作者丨畢亞軍

前幾天寫了個(gè)短文，講國(guó)內(nèi)科技巨頭這波AI營(yíng)銷，如果沒有變革性甚至革命性用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新提供，靠發(fā)紅包是解決不了問題的。

因?yàn)椋脩魧?duì)Al大模型的下載和使用，已到了一個(gè)瓶頸期。雖然各家都講自己有特色，有差異，但對(duì)用戶體驗(yàn)來說，其實(shí)都大差不差。大家都是通用大模型，然后也都很通用。當(dāng)時(shí)我就說，真正要爭(zhēng)取到用戶，甚至讓下載的用戶使用起來，出路可能是通用大模型不再”通用”，而是要在通用之外有殺手級(jí)的差異化解決用戶剛需的高頻硬功能。

幾乎是話音剛落，差異就來了，然后效果就來了。先是阿里的千問帶來變革性的AI購物體驗(yàn)，9小時(shí)搞了千萬單奶茶，同時(shí)阿里發(fā)布了新一代圖像生成及編輯模型Qwen-Image-2.0，在AI制圖方面有了殺手锏級(jí)的功能和體驗(yàn)提升。雙管齊下之下，千問的活躍度飆升。

更創(chuàng)造驚喜，估計(jì)也跟去年DeepSeek一樣嚇?biāo)篮芏嗳说氖?，字?jié)跳動(dòng)推出的AI視頻生成模型Seedance2.0。真正革命性的用戶體驗(yàn)，根據(jù)圖文就能生成60秒視頻，而且?guī)缀跏钦婕匐y辨。因?yàn)檫@一功能體驗(yàn)實(shí)在太王炸，無數(shù)用戶都爭(zhēng)著嘗鮮，甚至玩得不可收拾，我朋友圈就有好多朋友一遍一遍地發(fā)他們自己通過Seedance2.0做出的視頻。包括馬斯克，也都被震撼到，大呼發(fā)展太快。

如果其它家沒有更革命性體驗(yàn)出來，幾乎可以斷定，這個(gè)春節(jié)最大的AI贏家答案已經(jīng)揭曉了，它就是Seedance2.0和整個(gè)字節(jié)。很多體驗(yàn)過的網(wǎng)友也都將Seedance2.0視為比DeepSeek更震撼的產(chǎn)品，創(chuàng)時(shí)代的全球性產(chǎn)品。

去年是DS的天下，今年是SD的天下。

其實(shí)，去年的DS出來，也不是它自己發(fā)紅包或者搞營(yíng)銷出來的，而是大家爭(zhēng)著去下，去用的。所以，現(xiàn)在大家都講回歸用戶，回歸體驗(yàn)，如何回歸呢？核心還是把產(chǎn)品做好。

好產(chǎn)品，用戶寧愿加價(jià)去等，不好的產(chǎn)品，打折促銷發(fā)紅包其還是沒人要。

無論AI科技，還是柴米油鹽，都一樣。

現(xiàn)在白酒行業(yè)是普遍困難，前幾天出差郎酒，人家1月出貨創(chuàng)了歷史新高，單日最高賣了2.7個(gè)億。它憑什么呢？核心也是產(chǎn)品，它用10多年時(shí)間，200多億投資，建起一座宏大的白酒莊園，也用莊園將酒的品質(zhì)干到了行業(yè)極致。茅臺(tái)，最根本還是酒好。即便到大街小巷隨便走一走也能發(fā)現(xiàn)，有點(diǎn)的餐廳客戶寧愿等位置，有的的天天忙著送啤酒送小吃還打折促銷也沒人去，核心還是產(chǎn)品，菜品，好不好吃，健不健康。

任正非曾說，別搞那么多復(fù)雜的價(jià)值觀，這個(gè)戰(zhàn)略那個(gè)戰(zhàn)術(shù)，特別是小公司，不要有太多方法論，認(rèn)認(rèn)真真地把豆腐磨好就有人買。

大公司其實(shí)也一樣。

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