來源：環(huán)球網(wǎng)

【環(huán)球網(wǎng)報道 記者 陳全】“我們不是在推進一項簡單的消費補貼，而是致力于重構(gòu)一門規(guī)模達10萬億級產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)邏輯。”近日，在接受環(huán)球網(wǎng)記者采訪時，全國人大代表、萬華生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司董事長郭興田這樣描述家裝廚衛(wèi)以舊換新的戰(zhàn)略意義。“當前，日常消費的‘衣食住行樂’中，‘住’的領(lǐng)域還存在巨大改善潛力——這就是家裝廚衛(wèi)以舊換新必須推進的底層邏輯?！?/p>

全國人大代表、萬華生態(tài)董事長郭興田

“家裝廚衛(wèi)以舊換新本質(zhì)，并非單純的耐用消費品交易，而是兼具施工屬性的服務(wù)類建設(shè)項目?！惫d田指出，從內(nèi)需層面看，全國有近3億套房屋超過10年未裝修，真實翻新需求旺盛，理論上可形成每年10萬億元的市場規(guī)模。他為記者算了一筆賬：家裝裝修能帶動家電、家具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的消費，裝修時約90%的家電會被更換，而其革新的核心是將廚衛(wèi)裝修從“施工項目”轉(zhuǎn)化為“工業(yè)品安裝”。

“僅北京就有近300萬套房屋的廚房、衛(wèi)生間超過15年未裝修?！泵鎸@一現(xiàn)狀，郭興田給出的解決方案是——將工業(yè)化廚房、衛(wèi)生間納入耐用消費品目錄及以舊換新補貼范圍。他向記者解釋道，納入目錄及補貼范圍有三大核心價值：在監(jiān)管層面，明確的目錄標準讓政府部門的監(jiān)管、補貼發(fā)放有章可循；在消費層面，能激活存量房裝修需求；在行業(yè)層面，能讓以民營企業(yè)為主的大家居行業(yè)看到實際利好，尤其在近兩年行業(yè)洗牌期的關(guān)鍵節(jié)點，引導(dǎo)企業(yè)向綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“傳統(tǒng)裝修模式和思維是激活存量市場的最大阻礙?！惫d田直言。一線城市房產(chǎn)屬于高價值資產(chǎn)，居民不會輕易置換。而傳統(tǒng)裝修即便不斷提速，也仍需6個月工期，裝修后還需長時間散味，還會產(chǎn)生額外的居住成本，這嚴重抑制了翻新需求。

近年來，住建部提出的“好房子”概念，正引領(lǐng)住宅建設(shè)向高標準發(fā)展。郭興田認為，破局的關(guān)鍵在于依靠綠色工業(yè)化裝修這一新質(zhì)生產(chǎn)力。他指出，通過工廠模塊化生產(chǎn)+現(xiàn)場簡單拼裝，可將復(fù)雜的施工工序前置到工廠，現(xiàn)場僅需完成定位、拼裝等簡單操作，“我們正讓裝配式模塊的組裝難度向宜家家具靠攏，實現(xiàn)‘一看就會、簡單操作’。”

這一轉(zhuǎn)變的本質(zhì)是從“設(shè)計師驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品驅(qū)動”。郭興田解釋道，以往設(shè)計師主導(dǎo)整個裝修過程，消費者需要多次溝通，耗時耗力；而綠色工業(yè)化定制內(nèi)裝通過標準化、模塊化生產(chǎn)，消費者只需選擇風(fēng)格和產(chǎn)品，剩下的交給工業(yè)化生產(chǎn)線。他強調(diào)，這種轉(zhuǎn)向也是行業(yè)升級的必然趨勢。

相關(guān)探索的成效已在一線城市顯現(xiàn)。據(jù)介紹，萬華生態(tài)已在北京、南京落地48小時“廚衛(wèi)+客廳”翻新；在上海，萬華生態(tài)的相關(guān)服務(wù)目前也能做到一周完成廚衛(wèi)翻新。“標準化的工業(yè)產(chǎn)品大幅降低了傳統(tǒng)裝修的時間與生活成本，實現(xiàn)了‘今天裝明天住'的理想模式?！?/p>

而在河南信陽美好未來社區(qū)，萬華生態(tài)推出了108套裝修方案，同樣致力于打通“選完房子選裝修”“今天裝明天住”的需求落地鏈條，并收獲了業(yè)界和主管部門的高度認可。與此同時，上述有益經(jīng)驗也在助推“好房子”理念進一步升級為“好房子、好裝修、好材料”。

這一模式不僅盤活了城市存量住房資源，還加速了新房的精準銷售。郭興田指出，高標準住宅在小區(qū)規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、層高、隔音效果等方面均實現(xiàn)大幅升級，同時配套托兒所、學(xué)校、游泳池、健身房、餐飲等生活設(shè)施，打造便利生活圈。他強調(diào)，是時候讓住宅恢復(fù)真正“為人而建”的功能訴求，而非僅落位于過去長期存在的單純“金融資產(chǎn)”屬性。

目前，萬華生態(tài)已在上海、南京、北京、煙臺等城市打造樣板工程，“眼見為實”的效果讓消費者認可度快速提升。郭興田透露，萬華生態(tài)在滬經(jīng)銷商已實現(xiàn)裝配式廚衛(wèi)翻新訂單的快速增長，“我們正開發(fā)數(shù)字化設(shè)計軟件，梳理1990年以來國內(nèi)150多種戶型的廚衛(wèi)數(shù)據(jù)，讓消費者可自主設(shè)計、一鍵匹配裝修方案，無需承擔(dān)額外引入專業(yè)設(shè)計師帶來的各項成本?！?/p>

與交付保障同步跟進的還有先進產(chǎn)能。郭興田介紹，萬華生態(tài)目前已形成45萬臺衛(wèi)生間、30萬套廚房的年生產(chǎn)能力，且半年內(nèi)可進一步實現(xiàn)提升；此外，線上線下的針對性培訓(xùn)，也正在逐步提升安裝人員專業(yè)能力。他還向記者分享了一組有價值的數(shù)據(jù)——“目標將上海等一線城市7平米左右的廚衛(wèi)翻新成本從8萬元降至5萬元以內(nèi)?！?/p>

作為大家居產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，人造板行業(yè)即將迎來產(chǎn)品標準升級。今年6月1日起，國家強制性標準《室內(nèi)裝飾裝修材料 人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB 18580-2025）將正式實施，低于E0級的人造板室內(nèi)使用權(quán)限將被統(tǒng)一取消。這樣的規(guī)范化發(fā)展下，上述只顧及眼前短期利益的企業(yè)將逐步面臨淘汰。對此，郭興田進一步建議，將室內(nèi)空氣納入環(huán)保法規(guī)，取締人造板企業(yè)自建小化工廠，要求配套化工生產(chǎn)進入專業(yè)化工園區(qū)，同時依托金稅四期工程嚴查偷稅漏稅、不繳社保等行為，“讓不合規(guī)企業(yè)逐步退場，才能恢復(fù)行業(yè)健康的競爭秩序?！?/p>

郭興田始終堅信，技術(shù)革新的價值在于對民生痛點的精準回應(yīng)。當48小時廚衛(wèi)翻新成為現(xiàn)實，當“今天裝明天住”從理想照進生活，10萬億存量市場的激活便不再是數(shù)字推演，而是可觸摸的消費升級圖景。而在其背后，更是大家居產(chǎn)業(yè)穿越周期、向新而行的集體路徑。