來源：中國經(jīng)濟時報

■中國經(jīng)濟時報記者 魏昊星

■蔣潤濤 焦志新 王治峰

擂臺述職亮實績、一線察事考擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)幫扶聚合力。湖北省應(yīng)城市緊扣“沖刺百強縣、建成支撐點”目標(biāo)，以政績考核為高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵抓手，精準(zhǔn)發(fā)力激活干部干事活力。2025年，該市中部縣域經(jīng)濟百強排名躍升至第51位，較上年前進5位，實現(xiàn)5年連續(xù)進位，考核促發(fā)展的良性循環(huán)持續(xù)顯現(xiàn)。

在應(yīng)城市特色亮點工作民主評價會上，91家單位“一把手”同臺展開實績比拼，每人僅有2分鐘述職時間，只曬硬核數(shù)據(jù)、不談空話套話，“工業(yè)產(chǎn)值83.5億元，同比增長24%”“項目納統(tǒng)投資額完成率全市第一”的亮眼成績接連亮相，現(xiàn)場打分、實時亮績的方式，讓這場述職成為實打?qū)嵉摹袄夼_賽”。

“直面比拼的壓力很大，卻真正激發(fā)了‘不服輸、爭一流’的勁頭?！遍L江埠街道黨工委書記黃育華完成述職后表示。此次評價結(jié)果按70%權(quán)重計入高質(zhì)量發(fā)展政績考核工作成效評價，是應(yīng)城市優(yōu)化考核體系的生動實踐。

應(yīng)城市以“精準(zhǔn)化、差異化、集約化”為原則推進考核“瘦身提質(zhì)”，將考核指標(biāo)歸并壓減至6個一級、102個二級指標(biāo)，為基層松綁;同時實施分級分類考核，構(gòu)建“共性+關(guān)鍵”指標(biāo)體系，聚焦招商引資等沖刺“百強”重點工作。2025年，應(yīng)城新簽約億元以上項目155個、協(xié)議引資795億元，向上爭取各類競爭性資金超30億元。

“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。應(yīng)城市堅持“以實績論英雄、憑實績用干部”，推動考核結(jié)果與干部選任、獎懲激勵深度掛鉤，創(chuàng)新“集中述事+談話論事+現(xiàn)場察事”評價模式，將考核“探頭”延伸到工作一線，讓干部擔(dān)當(dāng)實績可感可察。

四里棚街道辦事處艾廟村的拆遷攻堅工作凸顯了一線考核的功能導(dǎo)向。該村156戶房屋拆遷工作因5戶村民顧慮陷入停滯，街道黨工委書記周瀾到任后帶頭上門溝通，以真情紓解顧慮，最終推動這5戶村民安心簽約。為保障云圖控股項目等重點工程建設(shè)進度，該街道干部全員上陣、掛圖作戰(zhàn)，僅3個月就簽訂拆遷協(xié)議130戶、拆除83戶，還創(chuàng)新實現(xiàn)房票安置15戶，為政策落地首開先河。

考核的激勵作用讓“小單位”實現(xiàn)“大作為”。2025年，應(yīng)城市殘聯(lián)高質(zhì)量完成省級“孤獨癥兒童關(guān)愛促進行動”試點改革，斬獲全國殘聯(lián)專業(yè)知識競賽優(yōu)勝獎，考核排名從第49位躍升至第13位，成為后進趕超的典型。應(yīng)城建立“三掛鉤”正向激勵機制，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子評價、干部評優(yōu)比例、職級晉升名額直接綁定，2025年為考核靠前單位下達40余個職級晉升名額;同時設(shè)立考核“加油站”制度，對排名靠后單位重點管理、幫扶提升。

科學(xué)的考核，既有剛性約束，更有組織溫度。應(yīng)城市做好考核“后半篇文章”，對暫時落后的單位不簡單“一罰了之”，而是精準(zhǔn)施策幫扶。2月6日，曾進入“加油站”的一鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦冬季捕魚體驗活動，干部職工全員上陣聚攏人氣，激活鄉(xiāng)村旅游活力?！笆形饕I(lǐng)導(dǎo)上門調(diào)研把脈，幫我們找定位、爭政策，讓我們重燃干事信心?！痹撪l(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人說。應(yīng)城打出幫扶“組合拳”，由市委督導(dǎo)組專項“會診”制定整改方案，依托蒲城先鋒大講堂開展針對性培訓(xùn)，完善容錯糾錯機制，讓干部放下顧慮大膽干事。

“標(biāo)尺”丈量得精準(zhǔn)，發(fā)展引擎就更有力。2026年，應(yīng)城市將持續(xù)優(yōu)化政績考核體系，扎實推進減負賦能，把考核成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，以過硬干部隊伍為支撐，向“沖刺百強縣、建成支撐點”目標(biāo)邁進。

總 監(jiān) 制丨王列軍 車海剛

監(jiān) 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋

主 編丨毛晶慧 編 輯丨鄒 朵