“原本只是想找個(gè)同伴一起騎行健身，沒(méi)想到不僅認(rèn)識(shí)了一群志同道合的朋友，還能通過(guò)蹬踏板做公益、為社區(qū)出份力。”住在虹橋人才公寓的小李擦著汗，看著騎行臺(tái)旁隨著自己蹬踏板而更新的“公益能量榜”，眼里滿是成就感。近日，這場(chǎng)以騎行公益為核心的主題活動(dòng)在虹橋人才公寓熱力啟幕。它不僅是一次簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)聚會(huì)，更是虹橋人才公寓深化“社區(qū)合伙人”機(jī)制、培育青年社群、構(gòu)建社區(qū)治理共同體的實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)，一段用騎行串聯(lián)起青春與責(zé)任、公益與共治的故事，正在這座人才聚居的社區(qū)悄然上演。

虹橋人才公寓40歲以下住戶占比高達(dá)80%，匯聚了大量青年白領(lǐng)和高層次人才。但不久前，這里還面臨青年“社交孤島”、社區(qū)參與度不高、資源分散等難題：騎行愛(ài)好者冬季戶外騎行受限，無(wú)主非機(jī)動(dòng)車占用公共空間難以根治，青年想服務(wù)社區(qū)卻無(wú)渠道……如何讓年輕人從“住進(jìn)來(lái)”變?yōu)椤傲粝聛?lái)”，成為治理關(guān)鍵。

轉(zhuǎn)機(jī)，始于“社區(qū)合伙人”機(jī)制的深化與特色社群的培育。虹橋人才公寓黨支部跳出傳統(tǒng)治理模式，借鑒“社群+主理人”的治理思路，選出10余名有熱情、有能力的青年住戶擔(dān)任“社區(qū)合伙人”，賦予他們活動(dòng)策劃、經(jīng)費(fèi)使用等自主權(quán)，形成“黨員帶頭、骨干牽頭、群眾參與”的運(yùn)作模式。

在一次走訪中，“社區(qū)合伙人”們發(fā)現(xiàn)，騎行是不少青年住戶的共同愛(ài)好，何不以此為紐帶，搭建一個(gè)集運(yùn)動(dòng)、社交、公益于一體的平臺(tái)？這一想法很快得到了大家的響應(yīng)，騎行社群應(yīng)運(yùn)而生。黃先生憑借多年的騎行經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)牽頭成為社群負(fù)責(zé)人。

“青年自治，就是讓年輕人自己說(shuō)了算。”黃先生說(shuō)，社群成立后，沒(méi)有照搬固定模式，而是通過(guò)線上問(wèn)卷、線下座談，收集每一位愛(ài)好者的需求，最終確定了“四季騎行”的活動(dòng)規(guī)劃——冬季開(kāi)展騎行臺(tái)挑戰(zhàn)，破解戶外騎行受限的痛點(diǎn)；春季組織戶外騎行，串聯(lián)城市綠道與郊野路線；后續(xù)還將推出騎行攝影賽，讓騎行從單一運(yùn)動(dòng)升級(jí)為“運(yùn)動(dòng)+社交+文化”的多元體驗(yàn)。為了讓活動(dòng)更有溫度，社群還創(chuàng)新性地將騎行與公益結(jié)合，發(fā)起了公益騎行挑戰(zhàn)賽，這才有了開(kāi)頭小李參與的場(chǎng)景。

2025年虹橋人才公寓騎行社群“元蕩湖環(huán)湖騎行活動(dòng)”

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，兩臺(tái)智能騎行臺(tái)前，無(wú)論是騎行達(dá)人還是新手小白，都紛紛上前蹬動(dòng)踏板。規(guī)則簡(jiǎn)單易懂：騎行總里程每突破10公里，社群就為公寓tnr小分隊(duì)捐獻(xiàn)20元公益基金，用于流浪寵物救助。社群還設(shè)立“公益基金監(jiān)督員”，確保資金透明可追溯。

截至活動(dòng)中期，累計(jì)騎行里程超110公里，為流浪動(dòng)物救助募集了更多公益基金。據(jù)了解，這場(chǎng)活動(dòng)從活動(dòng)策劃、規(guī)則制定，到現(xiàn)場(chǎng)組織、公益監(jiān)督，都有青年住戶的身影，他們?cè)趯?shí)踐中溝通協(xié)作，也培育出參與公共事務(wù)的責(zé)任感。青年從服務(wù)對(duì)象向治理參與者轉(zhuǎn)變，激活了社區(qū)治理的內(nèi)生動(dòng)力。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除了熱鬧的騎行挑戰(zhàn)賽，還同步開(kāi)啟了雷鋒市集，彰顯“公益聯(lián)動(dòng)、資源整合”的鮮明特色。同仁醫(yī)院、區(qū)稅務(wù)局等單位及人才公寓商鋪積極參與，帶來(lái)了義診、稅務(wù)答疑、反詐科普、心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、寵物健康咨詢等多項(xiàng)便民服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了手作互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，邀請(qǐng)住戶一起制作小“福祿”，在動(dòng)手樂(lè)趣中傳遞溫暖，讓這場(chǎng)公益活動(dòng)既有運(yùn)動(dòng)活力，又有民生溫度，真正實(shí)現(xiàn)了資源聯(lián)動(dòng)、服務(wù)惠民。

騎行這根“鏈條”，不僅串聯(lián)起青年的興趣與公益的熱情，更彰顯了“社區(qū)合伙人”機(jī)制在資源整合方面的強(qiáng)大能力。針對(duì)無(wú)主非機(jī)動(dòng)車難題，他們聯(lián)動(dòng)鎮(zhèn)域?qū)I(yè)商戶，推出“自行車煥新空間”項(xiàng)目，組織青年住戶翻新廢舊自行車，既解決了環(huán)境問(wèn)題，又將煥新車輛作為社群公用裝備和住戶共享交通工具，實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”。

如今，虹橋人才公寓的騎行社群已吸引140余名住戶加入，“青年自治、公益聯(lián)動(dòng)、資源整合”三大亮點(diǎn)愈發(fā)鮮明，通過(guò)“社區(qū)合伙人”機(jī)制構(gòu)建起多元協(xié)同的治理生態(tài)圈。

“社區(qū)治理不是單方面的付出，而是人人參與、人人受益的過(guò)程�！焙鐦蛉瞬殴Ⅻh支部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，后續(xù)將推動(dòng)無(wú)主非機(jī)動(dòng)車整治常態(tài)化，策劃更多騎行活動(dòng)，拓展“社區(qū)合伙人”合作維度，讓青年在參與治理中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，讓社區(qū)治理共同體理念傳遞得更遠(yuǎn)。

圖片來(lái)源于新涇鎮(zhèn)

記者：季佳佳

編輯：畢揚(yáng)靜

責(zé)編：王 博

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