百度Ai，打造Ai商業(yè)化范本

作者 | 歸去來兮

編輯 | 盧旭成

2026年，如何跨越AI商業(yè)化的鴻溝，已成為全球市場關(guān)注的焦點(diǎn)。

普華永道針對全球95個國家和地區(qū)、4454位CEO的調(diào)查顯示，當(dāng)前AI商業(yè)化落地呈現(xiàn)明顯的兩極分化：僅有10%—12%的企業(yè)在收入增長、成本節(jié)約方面實(shí)現(xiàn)了可量化的真實(shí)收益；而高達(dá)56%的企業(yè)坦言，AI在實(shí)際應(yīng)用中未能帶來任何實(shí)質(zhì)性價值。普華永道全球董事長穆罕默德?坎德對此直言：“能夠從AI中獲益的公司，正是做好了基礎(chǔ)建設(shè)的先行者?！?/p>

在全球AI商業(yè)化的探索浪潮中，百度正是這類先行者的典型代表。財報顯示，2025年百度總營收達(dá)1291億元，AI業(yè)務(wù)營收達(dá)400億元。四季度，百度總營收327億元，AI業(yè)務(wù)收入占百度一般性業(yè)務(wù)收入的43%，超出市場預(yù)期。百度創(chuàng)始人李彥宏表示，“隨著我們以AI為先的戰(zhàn)略清晰成型，我們對在AI時代創(chuàng)造持久價值的能力充滿信心?！?/p>

這一成績不僅證明，百度的全棧AI能力正從“成本中心”向“利潤中心”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，更標(biāo)志著百度通過技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)運(yùn)營的雙重驅(qū)動，完成了AI從創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)到規(guī)?；涞氐年P(guān)鍵跨越。

更為關(guān)鍵的是，百度的AI收入并非依賴短期流量紅利或市場補(bǔ)貼，而是來自企業(yè)客戶與普通用戶為真實(shí)價值、實(shí)際效果付費(fèi)。這種以效果為核心的商業(yè)化模式，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)依賴流量和補(bǔ)貼的增長邏輯形成鮮明對比，也標(biāo)志著百度在AI領(lǐng)域的長期深耕，正式邁入高質(zhì)量價值兌現(xiàn)期。

C端普惠+B端雙向賦能

構(gòu)建全場景增長體系

AI商業(yè)化的核心鴻溝，本質(zhì)上是“技術(shù)供給”與“市場需求”的脫節(jié)，這種脫節(jié)在C端與B端市場呈現(xiàn)出截然不同的現(xiàn)實(shí)困境。在C端，《2025年全球人工智能應(yīng)用——數(shù)字鴻溝日益擴(kuò)大》數(shù)據(jù)顯示，截至2025年末，全球僅有約16.3%的人口使用過生成式AI工具，相當(dāng)于每6名成年人中僅有1人體驗(yàn)過相關(guān)服務(wù)；且地域使用水平高度不均衡，全球北方國家的使用率增速幾乎是南方國家的兩倍。

圖源：《2025年全球人工智能應(yīng)用——數(shù)字鴻溝日益擴(kuò)大》

作為全球AI商業(yè)化的先行者，百度憑借領(lǐng)先的全棧AI技術(shù)能力，精準(zhǔn)直擊C端痛點(diǎn)，構(gòu)建起覆蓋全場景的C端AI生態(tài)體系，持續(xù)推動AI從“小眾嘗鮮”走向“全民普惠”。

在通用大模型層面，文心助手并未單獨(dú)開發(fā)獨(dú)立APP，而是深度內(nèi)嵌于百度APP之中，實(shí)現(xiàn)“搜索即AI”的無縫體驗(yàn)。用戶無需額外下載新應(yīng)用，即可在原有使用習(xí)慣中自然觸達(dá) AI 能力，大幅降低使用門檻，實(shí)現(xiàn)從信息檢索到智能交互的一鍵切換。

