北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、振興國際智庫理事長李志起2025年參與了一項重要的調(diào)研。

2025年3月至9月，由北京市政協(xié)經(jīng)濟委牽頭組成聯(lián)合調(diào)研組，圍繞未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展專題調(diào)研。李志起稱之為一次針對北京未來產(chǎn)業(yè)的“政策CT”，這次調(diào)研正好發(fā)生在北京扶持未來產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重要變化的時點。

轉(zhuǎn)折點是2025年8月發(fā)布的《北京市建立未來產(chǎn)業(yè)投入增長機制 促進未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》（下稱《若干措施》），提出了16條具體措施。北京是較早提出“建立未來產(chǎn)業(yè)投入增長機制”的城市，“未來產(chǎn)業(yè)”這一提法最早出現(xiàn)在中共二十屆三中全會的決定中，并被寫入2025年政府工作報告。

2月9日，習(xí)近平總書記來到位于北京亦莊的國家信創(chuàng)園，了解信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新和北京加快建設(shè)國際科技創(chuàng)新中心情況，察看代表性科技創(chuàng)新成果展示。就在此次考察10天前，1月30日，中共中央政治局就前瞻布局和發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)進行第二十四次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記指出，科技突破的程度，很大程度上決定未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、廣度、深度。

作為較早布局未來產(chǎn)業(yè)的城市，北京希望自身的優(yōu)勢能夠延續(xù)，并且探路究竟應(yīng)該如何培育未來產(chǎn)業(yè)。

北京亦莊一角 圖/視覺中國

“投入增長機制”，有何新意

早在2023年9月，《北京市促進未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》（下稱《實施方案》）對外發(fā)布，明確了未來產(chǎn)業(yè)的六大領(lǐng)域和20個細分方向，比如人們熟悉的商業(yè)航天就屬于未來空間領(lǐng)域。盡管其中涉及八項具體行動，但在李志起看來，當時北京的未來產(chǎn)業(yè)還處在頂層設(shè)計和規(guī)劃布局階段。

“但是《若干措施》的發(fā)布意味著北京未來產(chǎn)業(yè)培育進入‘深度操作階段’?！崩钪酒鸶嬖V《中國新聞周刊》，一個標志性變化是，政策要求從指導(dǎo)性意見變?yōu)榭闪炕?、可考核的剛性約束，例如《若干措施》明確，科技、經(jīng)濟和信息化等主要產(chǎn)業(yè)部門投向未來產(chǎn)業(yè)的資金比例不低于20％。

“未來產(chǎn)業(yè)投入增長機制”為何重要？國家信息中心未來產(chǎn)業(yè)和平臺經(jīng)濟研究中心秘書長胡擁軍表示，培育未來產(chǎn)業(yè)幾乎從零開始，全鏈條推進孵化轉(zhuǎn)化、工藝熟化、產(chǎn)品研發(fā)、用戶培育、市場開拓，每個環(huán)節(jié)都需要大量的資金支持。

盡管2024年以來，北京陸續(xù)新設(shè)8只百億級政府投資基金，涵蓋人工智能、機器人、商業(yè)航天和低空經(jīng)濟、新材料等產(chǎn)業(yè)，合計初始規(guī)模達1000億元。

截至去年調(diào)研時，這8只新設(shè)政府投資基金出資項目有56％投向未來產(chǎn)業(yè)，但是李志起發(fā)現(xiàn)，北京未來產(chǎn)業(yè)仍然面臨資本短缺?！白钊狈Φ氖悄芘惆?0年以上的‘耐心資本’，尤其是敢于投資技術(shù)‘死亡谷’的早期資金?！?/p>

技術(shù)“死亡谷”指成果轉(zhuǎn)化過程中從樣品到產(chǎn)品的過程，一些未來產(chǎn)業(yè)在跨越技術(shù)“死亡谷”時往往需要大量資金。

極光星通是一家星載激光通信終端產(chǎn)品供應(yīng)商，產(chǎn)品能夠應(yīng)用于衛(wèi)星星座組網(wǎng)后的星間通信?！吧虡I(yè)航天領(lǐng)域奉行Space X的‘以賽代練’，即通過高頻入軌測試，實現(xiàn)快速迭代?！睒O光星通技術(shù)總監(jiān)李峰告訴《中國新聞周刊》，此前國內(nèi)星間激光通信在軌實測數(shù)據(jù)長期稀缺，公開可得的長期、多距離、多次數(shù)的星間激光鏈路運行數(shù)據(jù)相對有限，這反過來制約了算法優(yōu)化、鏈路穩(wěn)健性統(tǒng)計與工程化推廣的步伐。

