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給12個(gè)領(lǐng)導(dǎo)訂飛機(jī)票,主任拒絕報(bào)銷(xiāo),出發(fā)前我把機(jī)票全部退掉了

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創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)

“林小雨,你瘋了嗎?”王主任在電話里咆哮著,“十二張機(jī)票,兩萬(wàn)多塊錢(qián),說(shuō)退就退?”

我握著手機(jī),手指還在顫抖,但內(nèi)心卻前所未有的平靜。

“主任,有些事情比錢(qián)更重要。”我輕聲說(shuō)道,眼前浮現(xiàn)出昨晚那份讓我徹夜難眠的文件...

2015年的春天來(lái)得特別早。

我叫林小雨,今年28歲,在這家國(guó)企分公司當(dāng)了三年的行政助理。



說(shuō)是助理,其實(shí)就是打雜的。

訂機(jī)票、定酒店、安排會(huì)議室、給領(lǐng)導(dǎo)們買(mǎi)咖啡,這些都是我的日常工作。

那個(gè)周一的上午,陽(yáng)光透過(guò)辦公室的百葉窗灑在我的桌子上。

我正在整理上個(gè)月的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),桌上的咖啡還冒著熱氣。

“小林!”王主任突然從辦公室里沖出來(lái),臉上寫(xiě)滿了焦急。

他是我的直屬上司,40多歲,平時(shí)說(shuō)話慢條斯理,今天卻像著了火。

“什么事啊主任?”我抬起頭問(wèn)。

“緊急任務(wù)!”他在我桌前停下,手里還拿著一張便簽紙,“給12位領(lǐng)導(dǎo)訂明天飛深圳的機(jī)票?!?/p>

我差點(diǎn)把咖啡灑在鍵盤(pán)上。

“明天?現(xiàn)在已經(jīng)是周一下午了,這么急?”

“對(duì),就是這么急。”王主任的額頭上冒出了細(xì)密的汗珠,“總公司那邊臨時(shí)通知,深圳有個(gè)重要的商務(wù)會(huì)議,必須參加?!?/p>

我看了一眼桌上的日歷,明天是周二。

“哪12位領(lǐng)導(dǎo)?”我拿起筆準(zhǔn)備記錄。

王主任報(bào)了一串名字,都是公司的中高層管理人員。

包括副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、還有幾位主管。

“機(jī)票等級(jí)有要求嗎?”我問(wèn)。

“能訂到什么就訂什么,現(xiàn)在時(shí)間最重要?!蓖踔魅尾亮瞬梁?,“費(fèi)用不是問(wèn)題,先墊付,回來(lái)報(bào)銷(xiāo)?!?/p>

我點(diǎn)點(diǎn)頭,立刻打開(kāi)電腦開(kāi)始查詢(xún)航班信息。

從我們這個(gè)小城市飛深圳,每天只有三個(gè)航班。

早上8點(diǎn)一班,下午2點(diǎn)一班,晚上7點(diǎn)一班。

我先查了明天早上8點(diǎn)的航班。

系統(tǒng)顯示:經(jīng)濟(jì)艙已滿,只剩頭等艙。

下午2點(diǎn)的航班也是一樣的情況。

晚上7點(diǎn)的航班倒是還有經(jīng)濟(jì)艙,但只剩下5個(gè)位置。

這意味著我需要分別訂購(gòu)不同時(shí)間段的機(jī)票。

而且價(jià)格不菲。

頭等艙1800元一張,經(jīng)濟(jì)艙也要1200元。

我快速計(jì)算了一下,至少需要18000元。

“主任,機(jī)票有點(diǎn)緊張,而且價(jià)格比較高。”我轉(zhuǎn)身對(duì)王主任說(shuō)。

“多高?”

