“一個(gè)事實(shí)上并未達(dá)到全民級(jí)別的AI應(yīng)用能爆紅至此，背后深層原因是全社會(huì)的‘FOMO’（錯(cuò)失恐懼）情緒?！?/strong>

文 /巴九靈

上門安裝小龍蝦的人還沒賺夠，第一批上門卸載小龍蝦的人已經(jīng)出現(xiàn)了。

這多少與主流報(bào)道有些格格不入。

畢竟，過去三天，人們被“小龍蝦”刷屏，不是在養(yǎng)蝦，就是圍觀別人養(yǎng)蝦。

所謂養(yǎng)蝦，就是在自己電腦上安裝一個(gè)名叫OpenClaw、圖標(biāo)是一只紅色小龍蝦的智能體，并通過不斷的對(duì)話，把它訓(xùn)練成專屬助手。

相較于諸如Manus這樣常見的、只能在云端對(duì)話的智能體，OpenClaw能托管電腦直接自己干活，包括但不限于回消息、發(fā)郵件、拉表格、做PPT，等等。

開源AI智能體OpenClaw

小龍蝦并不是這兩天突然走紅的。去年年底，一個(gè)奧地利程序員把它發(fā)布在GitHub開發(fā)者社區(qū)，在科技圈內(nèi)爆火。但直到今年3月，小龍蝦忽然從“科技新聞”變成了“社會(huì)新聞”。

第一根導(dǎo)火索來自騰訊。3月6日，騰訊派出幾十名程序員，在深圳總部門口支起長(zhǎng)桌，給人們免費(fèi)安裝小龍蝦，吸引了上千人排隊(duì)。次日，深圳龍崗區(qū)發(fā)布一份《深圳市龍崗區(qū)支持OpenClaw&OPC發(fā)展的若干措施（征求意見稿）》，被稱為“龍蝦十條”。

隨后，無錫、合肥、常熟、杭州跟進(jìn)政策；阿里、字節(jié)、百度等大廠緊急跟上，推出更易用的本土版龍蝦和養(yǎng)蝦套餐。自此，小龍蝦成為頂流。

不過，頂流上位僅三天，就已遭遇各種負(fù)面新聞。很多人還沒把龍蝦養(yǎng)熟，就考慮要卸載了。

第一批養(yǎng)蝦人，下頭了

第一批養(yǎng)蝦人，已經(jīng)積壓了太多“槽點(diǎn)”。

◎首先，養(yǎng)龍蝦是件很費(fèi)勁的事。

安裝小龍蝦就已經(jīng)是個(gè)技術(shù)活了。要在電腦上配置對(duì)應(yīng)的代碼環(huán)境，并在系統(tǒng)底層開個(gè)口子，給龍蝦“越獄”權(quán)限，才能跑得動(dòng)；如果下載官方默認(rèn)安裝包或接入海外大模型，還需要翻墻。光是這一步，就足以勸退很多沒有開發(fā)背景的人。

安裝好后，要用小龍蝦來干活也很麻煩。小龍蝦的工作原理并不復(fù)雜，相當(dāng)于一個(gè)中轉(zhuǎn)站，把接收到的任務(wù)指令發(fā)給大模型，大模型會(huì)把它拆解成數(shù)個(gè)小任務(wù)，把每個(gè)操作步驟轉(zhuǎn)化成一串代碼。龍蝦再用對(duì)應(yīng)的代碼控制電腦，逐步完成任務(wù)。

這種模式，更適合用來處理高重復(fù)性、低復(fù)雜度的任務(wù)，而且非常依賴“主人”的高強(qiáng)度訓(xùn)練。

“養(yǎng)蝦人”還發(fā)現(xiàn)，小龍蝦目前承擔(dān)復(fù)雜工作的能力其實(shí)非常有限。有人嘗試讓小龍蝦爬取附近的外賣，按照價(jià)格、品類、評(píng)價(jià)等多維度整理成云文檔，結(jié)果在爬取數(shù)據(jù)階段就“蝦腦過載”卡死了。

