2月，奪命大烏蘇母公司發(fā)布成績單。

公告顯示，2025年嘉士伯集團營收達890.95億丹麥克朗（約合人民幣977億元），同比增長18.78%；調(diào)整后營業(yè)利潤139.96億丹麥克朗，同比增長22.65%。

中國市場方面，嘉士伯通過重慶啤酒運營其在華業(yè)務(wù)，產(chǎn)品包括嘉士伯、樂堡、1664、烏蘇、重慶、山城、西夏、大理、風(fēng)花雪月等。

據(jù)重慶啤酒業(yè)績預(yù)告披露，中國業(yè)務(wù)為嘉士伯貢獻147.22億元，同比增長0.53%；凈利潤12.31億元，同比增長10.43%。

嘉士伯集團首席執(zhí)行官Jacob Aarup-Andersen（雅各布）指出，在中國啤酒市場整體下滑約1%時，嘉士伯中國卻實現(xiàn)了全年銷量增長1%，尤其是第四季度，銷量增長近4%。

這家擁有178年歷史的丹麥啤酒巨頭，在中國靠著高端產(chǎn)品及深耕大城市，獲得了穩(wěn)健增長。

西部往事

2002年起，嘉士伯通過收購云南昆明華獅啤酒和大理啤酒，開啟西進序曲；2004年，嘉士伯又入股拉薩啤酒，與蘭州黃河啤酒組建合資公司，收購新疆烏蘇啤酒34.5%股份，這一系列精準(zhǔn)收購，讓嘉士伯在西部市場建立了難以撼動的地位。

目前，嘉士伯在中國擁有完整的產(chǎn)品矩陣。

首先是“本土品牌”。如誕生于新疆的硬核品牌“烏蘇啤酒”，其憑借“奪命大烏蘇”的江湖稱號，早已從區(qū)域品牌躍升為全國性網(wǎng)紅。

重慶啤酒、大理啤酒、西夏啤酒雖然在利潤率上不及高端產(chǎn)品，但在市場份額防御和渠道滲透上發(fā)揮著不可替代的作用。特別是在重慶、新疆、云南、寧夏等西部優(yōu)勢市場，本地品牌擁有深厚的消費根基和渠道壁壘，為高端產(chǎn)品的導(dǎo)入提供了"戰(zhàn)略跳板"。

其次則是由嘉士伯、樂堡、1664、布魯克林、夏日紛等組成的“國際品牌”。

法國凱旋1664是嘉士伯在超高端價格帶（每瓶價格15元以上）的王牌之一，憑借法式優(yōu)雅基因和獨特的果香口感，其一度成為高端餐飲渠道的標(biāo)配。

但2025年的消費環(huán)境給超高端市場帶來了嚴(yán)峻考驗。雅各布坦言，定價超高端的1664表現(xiàn)疲軟，反映出消費者在非必要支出上的謹(jǐn)慎態(tài)度。

不過，由嘉士伯、樂堡、烏蘇組成的“高端三駕馬車”（每瓶8-15元），在2025年，這三大品牌均實現(xiàn)了中個位數(shù)增長，成為拉動整體業(yè)績的關(guān)鍵力量。

其中，嘉士伯主品牌通過持續(xù)的高端化升級，強化"丹麥精釀"的品質(zhì)認(rèn)知；樂堡則依托音樂營銷和潮流文化，鎖定年輕消費群體。

“高端化是啤酒產(chǎn)業(yè)的第一趨勢，這一趨勢將持續(xù)十年甚至更長時間?！?/strong>肖竹青表示，高端啤酒品牌需要持續(xù)打造品牌IP，提升消費者體驗美譽度，鼓勵消費者意見領(lǐng)袖引領(lǐng)消費。

展望2026年，嘉士伯對中國業(yè)務(wù)持“謹(jǐn)慎樂觀”態(tài)度。

“我不會透露今年1月的具體數(shù)據(jù)?？傮w而言，我們認(rèn)為消費正在企穩(wěn)，但不會對中國市場突然改變增長軌跡給出任何過于樂觀的斷言?！?/strong>

雅各布認(rèn)為，中國啤酒市場正在趨于穩(wěn)定，這為嘉士伯提供了發(fā)力空間，其對消費環(huán)境的演變保持謹(jǐn)慎，公司也在關(guān)注哪些刺激消費的政策措施可能出臺。

他還透露，上個季度，嘉士伯中國再度驗證了其戰(zhàn)略布局和策略選擇能實現(xiàn)增長，且有望持續(xù)增長，因此，其預(yù)計中國業(yè)務(wù)在2026年能保持增長。

來源：中國國際啤酒網(wǎng)（有刪改）