平臺(tái)要“降本增效”、藝人要片酬議價(jià)權(quán)。

作者｜劉欽文

編輯｜高遠(yuǎn)山

“愛(ài)奇藝瘋了”！

這是愛(ài)奇藝最新一次登上熱搜的關(guān)鍵詞。4月20日，愛(ài)奇藝世界大會(huì)上，CEO龔宇宣布已有117位藝人“入駐”AI藝人庫(kù)，并拋出“AI能讓演員從一年4部戲增至14部”“未來(lái)真人實(shí)拍或成非遺”等言論。話音剛落，張若昀、于和偉、王楚然、李一桐等多位藝人緊急發(fā)聲辟謠，均否認(rèn)簽署過(guò)任何AI相關(guān)授權(quán)。

面對(duì)愈演愈烈的爭(zhēng)議，愛(ài)奇藝在4月20日下午和4月21日凌晨?jī)啥劝l(fā)文澄清。表示“入駐”僅代表藝人有接洽AI影視項(xiàng)目的意愿，不存在未經(jīng)藝人同意將其納入藝人庫(kù)的情況。

4月21日，龔宇在個(gè)人微博連發(fā)三條內(nèi)容，進(jìn)一步回應(yīng)爭(zhēng)議。他強(qiáng)調(diào)，“科技以人為本，科技永遠(yuǎn)是為人服務(wù)的，不是為了取代人”。

平臺(tái)高調(diào)官宣而藝人卻緊急切割，一向是站在一起的兩方為何突然就爆發(fā)了矛盾？

01

一個(gè)“烏龍”官宣引爆輿論，

從國(guó)內(nèi)到海外、藝人們集體說(shuō)“不”

事實(shí)上，愛(ài)奇藝的AI化并非臨時(shí)起意。

2026年3月30日，公司公告以保密形式向港交所提交上市申請(qǐng)，同日宣布AI智能體平臺(tái)“納逗Pro”正式進(jìn)入預(yù)商用階段。公司還將“構(gòu)建AIGC生態(tài)系統(tǒng)”列為2026年繼夯實(shí)主業(yè)、強(qiáng)化新興業(yè)務(wù)外的第三大核心戰(zhàn)略目標(biāo)。

此次AI藝人庫(kù)的推出，正是這一戰(zhàn)略在內(nèi)容生產(chǎn)端的延伸。

4月20日，2026愛(ài)奇藝世界·大會(huì)在北京舉行。CEO龔宇在演講中，描繪了一幅AI改造影視行業(yè)的宏偉圖景，并拋出一系列引爆輿論的言論。

在談及演員時(shí)，他表示演員“很辛苦大家都知道，橫店一待四五個(gè)月，每天工作十三、十四個(gè)小時(shí)，沒(méi)個(gè)人生活”，采用AI技術(shù)后，“一年原來(lái)可以接兩個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在可以接4個(gè)項(xiàng)目”。

圖源：新浪財(cái)經(jīng)

愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁劉文峰則在演講中進(jìn)一步宣布，已有超百位藝人簽署了入駐同意函，入駐“納逗Pro”藝人庫(kù)，并現(xiàn)場(chǎng)公布了具體名單。

現(xiàn)場(chǎng)大屏幕上，馬蘇、成泰燊、陳哲遠(yuǎn)、曾舜晇、丞磊等名字依次出現(xiàn)，脫口秀演員房主任、喜劇演員蔣龍也位列其中。

納逗Pro藝人庫(kù)顯示，目前共有117位藝人入駐，包括陳哲遠(yuǎn)、丞磊、郭俊辰、曾舜晞、翟瀟聞、李溪芮等藝人均已入庫(kù)。

圖源：納逗Pro官網(wǎng)

當(dāng)天下午1點(diǎn)半，張若昀工作室率先發(fā)布聲明：“沒(méi)簽過(guò)任何AI相關(guān)授權(quán)，法務(wù)正在緊急處理”。下午2點(diǎn)03分，王楚然后援會(huì)官方賬號(hào)在王楚然超話發(fā)布信息：“未簽過(guò)任何AI相關(guān)授權(quán)”。2點(diǎn)38分，于和偉工作室發(fā)布簡(jiǎn)短聲明：“未簽署過(guò)任何AI相關(guān)授權(quán)”。

藝人為何急于撇清關(guān)系？表面上看是“入駐”與“授權(quán)”的概念混淆，背后則涉及核心利益：片酬議價(jià)權(quán)。

新智派新質(zhì)生產(chǎn)力會(huì)客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人袁帥表示，當(dāng)下長(zhǎng)視頻平臺(tái)始終被內(nèi)容成本高企的問(wèn)題困擾，頭部演員片酬占項(xiàng)目成本比例常年居高不下，而AI藝人一旦成熟應(yīng)用，不僅可以大幅縮減演員片酬支出，還能擺脫檔期限制、避免藝人負(fù)面輿情對(duì)項(xiàng)目造成的不可控?fù)p失，平臺(tái)急于向行業(yè)和資本市場(chǎng)傳遞自身在AI內(nèi)容領(lǐng)域的布局進(jìn)展，才會(huì)在尚未完成全部授權(quán)的情況下就提前放出相關(guān)信息，甚至不惜模糊“接洽意愿”與“正式授權(quán)”的邊界。

