春節(jié)期間，追覓科技創(chuàng)始人俞浩成了最“吸睛”的企業(yè)家。
他先是立下flag，要在五年內(nèi)成為世界首富。
繼而持續(xù)放話，要在三年內(nèi)將追覓員工從2萬(wàn)人擴(kuò)增到20萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億產(chǎn)值。
追覓生態(tài)也要打造成人類首個(gè)百萬(wàn)億美元公司。
這還不算完，他甚至還要挖角余承東：“在哪上班不是上？要不加入追覓吧！”

幾乎所有人都認(rèn)為俞浩太狂了。
百萬(wàn)億美元的公司是個(gè)什么概念？要知道眼下全球市值最高的公司英偉達(dá)也不過(guò)4.5萬(wàn)億美元，美股總市值也才69.65萬(wàn)億美元。
別說(shuō)是美股了，就算是全球名義總GDP，2025年也只有117萬(wàn)億美元。
換句話說(shuō)，一個(gè)百萬(wàn)億美元體量的公司，幾乎追平了去年的全球生產(chǎn)總值。
而根據(jù)2024年的數(shù)據(jù)，追覓的營(yíng)收不過(guò)20億美元，個(gè)中的差距已不能用大得離譜來(lái)形容了。
當(dāng)然，從俞浩的過(guò)往來(lái)看，他有狂的資本。
12歲的時(shí)候，俞浩就自己摸索出了雙控電路，輕輕松松實(shí)現(xiàn)用兩個(gè)開(kāi)關(guān)控制同一盞燈。
高中、本科、研究生更是三連保送，考都沒(méi)考就進(jìn)了清華。
在清華期間，俞浩又用自己設(shè)計(jì)的四旋翼飛行器贏得了清華“挑戰(zhàn)杯”一等獎(jiǎng)。
而在當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)人甚至還沒(méi)接觸過(guò)“無(wú)人機(jī)”這個(gè)概念。
2015年，俞浩創(chuàng)業(yè)；兩年后，追覓研發(fā)出10萬(wàn)轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達(dá)，超越行業(yè)龍頭戴森，并一舉打破了其技術(shù)壟斷。
如今，追覓科技的掃地機(jī)器人已處于全球領(lǐng)先地位，在30個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)份額位居第一。

所以，俞浩確實(shí)有狂的資本，只是有些太狂了。
理工男出身的俞浩不知道百萬(wàn)億美元是什么概念嗎？不知道自己的公司距此有多大差距嗎？
他太知道了。
俞浩清醒得很，因此他不得不狂。
一方面，追覓確實(shí)牛，但目前也僅限于掃地機(jī)器人一個(gè)領(lǐng)域，而掃地機(jī)器人又只是小家電的一個(gè)很小的分支。
換句話說(shuō)，追覓現(xiàn)在還很難被更多人看見(jiàn)，也很難進(jìn)入一個(gè)更大的天地。
追覓想要快速出圈，只有一個(gè)捷徑，那就是將公司跟創(chuàng)始人IP深度綁定，用創(chuàng)始人的個(gè)人IP撬動(dòng)營(yíng)銷杠桿。
這不是沒(méi)有先例，雷軍、余承東、羅永浩、周鴻祎都曾這么干過(guò)，而且效果還不錯(cuò)。
在這個(gè)流量為王的時(shí)代，如果能以幾句出格的言論，換回?cái)?shù)以億計(jì)的曝光率，哪怕充滿爭(zhēng)議，也是門劃算的生意。
至少目前來(lái)看，俞浩成功了。
哪怕現(xiàn)在連一輛車都還沒(méi)造出來(lái)，很多人也知道了有家叫追覓的公司要“對(duì)標(biāo)布加迪威龍”。
哪怕體量還不及華為的零頭，很多人也知道追覓要“挖”余承東。
另一方面，追覓上一次的公開(kāi)融資，是2021年的C輪36億元。
一般來(lái)說(shuō)，資方對(duì)高估值下的融資會(huì)要求數(shù)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)IPO或者并購(gòu)?fù)顺觥?br/>但問(wèn)題來(lái)了，前面說(shuō)過(guò)追覓所處的領(lǐng)域只是家電市場(chǎng)中的一個(gè)小分支，全球市場(chǎng)規(guī)模也就三四百億美元，還有科沃斯、云鯨、石頭科技等玩家分蛋糕。
追覓增長(zhǎng)的天花板就在那里，又要如何在規(guī)定期限里給資方一個(gè)滿意的交代？
要么是遵守協(xié)議回購(gòu)資方的股份，這肯定是俞浩不想見(jiàn)到的。
要么還有一條路，就是打破天花板，進(jìn)行多元化擴(kuò)張。
所以俞浩才要放話造車造手機(jī)造飛機(jī)造機(jī)器人。

不過(guò)跨界歸跨界，并不代表一定能成功。
更何況這些賽道早有人入局占據(jù)了生態(tài)位，追覓作為一個(gè)跨界新手要怎么去搶市場(chǎng)？
答案還是流量。
有了流量才可能有人關(guān)注，有人關(guān)注才可能拉來(lái)融資，有了資金才能砸研發(fā)搶市場(chǎng)，給自己搶下一個(gè)生態(tài)位。
俞浩曾說(shuō)過(guò)，當(dāng)年他吹過(guò)的牛如今都實(shí)現(xiàn)了。
不過(guò)所有人都知道，他現(xiàn)在吹下的牛，幾無(wú)實(shí)現(xiàn)的可能性。
但那又怎樣呢？
在商界殘酷的生存邏輯前，只有先活下去，才有繼續(xù)講故事的資格。
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