“讓我們來(lái)偷走中國(guó)的工程師，如果他們?yōu)槊绹?guó)服務(wù)，我們一定可以打敗中國(guó)！”

2025年年初，當(dāng)無(wú)數(shù)國(guó)人沉浸在中國(guó)AI領(lǐng)域迎來(lái)突破性進(jìn)展的喜悅中時(shí)，在美國(guó)那邊卻又是另外一番景象。

美國(guó)政客

彼時(shí)，無(wú)數(shù)美國(guó)政客都意識(shí)到，中國(guó)最可怕的，不是日益增長(zhǎng)的軍事實(shí)力。

從根本上而言，更重要的是能夠培養(yǎng)出一個(gè)又一個(gè)頂尖人才。

于是，在同年的1月底一場(chǎng)會(huì)議上，就有人提出了這個(gè)建議。

不過(guò)當(dāng)時(shí)，所有人都覺(jué)得他們是在開(kāi)玩笑，但如今看來(lái)，這可真的不是什么玩笑！

因?yàn)樵谶^(guò)去的2025年這一年，美國(guó)的各大科技巨頭都在爭(zhēng)搶中國(guó)的人才。

其中國(guó)外人工智能巨頭Meta的創(chuàng)始人扎克伯格動(dòng)作則最引人注目。

而他最牛的戰(zhàn)績(jī)就是在短短一周內(nèi)挖走了4名頂尖人才，其中個(gè)個(gè)年薪1個(gè)億左右！

不過(guò)，讓他沒(méi)想到的是，在轟轟烈烈的美國(guó)搶人大戰(zhàn)中，他竟然也有被背刺的一天！

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1.一周挖走4名中國(guó)人才，最高年薪超1億美元

當(dāng)下，不少人都覺(jué)得人的腦袋早已經(jīng)不如ai的腦袋，反應(yīng)快還想得全，但其中也有一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

那就是ai也是被人發(fā)明出來(lái)的！

在這個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題中，人才的重要性就不言而喻。

而如今每個(gè)人都明白的道理，一些科技巨頭當(dāng)然也早已意識(shí)到并為此付諸行動(dòng)！

在一場(chǎng)接著一場(chǎng)的搶人大戰(zhàn)中，美國(guó)科技公司Meta的老板扎克伯格一出手就是一個(gè)王炸。

去年6月，他大手一揮就是上百億美元，直接收購(gòu)了一家初創(chuàng)公司：

• “Scale AI！”

不過(guò)表面上，他收購(gòu)的是公司，但其實(shí)，他確實(shí)醉翁之意不在酒，因?yàn)槠湔嬲氲玫降?，則是：

“這家公司的創(chuàng)始人，亞歷山大·王，一個(gè)17歲就在硅谷工作的男孩！”

而更重要的是，他是一個(gè)美籍華人！

扎克伯格堅(jiān)信，未來(lái)因?yàn)樗募尤耄?strong>Meta一定會(huì)發(fā)展得更好，并且給的薪資也很誘人：

“以上億美元的簽約價(jià)格，讓這位28歲的年輕CEO成為公司歷史上薪酬最高的雇員之一！”

但這還只是他計(jì)劃中的一個(gè)小開(kāi)胃菜，真正的高潮在后面！

因?yàn)楹芸欤?strong>他就直接將自己的目光轉(zhuǎn)移到了各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司中。

