價值,在于其強(qiáng)大的零樣本泛化能力——

無需接受任何新樣本訓(xùn)練,即可自主完成擦拭物體表面、操作鉸鏈物體、插拔柔性線束等復(fù)雜任務(wù),展現(xiàn)出跨場景的高效執(zhí)行能力。


2、數(shù)據(jù)層面:反直覺創(chuàng)新,構(gòu)建低成本規(guī)?;w系

如果說模型決定了上限,數(shù)據(jù)規(guī)模則決定了具身智能的落地邊界。

千尋智能在數(shù)據(jù)層面的策略較為“反直覺”:不再盲目追求極高純度的演示數(shù)據(jù),而是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的多樣性、低成本、可規(guī)?;?/strong>。

其提出的“Dirty data is the key to scaling VLA models”(臟數(shù)據(jù)是VLA模型規(guī)?;年P(guān)鍵)理論,打破了行業(yè)對數(shù)據(jù)純度的盲目追求——

通過在多樣化“非完美數(shù)據(jù)”上訓(xùn)練,千尋發(fā)現(xiàn)模型Scaling效率顯著提升,泛化能力反而更強(qiáng)。

而且也正是因?yàn)檫@套數(shù)據(jù)哲學(xué),讓千尋所聚焦的VLA技術(shù)路線與Google DeepMind、Pi等全球頭部公司高度同頻,印證了其技術(shù)布局的前瞻性。

截至目前,千尋智能已積累超過20萬小時的高質(zhì)量數(shù)據(jù),覆蓋互聯(lián)網(wǎng)視頻、遙操作、可穿戴設(shè)備采集等多種類型。

按照千尋的規(guī)劃,其2026年數(shù)據(jù)總量預(yù)計(jì)將突破100萬小時。

為了支撐這一數(shù)據(jù)規(guī)模,工程化的數(shù)采工具成了關(guān)鍵。

千尋智能自2025年7月確定數(shù)據(jù)Scaling Law技術(shù)路線后,便開始進(jìn)行可穿戴數(shù)采設(shè)備的研發(fā)和相應(yīng)理論的驗(yàn)證。


據(jù)了解,截至目前,該數(shù)采設(shè)備已迭代至第5代,將單場景數(shù)據(jù)采集成本降至傳統(tǒng)遙操作方式的10%,為規(guī)?;杉瘨咔辶苏系K。

這種低成本、可復(fù)制的數(shù)采管線,正成為具身智能從實(shí)驗(yàn)室走向大規(guī)模量產(chǎn)的工程底座。

對此,千尋智能聯(lián)合創(chuàng)始人高陽表示:

我們堅(jiān)持“數(shù)據(jù)金字塔”的訓(xùn)練理念,在預(yù)訓(xùn)練階段沒有走傳統(tǒng)“世界模型”預(yù)測每一幀的老路——那條路算力消耗巨大且效率不高。 千尋智能選擇基于海量人類互聯(lián)網(wǎng)視頻進(jìn)行預(yù)訓(xùn)練,在更少參數(shù)量下實(shí)現(xiàn)更好效果,顯著降低了算力成本。
在寧德時代產(chǎn)線,具身智能完成了“去盲盒化”實(shí)測

具身智能的競爭終局,在于能否將頂尖算法與復(fù)雜的機(jī)器人工程、及商業(yè)落地能力相融合。

觀察千尋智能的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,可以發(fā)現(xiàn)其組織設(shè)計(jì)試圖在“模型、算法、硬件、商業(yè)”維度建立閉環(huán):

  • CEO韓峰濤作為珞石機(jī)器人前聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO,擁有十余年機(jī)器人行業(yè)經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)交付過超2萬臺工業(yè)機(jī)器人,深刻理解制造業(yè)場景的真實(shí)需求;

  • 聯(lián)合創(chuàng)始人高陽,構(gòu)建了千尋的技術(shù)內(nèi)核?,F(xiàn)為清華大學(xué)交叉信息研究院助理教授,主要研究計(jì)算機(jī)視覺與機(jī)器人學(xué)。此前曾于美國加州大學(xué)伯克利分校獲得博士學(xué)位,師從Trevor Darrell教授,后于加州伯克利大學(xué)與Pieter Abbeel等人合作完成了博士后研究;

  • 聯(lián)合創(chuàng)始人鄭靈茵則是工業(yè)機(jī)器人出海先行者,曾從0到1搭建海外事業(yè)部并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,為千尋的全球化布局奠定基礎(chǔ);

  • 骨干成員中,既有來自UC Berkeley、清華、北大的學(xué)術(shù)精英,也有來自各個頂尖AI公司的工程專家。

團(tuán)隊(duì)平均年齡不到30歲,卻已在多模態(tài)大模型、機(jī)器人學(xué)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、模仿學(xué)習(xí)等領(lǐng)域擁有學(xué)術(shù)與工程方面的積淀。

這種組織能力的協(xié)同效果,在與寧德時代的合作中得到了體現(xiàn)。

目前,全球首條人形具身智能產(chǎn)線已在寧德時代中州基地投運(yùn),千尋自研的小墨機(jī)器人成為該產(chǎn)線核心設(shè)備,主要承擔(dān)EOL(下線檢測)與DCR(直流內(nèi)阻測試) 工序。近千塊電池實(shí)現(xiàn)了零故障量產(chǎn),作業(yè)節(jié)拍與熟練工人相當(dāng)甚至更快。