為解決這一問題，2024年，極光星通自籌資金5000萬元用于購置火箭和衛(wèi)星平臺，自主制造并發(fā)射兩顆技術(shù)實驗星“極光星座01/02星”進行在軌測試。李峰透露，公司后續(xù)將以星座組網(wǎng)的方式進行實測，已經(jīng)為極光星座規(guī)劃了10個或12個軌道頻點，用于后續(xù)的產(chǎn)品迭代驗證，確保每代產(chǎn)品在向客戶交付前，都經(jīng)過一年左右的在軌飛行驗證。

這樣的技術(shù)驗證對于資金的需求可想而知，今年2月初，成立于2020年的極光星通已經(jīng)完成第4次A輪級別的融資，A4輪融資額近3億元。

針對未來產(chǎn)業(yè)大量的融資需求，調(diào)研組建議，設(shè)立北京市級未來產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，區(qū)別于傳統(tǒng)基金，投資階段更早，考核周期更長（如10年），風(fēng)險容忍度更高，運作更加市場化專業(yè)化。盡管這樣的未來產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金尚未建立，但是《若干措施》出臺后，資金開始向未來產(chǎn)業(yè)早期階段傾斜。

2025年，北京開展“創(chuàng)贏未來”系列活動，支持京內(nèi)外早期種子、天使輪、A輪等早期階段的潛力企業(yè)以及創(chuàng)新團隊，共80多家企業(yè)獲得超20億元股權(quán)融資及超19億元銀行貸款。

據(jù)北京市經(jīng)濟和信息化局科技標準處處長王晶介紹，2026年這一計劃將大幅提升資金支持上限。通過公開路演的企業(yè)最高可獲得1000萬元支持，支持資金轉(zhuǎn)股后的持股股比原則上不超過企業(yè)總股本的20％，以保障企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。未來五年，“創(chuàng)贏未來”成長計劃將連續(xù)實施，計劃每年投入1億元，發(fā)現(xiàn)培育100家以上潛力企業(yè)，保持要素投入增長，為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展按下“加速鍵”。

當然，對于未來產(chǎn)業(yè)的投入不僅涉及資金，李志起在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)普遍面臨要素供給瓶頸，從資本到人才、空間，再到數(shù)據(jù)、算力等新要素，不一而足。北京需要找到針對未來產(chǎn)業(yè)有效的投入機制，以鞏固已有優(yōu)勢。

上左圖：2018年，零壹空間自研商業(yè)亞軌道火箭首飛。圖/中新

上右圖：2025年2月24日，位于北京亦莊的藍箭航天空間科技公司內(nèi)，人們參觀朱雀二號改進型運載火箭Y1殘骸回收物——整流罩端頭帽。圖/中新

下左圖：2026年1月16日，星河動力公司研制谷神星一號海射型遙七運載火箭成功發(fā)射。圖/視覺中國

下右圖：2026年1月下旬，北京亦莊，人們在2026北京國際商業(yè)航天展覽會上觀看運載火箭模型。圖/中新

“絕對優(yōu)勢”在哪里？

從產(chǎn)業(yè)規(guī)?？?，2024年北京規(guī)模以上未來產(chǎn)業(yè)企業(yè)達417家，實現(xiàn)營業(yè)收入5254億元，同比增長4.6％，這樣的數(shù)字無法讓人直觀感受到北京在一些未來產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢。但事實上，一些優(yōu)勢正在顯現(xiàn)。以去年年底開始持續(xù)受到關(guān)注的商業(yè)航天賽道為例，北京亦莊商業(yè)火箭企業(yè)集聚度達全國75％，去年亦莊商業(yè)火箭公司成功發(fā)射24次。

2015年12月，作為最早成立的商業(yè)火箭公司，零壹空間從北京中關(guān)村搬到亦莊，是當時第一家入駐亦莊的商業(yè)火箭公司。

零壹空間CEO舒暢認為，民營火箭公司早期在亦莊集聚不難理解，因為其距離航天科技集團的運載火箭研究院也就是“一院”較近。

人才優(yōu)勢，這是亦莊在全國比較早地形成了商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)集群的原因，也是很多民營航天企業(yè)雖然總部不在北京，但依然要在北京設(shè)立研發(fā)中心的原因。包括舒暢在內(nèi)，國內(nèi)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的早期創(chuàng)業(yè)者普遍來自體制內(nèi)。

