曾經(jīng)兩度登頂上海首富，被譽為曾無限接近“中國巴菲特”的郭廣昌，也栽了？

3月6日，復星國際發(fā)布2025財年盈利警告公告，稱截至2025年末，最新未經(jīng)審核管理賬目，2025財年公司歸屬于母公司股東的虧損預計約為215億元-235億元，上一年同期為虧損43.5億。

也就是說，虧損同比還擴大了4倍多！相當于一年就虧掉了2020年以來五年的歸母凈利潤。

看得不少人心頭“咯噔”一下：2025年中報還盈利6.6億元呢，怎么突然虧成這樣？

而財報發(fā)出后，股價已經(jīng)走跌了半年的復星國際，卻迎來久違的大漲。3月9日，復星國際股價低開高走，截至收盤漲幅6.69%，報 3.83 港元，總市值 312.78 億港元。

市場的淡定主要還是因為，復星國際的這次巨虧，并非是核心業(yè)務失速導致的，而是基于財務審慎性原則，對部分資產(chǎn)進行了一次性非現(xiàn)金減值計提和價值重估。

復星國際在公告中指出，2025年度出現(xiàn)大額賬面虧損的原因主要有兩點：

一，房地產(chǎn)行業(yè)下行周期持續(xù)，令地產(chǎn)業(yè)務板塊承壓，公司依據(jù)審慎性原則對部分存在減值跡象的地產(chǎn)項目計提了大額資產(chǎn)減值準備；

這并不讓人意外。萬科這種國資控股的頭部房企都虧得那樣，復星的地產(chǎn)業(yè)務又如何能幸免于難？比如復星旗下的豫園股份也業(yè)績變臉，去年預計凈虧48億，上一年還是凈賺1.25億。

二，公司對部分非核心業(yè)務板塊的商譽、無形資產(chǎn)等計提了減值準備，以客觀反映其價值。

過去十年，復星“瘋狂買買買”進行多元化布局，在全球范圍內(nèi)并購了大量企業(yè)，涉及消費、科技、文旅等多個非核心領(lǐng)域。大規(guī)模并購帶來的直接后果就是商譽高企。但隨著市場環(huán)境的變化，此前并購的企業(yè)表現(xiàn)不及預期，商譽便沒了支撐。

值得注意的事，復星國際強調(diào)，這些都是非現(xiàn)金性質(zhì)的賬面調(diào)整，不影響整體運營和現(xiàn)金流。

復星管理層在3月8日的投資者電話會上表示，通過一次性集中的非現(xiàn)金減值計提，不僅有助于夯實報表基礎(chǔ)、提升資產(chǎn)質(zhì)量，更有利于未來利潤釋放和經(jīng)營表現(xiàn)。相當于給復星國際的財務報表做了一次徹底的大掃除。

換句話說，這次超200億的虧損，并不是“暴雷”，而是一場主動從財務報表中“擠水分”的排雷。也相當于是一場“財務大洗澡”，通常指上市公司在業(yè)績不佳的年份，通過一次性計提大額減值，將歷史上的各種“包袱”和潛在虧損全部丟進同一個“籃子”里，導致當年業(yè)績一虧到底。這樣一來，未來的年份就可以輕裝上陣，實現(xiàn)盈利的華麗轉(zhuǎn)身。

財報顯示，截至2024年12月31日，公司總資產(chǎn)達7965億元。歸屬母公司所有者的凈資產(chǎn)為1181.03億元，按照此次預告中值計算，歸母凈資產(chǎn)約為956.03億元，仍保持近千億規(guī)模；即便以235億元上限虧損計算，扣除之后，歸母凈資產(chǎn)依然有946億元，占凈資產(chǎn)的近20%。