“大概兩萬(wàn)塊錢(qián)左右。”

王主任愣了一下,但很快點(diǎn)頭:“沒(méi)關(guān)系,你先訂著,我去和財(cái)務(wù)那邊打招呼?!?/p>

說(shuō)完,他匆匆走向財(cái)務(wù)部的方向。

我開(kāi)始忙碌起來(lái)。

首先聯(lián)系了幾家我們常用的票務(wù)代理。

第一家告訴我:“小林啊,明天的票確實(shí)緊張,我這邊只能幫你搞定6張?!?/p>

第二家也差不多:“我們這邊最多能出8張,還得加價(jià)。”

我的心開(kāi)始往下沉。

如果每家代理都只能提供部分機(jī)票,不僅價(jià)格會(huì)更高,時(shí)間安排也會(huì)很麻煩。

正當(dāng)我焦頭爛額的時(shí)候,手機(jī)響了。

“喂,是林小姐嗎?我是航空票務(wù)的小王?!?/p>

“是的,您好。”

“聽(tīng)說(shuō)你們需要明天飛深圳的機(jī)票?我這邊有個(gè)渠道,可以幫你搞定12張。”

我眼前一亮:“真的嗎?什么價(jià)位?”

“頭等艙1800,經(jīng)濟(jì)艙1200,和市場(chǎng)價(jià)一樣。但是我這邊需要全款先付?!?/p>

“全款?”我有些猶豫。

“是的,因?yàn)闀r(shí)間緊,我需要從幾個(gè)不同的渠道調(diào)配機(jī)票,必須馬上鎖定位置。”

我想了想,公司以前也遇到過(guò)類(lèi)似情況,都是先墊付后報(bào)銷(xiāo)。

“好的,我這就安排付款。”

掛斷電話后,我用自己的信用卡支付了21600元。

這幾乎是我半年的工資。

但我相信公司的報(bào)銷(xiāo)流程,以前從來(lái)沒(méi)有出過(guò)問(wèn)題。

下午5點(diǎn),所有的機(jī)票信息都確認(rèn)完畢。

我打印出詳細(xì)的行程單,包括每位領(lǐng)導(dǎo)的姓名、航班號(hào)、座位號(hào)、登機(jī)時(shí)間。

還有所有的發(fā)票和付款憑證。

“主任,機(jī)票都訂好了。”我把材料遞給王主任。

他仔細(xì)看了看,點(diǎn)頭說(shuō):“辛苦了,小林。這些材料明天一早就拿去報(bào)銷(xiāo)。”

“好的。”我松了口氣。

那天晚上我加班到很晚,把所有的票務(wù)信息整理得清清楚楚。

每一張發(fā)票都貼好標(biāo)簽,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的信息都核對(duì)了三遍。

我甚至還制作了一個(gè)Excel表格,詳細(xì)記錄了每筆費(fèi)用的明細(xì)。

回到家已經(jīng)是晚上11點(diǎn)。

我躺在床上,想著明天報(bào)銷(xiāo)的事情。

雖然金額有點(diǎn)大,但程序都是合規(guī)的。

而且這是緊急任務(wù),相信財(cái)務(wù)部會(huì)理解的。

第二天一早,我把所有材料整理好,準(zhǔn)備去找王主任辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。



周二早上8點(diǎn),辦公室里還很安靜。

我是第一個(gè)到的,因?yàn)橐s在領(lǐng)導(dǎo)們出發(fā)前把報(bào)銷(xiāo)手續(xù)辦完。

雖然是墊付,但按流程也需要先提交申請(qǐng)。

王主任9點(diǎn)才到辦公室。

他看起來(lái)有些疲憊,可能昨晚也沒(méi)睡好。

“主任,報(bào)銷(xiāo)材料都準(zhǔn)備好了。”我把文件夾遞給他。

王主任接過(guò)材料,翻看了幾頁(yè)。

突然,他的表情變得嚴(yán)肅起來(lái)。

“小林,這個(gè)金額...確實(shí)有點(diǎn)高。”

“是的,但都是實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,我這里有所有的發(fā)票。”我指著材料說(shuō)。

王主任沉默了幾秒鐘。

“這樣吧,我先拿去財(cái)務(wù)部看看,可能需要走特殊審批流程。”

“特殊審批?”我有些疑惑,“以前的機(jī)票報(bào)銷(xiāo)不都是直接走常規(guī)流程嗎?”