“國內(nèi)商業(yè)火箭公司的技術(shù)路線基本是‘固體火箭先行、液體火箭跟進’。一方面是因為固體火箭更容易在短期內(nèi)獲得成功。另一方面，一些初創(chuàng)公司從‘一院’固體火箭團隊挖走不少人，像藍箭航天早期，從CTO到固體火箭項目的動力系統(tǒng)設(shè)計師，不少關(guān)鍵技術(shù)崗位的人員都來自體制內(nèi)?！庇匈Y深商業(yè)航天人士告訴《中國新聞周刊》。

在他看來，亦莊商業(yè)火箭公司集聚地距離“一院”車程不過15分鐘，可謂地利十足?！懊駹I火箭公司早期需要大量體制內(nèi)資源支持，從供應(yīng)鏈到人才，距離接近便于交流。一些民營火箭公司成立不久就嘗試發(fā)射，但是公司人才隊伍都不完整，需要大量體制內(nèi)人員提供腦力支持，這不被允許，但幾乎是繞不開的一步。再比如，一些民營火箭公司早期的固體火箭發(fā)動機其實直接采購的是導(dǎo)彈發(fā)動機，甚至利用體制內(nèi)工廠進行組裝?！?/p>

一座北方城市經(jīng)信部門官員曾到北京亦莊與商業(yè)航天公司交流，他強烈感受到北京相關(guān)體制內(nèi)單位的人才外溢效應(yīng)，人才的背后是資源。

“從2025年火箭發(fā)射次數(shù)來看，民營火箭公司僅為國家隊的四分之一，但是研發(fā)人員數(shù)量已經(jīng)超過航天科技、航天科工兩家央企火箭研發(fā)人員數(shù)量。這意味著民營火箭公司不再單向從國家隊挖人，自身也在培養(yǎng)人才?！笔鏁潮硎?，業(yè)內(nèi)有一句話，“飛沒飛過不一樣”，成功發(fā)射的經(jīng)驗對于技術(shù)團隊而言十分重要，民營火箭公司近10年也培養(yǎng)出一批技術(shù)人才。“零壹空間固體火箭總師、副總師就是應(yīng)屆博士生，畢業(yè)后就入職民營火箭公司。十年前入職民營火箭公司的應(yīng)屆生，如今已經(jīng)擔任副總師、總師職務(wù)?！?/p>

不過，北京的人才優(yōu)勢依然存在。舒暢表示，商業(yè)航天公司一般崗位所需的基礎(chǔ)人才已經(jīng)能夠依靠業(yè)內(nèi)培養(yǎng)，但是一些頂級人才仍然要從國家隊或科研機構(gòu)引進。

他向記者透露，零壹空間2025年已經(jīng)完成可重復(fù)使用液體火箭團隊的組建，三位技術(shù)帶頭人中，一位是公司內(nèi)部培養(yǎng)，一位是高校中長期從事可重復(fù)使用運載器研究的科研人員，還有一位就來自航天科技集團這樣的國家隊。團隊主要在北京、上海開展工作。

李志起認為，在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，人才是核心戰(zhàn)略資源。如何充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，并且吸引更多人才，關(guān)鍵之一就是建立高效的成果轉(zhuǎn)化通道，確保其顛覆性發(fā)現(xiàn)能快速對接應(yīng)用場景與產(chǎn)業(yè)資源，讓科學(xué)價值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實影響力。

培育未來產(chǎn)業(yè)，有何不同？

中科富海是一家先進低溫裝備以及氫能應(yīng)用系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，最初以中國科學(xué)院理化所院士大型低溫工程技術(shù)成果為基礎(chǔ)，這是一家典型的通過成果轉(zhuǎn)化而來的企業(yè)。

中科富海董事長張彥奇告訴《中國新聞周刊》：“產(chǎn)業(yè)在不同階段，對區(qū)位的需求不同：早期靠科研和人才，成長期靠制造和供應(yīng)鏈，擴張期靠市場和交付效率。北京在頂尖科研院所資源、高端技術(shù)人才集聚、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、行業(yè)標準與信息樞紐等方面，依然具備不可替代的優(yōu)勢，是‘創(chuàng)新策源地’?！?/p>

