前陣子跟做HR的閨蜜約火鍋，她把手機往桌上一摔，吐槽得停不下來。說現(xiàn)在招人簡直像開盲盒，簡歷寫得比爽文還精彩，面試說的比唱的還好聽，結果入職不到一個月就現(xiàn)原形。其實不止職場，咱們生活里誰沒踩過知人知面不知心的坑，今天就聊幾個真正能用的識人法子，幫你少踩坑。

當年曾國藩選重要副手，下屬給他推了三個人過來，他沒急著開口問話，就坐在堂上靜靜觀察。第一個站沒站相東張西望還不停敲桌子，藏不住浮躁，第二個看起來老實，問兩句話就臉紅結巴根本扛不住事。第三個規(guī)規(guī)矩矩站著，眼神穩(wěn)得不行，站半天也沒亂動一下，曾國藩當場就拍板要了第三個人，這人就是后來的洋務派大佬劉銘傳。你看，一個人就算再會裝，下意識的小動作根本騙不了人。

心理學專家保羅·埃克曼研究發(fā)現(xiàn)，人臉上有種微表情，就零點幾秒的功夫，就能把真實情緒漏出來。比如有人嘴上跟你說我挺開心，轉(zhuǎn)頭眉頭偷偷皺了一下，那多半就是裝的。FBI審犯人都用這招，動不動就摸臉的大概率在說謊，腳尖一直對著門口，那就是巴不得趕緊跑掉。

日常里用也很簡單，接工作的時候就能看出差別。有的人先問清楚具體要求再動手，有的人嘴上全是好的好的，轉(zhuǎn)頭就把事忘到九霄云外，責任心一對比就出來了。去年跟圈子里朋友聚餐，碰到個做老板的，對著服務員呼來喝去半分面子都不給，轉(zhuǎn)頭還跟我們說自己為人最隨和大度。我當時心里就打了個問號，后來沒多久就聽說他欠薪跑路，真的一點都不意外。

一個人怎么對待地位比自己低的人，那就是他最真實的修養(yǎng)，半分都裝不出來。古人識人早就有門道，諸葛亮在《將苑》里就寫過識人的法子。想摸清一個人的底，故意拿有爭議的事問他就能看有沒有主見，跟他辯到底就能看應變能力，這套方法放到現(xiàn)在也好用。

當年劉備三顧茅廬，諸葛亮一篇隆中對把天下大勢分析得明明白白，劉備當場就確定這是能幫自己成大事的人才。現(xiàn)在大公司面試也都用這套邏輯，谷歌就愛問你之前經(jīng)歷過什么失敗，是怎么處理的。其實沒人糾結你答案對不對，就是看你說話有沒有邏輯，會不會出了事就甩鍋。

我之前有個前同事，面試的時候把團隊所有人的功勞全攬到自己身上，吹得天花亂墜。結果入職之后連個合格的PPT都做不明白，沒倆月就被公司辭退了。平時聊天也能看出苗頭，張口閉口都是我覺得我認為，啥事都以自己為中心，這種人合作起來多半讓人頭疼。

反而張嘴閉嘴就是我們團隊大家一起的，大多懂得照顧別人想法，配合起來舒服多了。光說不練假把式，這話真的沒說錯，說一百句漂亮話，不如辦一件實在事。我認識個大哥，天天把有事找我義不容辭掛在嘴邊，到處說自己最講義氣，結果真有朋友落難找他幫忙，他轉(zhuǎn)頭就說自己太忙躲得比誰都快。

這種言語的巨人行動的矮子，碰到了趕緊遠離就對了，這年頭說漂亮話誰不會，難的是說到做到，兌現(xiàn)自己說過的話。鮑叔牙和管仲相交，幾十年處下來才懂對方的難處，管仲分錢多拿，鮑叔牙知道他是要養(yǎng)家里老母親不是貪財。管仲幫別人打自己的主公，鮑叔牙知道他是想實現(xiàn)抱負不是背叛，這份通透從來不是一眼看出來的。

美國普渡大學確實做過研究，第一印象撐死也就管用三個月，跟一個人相處超過半年，你對他的判斷才開始靠譜。就說企業(yè)找合作伙伴，沒出問題之前個個都拍胸脯保證，真遇到事了，是一起扛還是甩鍋跑路，這時候才看得清真面目。

我之前跟人合作項目，對方天天說絕對沒問題，結果進度拖了之后，就開始找各種借口甩鍋。我果斷止損終止合作，雖說虧了點錢，總比越陷越深強?，F(xiàn)在連朋友圈都能當識人參考，有的人天天立努力奮斗歲月靜好的人設，私下里全是抱怨工作吐槽朋友，這種人設早晚得崩。

反而那種偶爾發(fā)點日常，吐槽兩句加班的，真實得可愛，相處起來也沒壓力。感情里更是這個理，嘴上說我愛你太容易了，大半夜你發(fā)燒，能爬起來送你去醫(yī)院的，才是真的心疼你。其實識人這回事，根本沒有什么一眼看穿的捷徑，你得多睜大眼睛看細節(jié)，多留心話里的弦外之音，再有點耐心等時間給你答案。

人心都是慢慢品出來的，急不來，老話說試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。把這三點記牢，至少能幫你少踩不少坑，多交幾個靠譜的真心朋友。

參考資料：諸葛亮 《將苑》