面對(duì)輿論風(fēng)暴，愛(ài)奇藝在4月20日下午和4月21日凌晨?jī)啥劝l(fā)文澄清。愛(ài)奇藝官方回應(yīng)稱(chēng)：“納逗Pro藝人庫(kù)建立的初衷，旨在為AIGC創(chuàng)作者提供一個(gè)規(guī)范的平臺(tái)，便于其在創(chuàng)作中遴選藝人，并通過(guò)愛(ài)奇藝與藝人方高效溝通合作細(xì)節(jié)。入駐愛(ài)奇藝納逗Pro藝人庫(kù)，代表藝人有接洽AI影視項(xiàng)目的意愿，但是否參加某個(gè)具體項(xiàng)目、是否出演某個(gè)具體角色，都需要進(jìn)行單獨(dú)的商談和授權(quán)。這一流程與傳統(tǒng)的真人影視項(xiàng)目合作流程是一致的?！?/p>

4月21日，龔宇在個(gè)人微博連發(fā)三條內(nèi)容，進(jìn)一步回應(yīng)爭(zhēng)議。他詳細(xì)解釋了藝人授權(quán)規(guī)則：“我們現(xiàn)在的愛(ài)奇藝納逗Pro上，有一些演員的清單。只說(shuō)他同意，可以去做AI創(chuàng)作的授權(quán)意愿。他只是表達(dá)了意愿要談。我們制定的規(guī)則，跟現(xiàn)在實(shí)拍一樣，一個(gè)演員愿不愿意參加你這個(gè)項(xiàng)目、演哪個(gè)角色，都要他同意的……一個(gè)演員，他同意了在這個(gè)項(xiàng)目、這個(gè)角色上授權(quán)，并不意味著其他的任何項(xiàng)目、任何角色都同意了?！?/p>

對(duì)于“真人實(shí)拍成非遺”的爭(zhēng)議言論，龔宇也在微博中作出澄清：“實(shí)拍確實(shí)永遠(yuǎn)存在，就像舞臺(tái)劇一樣地永遠(yuǎn)存在。但是我們?cè)诳紤]一件事，如果沒(méi)有科技的含量的‘充斥’，我們完全100%真實(shí)的物理的一些作品，或者一些形態(tài)的東西，會(huì)不會(huì)過(guò)多少年以后，被命名為世界文化遺產(chǎn)？就變成非遺，這是一個(gè)問(wèn)題啊?！?/p>

圖源：微博

和平臺(tái)的商業(yè)邏輯不同，北京人民藝術(shù)劇院演員馮遠(yuǎn)征曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，“AI演員的眼淚是畫(huà)出來(lái)的，但我的眼淚是從身體里流淌出來(lái)的”。多位表演界人士指出，表演的核心價(jià)值不僅是面部復(fù)刻或聲音模仿，更包含基于生活體驗(yàn)、情感積累所傳遞的情緒與人性溫度，這是當(dāng)前技術(shù)難以替代的部分。

實(shí)際上，不只是國(guó)內(nèi)，美國(guó)演員工會(huì)曾為抵制“AI無(wú)限使用演員肖像”罷工118天，歐洲演藝組織亦聲明“合成角色不可替代真人”。

02

AI沖擊下的利益分配沖突：

平臺(tái)要“降本增效”、藝人要片酬議價(jià)權(quán)

演員和平臺(tái)的態(tài)度如此截然相反，如果說(shuō)片酬博弈是表層矛盾，那么更深層的沖突在于，平臺(tái)的商業(yè)邏輯與演員的職業(yè)邏輯，在AI這件事上，存在根本分歧。

首先，演員可以分為頭部、腰部、新人、群演。但沒(méi)有人生來(lái)就是頂流，沒(méi)有新人期，就沒(méi)有后來(lái)的頂流。他們從底層一步步攀爬的路徑，曾是整個(gè)行業(yè)的希望所在。而現(xiàn)在，這條通道正在被AI一點(diǎn)點(diǎn)堵死。

袁帥指出，AI藝人庫(kù)對(duì)不同層級(jí)演員的影響必然存在明顯差異，對(duì)于頭部演員而言，暫時(shí)很難完全替代其個(gè)人價(jià)值。而對(duì)于中腰部演員、新人以及群演群體而言，受到的擠壓則要明顯得多，新人演員原本可以通過(guò)小角色積累經(jīng)驗(yàn)、獲得曝光的通道會(huì)被進(jìn)一步收窄，群演這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性更高的工作則會(huì)被AI最先替代，這種差異會(huì)進(jìn)一步拉大演員群體的分層。