在未來產(chǎn)業(yè)的諸多賽道，北京都希望依靠科研和人才優(yōu)勢，保持“創(chuàng)新策源地”的地位，比如明確提出新型儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“北京模式”，即京內(nèi)“總部研發(fā)+高端制造”、京外“規(guī)模化生產(chǎn)+技術(shù)應(yīng)用”。

中科富海民用液氫工廠及4000W@4.5K氦制冷機（上圖）。圖/受訪企業(yè)

這就要求北京為成果轉(zhuǎn)化提供支撐。李志起認為，這是培育未來產(chǎn)業(yè)最大的不同之處，也就是要素供給體系需要從服務(wù)“規(guī)?；圃臁弊?yōu)榉?wù)“源頭創(chuàng)新”。那么，服務(wù)成果轉(zhuǎn)化需要供給哪些要素？

去年年底，北京市經(jīng)濟和信息化局公布北京市未來產(chǎn)業(yè)育新平臺第二批名單，育新平臺數(shù)量達到20家，分布在《實施方案》確定的未來產(chǎn)業(yè)六大領(lǐng)域中。

“育新平臺絕不能等同于傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)。它的理想形態(tài)是：在硬件方面，根據(jù)特定產(chǎn)業(yè)需求定制專業(yè)設(shè)施，例如商業(yè)航天所需的總裝測試廠房、生物制造依賴的高等級生物安全實驗室、人工智能離不開的算力中心等。軟件方面，則是指嵌入式的創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)，包括技術(shù)轉(zhuǎn)移、供應(yīng)鏈對接、投融資、法律咨詢等全鏈條服務(wù)?！崩钪酒鸶嬖V記者。

他認為，北京提前布局眾多育新平臺是因為許多未來產(chǎn)業(yè)所依賴的核心基礎(chǔ)設(shè)施，如量子通信網(wǎng)絡(luò)、大型科學(xué)裝置等，建設(shè)周期往往長達數(shù)年。如果等到技術(shù)成熟、企業(yè)有明確落戶需求時才啟動建設(shè)，就會錯失產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的戰(zhàn)略窗口期，陷入“項目等空間”的被動局面。

建立育新平臺的一個重要目的就是支持成果轉(zhuǎn)化。1月底，北京市首個聚焦人形機器人領(lǐng)域的中試驗證平臺啟動，位于類人機器人未來產(chǎn)業(yè)育新基地。

北京人形機器人創(chuàng)新中心相關(guān)負責人向《中國新聞周刊》記者表示，在科技成果轉(zhuǎn)化的鏈條中，實驗室里的原型機往往“好看不好用”，也就是性能達標但工藝復(fù)雜、成本高昂，無法直接批量生產(chǎn)。

“以前初創(chuàng)企業(yè)要驗證一項技術(shù)，得自己找工廠、湊設(shè)備，光籌備就得半年?，F(xiàn)在在平臺，一站式搞定試制、測試、工藝優(yōu)化，最快兩周就能出合格樣品?！边@位負責人舉例介紹，此前一些初創(chuàng)公司的機器人原型機因缺乏中試環(huán)節(jié)，核心部件合格率僅60％，量產(chǎn)計劃一再擱置。而通過平臺的工藝優(yōu)化，部件合格率提升到98％，生產(chǎn)成本直接降低40％，進入可以市場化推廣的階段。

他表示：“過去，我國人形機器人產(chǎn)業(yè)面臨‘研發(fā)熱、量產(chǎn)難’的困境，很多先進技術(shù)卡在‘最后一公里’。”平臺通過共享設(shè)備、標準化流程和專業(yè)技術(shù)支持，一方面讓高校、科研院所的創(chuàng)新成果快速落地，縮短技術(shù)迭代周期；另一方面，為中小企業(yè)降低了進入門檻，避免重復(fù)投入。以機器人關(guān)節(jié)為例，以前單個企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備需投入上億元，現(xiàn)在通過平臺共享，中小企業(yè)只需支付少量服務(wù)費就能使用頂尖設(shè)備。