社交媒體上已經(jīng)是鋪天蓋地的吐槽：“燒了上千元、浪費(fèi)了幾個(gè)晚上的時(shí)間，最后發(fā)現(xiàn)不如自己干”；“訓(xùn)練龍蝦花的時(shí)間精力和金錢，夠招好幾個(gè)實(shí)習(xí)生，還能幫我下樓買咖啡”。

社交平臺(tái)上的吐槽貼

◎其二，雖然生產(chǎn)力有限，但請(qǐng)蝦干活非常費(fèi)錢。

養(yǎng)蝦讓很多人普通人第一次開始關(guān)token的價(jià)格。模型輸入和輸出的內(nèi)容是按字?jǐn)?shù)計(jì)費(fèi)的，token就是字?jǐn)?shù)的計(jì)量單位。簡(jiǎn)單理解，用AI消耗token，相當(dāng)于用手機(jī)上網(wǎng)消耗流量。

小龍蝦的token消耗巨大。這是因?yàn)?，相較于單純的對(duì)話，小龍蝦需要拆解任務(wù)、調(diào)用更復(fù)雜的模型和工具。而且為了能長(zhǎng)期記憶，它每次輸入都會(huì)攜帶極長(zhǎng)的歷史對(duì)話，再不斷反饋、檢查、調(diào)整，每一輪對(duì)話都在放大成本。

目前國(guó)內(nèi)token價(jià)格約為0.3美元/百萬，小龍蝦高強(qiáng)度運(yùn)行一天，能燒掉上億token，清空幾百元的賬戶余額。如果執(zhí)行復(fù)雜程序調(diào)試任務(wù)，一天能燒掉10億token、花費(fèi)上萬元。而且就算不使用，只要龍蝦在后臺(tái)運(yùn)行，就會(huì)持續(xù)消耗token。

有數(shù)據(jù)顯示，小龍蝦重度用戶，日均token消耗量在3000萬到1億之間，就算用性價(jià)比較高的國(guó)產(chǎn)大模型，也要花掉42到140美元。相較之下，ChatGPT月費(fèi)僅需20美元。

◎其三，養(yǎng)龍蝦有極大的信息乃至財(cái)產(chǎn)安全隱患。

小龍蝦之所以能代替人類完成各種任務(wù)，是因?yàn)楂@取了系統(tǒng)的底層操作權(quán)限。但有了這些權(quán)限，小龍蝦就能在電腦上“胡作非為”。

很多案例已經(jīng)在我們身邊發(fā)生了。一名開發(fā)者在社交平臺(tái)稱，他的朋友用小龍蝦寫代碼時(shí)，把瀏覽器開放到了公網(wǎng)，幾天后信用卡被連續(xù)盜刷，額度幾乎被刷空。

也有養(yǎng)蝦人稱，自己電腦里的重要文件被小龍蝦刪了個(gè)干凈。

一位程序員告訴小巴，為了方便回信息，同事把養(yǎng)的OpenClaw小龍蝦拉進(jìn)了工作群，結(jié)果發(fā)現(xiàn)群里的同事們只要艾特小龍蝦，就可以讓它發(fā)送、修改主人電腦上的文件。

這是因?yàn)?，小龍蝦只是在個(gè)人電腦上開了一個(gè)能觸達(dá)底層權(quán)限的端口，但它分不清從端口進(jìn)來的請(qǐng)求是誰發(fā)出的，也分不清請(qǐng)求的性質(zhì)。

3月10日，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心發(fā)布《關(guān)于OpenClaw安全應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)提示》，其中提及，由于OpenClaw智能體的不當(dāng)安裝和使用，已經(jīng)出現(xiàn)了提示詞注入、誤操作、功能插件投毒、安全漏洞等嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心