袁帥進(jìn)一步分析，原本金字塔型的薪酬結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)一步向極端化發(fā)展，頭部演員的薪酬可能依然維持在高位，而中腰部演員的薪酬會(huì)被進(jìn)一步壓低，甚至出現(xiàn)大量從業(yè)者因?yàn)闊o(wú)法獲得足夠的工作機(jī)會(huì)被迫退出行業(yè)的情況，整個(gè)行業(yè)的人才輸送鏈路會(huì)受到明顯沖擊，最終反而會(huì)影響內(nèi)容創(chuàng)作的豐富度與活力。

其次，傳統(tǒng)影視工業(yè)中，演員的商業(yè)價(jià)值建立在稀缺性之上。

真人演員受限于時(shí)間、精力、檔期，其產(chǎn)出天然具有上限。這種物理限制構(gòu)成了演員議價(jià)的基礎(chǔ)。但AI技術(shù)的介入正在改變這一邏輯，一旦平臺(tái)掌握了藝人的數(shù)字分身，理論上可以同時(shí)讓同一個(gè)演員“出演”多部作品，不受時(shí)空限制。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，AI短劇成本可比真人劇低70%—95%，甚至可能降至真人劇成本的1/10乃至1/100。

“這種激進(jìn)的宣傳動(dòng)作背后，本質(zhì)上是平臺(tái)與演員群體長(zhǎng)期存在的利益矛盾的集中爆發(fā)，平臺(tái)追求的是內(nèi)容生產(chǎn)的極致效率與成本最低化，而演員追求的是自身勞動(dòng)成果的權(quán)屬保護(hù)、職業(yè)發(fā)展的空間以及合理的勞動(dòng)報(bào)酬?！痹瑤洷硎?。

關(guān)于演員收益，龔宇表示：“演員獲得的收益，可能這一個(gè)項(xiàng)目，比一筆保底金可能低一些，因?yàn)楫吘顾冻隽恕@一筆錢(qián)少掙點(diǎn)，但是一年你可以原來(lái)接倆項(xiàng)目，現(xiàn)在可以接四個(gè)項(xiàng)目。但是我也不建議接十四個(gè)項(xiàng)目啊，那就爛大街了?！?/p>

他同時(shí)提到，未來(lái)可能引入分賬機(jī)制，“如果以后有分賬機(jī)制，這部片子收入更高、利潤(rùn)更高了，制作方、投資方會(huì)給演員做分賬”。

設(shè)想很美好，但袁帥進(jìn)一步分析，雙方最核心的矛盾就在于AI技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，演員的肖像權(quán)、表演成果所有權(quán)如何界定，AI生成內(nèi)容所產(chǎn)生的收益是否應(yīng)當(dāng)向原始權(quán)益人進(jìn)行合理分配，平臺(tái)試圖將演員的表演成果納入自身的AI訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)現(xiàn)低成本復(fù)用，卻沒(méi)有與演員群體達(dá)成關(guān)于權(quán)益分配的共識(shí)，這種“先搶占資源再談規(guī)則”的操作，自然會(huì)引發(fā)演員群體的集體反彈。

03

2025年凈虧損2億

市值已縮水超兩千億

在藝人集體辟謠、輿論持續(xù)發(fā)酵的情況下，愛(ài)奇藝為何仍堅(jiān)持推進(jìn)AI藝人庫(kù)戰(zhàn)略？

2026年3月30日，愛(ài)奇藝以保密形式向港交所遞交上市申請(qǐng)。該公司在美股市場(chǎng)的表現(xiàn)處于歷史低位：2018年上市時(shí)發(fā)行價(jià)18美元，市值一度超過(guò)310億美元；截至2026年4月22日，股價(jià)約1.32美元/股，市值約12.74億美元，較峰值蒸發(fā)300億美元，折合人民幣2047億元。

圖源：百度股市通

根據(jù)愛(ài)奇藝2025年財(cái)報(bào)，公司全年總收入272.9億元，同比下降7%；Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)6.4億元，較2024年的23.6億元下滑約73%；按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，凈虧損2.06億元，而2024年為盈利7.64億元。

愛(ài)奇藝的核心業(yè)務(wù)中，會(huì)員服務(wù)收入168.1億元同比下降5%，在線廣告收入51.9億元同比下降9%。自由現(xiàn)金流已從2023年的超33億元降至2025年的不足千萬(wàn)元。

