撰文 | 大衛(wèi)

編輯 | 茶茶

近日，部分社交平臺中出現(xiàn)了一些自稱是魅族內(nèi)部員工的爆料，爆料中涉及“手機(jī)不做，全裁”“與收尾無關(guān)的部門3月全部離場”“有股票的找HR談”等信息。

在此之前，其內(nèi)部員工還透露，1月中旬起，魅族開始清退外包人員，而魅族現(xiàn)有人力在外包撤場后難以支持魅族23項目的繼續(xù)研發(fā)；2月初，公司額外安排6天年假，使得春節(jié)假期長達(dá)15天，被解讀為“清空年假以便結(jié)算”，一度引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)上的一系列猜測。

多方消息下，魅族手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性停擺越來越“真實(shí)”，有消息稱其將于2026年3月正式退市。不過，F(xiàn)lyme Auto車機(jī)業(yè)務(wù)仍將保持獨(dú)立運(yùn)營，繼續(xù)保留在吉利體系內(nèi)，后續(xù)由吉利旗下其他子公司承接相關(guān)業(yè)務(wù)。

目前，星紀(jì)魅族的飛書大群目前僅剩1000多人，陸續(xù)有不少員工提出離職，少量員工已轉(zhuǎn)崗至吉利體系內(nèi)的極氪汽車。此外，星紀(jì)魅族高管團(tuán)隊也經(jīng)歷了劇烈變動。據(jù)悉，自原CEO蘇靜離職后，包括COO廖清紅等在內(nèi)的多名核心高管先后離開。

而在財務(wù)上，魅族的現(xiàn)金流已經(jīng)枯竭。有接近魅族的人士透露，從去年4月開始，魅族已經(jīng)有很多供應(yīng)商的款項無法正常結(jié)算，至今仍有大量欠款已成為壞賬。

此前在2026魅友新春年會上，星紀(jì)魅族集團(tuán)中國區(qū)CMO萬志強(qiáng)還曾表示正在研發(fā)魅族23系列，計劃采用魅族史上最窄邊框工藝。當(dāng)一家公司連供應(yīng)商的錢都付不起的時候，任何關(guān)于新品研發(fā)和未來規(guī)劃的討論，都成了空中樓閣。

雖然在2022年魅族被收歸吉利旗下時，就已經(jīng)有不少市場聲音認(rèn)為這家獨(dú)立的手機(jī)品牌，最終可能消失。不過這一天最終來臨之時，還是讓人不禁唏噓。

回溯魅族的發(fā)展史，這家位于珠海的“小而美”廠商曾是中國智能手機(jī)行業(yè)的拓荒者之一。

魅族品牌成立于2003年，曾是國產(chǎn)音樂播放器市場龍頭。2006年五月份，魅族推出的miniplayer（M6），成為了魅族 MP3 事業(yè)的巔峰機(jī)型。從 2003 年到 2006 年，魅族在幾乎沒有任何廣告宣傳的情況下，僅僅依靠 10 款產(chǎn)品，便 在 MP3 市場打遍國內(nèi)無敵手，成為國內(nèi)MP3第一品牌，年銷售額超10億元。

2009年2月，魅族上市了自研設(shè)計的M8，這款手機(jī)搭載電容觸控屏和自主UI設(shè)計（Flyme前身），被外媒稱為“國產(chǎn)第一款真正的智能手機(jī)”。它的出現(xiàn)，直接推動了國產(chǎn)手機(jī)從功能機(jī)向智能機(jī)的轉(zhuǎn)型，甚至影響了蘋果的交互邏輯（比如多點(diǎn)觸控的早期探索）。

發(fā)售當(dāng)天，魅族專賣店出現(xiàn)了千人排隊的盛況，更有粉絲輾轉(zhuǎn)多省僅為買幾臺 M8。推出市場僅僅兩個月，銷量就已達(dá)到10萬部；短短5個月，銷售額就已突破5億元，堪稱傳奇，后來這款手機(jī)甚至被微軟總部展廳所收藏，歷史地位可見一斑。

有了“國產(chǎn)機(jī)皇”M8傍身，魅族也正式從一家MP3品牌搖身一變升級成智能手機(jī)品牌。2011年推出的M9更是引發(fā)了線下排隊搶購的熱潮，火爆程度不輸iPhone，確立了其在“前華米OV時代”的技術(shù)領(lǐng)先地位與粉絲基本盤。

2015年，魅族獲得阿里5.9億美元戰(zhàn)略投資后，更是開啟了“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年8月至2015年8月，魅族全年總銷量突破2000萬部，同比增長350%，成功躋身國產(chǎn)手機(jī)Top10。

然而，輝煌轉(zhuǎn)瞬即逝。2016年后，管理層出現(xiàn)戰(zhàn)略誤判，試圖采取線下渠道擴(kuò)張模式，卻未能獲得相應(yīng)的銷量支撐。在行業(yè)競爭最激烈的三年間，魅族遭遇核心研發(fā)骨干流失，疊加創(chuàng)始人黃章數(shù)次隱退與復(fù)出導(dǎo)致的戰(zhàn)略節(jié)奏脫節(jié)。最終，在頭部廠商的夾擊下，魅族逐漸淪為市場份額不足1%的邊緣品牌。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年全年，OPPO、華為、vivo、小米位列國產(chǎn)智能手機(jī)出貨量前四位，分別為7840萬臺、7660萬臺、6920萬臺、4150萬臺，而魅族在2016年的出貨量只有2200萬臺，與友商相差甚遠(yuǎn)。魅族落下的3年，幾乎是國內(nèi)智能手機(jī)市場發(fā)展最快的3年，此后魅族已經(jīng)難以快速追趕上友商的腳步。

隨后發(fā)布的魅族M15和M16系列均反響平平，愿意為魅族買單的人越來越少了。2022年，

魅族走到賣身的地步，吉利控股集團(tuán)旗下星紀(jì)時代收購了魅族79.09%的股權(quán)，組建星紀(jì)魅族集團(tuán)。

有吉利在背后輸血，魅族也對未來充滿憧憬。2023年3月，發(fā)布魅族 20時，時任魅族CEO沈子瑜意氣風(fēng)發(fā)地對外表示，“魅族將用三年時間重回國內(nèi)中高端市場TOP 5”。

然而遺憾的是，如今已過去整整三年時間，魅族并未兌現(xiàn)此前的承諾。數(shù)據(jù)顯示，2025年中國手機(jī)市場，前六大智能手機(jī)品牌分別為vivo、小米、蘋果、華為、OPPO、榮耀，魅族位列“Others”隊列，和一眾小微品牌共享5.9%的份額。

更為關(guān)鍵的是，在吉利的大體系下，魅族的定位逐漸變得模糊和尷尬。吉利最初的戰(zhàn)略是“手機(jī)+車機(jī)”協(xié)同，但隨著時間的推移，重心明顯向汽車傾斜。FlymeAuto車機(jī)業(yè)務(wù)被確定將獨(dú)立運(yùn)營，并深度融入吉利體系。而手機(jī)硬件，這個需要持續(xù)巨額投入且看不到盈利希望的板塊，在集團(tuán)內(nèi)部逐漸變成了一個需要被剝離的“包袱”。

在內(nèi)部變成了陪襯，外部已經(jīng)失去了市場，有博主表示：“真沒必要浪費(fèi)人力和財力再搞魅族手機(jī)了”。當(dāng)前手機(jī)市場的馬太效應(yīng)已經(jīng)基本固化，魅族很難再翻身了。

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