對于追覓科技的電商團(tuán)隊(duì)而言，丙午馬年除夕夜的“炮聲”，不在窗外，而在電腦屏幕上飆升的數(shù)據(jù)曲線里。

當(dāng)陳小春、言承旭、易烊千璽在央視春晚主舞臺表演《智造未來》，將追覓汽車、掃地機(jī)器人融入歌舞編排時，追覓直播間同時涌入海量流量。

“人氣實(shí)在太高了！”一位接近追覓電商運(yùn)營的人士回憶，那幾分鐘，運(yùn)營人員緊盯著大屏，看著進(jìn)線人數(shù)呈指數(shù)級攀升，后臺的客服問詢量瞬間爆增。這是一場國民級IP與科技消費(fèi)品牌之間的一次核聚變。

數(shù)據(jù)顯示，春晚開播后，追覓全網(wǎng)的搜索熱度在除夕夜達(dá)到了行業(yè)均值的35倍。當(dāng)全國觀眾在電視機(jī)前為明星喝彩時，另一批人正在手機(jī)上瘋狂下單，把追覓的直播間擠成了除夕夜最熱鬧的“賽博賣場”。

流量核爆，從“刷存在”到“刷紀(jì)錄”

這并非追覓第一次登上頂級舞臺，但2026年的春晚，顯然是一次分水嶺。

作為春晚歷史上首個以完整智能生態(tài)登臺的智能科技品牌，追覓此次以“生態(tài)化”的形式全面亮相。在《智造未來》節(jié)目中，追覓的掃地機(jī)器人、智能空調(diào)、智能眼鏡等產(chǎn)品，成為“中國智造”敘事的一部分。

這種“官方蓋章”的認(rèn)可，在消費(fèi)端引發(fā)了劇烈的化學(xué)反應(yīng)。除夕當(dāng)天，追覓官方旗艦店在天貓等平臺生活電器品類全面登頂品牌TOP1，追覓官方及多個垂直品類直播間同時在線人數(shù)破10萬+。

在此協(xié)同增長效應(yīng)下，抖音平臺上，追覓冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電銷售額普遍實(shí)現(xiàn)3—5倍增長，多個直播間點(diǎn)贊突破百萬。以追覓洗衣機(jī)為例，不僅登頂抖音大家電帶貨榜第一，總裁專場直播GMV更是同時在線人數(shù)峰值達(dá)到18萬。

如果說大家電的爆發(fā)是長跑后的沖刺，那么新興品類則借勢實(shí)現(xiàn)“一戰(zhàn)成名”。春節(jié)期間，追覓大廚電在抖音銷售額環(huán)比增長超過320%，小廚電新品在京東首發(fā)后迅速登上實(shí)時熱銷榜第一，智能戒指等創(chuàng)新產(chǎn)品也同步登頂多個電商平臺熱銷榜。

這種全域爆發(fā)印證了一個商業(yè)邏輯：在媒介碎片化的時代，春晚依然是那個能擊穿圈層、實(shí)現(xiàn)最大公約數(shù)覆蓋的終極放大器。它不僅能帶來曝光，更能通過“同款”效應(yīng)，將國民情緒直接轉(zhuǎn)化為購買行為。

直播間里的“人貨場”重構(gòu)

為什么是直播間被擠爆？這背后是消費(fèi)鏈路的重構(gòu)。

傳統(tǒng)的“看電視-去搜索-比價-下單”路徑太長，而在2026年的春節(jié)，追覓搭建了“大小屏即時互動”的閃電通道。

除夕當(dāng)晚，追覓在抖音、京東、天貓的直播間與春晚同步開播。主播們不再只是叫賣，而是化身“春晚同款解讀官”。當(dāng)電視上出現(xiàn)S60 Pro掃地機(jī)的鏡頭時，直播間里立刻彈出鏈接，并配上“春晚同款清潔神器”的醒目字樣。

這種“即時滿足”擊中了Z世代的情緒痛點(diǎn)。B站數(shù)據(jù)顯示，春晚直播期間彈幕總數(shù)達(dá)1.33億條 。年輕人的觀看習(xí)慣變了，他們習(xí)慣一邊看節(jié)目，一邊在社交平臺吐槽，一邊在電商平臺掃貨。追覓賭對了這個趨勢：春節(jié)期間，抖音渠道追覓多個直播間實(shí)時訪客達(dá)10萬+，黃金福袋互動率提升1500%，這些數(shù)字背后，是一個個不愿等待、即時決策的年輕靈魂。

