今年3月，深圳大學(xué)研招辦的一則《麗湖校區(qū)2026級(jí)研究生住宿安排告知書》引發(fā)關(guān)注。該告知書顯示，麗湖校區(qū)2026級(jí)全日制研究生將統(tǒng)一安排在校外住宿，住宿地點(diǎn)暫定南山西麗大學(xué)城片區(qū)的漢園茗院項(xiàng)目。

據(jù)房天下數(shù)據(jù)，漢園茗院于2025年上半年完成交付，目前銷售均價(jià)約為6.3萬(wàn)元/平方米，市場(chǎng)整租月租金約為1萬(wàn)元至1.1萬(wàn)元。

4月初，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱“每經(jīng)記者”）實(shí)地探訪漢園茗院發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目臨近深圳地鐵5號(hào)線長(zhǎng)嶺陂站，整體環(huán)境較好，小區(qū)內(nèi)設(shè)有泳池、社交庭院、兒童樂(lè)園等全齡設(shè)施。

每經(jīng)記者現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)了多位居民，他們對(duì)小區(qū)部分房源被安排為深圳大學(xué)校外宿舍一事并不知曉。隨后，每經(jīng)記者以業(yè)主身份咨詢漢園茗院物業(yè)，工作人員稱曾聽聞?lì)愃苽髀?，但截至目前尚未收到相關(guān)通知。

對(duì)此，深圳大學(xué)于4月7日通過(guò)郵件回應(yīng)每經(jīng)記者稱：“目前相關(guān)事項(xiàng)學(xué)校仍在進(jìn)一步推進(jìn)當(dāng)中?！?/p>

事實(shí)上，高?！跋聢?chǎng)”統(tǒng)租商品房這一新現(xiàn)象并非孤例，此前湖北大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等已率先收購(gòu)或租賃商品房作為學(xué)生宿舍。這背后，是國(guó)家發(fā)展改革委鼓勵(lì)高校利用周邊存量房源的政策導(dǎo)向。

漢園茗院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 陳榮浩 攝

深大擬租商品房作校外宿舍，月租萬(wàn)元小區(qū)對(duì)標(biāo)普惠住宿費(fèi)

今年3月上旬，深圳大學(xué)麗湖校區(qū)2026級(jí)全日制研究生收到一份特殊的入學(xué)告知書：他們將不再入住校內(nèi)宿舍，而是被統(tǒng)一安排到兩公里外的漢園茗院小區(qū)。

這一決定打破了深圳大學(xué)研究生傳統(tǒng)的住宿模式，也讓漢園茗院這個(gè)位于南山西麗的商品房小區(qū)成為關(guān)注熱點(diǎn)。

深圳大學(xué)麗湖校區(qū)發(fā)布的告知書 圖片來(lái)源：受訪者供圖

每經(jīng)記者實(shí)地走訪了解到，漢園茗院位于南方科技大學(xué)東側(cè)，留仙大道以東，長(zhǎng)嶺一號(hào)路以北，臨近深圳地鐵5號(hào)線長(zhǎng)嶺陂站A1出口，步行距離僅約200米，交通十分便利。

房天下數(shù)據(jù)顯示，漢園茗院于2024年入市，其A區(qū)和B區(qū)分別于2025年4月和6月交付。戶型主要為建筑面積約109—185平方米的三房和四房，同時(shí)包含少量?jī)煞考皬?fù)式戶型。

目前，該項(xiàng)目已處于尾盤清售階段，銷售均價(jià)約6.3萬(wàn)元/平方米，每套總價(jià)區(qū)間在670萬(wàn)元至1287萬(wàn)元。

圖為深圳房天下頁(yè)面截圖

在租賃市場(chǎng)，漢園茗院的精裝房源整租價(jià)格多在1萬(wàn)元/月以上，117平方米的四房租金約1.1萬(wàn)元/月。若按常規(guī)的4人合租計(jì)算，每人每月需承擔(dān)近2750元租金。

據(jù)公開資料，深圳大學(xué)新生每學(xué)年住宿費(fèi)約800元至1500元。按每人每學(xué)年住宿費(fèi)最高1500元計(jì)算，折算下來(lái)月均僅約125元，遠(yuǎn)低于市場(chǎng)房租價(jià)格。

漢園茗院小區(qū)環(huán)境 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 陳榮浩 攝

一邊是市場(chǎng)價(jià)每月近2750元/人的高端小區(qū)居住成本，一邊是學(xué)校每月僅125元/人的普惠住宿費(fèi)，巨大差價(jià)背后，是深圳大學(xué)為緩解學(xué)生宿舍缺口承擔(dān)的大額租金補(bǔ)貼。

但漢園茗院的銷售情況并不理想。

入市近兩年，該項(xiàng)目整體去化率還未過(guò)半。據(jù)深圳房地產(chǎn)信息平臺(tái)數(shù)據(jù)，截至4月10日，漢園茗院A區(qū)共419套房源，已簽售192套，去化率約45.82%；B區(qū)共474套房源，已簽售234套，去化率約49.37%。