像這樣的中試平臺正是成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。王晶介紹，北京近150家企業(yè)、科研機構(gòu)具備高質(zhì)量的中試服務(wù)能力。下一步，北京市經(jīng)濟和信息化局將按照不超過總投入的30％、最高5000萬元的標準予以補助，支持建設(shè)單位快速形成中試能力。

預(yù)計2026年北京將建成20家重大中試載體，實現(xiàn)對主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、主要產(chǎn)業(yè)大區(qū)的基本覆蓋；2027年，再新建5至10家中試載體，實現(xiàn)對高精尖產(chǎn)業(yè)的全覆蓋；2028年，以中試牽引成果快速轉(zhuǎn)化的能力全面建成。

從上至下：

松延動力公司內(nèi)展示的人形機器人 圖/視覺中國

2025年4月19日，2025北京亦莊半程馬拉松暨人形機器人半程馬拉松現(xiàn)場，天工隊選手天工Ultra（左二）在比賽中沖向終點。圖/新華

2025年8月8日，北京首家機器人主題餐廳“機器人焰究所”正式對外營業(yè)。該餐廳已匯集各類成熟機器人產(chǎn)品20余款，為消費者呈現(xiàn)科技與美食的盛宴。圖/中新

2025年5月，北京機器人創(chuàng)新中心內(nèi)，銀河通用機器人Galbot在模擬藥房取藥。圖/視覺中國

助推商業(yè)化是關(guān)鍵

未來產(chǎn)業(yè)往往需要漫長的培育期。一方面，成果從實驗室轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品需要時間；另一方面，商業(yè)化同樣需要時間。

“美國商業(yè)火箭公司的創(chuàng)業(yè)者馬斯克、貝索斯本身就是頂級富豪，航天是其愿意為之‘燒錢’的夢想，可以將其理解為‘資本找技術(shù)’。但是中國商業(yè)航天的創(chuàng)業(yè)者，包括我本人，多是來自航天系統(tǒng)的科技工作者，可以被理解為‘技術(shù)找資本’，中國的商業(yè)航天公司對于資本的依賴度格外高。”舒暢表示。

截至目前，以商業(yè)火箭公司為代表的商業(yè)航天企業(yè)大都沒有實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，沒有走出虧損。以2015年成立的藍箭航天為例，2025年上半年的虧損額仍然達到6.14億元。

“2015年之后的十年，國內(nèi)商業(yè)航天處于孕育階段，生存成為主要挑戰(zhàn)，商業(yè)火箭公司無法靠提供發(fā)射服務(wù)存活。近兩年開始進入大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，這是第一個‘拐點’，這為衛(wèi)星地面裝備、用于補網(wǎng)的固體火箭，以及組網(wǎng)的液體火箭等帶來機遇。國內(nèi)的商業(yè)火箭、衛(wèi)星公司會在大規(guī)?；A段探索商業(yè)化，再在未來五到十年迎來下一個‘拐點’，進入全面商業(yè)化階段?！笔鏁痴J為，國內(nèi)商業(yè)航天正處在探索商業(yè)化的早期階段。

就在1月底，北京市經(jīng)濟和信息化局等四部門印發(fā)《北京市關(guān)于促進商業(yè)衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的若干措施（2026—2030年）》，提出拓展遙感數(shù)據(jù)資源應(yīng)用場景，對首次解決重點行業(yè)典型應(yīng)用場景需求并實際落地的優(yōu)質(zhì)解決方案，給予行業(yè)標桿示范“首方案”獎勵。這被業(yè)內(nèi)認為是地方政府牽頭探索衛(wèi)星應(yīng)用的一次嘗試。

“政府牽頭固然重要，但是商業(yè)模式更需要市場主體不斷探索?！鼻笆錾虡I(yè)航天資深人士告訴記者，改變商業(yè)航天技術(shù)方向的是航天業(yè)內(nèi)人士，但是改變商業(yè)航天發(fā)展方向的一定是其他行業(yè)人士，比如可能是互聯(lián)網(wǎng)公司找到某個應(yīng)用場景。

