濟南廣電·天下泉城客戶端2月25日訊超過623.2萬人次涌入全市重點監(jiān)測景區(qū)，實現營業(yè)收入1.7億元，同比增幅近五成；高品質酒店連續(xù)多日滿房，銀聯(lián)、美團等平臺消費券核銷火熱……2026年馬年春節(jié)，濟南文旅市場交出的不僅是一份飄紅的數據成績單，更呈現出一幅“人潮涌動、消費活躍、主客共享”的生動年景。這標志著濟南文旅在“項目提升年”的堅實基礎上，成功實現了從吸引“流量”到沉淀“留量”、從“觀光打卡”到“城市融入”的深刻進階。這一轉變的核心支撐，正來自于“場景力”與“共情力”。

超越“打卡”：沉浸式場景的升維之戰(zhàn)

春節(jié)文旅市場的競爭，已進入以“場景力”決高下的新階段。濟南的實踐表明，其成功關鍵在于從“項目思維”轉向“場景思維”，將“冬游濟南”的主題，轉化為眾多可進入、可互動、可傳播的微觀情境。

“馬”年主題的貫穿性表達尤為典型。從天下第一泉的“午馬賀歲”燈組到博物館的“騏驥騰驤”文物展，再到靈巖勝境的特定祈福彩蛋，統(tǒng)一的主題敘事讓分散的活動形成品牌合力。明水古城“提燈賞泉”勾勒宋韻，融創(chuàng)海世界《蝶戀花》演繹水下宋詞，更是將靜態(tài)文化符號轉化為動態(tài)的沉浸“現場”。文旅消費的本質是購買一段時光與記憶，濟南通過精心營造的復合場景，顯著提升了這段時光的含金量與獨特性，實現了從“看風景”到“品文化”的跨越。

超越“圍觀”：全民共創(chuàng)的情感新生態(tài)

2026年春節(jié)最引人注目的，是一場意外的“全民共創(chuàng)”。上新街的“鰲魚”意外“飛走”，變成了全民自發(fā)的“城市尋魚”游戲，濟南文旅部門順勢發(fā)布上新街打卡攻略、“跟著鰲魚游章丘”推文，將公眾視線引導至龍山文化歷史資源。從“找魚”到“尋根”，市民和游客成為了城市敘事的共同創(chuàng)作者，也折射出濟南文旅治理與運營思維的重要轉變：從單向的“管理-供給”轉向開放互動的“觸發(fā)-共創(chuàng)”模式。

同時，這種“共創(chuàng)生態(tài)”也深度融入到公共文化服務之中。“泉民大舞臺”真正讓群眾成為主角，市中區(qū)老商埠的踩高蹺、天橋區(qū)五龍?zhí)兜那丨偲砀?、商河的鼓子秧歌競演、南部山區(qū)的村晚大戲、槐蔭區(qū)的“百馬迎春”剪紙展……各區(qū)縣民俗活動百花齊放，構成了春節(jié)氛圍最堅實的社會基礎。公共文化場館通過免費開放與延時服務、圖書館系統(tǒng)打造“15分鐘閱讀圈”，讓文化服務真正走到群眾身邊。

超越“孤島”：文商旅體融合的系統(tǒng)新格局

春節(jié)市場的全域紅火，反映了濟南文旅發(fā)展格局的重要轉變：從依靠核心景點的單點帶動，轉向依靠“文、商、旅、體”深度融合所產生的“系統(tǒng)協(xié)同”效應。

這種協(xié)同首先體現為空間上的全域覆蓋?；顒硬季謴氖兄行牡奶煜碌谝蝗獰魰?、明湖市集延伸至章丘的古村落年俗、濟陽黃河大集、歷城蘆南村的非遺展示，再串聯(lián)起歷下區(qū)的非遺春晚、萊蕪區(qū)天上的街市祈福巡游、平陰的新春廟會、鋼城區(qū)的冰瀑嬉游會以及槐蔭區(qū)的潮玩花燈，既疏導了客流，也讓縣域經濟共享了節(jié)日紅利。更重要的是業(yè)態(tài)融合的化學反應：以“泉城夜8點”等品牌為引領，印象濟南·泉世界將花燈、市集、漢服巡游打包呈現；明府城則將非遺、美食、文創(chuàng)美學融為一體，構建了“即看即買即體驗”的消費閉環(huán)。冰雪旅游從單一運動擴展為“冰雪+圍爐+民宿”的社交生活場景，成功將冬季“冷資源”打造成四季“熱經濟”。

留量時代的“濟南樣本”

當一座城市的文化活動能夠激發(fā)全民的深度參與和情感共鳴，當文化資源能夠有效轉化為可體驗、可參與的文旅產品，當市民和游客能夠在文化參與中獲得真正的歸屬感和幸福感時，“留量”便水到渠成。濟南通過構建沉浸式場景、培育共創(chuàng)生態(tài)、推動跨界聯(lián)動，探索出一條以深度體驗吸引人、以情感連接留住人、以系統(tǒng)協(xié)同繁榮城的發(fā)展路徑。這不僅是“擴內需、促消費”的應有之義，更是建設“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現代化強省會的重要實踐，為文旅產業(yè)從“流量”向“留量”的高質量轉型提供了一個可借鑒的“濟南樣本”。其更深層的意義在于，文旅發(fā)展的價值最終應轉化為可感知的城市幸福感、吸引力與軟實力。

來源：“旅課”微信公眾號

編輯：姜富海