而這種極致的用戶便利性，也為后續(xù)用戶規(guī)模的爆發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2025年12月，百度App月活用戶數(shù)達(dá)6.79億，文心助手月活用戶數(shù)達(dá)2.02億。春節(jié)紅包活動啟動以來，文心助手月活躍用戶同比增長4倍。其中，生圖功能調(diào)用量同比增長50倍，生視頻功能同比增長40倍，AI打電話功能增長近4倍。多項(xiàng)核心能力的同步爆發(fā)，標(biāo)志著用戶使用正從節(jié)日驅(qū)動的嘗鮮體驗(yàn)，轉(zhuǎn)向高頻、真實(shí)場景下的常態(tài)化使用。

圖源：百度APP

另據(jù)Quest Mobile《2025中國互聯(lián)網(wǎng)價值榜》顯示，百度App文心助手在“AI賽道用戶規(guī)模NO.1應(yīng)用榜”中位列第一，在“企業(yè)AppAI升級成效Top榜”中排名第二。

在AI應(yīng)用層面，百度C端AI產(chǎn)品矩陣持續(xù)擴(kuò)容，涵蓋百度文庫、百度網(wǎng)盤、數(shù)字員工等一系列旗艦產(chǎn)品，精準(zhǔn)覆蓋個人工作、學(xué)習(xí)、生活等多元場景，實(shí)現(xiàn)AI服務(wù)的全方位滲透。例如，百度文庫與百度網(wǎng)盤聯(lián)合推出的GenFlow3.0，活躍用戶已突破2000萬，不僅成為全球規(guī)模最大的通用智能體，更助力用戶高效完成文檔編輯、數(shù)據(jù)整理、內(nèi)容創(chuàng)作等任務(wù)，幫助用戶成長為兼顧效率與創(chuàng)造力的“超級個體”。

而無代碼平臺秒噠憑借“全棧應(yīng)用，一鍵生成”的優(yōu)勢，讓普通用戶僅用一句自然語言指令，即可完成從應(yīng)用開發(fā)、調(diào)試到部署托管的全流程。截至目前，全球用戶通過秒噠平臺已生成超過100萬個應(yīng)用。真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)平權(quán)與AI普惠，加速C端AI技術(shù)的普及與落地。

與C端“不會用”的困境形成鮮明對比，B端企業(yè)雖已普遍認(rèn)識到AI的核心價值并主動擁抱AI時代，但受限于AI解決方案高昂的初始投入成本，大量中小企業(yè)仍深陷“用不起”的發(fā)展瓶頸。

麥肯錫《2025年人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀：智能體、創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)顯示，超過2/3的受訪者表示其組織已在多個職能中使用AI，50%的受訪者表示已在三個及以上職能落地AI應(yīng)用；但在收入超過50億美元的大型企業(yè)中，近50%已進(jìn)入AI規(guī)模化應(yīng)用階段，而在收入低于1億美元的中小企業(yè)中，這一比例僅為29%。

圖源：麥肯錫

圖源：麥肯錫

面對B端企業(yè)的核心困境，百度依托自研昆侖芯與AI智能云，從底層架構(gòu)打造專為AI設(shè)計的高性能計算基礎(chǔ)設(shè)施，真正降低企業(yè)AI部署與運(yùn)營成本，破解“用不起”的行業(yè)痛點(diǎn)，讓不同規(guī)模的企業(yè)都能用得上、用得起AI。其中，昆侖芯可大規(guī)模提供穩(wěn)定、高性能的AI算力，同時兼容主流模型與框架，大幅降低企業(yè)AI集成成本，助力企業(yè)快速落地部署。

2025年中國主流云廠商大模型相關(guān)中標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計顯示，百度智能云連續(xù)兩年成為中標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量與中標(biāo)金額雙第一的云廠商。核心原因正是其全棧方案能夠全方位降低企業(yè)用AI的門檻，適配不同規(guī)模企業(yè)的差異化需求，真正實(shí)現(xiàn)“普惠AI”賦能。這也成為百度智能云，將2026年AI相關(guān)收入目標(biāo)增速從100%上調(diào)至200%的核心底氣。