就數(shù)字來說，和今日盤中復星國際最低點的市值都差不多了（盤中最低股價3.42港元，市值279.3億港元，折合人民幣247.12億）。

對復星國際來說，確實是一場“大洗澡”了。

不過，此次巨額虧損也有很多地方值得探討。

比如減值計提的完整性存疑。截至 2025 年 6 月末，復星國際的商譽規(guī)模仍達 267.85 億元，此次針對非核心業(yè)務的商譽減值，是否覆蓋了所有存在減值跡象的資產(chǎn)，未來是否還會出現(xiàn)隱藏的減值風險，公司尚未披露明確信息，難以排除此次集中計提是對過往減值計提不充分的補提可能。

其次，現(xiàn)金流與高負債的隱性風險未充分披露。盡管復星強調(diào)減值不影響運營和現(xiàn)金流，但 2025 年中報數(shù)據(jù)顯示，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物期末余額為 476.62 億元，較期初大幅減少 449.95 億元，投資活動現(xiàn)金流凈額為 - 514.48 億元，流動性收縮趨勢明顯。同時，公司負債合計達 5383.53 億元，資產(chǎn)負債率仍處高位。即便核心業(yè)務現(xiàn)金流穩(wěn)健，地產(chǎn)項目的去化壓力仍在持續(xù)，剩余地產(chǎn)資產(chǎn)能否順利回籠資金、高負債結(jié)構(gòu)能否持續(xù)優(yōu)化，仍存在諸多不確定性，而公司公告及管理層對這一隱性壓力的提及寥寥。

作為中國資本市場的資深的老玩家之一，郭廣昌從地產(chǎn)發(fā)家，之后通過不斷投資并購，轉(zhuǎn)向多元化投資，建立起一個龐大的商業(yè)帝國，郭廣昌曾兩次登頂上海首富。但在市場環(huán)境不佳背景下，多元化也共同拖累了復星國際。

2022 年起，復星早已開啟 “瘦身健體” 之路。郭廣昌提出 “瘦身健體、有進有退、聚焦主業(yè)” 的戰(zhàn)略，近年來持續(xù)出售非核心資產(chǎn)，先后轉(zhuǎn)讓金徽酒 13% 股權(quán)、美國保險公司 ATG、康泰保險等金融股權(quán)，以及招金礦業(yè)、IGI 集團、比利時富杰保險等海外資產(chǎn)，還出售了上海星光耀廣場二期等地產(chǎn)項目。

2025年2月，郭廣昌在亞布力論壇上直言，過去兩三年里，我們已經(jīng)主動出售了共800多億的資產(chǎn)。截至2025年底，復星國際三年累計完成約750億元等值的非核心資產(chǎn)退出。

而從復星目前的產(chǎn)業(yè)來看，并沒有趕上近年來的信息時代和AI時代的變化，未來，復星計劃 2026 年前出清剩余地產(chǎn)配套項目，全面聚焦健康、快樂、富足三大核心業(yè)務板塊。但現(xiàn)階段，核心業(yè)務能否持續(xù)承接資源傾斜并實現(xiàn)盈利增長，輕資產(chǎn)運營模式能否順利落地并貢獻穩(wěn)定現(xiàn)金流，尚無明確的階段性數(shù)據(jù)支撐，這場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成效，仍需時間檢驗。

復星的戰(zhàn)略調(diào)整，也直接反映在創(chuàng)始人郭廣昌的財富變化上。剛公布的2026年胡潤全球富豪榜顯示，郭廣昌的財富值為310億，排名第1054名，雖然財富值較上年多了10億，但總排名卻下滑了165位。相較2021年的680億身家，更是縮水了超過一半。

這個曾經(jīng)兩度登頂上海首富，被譽為最接近“中國巴菲特”的資本大佬， 曾帶領(lǐng)復星走出多元化的擴張之路，也帶領(lǐng)復星近幾年的瘦身自救，這次“擠水分”是復星轉(zhuǎn)型的一個節(jié)點，未來能佛真正卸下歷史包袱、盤活核心業(yè)務，才是決定其能否重回增長軌道的關(guān)鍵。

*封面為AI生成，請注意甄別