各種各樣的“雞肋”“坑”，讓一批人已經(jīng)開始選擇卸載。仍在養(yǎng)蝦的人，也越來越不敢再貿(mào)然把自己的核心數(shù)據(jù)和權(quán)限交給它。

很多平臺(tái)也開始“封殺”龍蝦類應(yīng)用。目前，谷歌和Meta已經(jīng)先后批量封禁了接入OpenClaw的賬號(hào)；就在昨天下午，小紅書也宣布，將禁止AI托管賬號(hào)發(fā)布內(nèi)容。

原因是，OpenClaw在社媒上注冊(cè)的賬號(hào)能自動(dòng)發(fā)帖、抓數(shù)據(jù)，像個(gè)高級(jí)版的僵尸號(hào)，不僅傷害平臺(tái)廣告分成的盈利模式，還污染了內(nèi)容生態(tài)。而且，它們會(huì)高強(qiáng)度地調(diào)用平臺(tái)的AI，制造算力成本。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者劉興亮給“養(yǎng)蝦人”的建議是：可以關(guān)注，可以輕度試，但不要一上來就重度接入自己的核心權(quán)限?！安唤ㄗh人人立刻養(yǎng)龍蝦，而是先學(xué)會(huì)怎么安全養(yǎng)，再?zèng)Q定要不要多養(yǎng)幾只?！?/p>

具體而言，第一，從低風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景開始，先讓它做公開信息整理、會(huì)議紀(jì)要、日?qǐng)?bào)周報(bào)等基礎(chǔ)任務(wù)，不要一開始就接管核心數(shù)據(jù)；

第二，先管好權(quán)限，再談智能，不亂裝、不裸奔、不全權(quán)、不長(zhǎng)期；

第三，一定要設(shè)預(yù)算上限和行為邊界，控制好token消耗量。

小龍蝦“虛火”

從普通人的體驗(yàn)中，不難感受出龍蝦熱背后的“虛火”。

其實(shí)，真正在用小龍蝦的人并不多。目前暫無可靠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但有媒體報(bào)道，OpenClaw全球部署量已經(jīng)超過100萬例；另有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，其近一半用戶來自中國(guó)。

粗略估算，目前國(guó)內(nèi)已部署OpenClaw的用戶可能在幾十萬人，相比之下，DeepSeek上線僅21天，DAU就突破了2000萬。

回顧世界人民對(duì)小龍蝦的“上頭史”，更像一場(chǎng)沒頭沒腦的集體狂歡。

OpenClaw最初是在海外極客圈子走紅的。除了開發(fā)者們覺得這個(gè)“讓AI干活”的概念很酷，它成功的另一個(gè)重要原因是，成立了一個(gè)類似應(yīng)用商店的“水產(chǎn)市場(chǎng)”，開發(fā)者們可以在里面上傳自己開發(fā)的各種技能。

OpenClaw網(wǎng)站頁(yè)面

而它在美國(guó)民間的走紅，頗有“饑餓營(yíng)銷”的意味。海外甚至已經(jīng)形成了一個(gè)叫SetupClaw的代裝平臺(tái)，托管安裝3000美元，遠(yuǎn)程配置5000美元，上門安裝6000美元。平臺(tái)創(chuàng)始人Micheal在社交媒體上稱：“一周賺了2萬美元，靠代裝業(yè)務(wù)能年入百萬。”

相較于國(guó)外自下而上的傳播路徑，小龍蝦在國(guó)內(nèi)的走紅，離不開大廠們的推波助瀾。

OpenClaw最初在國(guó)內(nèi)發(fā)酵的原因同樣是“上門安裝”。過去一個(gè)月，二手平臺(tái)上開始出現(xiàn)“上門安裝小龍蝦”的帖子，價(jià)格少則幾百，動(dòng)輒上千，很快吸引了媒體的注意。

在這樣的氛圍中，騰訊用免費(fèi)安裝OpenClaw打響了第一槍。各家互聯(lián)網(wǎng)大廠立刻集體出動(dòng)，開啟了又一場(chǎng)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)，只是目標(biāo)從吸引人們用自家大模型，變成了用自家的智能體。