更重要的是，百度打破單一技術(shù)供給模式，將模型、工具鏈與部署能力一體化整合，以平臺化、場景化方式精準(zhǔn)賦能企業(yè)：千帆平臺為企業(yè)提供開箱即用的模型與部署能力，讓企業(yè)無需投入高昂研發(fā)成本，即可快速上線AI應(yīng)用。

全球首個自我演化超級智能體百度伐謀作為百度AI的行業(yè)解決方案，深度扎根真實(shí)產(chǎn)業(yè)場景，精準(zhǔn)匹配企業(yè)核心需求，幫助企業(yè)找到AI落地最優(yōu)路徑，實(shí)現(xiàn)降本增效，真正為企業(yè)創(chuàng)造可量化的經(jīng)濟(jì)價值，讓AI從“昂貴的投入”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案咝У馁Y產(chǎn)”。季度內(nèi)，百度伐謀已獲得超2000家企業(yè)申請?jiān)囉?，并發(fā)布“同舟生態(tài)伙伴計劃”。

百度構(gòu)建的“C端普惠+B端賦能”全場景AI商業(yè)化體系，不僅彰顯了其AI戰(zhàn)略的清晰性與前瞻性，更標(biāo)志著AI相關(guān)業(yè)務(wù)已成為百度的核心增長引擎，戰(zhàn)略地位持續(xù)穩(wěn)固。這一實(shí)踐，也為全球AI商業(yè)化跨越鴻溝，提供了可復(fù)制、可推廣的行業(yè)藍(lán)本。

跨場景復(fù)用

驅(qū)動AI高質(zhì)量收入增長

這種前瞻性布局，正持續(xù)帶動百度AI多項(xiàng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。2025年全年AI應(yīng)用收入突破100億元，AI原生營銷服務(wù)收入同比增長301%，AI云全年收入同比增長34%。其中，四季度AI高性能計算設(shè)施的訂閱收入同比增長143%，較三季度的128%進(jìn)一步加速。這組亮眼數(shù)據(jù)的背后，釋放出一個清晰的行業(yè)信號：AI時代，用戶與企業(yè)愿意為真正創(chuàng)造價值的AI生產(chǎn)力付費(fèi)。

更關(guān)鍵的是，當(dāng)前AI行業(yè)普遍面臨技術(shù)跨場景適應(yīng)性不足的核心難題。多數(shù)大模型僅能局限于單一場景應(yīng)用，在不同行業(yè)、不同應(yīng)用場景中需反復(fù)調(diào)試優(yōu)化，大幅推高了企業(yè)的部署成本與應(yīng)用門檻，讓大量AI布局陷入“投入高、回報低、落地難”的惡性循環(huán)，制約著行業(yè)價值的充分釋放。

面對行業(yè)痛點(diǎn)，百度作為全球少有的具備全棧AI能力的玩家，從芯片、云到模型與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)全鏈路自研，通過端到端的技術(shù)優(yōu)化，真正實(shí)現(xiàn)了AI能力的跨場景復(fù)用，真正實(shí)現(xiàn)“一次技術(shù)投入，撬動多場景收入增長與成本持續(xù)下降”的良性循環(huán)。

以蘿卜快跑為例，自2013年布局自動駕駛領(lǐng)域以來，百度在無人駕駛與AI研發(fā)領(lǐng)域的累計投入已超過1700億元，持續(xù)的高投入為其筑起了難以復(fù)制、更難以超越的技術(shù)壁壘。目前，蘿卜快跑擁有的自動駕駛專利族數(shù)量超5000件，其中高級別自動駕駛專利族數(shù)量穩(wěn)居全球第一，用硬核技術(shù)夯實(shí)了行業(yè)領(lǐng)先地位。

