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京東2025年報(bào)解讀:第一大品牌電商平臺(tái)的“穩(wěn)”與“進(jìn)”

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作者|川 川

編輯|大 風(fēng)

北京時(shí)間3月5日,京東集團(tuán)發(fā)布2025年四季度及全年業(yè)績。

從財(cái)報(bào)來看,京東2025年全年收入突破1.3萬億元,達(dá)13,091億元,同比增長實(shí)現(xiàn)雙位數(shù);年度活躍用戶數(shù)首次突破7億,季度活躍用戶和購物頻次同比增長超30%。在外部環(huán)境復(fù)雜多變、行業(yè)競爭持續(xù)的背景下,京東交出了一份“穩(wěn)中有進(jìn)”的成績單。



這份財(cái)報(bào)不僅展現(xiàn)了京東在核心零售業(yè)務(wù)上的深厚護(hù)城河,也清晰勾勒出其在AI、外賣、出海等新業(yè)務(wù)上,如何打破內(nèi)卷,與品牌一起出新品、開新局,站穩(wěn)第一大品牌電商平臺(tái)的地位。

本文將從“基本盤、增長點(diǎn)、長期主義”三個(gè)維度,深度解讀京東與品牌在2025年的協(xié)同共創(chuàng)與未來走向。

核心零售韌性凸顯,用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)增長

京東的基本盤,依然是其依靠供應(yīng)鏈能力和用戶體驗(yàn)支撐的品牌建設(shè)平臺(tái)。

2025年,京東零售業(yè)務(wù)在激烈的市場競爭中展現(xiàn)出極強(qiáng)的韌性:全年經(jīng)營利潤實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,經(jīng)營利潤率達(dá)4.6%,在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)保持了健康的盈利水平。

從收入結(jié)構(gòu)來看,京東的“帶電品類”依舊穩(wěn)固,全年收入同比增長7.1%,在基數(shù)較高的背景下仍保持正增長,體現(xiàn)了其在3C數(shù)碼領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢。而日百品類的表現(xiàn)則更為亮眼,連續(xù)5個(gè)季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,全年收入同比增長15.3%,占商品收入比例超四成,創(chuàng)下年度新高。尤其是商超品類,已連續(xù)8個(gè)季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,說明京東在日用快消品領(lǐng)域的滲透率正在持續(xù)提升。



更值得關(guān)注的是,服務(wù)收入全年同比增長23.6%,占總收入比例達(dá)21.8%,同樣創(chuàng)下新高。這一數(shù)據(jù)的背后,是京東從“賣貨”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型的成果體現(xiàn)。無論是3C數(shù)碼租賃、AI購物助手,還是京東健康的在線問診、京東工業(yè)的智能供應(yīng)鏈服務(wù),都在不斷拓寬京東的收入邊界。

用戶端的表現(xiàn)同樣強(qiáng)勁。年度活躍用戶數(shù)突破7億,季度活躍用戶和購物頻次同比增長超30%,說明京東“又好又便宜”的用戶體驗(yàn)正在轉(zhuǎn)化為更強(qiáng)的用戶粘性。尤其是“百億超市”頻道的上線、京東外賣的快速擴(kuò)張、七鮮小廚的加速布局,都在不斷豐富用戶的消費(fèi)場景,提升復(fù)購率。

可以說,京東的基本盤不僅僅是“賣東西”,而是圍繞用戶需求構(gòu)建起的全場景、全品類的服務(wù)體系。這種以用戶為中心的供給能力,正是京東能夠穿越周期的根本所在。

AI賦能、外賣崛起、出海提速,三大新引擎全面發(fā)力

如果說基本盤決定了京東的“穩(wěn)”,那么增長點(diǎn)則決定了京東的“進(jìn)”。2025年,京東在外賣、AI、國際化等三大方向上的布局已初見成效,正在成為推動(dòng)未來增長的新引擎。

外賣業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從零到一,快速起量。

京東外賣上線一年來,累計(jì)下單用戶超2.4億,市場份額已超過15%。更值得關(guān)注的是,外賣業(yè)務(wù)的虧損逐季收窄,說明其商業(yè)模式正在走向成熟。與此同時(shí),七鮮小廚在北京五環(huán)內(nèi)基本覆蓋,上海、深圳、廣州等一二線城市新店集中亮相,預(yù)計(jì)2026年底覆蓋全國所有一二線城市。京東方面明確表示,希望2026年外賣市場份額達(dá)到30%。這不僅是規(guī)模的擴(kuò)張,更是本地生活服務(wù)能力的全面升級(jí)。



AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)從工具到生態(tài),賦能內(nèi)外。

2025年四季度,京東研發(fā)投入同比增長66%,自2017年轉(zhuǎn)型技術(shù)以來,累計(jì)研發(fā)投入近1,700億元。JoyAI大模型已落地2,000多個(gè)業(yè)務(wù)場景,AI生成代碼占比達(dá)40%,數(shù)字人平臺(tái)服務(wù)超5萬商家。更重要的是,AI正從后臺(tái)走向前臺(tái),走進(jìn)千家萬戶。搭載JoyInside的AI玩具、機(jī)器人、家電家居產(chǎn)品在年貨節(jié)期間銷量翻倍,京東京造AI毛絨玩具實(shí)現(xiàn)全球首個(gè)全年齡段用戶需求覆蓋。AI不僅是降本增效的工具,更是京東與用戶建立情感連接的新方式。

從點(diǎn)到面,構(gòu)建國際化全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

2025年,京東歐洲線上零售平臺(tái)Joybuy在英國、德國、荷蘭等六國啟動(dòng)試運(yùn)營,預(yù)計(jì)2026年3月正式上線。截至年底,京東物流海外倉、保稅倉、直郵倉近200個(gè),覆蓋全球25個(gè)國家。京東快遞JoyExpress在歐洲多國實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)、次日達(dá),并推出大件送裝一體服務(wù)。京東產(chǎn)發(fā)也在英國、沙特、新加坡等地完成多個(gè)物流基礎(chǔ)設(shè)施布局。國際化不再是“試水”,而是京東供應(yīng)鏈能力的全球化輸出。

這三大增長點(diǎn),既有短期的規(guī)模擴(kuò)張,也有中長期的戰(zhàn)略卡位,構(gòu)成了京東未來三年到五年最具想象力的增長曲線。

技術(shù)投入、員工關(guān)懷、社會(huì)責(zé)任,構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)生態(tài)

在京東的財(cái)報(bào)中,有一組數(shù)據(jù)值得反復(fù)品味:2025年,京東體系人力資源總支出達(dá)1,572億元,較2024年增加337億元;員工總數(shù)超90萬人,是國內(nèi)人數(shù)最多的民營企業(yè)之一。

這不是簡單的“花錢”,而是京東長期主義的真實(shí)寫照。

“投資于人”不是口號(hào),而是制度。 京東為一線員工提供了2.8萬套住房,未來5年還將投入220億元,提供15萬套“小哥之家”。春節(jié)期間,京東9天投入超13億元為一線員工提供福利補(bǔ)貼。廣東省與京東共同成立的“現(xiàn)代騎手學(xué)院”,更是為外賣騎手、快遞小哥提供了職業(yè)提升的新路徑。在京東,員工不僅“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所賠、住有所居”,更能在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的持續(xù)成長。



技術(shù)投入不設(shè)上限,AI不是噱頭是底座。 京東對(duì)技術(shù)的投入不是一時(shí)的風(fēng)口追逐,而是長期的戰(zhàn)略堅(jiān)守。從JoyAI大模型到JoyAgent智能體平臺(tái),從AI醫(yī)生“大為”到京東卓醫(yī),技術(shù)正在滲透京東的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元,也在重構(gòu)京東與用戶、與商家、與社會(huì)的連接方式。

社會(huì)責(zé)任不是點(diǎn)綴,是底色。2025年香港大埔火災(zāi),京東佳寶超市連夜送去救援物資,京東物流從香港及廣東調(diào)運(yùn)物資支援,隨后追加超3,000萬元物資用于災(zāi)后重建。這不是一次性的善舉,而是京東“溫暖傳遞者”角色的體現(xiàn)。連續(xù)9年登上福布斯全球最佳雇主榜,獲評(píng)“全國就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營企業(yè)”,這些榮譽(yù)的背后,是京東在社會(huì)責(zé)任上的持續(xù)投入與真實(shí)行動(dòng)。

長期主義,不是一句口號(hào),而是京東在每一次決策、每一次投入、每一次選擇中體現(xiàn)出的價(jià)值觀。它讓京東在經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)中保持定力,在行業(yè)競爭中保持底線,在技術(shù)變革中保持方向。

現(xiàn)在的京東,既有基本盤的穩(wěn)固,也有增長點(diǎn)的突破,更有長期主義的堅(jiān)持。在“又好又便宜”的用戶體驗(yàn)背后,是超級(jí)供應(yīng)鏈的持續(xù)進(jìn)化;在外賣、AI、出海三大增長點(diǎn)的背后,是技術(shù)能力與組織效率的雙重驅(qū)動(dòng);在千億研發(fā)、百億福利、萬家門店的背后,是京東對(duì)未來最堅(jiān)定的投資。

正如京東集團(tuán)首席執(zhí)行官許冉所言:“憑借我們強(qiáng)大的運(yùn)營能力及不斷進(jìn)步的AI技術(shù),我們以更穩(wěn)健的步伐邁入2026年。”

作為第一大品牌電商平臺(tái),京東和中國龐大的品牌軍團(tuán)正以更清晰的方向、更扎實(shí)的步伐,駛向更加遼闊的未來。

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