愛(ài)奇藝選擇在2025年業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧的節(jié)點(diǎn)頂著爭(zhēng)議推進(jìn)AI藝人庫(kù)相關(guān)布局，確實(shí)與其港股二次上市的訴求高度相關(guān)。對(duì)于資本市場(chǎng)而言，AI概念本身是當(dāng)下最受關(guān)注的增長(zhǎng)賽道，平臺(tái)希望通過(guò)AI布局向投資者講出新的增長(zhǎng)故事，證明自身已經(jīng)找到破解內(nèi)容成本困局的可行路徑，擺脫此前對(duì)內(nèi)容采購(gòu)、流量投放的路徑依賴(lài)，進(jìn)而提升在港股市場(chǎng)的估值水平與投資者信心。袁帥表示。

值得注意的是，在核心主營(yíng)業(yè)務(wù)承壓的同時(shí)，愛(ài)奇藝的海外業(yè)務(wù)和AIGC內(nèi)容創(chuàng)作業(yè)務(wù)正展現(xiàn)出新的增長(zhǎng)潛力。

財(cái)報(bào)顯示，2025年海外全年會(huì)員收入同比增長(zhǎng)超30%，下半年增速提升至40%，全年會(huì)員規(guī)模創(chuàng)新高。愛(ài)奇藝海外業(yè)務(wù)總裁楊向華在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示，2026年海外業(yè)務(wù)的整體策略是實(shí)現(xiàn)收入繼續(xù)高比例增長(zhǎng)，以大陸劇集為核心，同時(shí)加大泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼本土內(nèi)容的自制與采購(gòu)。

而在內(nèi)容創(chuàng)作端，AI已成為愛(ài)奇藝降本增效和內(nèi)容擴(kuò)張的核心工具。

目前，愛(ài)奇藝在漫劇、動(dòng)漫、豎屏短劇等內(nèi)容制作上已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐訟I生成為主導(dǎo)的制作方式。2026年，愛(ài)奇藝預(yù)計(jì)上線短劇2.5萬(wàn)部、漫劇3.5萬(wàn)部。愛(ài)奇藝與長(zhǎng)信傳媒攜手打造的全AI生成電影《靈魂擺渡·浮生夢(mèng)》也已在開(kāi)發(fā)中。

從戰(zhàn)略布局來(lái)看，龔宇在2025年財(cái)報(bào)電話會(huì)上明確提出了2026年三大戰(zhàn)略目標(biāo)：通過(guò)提升自制內(nèi)容品質(zhì)、夯實(shí)會(huì)員與廣告業(yè)務(wù)來(lái)穩(wěn)固國(guó)內(nèi)主業(yè)；保持海外業(yè)務(wù)及體驗(yàn)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，打造新的長(zhǎng)期引擎；以及大力構(gòu)建AIGC內(nèi)容生態(tài)，使媒體平臺(tái)模式從中心化向非中心化轉(zhuǎn)移。

這意味著，海外業(yè)務(wù)和AIGC內(nèi)容創(chuàng)作業(yè)務(wù)正在成為愛(ài)奇藝未來(lái)增長(zhǎng)的雙引擎，而這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的背后，都離不開(kāi)AI技術(shù)的支撐。

“但這種估值提升的預(yù)期是否能夠落地，本質(zhì)上還要看AI藝人相關(guān)業(yè)務(wù)的合規(guī)性與商業(yè)化可行性，目前AI藝人的應(yīng)用還面臨肖像權(quán)授權(quán)、內(nèi)容倫理、觀眾接受度等多重問(wèn)題，在尚未解決版權(quán)合規(guī)隱患的前提下強(qiáng)行推進(jìn)相關(guān)布局，反而可能引發(fā)更多的法律糾紛與輿論爭(zhēng)議，反而會(huì)讓投資者擔(dān)憂其業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)估值提升的作用也會(huì)大打折扣，如果不能拿出清晰的商業(yè)化路徑與合規(guī)方案，僅僅依靠概念炒作很難長(zhǎng)期維持投資者的信心，甚至可能因?yàn)楹罄m(xù)的糾紛反噬其上市進(jìn)程。”袁帥指出。

社交平臺(tái)上，平臺(tái)、藝人、觀眾對(duì)此問(wèn)題態(tài)度各異。平臺(tái)欲借AI降本增效，藝人憂慮成為“工具的工具”，觀眾抵制“去人化表演”。從觀眾角度，許多人早已厭倦“數(shù)字泔水”，渴望有“活人感”的內(nèi)容。

技術(shù)可以發(fā)展，但商業(yè)應(yīng)用需要平衡各方權(quán)益。如何在技術(shù)創(chuàng)新與藝人權(quán)益保護(hù)之間找到邊界，不僅是愛(ài)奇藝需要回答的問(wèn)題，也是整個(gè)文娛行業(yè)在AI時(shí)代面臨的共同命題。你對(duì)此有何看法？歡迎下方留言討論。