技術(shù)優(yōu)勢正持續(xù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)優(yōu)勢，蘿卜快跑的商業(yè)化步伐與國際化布局持續(xù)提速。財報顯示，蘿卜快跑加速其向全球多個市場的擴(kuò)張。截至2026年2月，蘿卜快跑累計提供全球出行服務(wù)次數(shù)超2000萬，足跡已覆蓋全球26個城市。目前，蘿卜快跑自動駕駛總里程累計超3億公里，全無人駕駛里程超1.9億公里，商業(yè)化落地成效顯著。

2026年，蘿卜快跑的商業(yè)化進(jìn)程更是迎來爆發(fā)式突破。1月，蘿卜快跑正式獲得迪拜道路與交通管理局（RTA）頒發(fā)的全無人駕駛測試許可，成為迪拜首個且目前唯一獲準(zhǔn)開展全無人測試的企業(yè)，這不僅標(biāo)志著中國無人駕駛技術(shù)贏得迪拜最高階官方認(rèn)可，更為2026年一季度蘿卜快跑啟動全無人商業(yè)化運(yùn)營打開了關(guān)鍵準(zhǔn)入通道。

圖源：百度

同月，蘿卜快跑與AutoGo在阿布扎比正式啟動面向公眾的全無人駕駛商業(yè)化運(yùn)營，這是蘿卜快跑首次在海外推出面向公眾的全無人駕駛服務(wù)，標(biāo)志著中國無人駕駛技術(shù)在商業(yè)化與國際化進(jìn)程中邁出關(guān)鍵一步。

2月，蘿卜快跑為迪拜王儲謝赫·哈姆丹提供全無人試乘體驗(yàn)，并為大會提供唯一的全無人試乘車隊(duì)，充分展現(xiàn)了中國無人駕駛技術(shù)的穩(wěn)定性與可靠性；而與全球出行巨頭Uber的戰(zhàn)略合作，更讓迪拜首次迎來全無人駕駛出行服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了蘿卜快跑的全球影響力。

圖源：百度

這種技術(shù)與商業(yè)化的雙重領(lǐng)先，讓蘿卜快跑連續(xù)多年被Guide house評為全球自動駕駛領(lǐng)域四大“領(lǐng)導(dǎo)者”之一，也是該陣營中唯一的中國企業(yè)，充分彰顯了中國硬核科技的全球競爭力，更印證了百度跨場景復(fù)用模式的商業(yè)價值。

這種跨場景復(fù)用模式，不僅為百度帶來了高質(zhì)量、可持續(xù)的收入增長，更在重塑全球AI時代的商業(yè)增長模型。不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“依賴高DAU、切割用戶時長”的粗放式盈利模式，百度以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以跨場景復(fù)用為紐帶，徹底擺脫了對流量紅利的依賴，成功打破AI時代“高DAU可能成為平臺負(fù)債”的行業(yè)困境——通過多場景價值兌現(xiàn)，讓用戶流量轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價值，形成“流量—價值—創(chuàng)新”的正向閉環(huán)，推動全球AI商業(yè)化從“規(guī)模導(dǎo)向”向“價值導(dǎo)向”深度轉(zhuǎn)型。

長期主義筑壁壘

AI價值持續(xù)兌現(xiàn)

進(jìn)入2026年，百度的AI商業(yè)化迎來全面提速的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一系列戰(zhàn)略舉措的落地，彰顯其長期深耕AI領(lǐng)域的成果與底氣。今年1月，百度正式啟動昆侖芯主板上市進(jìn)程。這背后，是昆侖芯正從“技術(shù)驗(yàn)證”向“規(guī)模化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”完成跨越。