“以前的金額沒(méi)有這么大?!蓖踔魅魏仙衔募A,“你先等等,我去和財(cái)務(wù)部溝通一下。”

看著王主任走向財(cái)務(wù)部,我心里開(kāi)始有些不安。

雖然金額確實(shí)比平時(shí)高,但這是緊急情況下的合理支出。

而且所有程序都是按規(guī)定來(lái)的。

上午10點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)們陸續(xù)到達(dá)機(jī)場(chǎng)。

我的手機(jī)開(kāi)始響個(gè)不停。

“小林,我的登機(jī)牌在哪里拿?”

“小林,座位號(hào)是多少?”

“小林,行李托運(yùn)有什么要求?”

我一邊回答各種問(wèn)題,一邊等待王主任的消息。

11點(diǎn),王主任終于回來(lái)了。

但他的表情更加凝重。

“小林,財(cái)務(wù)部說(shuō)這個(gè)金額超出了常規(guī)審批權(quán)限?!?/p>

“那怎么辦?”我急忙問(wèn)。

“需要總經(jīng)理親自簽字?!?/p>

我的心咯噔一下。

總經(jīng)理平時(shí)很忙,而且對(duì)這種細(xì)節(jié)問(wèn)題通常不太關(guān)注。

“總經(jīng)理現(xiàn)在在辦公室嗎?”

王主任搖搖頭:“他今天上午有個(gè)重要會(huì)議,下午還要去省里開(kāi)會(huì)。”

“那什么時(shí)候能簽字?”

“可能要等到明天?!?/p>

我感覺(jué)頭皮發(fā)麻。

明天?領(lǐng)導(dǎo)們今天就要飛了,2萬(wàn)多塊錢(qián)還躺在我的信用卡里。

“主任,這是緊急情況,能不能特事特辦?”我懇求道。

王主任看了看我,然后看了看手表。

“我再去財(cái)務(wù)部問(wèn)問(wèn),看看有沒(méi)有其他辦法。”

這一等又是一個(gè)小時(shí)。

中午12點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)在機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)備登機(jī)了。

我的手機(jī)里不斷收到他們發(fā)來(lái)的照片和消息。

“小林,機(jī)票沒(méi)問(wèn)題,謝謝了!”

“小林,你辦事效率真高!”

看著這些消息,我心里五味雜陳。

如果報(bào)銷(xiāo)出了問(wèn)題,這些贊美就會(huì)變成指責(zé)。

下午1點(diǎn),王主任再次從財(cái)務(wù)部回來(lái)。

這次他的臉色更加難看。

“小林,我們需要談?wù)?。?/p>

他示意我跟他進(jìn)辦公室。

關(guān)上門(mén)后,王主任直接開(kāi)門(mén)見(jiàn)山:

“財(cái)務(wù)部那邊態(tài)度很堅(jiān)決,說(shuō)這筆費(fèi)用程序不合規(guī)?!?/p>

“程序不合規(guī)?”我簡(jiǎn)直不敢相信自己的耳朵,“哪里不合規(guī)?”

“他們說(shuō),這么大金額的支出,應(yīng)該提前申請(qǐng),走預(yù)算流程?!?/p>

“可是這是緊急任務(wù)啊!總公司臨時(shí)通知的!”我的聲音開(kāi)始顫抖。

王主任避開(kāi)了我的目光。

“我知道,但規(guī)定就是規(guī)定?!?/p>

“那我墊付的錢(qián)怎么辦?”

王主任沉默了很久。

“財(cái)務(wù)部建議你先自己承擔(dān),下個(gè)月我們?cè)傧朕k法處理。”



我感覺(jué)整個(gè)世界都在旋轉(zhuǎn)。

2萬(wàn)多塊錢(qián),這是我半年的工資。

更要命的是,我用的是信用卡,每個(gè)月都有利息。

“主任,這不公平?!蔽遗刂浦约旱那榫w,“我是按照正常程序辦事的。”

“我理解你的難處,小林。”王主任的語(yǔ)氣有些無(wú)奈,“但現(xiàn)在情況就是這樣?!?/p>

“那為什么昨天您同意讓我墊付?”