不同于其他科技巨頭“派HR對(duì)接”的常規(guī)操作，他常常親自下場(chǎng)，用“極致誠(chéng)意+天價(jià)待遇”雙管齊下。

先是用自己的郵箱發(fā)郵件進(jìn)行邀約，詳細(xì)闡述自己的誠(chéng)意，此后再放下身段，甚至親自為對(duì)方煲湯。

這樣的操作的確感動(dòng)了不少人，而就在去年4月份，他曾公開(kāi)表示，自己在3月份一周內(nèi)已經(jīng)接觸到8位人才。

其中有4個(gè)人都確定會(huì)跳槽到自己公司，并且這4個(gè)人都有一個(gè)共同的身份：

“華人”。

當(dāng)然，最關(guān)鍵的這4個(gè)人中，每一個(gè)都不是等閑之輩。

比如曾在中科大畢業(yè)的浙江人余家輝、浙大畢業(yè)的畢樹超都曾一直在谷歌工作，是公司重要的貢獻(xiàn)者。
而昔日清華畢業(yè)的趙晟佳、北大畢業(yè)的任泓宇一直是openai公司的核心研究員。

隨便單拿出來(lái)一個(gè)，那都是不可多得的存在，每個(gè)人的年薪也都是普通人可望而不可即的存在。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，錢對(duì)于這些高級(jí)人才而言并非最重要的，為此扎克伯格當(dāng)時(shí)還給出了另一個(gè)無(wú)法拒絕的條件：

“算力自由！”

在OpenAI，大家可能得排隊(duì)搶著用算力；

而在Meta，價(jià)值數(shù)百億美元的GPU集群隨便用，想跑什么實(shí)驗(yàn)就跑什么實(shí)驗(yàn)。

但可惜，當(dāng)時(shí)間來(lái)到2026年2月，扎克伯格也被現(xiàn)實(shí)上了一課！

2.挖人容易留人難？有人入職半年后再跳槽

“人才是培養(yǎng)出來(lái)的，不是挖過(guò)來(lái)的！”

昔日，中國(guó)著名企業(yè)家董明珠曾說(shuō)過(guò)這么一句話，但如今，這句話在扎克伯格的身上應(yīng)驗(yàn)了！

因?yàn)樗澳_將人挖過(guò)來(lái)，后腳就有人要走！

其中，這樣的事情最先在趙晟佳的身上出現(xiàn)。

去年8月，各大媒體傳出其在進(jìn)入Meta沒(méi)多久選擇離職的消息，并且還是威脅離職。

但扎克伯格也根本不舍得到手的鴨子飛了，于是給出了更誘人的條件：

“授予他首席科學(xué)家的頭銜！”

于是，在那之后，趙晟佳開(kāi)始負(fù)責(zé)公司內(nèi)實(shí)驗(yàn)室的各種研究議程，和另外一位核心人物亞歷山大·王合作。

而同時(shí)被挖過(guò)來(lái)的畢樹超等人則受其領(lǐng)導(dǎo)。

但這邊穩(wěn)住了趙晟佳，另外一邊，他從對(duì)手公司招回來(lái)的兩個(gè)員工不到一個(gè)月就回到了原公司。

而直到現(xiàn)在，這樣的事情還在發(fā)生！

在2026年2月底的最新媒體報(bào)道中表示：

“OpenAI竟然從Meta挖走了一位核心研究員！”

而這位研究員就更不一般！

其不僅是原蘋果基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，也是當(dāng)初扎克伯格用2億美元聘請(qǐng)過(guò)來(lái)的。
其名為龐若鳴，也是一位妥妥的華人。

從小在上海長(zhǎng)大，在上海學(xué)習(xí)，上交大畢業(yè)，后來(lái)去了國(guó)外讀書，成為專門研究大模型訓(xùn)練與優(yōu)化，是全球頂尖的研究員。

在入職蘋果之前，他也曾在谷歌DeepMind工作，參與過(guò)谷歌大模型PaLM的研發(fā)。

2021年蘋果高薪將其挖走，讓他負(fù)責(zé)蘋果首款通用大模型的研發(fā)，在他的帶領(lǐng)下，蘋果大模型很快就接近商用！

直到去年7月份，他又離開(kāi)蘋果加入了Meta，但在2月26日，OpenAI則正式宣告：

“已經(jīng)聘請(qǐng)龐若鳴！”