圖源：百度公告

作為百度自研的核心AI算力底座，基于第三代芯片的P800加速卡已成為市場主力，2025年已成功交付萬卡級AI集群；以此為技術(shù)基礎(chǔ)，2026年將推出面向大規(guī)模推理場景的M100芯片，2027年計劃落地適配超大規(guī)模多模態(tài)模型訓(xùn)練與推理的M300芯片，持續(xù)夯實(shí)技術(shù)競爭力。

過硬的產(chǎn)品實(shí)力，讓昆侖芯已深度落地互聯(lián)網(wǎng)、金融、運(yùn)營商等關(guān)鍵行業(yè)，在多個重磅項(xiàng)目中脫穎而出——2025年8月，昆侖芯一舉中標(biāo)中國移動十億級AI設(shè)備集采項(xiàng)目，包攬三大標(biāo)包份額第一。

圖源：昆侖芯官網(wǎng)

另據(jù)摩根大通數(shù)據(jù)預(yù)測，昆侖芯收入將從2025年的約13億元飆升至2026年的83億元，增幅高達(dá)6倍；按行業(yè)平均市銷率10倍估算，其估值有望突破800億元。而百度持有昆侖芯59.45%的股份，也將隨之獲得顯著增值。

昆侖芯商業(yè)化的跨越，正是百度堅(jiān)守長期主義的必然結(jié)果。正如百度創(chuàng)始人李彥宏所言：“當(dāng)事情成敗完全取決于技術(shù)先進(jìn)性，且需要長期投入迭代時，百度的成功概率就會大不少，即便要十年，我們也有耐心嘗試?！?/p>

AI價值的持續(xù)兌現(xiàn)，也讓百度有底氣推出超出市場預(yù)期的資本運(yùn)作舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化資本市場信心。百度宣布回購市值10%的股票，這一比例遠(yuǎn)超蘋果、谷歌等全球科技巨頭的傳統(tǒng)回購規(guī)模，清晰傳遞出公司對當(dāng)前股價低估的堅(jiān)定判斷，也預(yù)示著股價至少存在10%以上的修復(fù)空間。

與此同時，百度計劃在2026年首次派發(fā)股息，回購與派息相結(jié)合的“組合式回報”，不僅為股東帶來實(shí)實(shí)在在的利好，更彰顯了公司對未來盈利的堅(jiān)定信心——百度已具備通過AI等核心業(yè)務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定利潤、持續(xù)回饋股東的能力。

縱觀全球科技巨頭的成長路徑，穩(wěn)定的派息與回購策略，正是企業(yè)價值長期提升的核心支撐。蘋果自2012年重啟派息后，十年間累計分紅超過6000億美元，股價漲幅高達(dá)700%，用持續(xù)回報印證了企業(yè)的長期價值；微軟自2003年首次派息以來，憑借“派息+回購”的組合策略，市值從2500億美元躍升至如今的3萬億美元，成為科技股價值重估的標(biāo)桿。百度此次推出的組合式資本回報策略，正是對標(biāo)全球頂尖科技巨頭的成熟路徑。

從昆侖芯的技術(shù)閉環(huán)落地，到回購+派息的資本運(yùn)作，百度正穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的價值全面釋放。這一系列戰(zhàn)略舉措，為其在全球AI市場的進(jìn)一步擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的資本與技術(shù)支撐，也贏得了資本市場的高度認(rèn)可——全球近20家機(jī)構(gòu)紛紛上調(diào)百度目標(biāo)價，其中摩根大通更是將百度美股目標(biāo)價上調(diào)至200美元。

圖源：基于公開信息整理

這一市場反饋，既是對百度AI商業(yè)化成果的充分肯定，更是對其長期主義戰(zhàn)略、全棧技術(shù)實(shí)力的高度信任。而百度的AI商業(yè)化實(shí)踐，也為全球所有AI探索者指明了方向：唯有扎根市場需求、筑牢技術(shù)壁壘、深耕長期價值，才能真正實(shí)現(xiàn)AI商業(yè)化的破局，讓AI技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的核心力量。