目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已經(jīng)有至少13家科技大廠推出了“本土龍蝦”。不同于原始版的OpenClaw一般被直接部署在個(gè)人電腦上，本土龍蝦主要有三種模式：

??第一種是把OpenClaw部署在自家云服務(wù)器上，騰訊云、阿里云、百度云等云服務(wù)商都推出了一鍵部署方案，價(jià)格從幾十元到上百元不等，是相對(duì)原生度最高的模式；

??第二種是云端托管，本質(zhì)上是大模型公司在OpenClaw基礎(chǔ)上二次包裝以后提供的服務(wù)，比如騰訊的Qclaw、字節(jié)跳動(dòng)的ArkClaw，特點(diǎn)是改良了使用體驗(yàn)，同時(shí)考慮安全性也在功能上做了限制；

??第三種則是騰訊WorkBuddy這種純自研的“類龍蝦”應(yīng)用，是個(gè)無需部署的桌面智能體，同樣能自主規(guī)劃任務(wù)，背后是國(guó)產(chǎn)服務(wù)器和大模型。

WorkBuddy

這些天，大廠們還在線上線下組織各種“養(yǎng)蝦局”，朱嘯虎、影視颶風(fēng)Tim等熱門公眾人物出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)，自然也吸引了不少媒體的眼光。同類新聞扎堆被制造，最終形成了刷屏的“龍蝦熱”。

龍蝦焦慮

一個(gè)事實(shí)上并未達(dá)到全民級(jí)別的AI應(yīng)用能爆紅至此，背后深層原因是全社會(huì)的“FOMO”（錯(cuò)失恐懼）情緒。

普通人希望靠小龍蝦抓住風(fēng)口。如今中文互聯(lián)網(wǎng)上，最流行的敘事是“養(yǎng)蝦賺錢了”。有企業(yè)家分享自己花了半個(gè)月訓(xùn)練的蝦，已經(jīng)能獨(dú)立策劃并運(yùn)營(yíng)一個(gè)百萬閱讀量的社交媒體賬號(hào)；有人對(duì)蝦說“去給我賺錢”，蝦自己跑到小紅書上發(fā)了一條“上門安裝OpenClaw1000元一次”的帖子；有人用幾只龍蝦跑通了一個(gè)股票交易系統(tǒng)……

但事實(shí)上，現(xiàn)階段，大部分“養(yǎng)蝦錢”都流向了賣鏟人：上門安裝小龍蝦的賺了第一桶金；開課教人用AI的又迎來了商機(jī)；還有為小龍蝦提供服務(wù)器、算力和技術(shù)服務(wù)的科技公司們。

與此同時(shí)，小龍蝦展現(xiàn)出的對(duì)重復(fù)勞動(dòng)的替代能力，也讓很多人感到惶恐。所以“打不過就加入”，與其被動(dòng)地等待被淘汰，不如主動(dòng)養(yǎng)一只蝦。

AI創(chuàng)業(yè)者童俊潔有一個(gè)“小龍蝦交流基地”社群，里面已經(jīng)有將近200人，大多不是在交流如何用小龍蝦提效、生財(cái)，而是在詢問怎么部署。

他則勸大家，不必焦慮，可以再等等。

“目前能把小龍蝦用好的，大多是有開發(fā)背景或是有現(xiàn)成工作流的人。而且，很多人可能不見得有實(shí)際需求。如果只是讓小龍蝦每天收收信息、發(fā)發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，并不算剛需，完全可以等待更好用的產(chǎn)品出來?！?/p>

同樣焦慮的還有科技公司們。

2025年，阿里、騰訊、字節(jié)各自為AI投入資本開支數(shù)千億元；春節(jié)一場(chǎng)紅包大戰(zhàn)，幾家大廠光是發(fā)紅包就累計(jì)燒掉近百億，但春節(jié)一過，流量又如水般退去。