“昨天的情況...比較特殊。”王主任的回答很模糊。

我看著他,突然意識(shí)到事情可能沒(méi)有表面上那么簡(jiǎn)單。

從王主任辦公室出來(lái),我感覺(jué)雙腿發(fā)軟。

走廊里的同事都在正常工作,沒(méi)人知道我剛剛經(jīng)歷了什么。

我回到自己的座位,呆呆地坐著。

21600元,這個(gè)數(shù)字在我腦海里反復(fù)出現(xiàn)。

我的月薪是3500元,除去房租、生活費(fèi),每個(gè)月能存下來(lái)的錢(qián)不到1000元。

也就是說(shuō),即使不吃不喝,我也需要兩年才能還清這筆錢(qián)。

更不用說(shuō)信用卡的利息了。

我打開(kāi)手機(jī)銀行APP,看著信用卡的額度。

可用額度只剩下8000多元。

如果這個(gè)月不能把錢(qián)還上,就要開(kāi)始產(chǎn)生利息。

我從來(lái)沒(méi)有想過(guò),自己會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫成线@么大的債務(wù)。

“小林,你怎么了?臉色這么難看?”同事小張關(guān)心地問(wèn)。

我勉強(qiáng)擠出一個(gè)笑容:“沒(méi)事,就是有點(diǎn)累?!?/p>

“要不要去醫(yī)務(wù)室看看?”

“不用,謝謝?!?/p>

我不能讓別人知道這件事,至少現(xiàn)在不能。

下午3點(diǎn),我接到了深圳那邊的電話。

“小林,領(lǐng)導(dǎo)們都安全到達(dá)了,這次的機(jī)票安排得很好?!?/p>

“那就好?!蔽覚C(jī)械地回應(yīng)著。

“對(duì)了,他們說(shuō)回來(lái)的機(jī)票也需要你來(lái)訂,大概是后天的航班?!?/p>

我的心再次沉了下去。

回程機(jī)票又是一筆不小的開(kāi)支。

如果往返都需要我墊付,金額可能會(huì)超過(guò)4萬(wàn)元。

我絕對(duì)承受不起。

“回程機(jī)票的事情,我需要和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)一下流程?!蔽艺f(shuō)。

“好的,那你盡快安排吧?!?/p>

掛斷電話后,我陷入了深深的焦慮。

必須要想辦法解決這個(gè)問(wèn)題。

我重新翻閱了公司的財(cái)務(wù)制度。

里面確實(shí)有規(guī)定,超過(guò)一定金額的支出需要提前申請(qǐng)。

但也有例外條款,對(duì)于緊急情況可以特事特辦。

關(guān)鍵是如何證明這確實(shí)是緊急情況。

我找出了總公司的通知郵件,打印了出來(lái)。

上面清楚地寫(xiě)著會(huì)議時(shí)間和重要性。

這應(yīng)該能夠證明情況的緊急性。

傍晚6點(diǎn),我再次去找王主任。

“主任,我找到了總公司的通知郵件,這能證明是緊急情況?!?/p>

王主任看了看郵件,點(diǎn)點(diǎn)頭:“這個(gè)確實(shí)有幫助。”

“那能重新提交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)嗎?”

“我明天一早就去找總經(jīng)理,看看能不能特批。”

聽(tīng)到這句話,我稍微松了口氣。

“謝謝主任。”

“不客氣,這是我應(yīng)該做的?!蓖踔魅蔚恼Z(yǔ)氣比下午溫和了很多。

走出辦公室,我覺(jué)得事情還有希望。

也許明天總經(jīng)理會(huì)理解情況的特殊性。

那天晚上,我失眠了。

躺在床上翻來(lái)覆去,腦子里全是那個(gè)數(shù)字:21600。

我甚至開(kāi)始考慮要不要向家里求助。

但我知道父母的經(jīng)濟(jì)條件也不好,這筆錢(qián)對(duì)他們來(lái)說(shuō)同樣是天文數(shù)字。

凌晨2點(diǎn),我起身坐在陽(yáng)臺(tái)上。

城市的夜景很美,但我卻沒(méi)有心情欣賞。

我開(kāi)始反思這件事的來(lái)龍去脈。

從接到任務(wù)到訂票到現(xiàn)在的困境,每一個(gè)環(huán)節(jié)都?xì)v歷在目。

我沒(méi)有做錯(cuò)任何事情,但為什么會(huì)陷入這樣的困境?