更有趣的是“人”的變化。除了職業(yè)主播，央視主持人馬凡舒在化妝間傾力推薦追覓產(chǎn)品，明星張凌赫稱其為“最愛清潔神器” 。當(dāng)明星以“體驗(yàn)官”而非“代言人”的身份出現(xiàn)在直播間或短視頻切片中，可信度大幅提升。這是一種更高級的種草——利用春晚后臺的放松場景，消解了廣告的商業(yè)味，保留了真人秀的真實(shí)感。

技術(shù)復(fù)利，撐得住潑天富貴

流量來得猛，接不接得住，要看基本功。

對于任何一個品牌，訂單量暴增都是一場供應(yīng)鏈大考。更何況，追覓在此次春晚期間實(shí)現(xiàn)了掃地機(jī)、洗地機(jī)、擦窗機(jī)、空氣炸鍋、冰箱等多品類的全面爆發(fā)。

這考驗(yàn)的是“技術(shù)復(fù)利”帶來的規(guī)?；芰?。追覓以高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法、仿生機(jī)械臂三大核心技術(shù)為底座，構(gòu)建了可跨品類復(fù)用的“技術(shù)復(fù)利”模式 。這意味著，無論是油煙機(jī)還是掃地機(jī)，無論是洗地機(jī)還是除螨儀，底層技術(shù)是通用的。這極大地降低了供應(yīng)鏈的復(fù)雜度和成本，讓追覓在面對突然涌入的訂單時，比單一品類的競爭對手更具彈性。

具體到產(chǎn)品力，春晚同款也足夠強(qiáng)勁。以霸榜的S60 Pro掃地機(jī)器人為例，它搭載了全球首創(chuàng)的雙機(jī)械臂設(shè)計，能精準(zhǔn)貼合邊角縫隙，真正實(shí)現(xiàn)“0纏掃、0死角” 。在消費(fèi)電子市場嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，真正的硬科技依然是稀缺品。消費(fèi)者可以因?yàn)橐粫r沖動下單，但能讓他們在收到貨后在社交平臺曬單、給出“好評率100%”評價的，只能是產(chǎn)品本身。

數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，追覓全球累計申請專利超10000件，研發(fā)與設(shè)計人員占比達(dá)70% 。這個研發(fā)投入比，在硬件公司中屬于極高水準(zhǔn)。正是這種對底層的深耕，讓追覓在迎來高光時刻時，接住了這潑天的富貴。

從“國民品牌”到“全球名片”

如果說直播間被擠爆是短期戰(zhàn)果，那么更值得關(guān)注的是春晚帶來的品牌資產(chǎn)沉淀。

在過去的認(rèn)知里，追覓是出海的優(yōu)等生——激光雷達(dá)割草機(jī)全球銷售額第一，掃地機(jī)在全球30個國家市占率第一，割草機(jī)洗地機(jī)在近20個國家市占率第一 。但在國內(nèi)大眾心智中，追覓還需要一個更有分量的“信任背書”。

春晚完成了這個閉環(huán)。除了是一臺晚會，更是中國家庭的情感公約數(shù)。當(dāng)一個品牌出現(xiàn)在春晚舞臺上，尤其作為“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”出現(xiàn)，它傳遞的信號是：這是經(jīng)過國家級平臺篩選的、代表中國智造最高水平的品牌。

這種認(rèn)知，無法用流量采購買到。這也解釋了為何春晚過后，不僅線上直播間火爆，線下渠道也迎來客流增長。它讓追覓從一個“科技品牌”真正進(jìn)階為“國民品牌”。

更深層的意義在于“反哺全球”。許多在華外籍人士和海外華人通過春晚看到了追覓。在社交媒體時代，春晚的精彩片段會通過TikTok、YouTube等平臺二次傳播。那些“全明星陣容與追覓掃地機(jī)同框出鏡”的畫面，本身就是最好的全球廣告片。

當(dāng)我們在談?wù)?/strong>“直播間被擠爆”時，我們在談?wù)撌裁矗?/strong>

這是一個關(guān)于“技術(shù)長期主義”的故事。

在科技行業(yè)，有人迷戀流量玩法，有人執(zhí)著于性價比廝殺，而追覓選擇了最難的路——死磕高速數(shù)字馬達(dá)，死磕智能算法。這條路前期走得慢，但當(dāng)春晚的聚光燈照下來時，只有真正有核心技術(shù)的公司，才能把流量變成存量，把爆紅變成長紅。

除夕夜的喧囂已逐漸平息，但追覓總部的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室里，燈光依然亮著。對于這家剛剛經(jīng)歷“高光時刻”的公司來說，被擠爆的直播間是榮耀，更是下一場戰(zhàn)役的開始。

畢竟，用戶的期待已經(jīng)被拉到了新的高度。下一次，拿什么來喂飽這些被春晚慣壞的胃口？

答案，依然藏在研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的燈光里。