日前，在央視財經《中國經濟數(shù)據(jù)活力之夜》的演播廳里，主持人遞給臺下每位經濟學家們一個紅色盲盒。打開之前，沒人猜得到里面裝的是什么——捏捏樂、扭扭棒、拼豆套裝……這些看似小眾的“大人玩具”，背后卻是一個在小紅書曝光量突破 1000 億的消費新趨勢。

《中國經濟活力數(shù)據(jù)之夜》是央視解碼中國經濟發(fā)展的權威平臺，以數(shù)據(jù)為核心抓手，匯聚千行百業(yè)的動態(tài)軌跡，用實打實的客觀數(shù)據(jù)體現(xiàn)出中國經濟發(fā)展活力和向新向優(yōu)的穩(wěn)健姿態(tài)。

在“洞察新需求、種草新趨勢”的環(huán)節(jié)中，央視使用靈犀作為趨勢解讀智能平臺。這不僅代表著靈犀獲得權威認可，也反應出品牌增長路徑的轉向：從“追逐流量”到“洞察真需求”。

自2025年小紅書靈犀平臺向千行百業(yè)全量開放后，超21萬個品牌、28萬個商品可自助使用靈犀在小紅書錨定生意新機會。據(jù)統(tǒng)計，使用靈犀做精細化運營的品牌商家，其I+TI（深度感興趣、購買前一步）的人群流轉效率較大盤高出83%。

央視聚焦新消費趨勢，靈犀展示需求洞察價值

央視為什么將鏡頭對準靈犀？在促消費、擴內需的背景下，這一智能洞察平臺為商家提供趨勢分析、需求洞察、人群匹配的能力，代表了一種新的增長路徑。

小紅書商業(yè)市場營銷中臺總經理徐速在節(jié)目中披露：小紅書每年新增超過 32 億篇原創(chuàng)筆記，每月約 2 億用戶在這里尋求消費建議，與消費趨勢相關且曝光量超過百億的話題詞在小紅書接近3000個。從“大人也要玩具”到地方特色美食，從 DIY 拼豆到線上夜校，這些由興趣催生的新生意正在小紅書不斷涌現(xiàn)。

比如，過去一年，拼豆成為小紅書手工DIY類目中增長最快、討論熱度最高的品類。以拼豆為代表的手作類商家入駐小紅書數(shù)量激增，其中，一個入駐不到一年的拼豆商家，在小紅書月成交額可到100萬。

“靈犀的作用不是告訴品牌‘流量在哪里’，而是告訴品牌‘需求在哪里’，從而精準匹配，讓品牌把好貨賣給對的人。”小紅書商業(yè)相關負責人曾表示。在消費更加理性的當下，商家面臨的核心問題不是缺少渠道，而是創(chuàng)造消費者在不同生活場景中的需求。

靈犀智能平臺從建立之初，就圍繞著「商品」塑造解讀能力，如今靈犀已經能洞察超21萬商品（SPU），識別圍繞商品描述的13億余個屬性詞、7500多萬情感詞等，將小紅書海量原生筆記、評論內容，轉化為可理解的需求信號。

在搜索和交易的直接信息背后，靈犀能夠識別這些細微但關鍵的差異，讀懂背后差異化的消費需求。例如，同樣是媽媽群體，“孕期媽媽”和“4-6 歲孩子的媽媽”關心的東西完全不一樣；同樣是健身，有人為了自律，有人為了社交打卡。

靈犀助力新品牌從 0 到 10 億增長

從“流量漫灌”到“精準滴灌”，靈犀正在為商家創(chuàng)造確定性增長。

“一顆大”番茄的成長經歷很能說明問題。這個堅持高品質的生鮮新品牌，從3400畝智慧玻璃溫室里面長出，選種、加工、運輸，每一個環(huán)節(jié)做到極致的背后，成本必然不低，品牌認知度沒跟上，成為兩年前一顆大打開市場的最大掣肘。

轉機出現(xiàn)在用上靈犀之后——團隊發(fā)現(xiàn)“串收番茄”需求大、供給少，并鎖定“孕期準媽媽”這一精準人群。人群不是越多越好，而是越精準越好。很快，這款產品靠品質口碑在這群最精準的人群中慢慢擴散，形成漣漪，登上品類榜第一名。一篇溯源一顆大番茄的筆記被小紅書用戶收藏了12萬次。有了真實消費者口碑，一顆大逐漸進入到明星直播間，也順勢打開了盒馬等數(shù)十個高品質零售商超賣場。

進入線下賣場后，團隊繼續(xù)用靈犀分析各地門店數(shù)據(jù)，因地制宜：上海的消費者青睞低卡高顏值的串收番茄，冬天的北方消費者反而對冰番茄汁有高需求，因為室內暖氣足。這種精準打法讓生意環(huán)比增長近 60%。

正是憑借這種顆粒度極高的洞察力，一顆大的可運營人群資產從幾十萬快速擴展至超1500萬。3 年時間，一顆大從零做到銷售額 10 億，靈犀成為其不可或缺的洞察策略平臺。一顆大市場部負責人楊澤利將靈犀稱作“最強外腦”：“一旦你用對、用好它，不是說它能在小紅書幫你賣多少貨，而是能成為指導我們全盤生意的智能參謀?！?/p>

AI“看見需求”，為促消費提供新思路

靈犀的價值不只是幫某個品牌做大，更在于對整個消費市場的推動。

通過AI的高效洞察能力，靈犀幫助商家在復雜的消費市場中找到確定性增長路徑。數(shù)據(jù)顯示，3C 數(shù)碼、家用電器、母嬰等品類，通過靈犀營銷之后，長期的效果依然更優(yōu)。

更值得關注的是，靈犀還上溯影響新品研發(fā)，下延指導全域經營，從營銷工具演變?yōu)槠髽I(yè)經營的策略中樞。

著名經濟學家、華夏新供給經濟學研究院創(chuàng)始院長賈康在央視節(jié)目中評價小紅書：“在驅動消費的引擎中，往往不是大品牌，而是微小的個體和微創(chuàng)新的生態(tài)，提供了很好的活力和耐力?！?/p>

靈犀平臺通過 AI 理解用戶真實表達，搭建起供需溝通的橋梁，讓品牌的新產品、好創(chuàng)意能夠被看見，讓好東西遇到對的人。隨著靈犀向全量品牌免費開放，這種 AI 洞察能力正在變成更多創(chuàng)業(yè)者都能用上的普惠增長工具。這種“看見新需求、匹配新需求”的新路徑，也將為為激活消費潛力提供新的可能性。