是我太天真了嗎?

還是公司的流程真的有問(wèn)題?

我想起了王主任昨天的表現(xiàn)。

從最初的焦急到今天的回避,他的態(tài)度變化很明顯。

是不是有什么我不知道的情況?

第二天是周三。

我比平時(shí)早到了半個(gè)小時(shí),希望能盡快得到好消息。

王主任也來(lái)得很早,看起來(lái)他也沒(méi)睡好。

“主任,總經(jīng)理那邊怎么樣?”我迫不及待地問(wèn)。



王主任的表情告訴我,事情不妙。

“小林,我們到辦公室里談?!?/p>

我跟著他進(jìn)了辦公室,心臟跳得很快。

“總經(jīng)理不在公司,去省里開(kāi)會(huì)了。”王主任說(shuō)。

“什么時(shí)候回來(lái)?”

“不確定,可能要一周。”

我感覺(jué)天都要塌了。

一周?我的信用卡賬單下周就要出了。

“主任,能不能先找副總簽字?”我提議。

“副總也在深圳開(kāi)會(huì)?!?/p>

我突然意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題:“等等,副總不是也在這次出差的名單里嗎?”

王主任點(diǎn)點(diǎn)頭。

“那他們什么時(shí)候回來(lái)?”

“今天下午?!?/p>

我眼前一亮:“那副總回來(lái)后,能不能直接簽字?”

王主任猶豫了一下:“理論上可以,但...”

“但什么?”

“財(cái)務(wù)部那邊態(tài)度很堅(jiān)決,他們認(rèn)為這筆支出確實(shí)不合規(guī)。”

我開(kāi)始感覺(jué)到一種不對(duì)勁的氛圍。

“主任,財(cái)務(wù)部為什么這么堅(jiān)持?以前類(lèi)似的情況都是特事特辦的?!?/p>

王主任避開(kāi)了我的目光。

“每個(gè)情況都不一樣。”

“這次有什么不一樣?”我追問(wèn)。

王主任沉默了很久。

“小林,有些事情...比較復(fù)雜。”

“什么意思?”

“這次的會(huì)議...可能涉及一些敏感的業(yè)務(wù)調(diào)整?!?/p>

我更加困惑了。

“業(yè)務(wù)調(diào)整和我的報(bào)銷(xiāo)有什么關(guān)系?”

“沒(méi)有直接關(guān)系,但...財(cái)務(wù)部可能擔(dān)心出現(xiàn)問(wèn)題。”

我開(kāi)始意識(shí)到,這件事背后可能有更深層的原因。

“主任,您能不能直接告訴我,到底是什么情況?”

王主任看了看門(mén)口,確認(rèn)沒(méi)人后,壓低聲音說(shuō):

“這次深圳的會(huì)議,據(jù)說(shuō)要簽署一個(gè)重要合同。”

“具體內(nèi)容我也不清楚,但聽(tīng)說(shuō)涉及金額很大?!?/p>

“如果合同出了問(wèn)題,所有相關(guān)的費(fèi)用都可能被審查?!?/p>

我開(kāi)始明白了。

財(cái)務(wù)部不是針對(duì)我,而是擔(dān)心這整件事。

王主任嘆了口氣:“我建議你先等等,看看深圳那邊的情況。”

“等合同的事情明確了?!?/p>

我感到一陣絕望。

“主任,我真的承擔(dān)不起這筆費(fèi)用?!蔽业穆曇糸_(kāi)始顫抖。

“我理解,小林。但現(xiàn)在的情況就是這樣。”