舒暢告訴記者，零壹空間2024年、2025年已經(jīng)連續(xù)兩年盈利，營收主要來自衛(wèi)星地面裝備，占比七成以上。

“外界對于商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的關(guān)注點多在火箭發(fā)射環(huán)節(jié)，但是火箭產(chǎn)業(yè)占商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不到5％，而衛(wèi)星地面裝備和應(yīng)用占比五成以上，其中衛(wèi)星地面裝備市場規(guī)?？蛇_千億元?！笔鏁潮硎荆阋伎臻g與GW星座、千帆星座等近年來開始組網(wǎng)的星座都有直接或間接的合作，因此零壹空間在地域布局上也注意貼近客戶，而北京作為眾多衛(wèi)星企業(yè)總部所在地，具備優(yōu)勢。

擁有核心客戶資源，這成為北京助推未來產(chǎn)業(yè)商業(yè)化時的一項重要優(yōu)勢。有著類似感受的還有中關(guān)村科金總裁喻友平，中關(guān)村科金是一家提供企業(yè)級人工智能應(yīng)用服務(wù)的公司。

喻友平認為，人工智能已從技術(shù)探索進入價值落地期，2025年大模型相關(guān)公開中標項目數(shù)同比增長近4倍，其中超過一半屬于“應(yīng)用類”，超過算力類、大模型類、數(shù)據(jù)類項目之和，成為市場的主力。

“在與企業(yè)CIO（首席信息官）的交流中，能明顯感受到他們對AI的認知迭代非常迅速?！?025年上半年，喻友平做了數(shù)十場人工智能培訓(xùn)及產(chǎn)業(yè)高層交流，邀請方以央國企為主，不乏金融業(yè)頭部企業(yè)?！爱敃r交流的內(nèi)容，如今對于多數(shù)企業(yè)而言已經(jīng)是‘常識’?，F(xiàn)在，我們不再需要解釋基礎(chǔ)概念，而是聚焦場景選擇、效果驗證與價值產(chǎn)出。

“當下的核心要務(wù)，就是全力提升市場覆蓋率?！庇饔哑奖硎?，“我們的客戶以行業(yè)頭部企業(yè)為主，北京匯聚了大量各行業(yè)企業(yè)總部尤其是央企、國企，這類主體不僅是AI應(yīng)用的重要需求方，更因其產(chǎn)業(yè)布局廣、業(yè)務(wù)場景豐富，成為企業(yè)級AI技術(shù)落地和迭代的優(yōu)質(zhì)土壤，為AI場景化應(yīng)用提供了得天獨厚的發(fā)展條件。”

當前，地方政府都在為人工智能應(yīng)用開放場景，北京也在去年提出，發(fā)揮北京超大城市場景孵化器功能，聚焦城市交通、醫(yī)療健康、綠色能源、公共服務(wù)等領(lǐng)域，探索開放一批代表性強、影響力大的應(yīng)用示范場景。

在北京高精尖科技開發(fā)院院長汪斌看來，北京集聚眾多央國企、世界500強企業(yè)，可以被視為“鏈主”之都，應(yīng)該更好發(fā)掘應(yīng)用場景方面的優(yōu)勢。他告訴《中國新聞周刊》，北京早年就注重發(fā)掘應(yīng)用場景，但是主要由科技部門牽頭，下一步需要充分調(diào)動北京充沛的企業(yè)資源，特別是央國企資源。

這也是去年國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快場景培育和開放推動新場景大規(guī)模應(yīng)用的實施意見》的原因，場景其實就是需求。

汪斌對《中國新聞周刊》表示，人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、新能源、新材料、深?？仗斓惹把仡I(lǐng)域，是關(guān)乎未來國運的戰(zhàn)略制高點。從中央反復(fù)強調(diào)“科技自立自強”，到地方調(diào)研密集走訪相關(guān)企業(yè)，均釋放出集中優(yōu)勢資源進行前瞻性布局和飽和式投入的信號。

而更重要的信號可能是在驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時改變科技創(chuàng)新方式。汪斌告訴記者，科技創(chuàng)新的重要性毋庸置疑，但重要的是要改變科技創(chuàng)新的方式，從過去“從科研到產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)為“從產(chǎn)業(yè)到科研”，只有這樣才能提高科技創(chuàng)新的效率。

“如今要變?yōu)椤a(chǎn)業(yè)出題、科技答題’，也就是產(chǎn)業(yè)在前，科技在后，先由市場給出需求，再由科技解決問題。”汪斌認為。

發(fā)于2026.3.2總第1225期《中國新聞周刊》雜志

雜志標題：北京：領(lǐng)跑硬核賽道

記者：陳惟杉

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編輯：閔杰