在實(shí)際運(yùn)行中,搭載了Spirit具身智能模型的小墨機(jī)器人,展現(xiàn)出三個關(guān)鍵的工程特性:

  • 精準(zhǔn)適應(yīng):可自主應(yīng)對來料位置偏差、插接點(diǎn)位變化等不確定性,實(shí)時調(diào)整操作姿態(tài);

  • 柔性操作:在插拔柔性線束時,能動態(tài)調(diào)節(jié)力度,確保連接可靠且不損傷部件;

  • 高效可靠:插接成功率穩(wěn)定在99%以上,作業(yè)節(jié)拍已達(dá)到熟練工人水平。

這也意味著,千尋智能從單純賣硬件,轉(zhuǎn)為輸出感知、決策、執(zhí)行的全棧能力,快速定制以適配不同產(chǎn)線,并實(shí)現(xiàn)全球化規(guī)模復(fù)制。

未來還將覆蓋多種電池類型與工藝環(huán)節(jié),嘗試重塑新能源制造的商業(yè)邊界。

在商用領(lǐng)域,這一邊界還被進(jìn)一步拓展。

千尋的墨子機(jī)器人在京東零售場景中,替代人類進(jìn)行講解互動與產(chǎn)品操作演示。

目前,雙方正共同探索京東云及Joyinside大模型在大型零售網(wǎng)絡(luò)中的落地潛力,以期實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用場景的雙向賦能。

百億估值之后:開啟具身智能產(chǎn)業(yè)化元年

百億估值之后,千尋智能面對的將是一條更陡峭、也更漫長的技術(shù)攀爬之路。

在創(chuàng)始人韓峰濤看來,2026年之于具身智能,就是2023年之于大語言模型——數(shù)據(jù)和算法開始收斂,模型性能通過Scaling的方式快速攀升,真正的“GPT時刻”正在這一年發(fā)生。


而千尋要做的,就是成為這場變革中那個“能干活”的推動者。具體從三方面來看:

首先是模型能力的持續(xù)驗(yàn)證。

Spirit v1.5在RoboChallenge的登頂,實(shí)則是VLA路線在系統(tǒng)性層面的一次邏輯閉環(huán)。

此次成績是在統(tǒng)一硬件與真實(shí)任務(wù)的壓測下取得的,這種“去溫室化”的測評,標(biāo)志著該模型的泛化能力已突破實(shí)驗(yàn)室的理想化邊界,具備了應(yīng)對物理世界復(fù)雜變量的底層素質(zhì)。

其次是數(shù)據(jù)體系的持續(xù)深耕。

韓峰濤此前曾這樣描述千尋的數(shù)據(jù)野心:

就在這棟樓下面,今年就會有一個上千人的數(shù)據(jù)采集團(tuán)隊(duì),沖擊100萬小時數(shù)據(jù)大關(guān)。

再者是商業(yè)化路徑的持續(xù)走實(shí)。

寧德時代產(chǎn)線上的小墨機(jī)器人,現(xiàn)已成為具身智能行業(yè)罕見的“非Demo”樣本。

這背后其實(shí)代表著一個更深層的產(chǎn)業(yè)邏輯:機(jī)器人必須先成為生產(chǎn)力,才能讓數(shù)據(jù)飛輪真正轉(zhuǎn)起來。


韓峰濤將此過程比作自動駕駛的演進(jìn)——沒有智駕功能的車也會有人買,這為邊賣產(chǎn)品邊采數(shù)據(jù)提供了可能;而沒有大腦的機(jī)器人完全沒用,所以只有先把能干活的機(jī)器賣出去,才能再現(xiàn)當(dāng)年人們邊開車邊采數(shù)據(jù)的過程。

一個值得留意的產(chǎn)業(yè)觀察點(diǎn)是:千尋智能正在有意識地脫離具身智能早期的“硬件敘事”路徑。

在賽道普遍受困于Demo競賽與卷參數(shù)時,千尋將競爭邏輯拉到了以模型為核心的“能力定義”上。

開源動作,本質(zhì)上是在技術(shù)定義期尚未終結(jié)時,通過標(biāo)準(zhǔn)輸出,先行卡位“通用大腦”的底層生態(tài)。

這種策略,印證了韓峰濤此前對具身行業(yè)的定調(diào):

真正的機(jī)器人是生產(chǎn)力,不是展品和玩具。

據(jù)了解,本輪融資后,千尋智能將持續(xù)加大具身基礎(chǔ)模型與真實(shí)數(shù)據(jù)體系的投入,深化產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建。

千尋智能始終堅(jiān)信,具身智能將成為未來十年的核心基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)機(jī)器真正具備物理世界理解能力,人機(jī)協(xié)作、生產(chǎn)流程乃至社會運(yùn)行效率都將迎來深刻變革。

在完成階段性的估值跨越后,千尋此時此刻選擇的方向非常明確——

錨定模型泛化與數(shù)據(jù)規(guī)?;?/strong>,繼續(xù)做難而正確的事,讓機(jī)器人真正走出溫室、走進(jìn)工廠、走進(jìn)生活。

這場變革的終點(diǎn)或許還很遠(yuǎn),但至少,方向已經(jīng)踩實(shí)了。

文章來源:量子位。

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