從辦公室出來(lái),我感覺(jué)整個(gè)人都要崩潰了。

我按照公司的要求完成了任務(wù),但現(xiàn)在卻要承擔(dān)所有的后果。

下午2點(diǎn),深圳的領(lǐng)導(dǎo)們陸續(xù)回到了公司。

“小林,這次的機(jī)票安排得太好了,沒(méi)有任何問(wèn)題。”副總經(jīng)理夸獎(jiǎng)道。

“對(duì)了,后天還有個(gè)后續(xù)會(huì)議,可能還需要你安排機(jī)票?!?/p>

我的心又緊了一下。

“主任,副總回來(lái)了,能不能現(xiàn)在就處理報(bào)銷(xiāo)的事情?”

王主任搖搖頭:“深圳的會(huì)議似乎...遇到了一些問(wèn)題?!?/p>

“具體的我也不清楚,但副總的表情不太好。”

那天下午,公司的氛圍確實(shí)有些異常。

幾位剛從深圳回來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)聚在一起竊竊私語(yǔ)。

偶爾傳來(lái)的只言片語(yǔ)讓我更加不安。

“合同條款...”

“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估...”

“需要重新考慮...”

我開(kāi)始意識(shí)到,這次深圳之行可能并沒(méi)有想象中那么順利。

而我的報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題,可能會(huì)變得更加復(fù)雜。

周四上午,我決定主動(dòng)出擊。

我直接找財(cái)務(wù)部李經(jīng)理談話。

“李經(jīng)理,我想咨詢(xún)機(jī)票報(bào)銷(xiāo)的事情?!蔽仪瞄T(mén)進(jìn)入她的辦公室。

“小林,坐吧,我知道你的情況。”李經(jīng)理放下文件。

“具體是什么問(wèn)題?”

“按財(cái)務(wù)制度,超過(guò)2萬(wàn)元必須提前申請(qǐng)走預(yù)算流程。”李經(jīng)理很堅(jiān)決,“而且這次情況特殊?!?/p>

“特殊在哪里?”

“深圳會(huì)議可能需要重新評(píng)估,如果會(huì)議有問(wèn)題,費(fèi)用就需要重新審核。”

我終于明白財(cái)務(wù)部為什么這么謹(jǐn)慎。

他們擔(dān)心深圳之行本身有問(wèn)題。

“我只是按指示訂票,不應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

“現(xiàn)在情況就是這樣,要等深圳的事情明確后。”

又是這個(gè)答案。

我去找銷(xiāo)售部小王了解情況。

“你知道深圳會(huì)議的具體情況嗎?”



小王壓低聲音:“聽(tīng)說(shuō)要簽代理合同,但條款對(duì)我們很不利。”

“什么問(wèn)題?”

“利潤(rùn)分成比例太低,還有限制條款。聽(tīng)說(shuō)要重新談判,可能還要再去一次。”

我的心又緊了。

如果再去一次,又要訂機(jī)票,而上次費(fèi)用還沒(méi)著落。

下午我找到副總經(jīng)理。

“副總,我想咨詢(xún)機(jī)票報(bào)銷(xiāo)的事。”

“小林,這次情況確實(shí)復(fù)雜。”副總看起來(lái)疲憊,“整個(gè)項(xiàng)目在重新評(píng)估,費(fèi)用要暫緩處理。”

“我用信用卡墊付了2萬(wàn)多,實(shí)在承擔(dān)不起?!?/p>

副總沉思了一下:“我和財(cái)務(wù)部再溝通,看能不能先部分報(bào)銷(xiāo)。”

我終于看到一絲希望。

當(dāng)晚我仔細(xì)思考整件事。

表面是報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題,實(shí)際牽涉公司重大業(yè)務(wù)決策。

我只是行政助理,卻卷入了復(fù)雜情況。

我開(kāi)始查閱資料,了解深圳會(huì)議背景。

公司在尋求業(yè)務(wù)擴(kuò)展,深圳有潛在合作伙伴。

合作成功會(huì)帶來(lái)收益,但條件不利可能造成損失。

這次合作談判顯然不順利。

我的機(jī)票費(fèi)用成了復(fù)雜情況中的小插曲。

但對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是巨大困擾。

我必須想辦法解決這個(gè)問(wèn)題。

周五早上,我懷著忐忑的心情來(lái)到公司。

王主任告訴我:“他們同意先報(bào)銷(xiāo)一部分,大概1萬(wàn)元。”

“什么時(shí)候能拿到?”