變現(xiàn)更是遙遙無期。2022至2025年，Minimax累計(jì)虧損超過93億元，智譜虧損62億元，大廠們的AI業(yè)務(wù)同樣是燒錢的無底洞。

但小龍蝦讓它們看到了留存和變現(xiàn)的巨大潛力。

首先，無論是在騰訊云、阿里云還是火山引擎上部署OpenClaw，都需要租一臺(tái)云服務(wù)器。雖然入門配置最低只需38元一年，但能把用戶綁在自家系統(tǒng)里，賺取真正的大頭——調(diào)用大模型的費(fèi)用，也就是使用token的“流量費(fèi)”。

這就像20年前三大運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)相搶用戶的場(chǎng)景。用戶買了哪家運(yùn)營(yíng)商的電話卡，就要持續(xù)購(gòu)買對(duì)應(yīng)的流量套餐；運(yùn)營(yíng)商圖的不是微薄的購(gòu)卡費(fèi)，而是“30元500兆”不斷被續(xù)訂的昂貴流量包。

而且，更大的市場(chǎng)份額對(duì)應(yīng)著更多潛在的企業(yè)級(jí)訂單。

C端用戶心智成熟的同時(shí)，企業(yè)客戶也會(huì)跟進(jìn)，他們需要私有化部署、安全管理、定制技能和長(zhǎng)期技術(shù)支持等更多功能，對(duì)應(yīng)著豐厚的利潤(rùn)。

最后，是更遠(yuǎn)期的應(yīng)用生態(tài)抽成。

目前，OpenClaw的“水產(chǎn)市場(chǎng)”里已經(jīng)有近600個(gè)技能包、插件等，總下載量超過了2萬次。在國(guó)內(nèi)，騰訊已經(jīng)推出了針對(duì)中國(guó)用戶的Skillhub技能商店。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，擁有繁榮應(yīng)用生態(tài)的大廠，很可能賺到AI時(shí)代的“蘋果稅”。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

所以，當(dāng)下大廠們爭(zhēng)先恐后地推出“本土龍蝦”、鋪天蓋地的爭(zhēng)奪流量，也是為了再打贏一場(chǎng)流量入口戰(zhàn)：因?yàn)檎l更能吸引人們來“養(yǎng)蝦”，誰就能把用戶留在自己的生態(tài)里。

結(jié)語

隨著搭載在國(guó)內(nèi)云服務(wù)器上的相似應(yīng)用密集發(fā)布、分流，刷屏式的狂歡或許很快就會(huì)平息，安全恐慌也會(huì)在國(guó)內(nèi)大廠的接管下逐漸被解決。最終，智能體以這種高調(diào)的方式，更深度地“砸”進(jìn)了我們的生活。

但這個(gè)時(shí)代的AI焦慮，也很難再消散。

Manpower Group發(fā)布的《2026全球人才晴雨表》顯示，過去一年，定期使用AI的打工人同比增長(zhǎng)了13個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到45%。

但加州大學(xué)伯克利分校的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，AI工具并沒有減少人們工作量，反而不斷加劇了工作強(qiáng)度。它讓員工的工作節(jié)奏更快、工時(shí)更長(zhǎng)、工作更廣泛。但公司并沒有強(qiáng)制要求員工使用AI，他們之所以主動(dòng)承擔(dān)更多工作，是因?yàn)锳I讓“做更多”這件事變得可能、容易，而且可能帶來某種內(nèi)在的成就感。

“小龍蝦”或許會(huì)成為人類技術(shù)史上一個(gè)重要的時(shí)刻，但如果追趕技術(shù)僅僅是為了不被落下，或許已經(jīng)本末倒置——不要因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)，而忘了為什么出發(fā)。

作者|溫若梅|責(zé)任編輯|何夢(mèng)飛

主編|何夢(mèng)飛|圖源|VCG、網(wǎng)絡(luò)