至此，扎克伯格以及他的公司再次成為眾人議論的焦點(diǎn)。

而這場(chǎng)鬧劇，在網(wǎng)絡(luò)媒體上也引發(fā)了這樣一個(gè)討論：

“美國(guó)巨頭瘋狂搶我們的人才，我們?cè)撛趺崔k？難道就眼睜睜看著人才流失嗎？”

這其中的答案當(dāng)然是否定的，因?yàn)橹袊?guó)從未坐以待斃！

3.中國(guó)也開(kāi)始“反向挖人”，老外為啥偏愛(ài)中國(guó)腦？

“中國(guó)培養(yǎng)人才，全世界搶？”

一直以來(lái)，每當(dāng)看到華人選擇在國(guó)外工作都會(huì)發(fā)出這樣的嘲諷。

但這話雖然聽(tīng)起來(lái)不好聽(tīng)，但事實(shí)也的確如此，這一點(diǎn)，就連英偉達(dá)的老大也曾承認(rèn)過(guò)。

他曾表示：

“全球一半的Ai人才都來(lái)自中國(guó)！”

這其中重要的原因，不僅是在個(gè)人的潛力與天賦上，還有中國(guó)與眾不同的基礎(chǔ)教育。

縱觀全球，中國(guó)在基礎(chǔ)教育中數(shù)理化的強(qiáng)度是最大的。

從小學(xué)奧數(shù)到高考，這一路“打怪升級(jí)”下來(lái)，邏輯思維能力和抗壓能力都練得妥妥的。

更簡(jiǎn)單地說(shuō)，中國(guó)人才不僅懂理論，更能干活，另外還有一點(diǎn)就是，中國(guó)的人口也相對(duì)更多。

而這幾年，雖然美國(guó)大廠都在卷人才，但我們國(guó)內(nèi)的大企業(yè)都沒(méi)停下腳步，甚至開(kāi)始“反向挖人！”

其中，華為是第一個(gè)發(fā)力的，早早就推出了“AI頂尖人才計(jì)劃”。

最高開(kāi)出5000萬(wàn)元人民幣的年薪，并且面向全球招AI大牛，還設(shè)立專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，給人才最好的平臺(tái)。

百度也不甘示弱，重點(diǎn)搶自然語(yǔ)言處理和自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的人才。

一方面，和清華、北大、復(fù)旦等高校合作，設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，培養(yǎng)年輕人才；

另一方面，推出“海外人才回流計(jì)劃”，給回國(guó)的中國(guó)AI人才提供住房補(bǔ)貼、子女教育支持。

阿里和騰訊也沒(méi)閑著。

阿里達(dá)摩院每年投入上百億，一邊培養(yǎng)本土人才，一邊在全球挖角，重點(diǎn)布局AI云計(jì)算、AI電商；

騰訊則聚焦AI游戲、AI社交，和國(guó)際頂尖實(shí)驗(yàn)室合作，吸引海外人才，同時(shí)加大內(nèi)部培養(yǎng)力度，提升人才能力。

就在今年1月30日，騰訊內(nèi)部還迎來(lái)一位海外歸來(lái)的首席AI科學(xué)家姚順雨。

而他則曾是OpenAI的前研究員，與其一樣的還有龐天宇、吳永輝、潘欣等人。

這足以說(shuō)明，中國(guó)企業(yè)也正在努力。

除此之外，隨著中國(guó)科技的發(fā)展，不少國(guó)外的從業(yè)人員也選擇雙雙回國(guó)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

畢竟如果在家門口也能做出世界級(jí)的成果，為何要寄人籬下呢？

回看扎克伯格的挖人大戰(zhàn)的確看起來(lái)驚人，但龐若鳴的再次跳槽也表明：

“錢能買來(lái)一時(shí)的熱鬧，卻買不來(lái)忠誠(chéng)！”

說(shuō)到底，AI的未來(lái)拼到最后，拼的就是人。

而這場(chǎng)人才的拔河賽，才剛剛進(jìn)入最精彩的部分！