“下周一應(yīng)該就能辦完手續(xù)?!?/p>

周末我整理所有材料,發(fā)現(xiàn)王主任態(tài)度前后變化很奇怪。

最初同意墊付時(shí)很急躁,后來(lái)報(bào)銷(xiāo)時(shí)卻很回避。

周一我拿到1萬(wàn)元報(bào)銷(xiāo)款。

王主任接到電話后,表情嚴(yán)肅地快步走向總經(jīng)理辦公室。

半小時(shí)后,公司傳言總經(jīng)理緊急召開(kāi)高層會(huì)議。

會(huì)議持續(xù)兩小時(shí),幾位領(lǐng)導(dǎo)表情嚴(yán)肅,有人在擦汗。

“主任,出什么事了?”

“深圳那邊的合同有大問(wèn)題,如果簽了可能損失幾千萬(wàn)。”

我倒吸一口冷氣。

“總經(jīng)理決定暫停項(xiàng)目,重新評(píng)估。”

我的心又緊了起來(lái)。

“那我剩下的報(bào)銷(xiāo)...”

“可能要更長(zhǎng)時(shí)間才能解決?!?/p>

公司氛圍很壓抑,到處都是竊竊私語(yǔ)。

“合同里有霸王條款...”

“我們的利潤(rùn)幾乎全部被吃掉...”

我開(kāi)始懷疑:如果合同這么有問(wèn)題,為什么還要組織出差?

周二我去檔案室查找歷史報(bào)銷(xiāo)記錄。

無(wú)意中看到一份深圳項(xiàng)目的內(nèi)部郵件。

法務(wù)部在出差前就寫(xiě)道:“深圳合作條款存在較大問(wèn)題,建議暫緩?fù)七M(jìn)。”

總經(jīng)理回復(fù):“深圳催得緊,先派人了解情況,不一定簽字?!?/p>

原來(lái)這次出差從一開(kāi)始就是為了拖延時(shí)間。

繼續(xù)翻閱,我發(fā)現(xiàn)王主任是項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)絡(luò)人。

項(xiàng)目成功他有獎(jiǎng)勵(lì),失敗要承擔(dān)責(zé)任。

這解釋了他的焦急和后來(lái)的回避。

我拍照保存了這些證據(jù)。

下午我去找王主任:

“這次出差,是不是從一開(kāi)始就知道合同有問(wèn)題?”

王主任沉默很久:“有些事情不是你應(yīng)該關(guān)心的。”

“但這關(guān)系到我的報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題。”

“當(dāng)然是必要的,總公司的指示必須執(zhí)行?!?/p>

“我知道您在項(xiàng)目中投入很多,我們都不應(yīng)該單獨(dú)承擔(dān)損失。”

王主任考慮后說(shuō):“這件事很復(fù)雜,但你的報(bào)銷(xiāo)一定會(huì)解決?!?/p>

那晚我分析所有信息:

公司高層早知合同有問(wèn)題,但還是安排了出差。

王主任急于推進(jìn)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部格外謹(jǐn)慎。

現(xiàn)在大家都在自我保護(hù),只有我還在為報(bào)銷(xiāo)奔波。

我意識(shí)到必須主動(dòng)出擊,用掌握的信息爭(zhēng)取權(quán)益。

周三一早,我做了一個(gè)讓所有人都震驚的決定。



我要退掉所有的機(jī)票。

不是已經(jīng)飛完的那些,而是即將安排的后續(xù)出差機(jī)票。

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了一個(gè)更大的秘密。

昨天深夜,我在整理那些檔案資料時(shí),無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了一份讓我徹夜難眠的文件。

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