直播間的歡聲笑語，讓實體小老板們的處境，看起來更增加一層悲傷，之前雙十一數(shù)據(jù)，一晚上賣了106個億。106億是什么概念？夠一條商業(yè)街所有店鋪干幾輩子的。

說實話，干實體的人不是眼紅人家能掙錢。你有本事，你該掙，沒話說?？蓡栴}是，這幫人打著“全網(wǎng)最低價”的旗號，把整個市場的規(guī)矩都玩壞了。

舉個真實的例子。一支口紅，成本6塊錢，直播間賣79。聽著挺賺錢是吧？但他們還有個要求：必須保證直播間價格全網(wǎng)最低。什么意思？就是廠家拿了這筆訂單之后，不能再給其他渠道供貨，或者給了貨，也不能賣得比79便宜。

這下實體店就尷尬了。房租水電人工都在這擺著，同樣的東西，你進價就比直播間賣價高，怎么賣？賣不動。不賣？貨架上空著，顧客進來看一眼扭頭就走。

以前一個產(chǎn)品火了，從原材料到生產(chǎn)，從批發(fā)到零售，層層都能分口湯喝。廠家有訂單，工人有活干，批發(fā)商有流水，小店主有顧客。一個鏈條上，養(yǎng)活的是成千上萬的家庭。

現(xiàn)在呢？流量和算法說了算。平臺把流量全倒給那幾個大主播，消費者的錢在直播間花完了，到實體店自然就掏不出手。更絕的是，消費者還習慣了“全網(wǎng)最低價”這個預期，你實體店稍微貴一點，人家就說你黑心。

電商和實體的競爭

這不是市場競爭，這是把飯桌掀了，只留幾個人吃。平臺和資本在背后吃肉，大主播們在前臺喝湯，普通商家連廚房門都進不去。想翻盤？難。流量不在你這，算法不推你，消費者壓根不知道還有你這么個店存在。

所以別再說什么“實體店不行是因為不會轉(zhuǎn)型”。轉(zhuǎn)型得有路可轉(zhuǎn)。當流量和價格都被壟斷的時候，堅守實體的人不是在守舊，是在守著一份體面——起碼顧客來了，能看到實物，能試穿試用，能跟人聊兩句再決定買不買。

一個好市場，不該是幾個人吃撐，其他人餓著。應(yīng)該是大家都有活干，人人都有錢掙。那些還在實體店堅持的小老板們，別苛責他們。他們面對的，不是市場不行了，而是市場已經(jīng)不怎么屬于他們了。

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