每經(jīng)記者注意到，漢園茗院A區(qū)1棟2單元（整棟為回遷房）和3單元（15層以下為回遷房，16層為避難層，17層以上為商品房）的陽(yáng)臺(tái)已統(tǒng)一配備洗衣機(jī)，且均有業(yè)主居住。這兩個(gè)單元是村股份公司持有的整批回遷物業(yè)，尚未散售，具備整租條件。

針對(duì)麗湖校區(qū)2026級(jí)全日制研究生宿舍將被統(tǒng)一安排到漢園茗院小區(qū)一事，4月7日，深圳大學(xué)通過(guò)郵件回應(yīng)每經(jīng)記者稱：“目前相關(guān)事項(xiàng)學(xué)校仍在進(jìn)一步推進(jìn)當(dāng)中?！钡珜?duì)于每經(jīng)記者的其他采訪問(wèn)題，深圳大學(xué)并未作出明確答復(fù)。

高校批量統(tǒng)租商品房成趨勢(shì)，租賃模式更顯靈活務(wù)實(shí)

深圳大學(xué)的這一嘗試并非孤例，此前全國(guó)多所高校已紛紛“下場(chǎng)”，通過(guò)收購(gòu)或租賃商品房來(lái)解決學(xué)生住宿難題。

2024年1月，國(guó)家發(fā)展改革委等七部門發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)高校學(xué)生宿舍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確鼓勵(lì)高?！百?gòu)買、租賃學(xué)校周邊的人才公寓、商住樓等社會(huì)用房”補(bǔ)充宿舍資源，為這一做法提供了政策依據(jù)。政策還將宿舍達(dá)標(biāo)情況與招生計(jì)劃掛鉤，對(duì)缺口大且整改不力的高校進(jìn)行“限招”，直接倒逼高校重視住宿保障。

“第一個(gè)吃螃蟹的”是湖北大學(xué)。2025年初，該校陽(yáng)邏校區(qū)因5個(gè)學(xué)院遷入，面臨1500個(gè)床位缺口，最終以1.98億元總價(jià)收購(gòu)了武漢城建·水岸項(xiàng)目352套毛坯商品房，改造后新增2800個(gè)床位。

隨后，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（徐州）計(jì)劃以2.93億元收購(gòu)隱山觀湖·觀山府C2組團(tuán)490套現(xiàn)房；中南大學(xué)預(yù)算2.95億元購(gòu)置旺德府萬(wàn)象時(shí)代花園一期4號(hào)樓；合肥工業(yè)大學(xué)也預(yù)算1.18億元，收購(gòu)龍湖翠湖壹號(hào)1號(hào)樓315套精裝房。

每經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn)，高校“下場(chǎng)”統(tǒng)租或收購(gòu)商品房，呈現(xiàn)出兩種主要模式：一是“直接買斷型”，如湖北大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等整棟樓打包購(gòu)買，相當(dāng)于給開發(fā)商去庫(kù)存，改造后作為永久宿舍使用；二是“靈活租賃型”，如深圳大學(xué)通過(guò)長(zhǎng)期租賃方式獲取房源，既不用承擔(dān)資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)，又能根據(jù)生源變化靈活調(diào)整規(guī)模。

“大學(xué)通過(guò)長(zhǎng)期租賃方式解決學(xué)生宿舍的問(wèn)題，靈活性最高?！北本┦猩鐣?huì)科學(xué)院副研究員王鵬向每經(jīng)記者表示，無(wú)論是新建宿舍還是直接買斷，都需要巨額一次性投入，但租賃能有效規(guī)避未來(lái)生源波動(dòng)導(dǎo)致的資源閑置，最適合當(dāng)前過(guò)渡性擴(kuò)招背景。

中國(guó)城市發(fā)展研究院投資部副主任袁帥則向每經(jīng)記者分析稱，這一趨勢(shì)背后，是高校擴(kuò)招與住宿資源緊張的矛盾日益突出。隨著高等教育普及化，高校招生規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，但校內(nèi)宿舍建設(shè)往往滯后，難以滿足需求。同時(shí)，新建宿舍面臨土地緊張、審批流程復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)等問(wèn)題，而周邊存量商品房則能快速補(bǔ)充床位，緩解住宿壓力。

也有業(yè)內(nèi)人士指出，高校利用周邊存量房源作為學(xué)生宿舍，是高校后勤社會(huì)化的必然趨勢(shì)，也是城市資源再分配的創(chuàng)新嘗試。但在推進(jìn)過(guò)程中，需平衡好學(xué)生、學(xué)校、業(yè)主、開發(fā)商等多方利益，建立完善的配套保障措施，如通勤解決方案、安全管理、租金標(biāo)準(zhǔn)等，確保這一模式可持續(xù)發(fā)展。

針對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾，中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜建議建立前置協(xié)商機(jī)制、物理隔離管理，并對(duì)業(yè)主進(jìn)行柔性補(bǔ)償?！案咝＝y(tǒng)租商品房是擴(kuò)招壓力下的務(wù)實(shí)創(chuàng)新，但絕非零成本方案。其可持續(xù)性取決于能否構(gòu)建‘高校－開發(fā)商－業(yè)主’三方共贏的治理框架，避免教育公益目標(biāo)異化為社區(qū)矛盾導(dǎo)火索?！卑匚南舱f(shuō)道。

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