常聽人說“人前一套、背后一套”，隨著五糧液董事長曾從欽被查的消息傳來，終于具象化了。

2月28日，四川省紀(jì)委監(jiān)委通報，集團(tuán)黨委書記、董事長曾從欽涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，被正式帶走審查調(diào)查。

而就在被查前3天，他還在公司內(nèi)部會議上，對著全體員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)“把底線守住”，告誡大家要廉潔自律、不碰紅線。

可這位滿嘴道義的“川酒一哥”話事人，自己早已突破底線。

他并非五糧液第一個“栽跟頭”的掌舵人，前任董事長李曙光，早在2025年10月就已被雙開。

李曙光2017年出任董事長，任內(nèi)多次公開大談廉潔自律，強(qiáng)調(diào)要打造干凈的企業(yè)生態(tài)，可實際卻貪婪腐化、靠企吃企，利用職權(quán)為他人謀取酒類經(jīng)銷權(quán)、承攬項目等利益，收受巨額財物，還對抗組織審查、違規(guī)用人，最終淪為階下囚。

前后兩任董事長皆“人前談底線、人后搞腐敗”，這個現(xiàn)象并非個例。

作為“白酒一哥”的貴州茅臺，前后三任核心老總更是接連落馬，每一個都曾把“廉潔”掛在嘴邊。

最具代表性的便是“茅臺教父”袁仁國，1998年他臨危受命，組建營銷隊伍打破計劃經(jīng)濟(jì)體制，將茅臺帶出困境。

可他長期把持銷售大權(quán)，把茅臺酒經(jīng)營權(quán)當(dāng)作利益交換工具，為不法經(jīng)銷商提供便利，大搞家族式腐敗，甚至直言“紀(jì)委不要管得太寬”。

2019年5月，袁仁國被雙開，一生功過終以腐敗落幕。

袁仁國之后，接任茅臺酒銷售公司董事長的杜光義，同樣沒能逃過“魔咒”。他在茅臺任職多年，深諳銷售體系“門道”，公開表示要規(guī)范渠道、杜絕權(quán)力尋租，實則利用職權(quán)在經(jīng)銷商資質(zhì)、貨源分配上搞權(quán)錢交易。

2015年退休后，他仍在2019年12月被查，晚節(jié)不保。

杜光義之后，王崇琳執(zhí)掌銷售公司，彼時茅臺酒供不應(yīng)求，他手握貨源分配大權(quán)，公開倡導(dǎo)規(guī)范市場，背后卻為經(jīng)銷商謀利，縱容妻子收受財物搞家族腐敗，2019年12月也難逃被查命運(yùn)。

還有高衛(wèi)東、丁雄軍，都是同樣的例子。

除了貴州茅臺，蘇酒龍頭洋河股份，領(lǐng)導(dǎo)層的“雙面操作”同樣觸目驚心，洋河更甚，從改制之初就有人忍不住了。

洋河一把手的貪腐主要涉及洋河在上市前進(jìn)行的2002年和2006年兩次股改。判決認(rèn)定相關(guān)程序存在違規(guī)，造成了國有資產(chǎn)流失，兩任董事長涉案。

楊廷棟，1997年至2012年任董事長，退休10年后被查，2022年9月被查；2025年12月，因貪污罪被南京市中級人民法院一審判處有期徒刑5年，并處罰金50萬元。

張雨柏，2012年至2015年任董事長，2022年9月被查；2025年12月，因貪污罪被一審判處有期徒刑3年6個月，并處罰金30萬元

這些頭部白酒企業(yè)的掌舵人都曾公開倡導(dǎo)廉潔。

這不禁讓人深思，這些行業(yè)精英、手握重權(quán)的掌舵人，并非不懂廉潔的重要性，但利益的誘惑太大了。

白酒行業(yè)的經(jīng)銷商資源、貨源分配等環(huán)節(jié)利益巨大，缺乏有效監(jiān)督的權(quán)力極易滋生腐敗，他們在利益誘惑下迷失自我，把“守住底線”當(dāng)成裝點(diǎn)門面的空話，淪為“雙面人”。

頭部酒企作為國企標(biāo)桿，承載著保障國有資產(chǎn)保值增值、推動行業(yè)發(fā)展的使命，掌舵人本該以身作則、廉潔自律。

可他們卻利用職權(quán)謀私，不僅損害企業(yè)利益、破壞行業(yè)生態(tài)，更辜負(fù)了國家和人民的信任。

曾從欽說完“把底線守住”不到3天就被帶走，一眾落馬高管的案例警示我們：權(quán)力是雙刃劍，失去監(jiān)督必生腐敗，任何突破底線的人，終究逃不過法律制裁。