近日，全球品牌開發(fā)與授權(quán)巨頭Authentic Brands Group（以下簡稱ABG）宣布，將旗下品牌銳步在中國內(nèi)地、香港及澳門地區(qū)的核心運(yùn)營合作伙伴變更為新銳運(yùn)動(dòng)（上海）有限公司。據(jù)悉，此前，負(fù)責(zé)銳步在華運(yùn)營的香港聯(lián)亞集團(tuán)已于去年12月提前“離場”。這一變動(dòng)，讓沉寂許久的銳步再度回到行業(yè)視野。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，二線運(yùn)動(dòng)品牌試錯(cuò)空間較小，銳步在中國未來發(fā)展需要步步謹(jǐn)慎。

銳步專賣店。（資料圖，圖片由CNSPHOTO提供）

全球盈利，中國“失焦”

銳步的品牌歷史堪稱一部跌宕起伏的興衰史，1958年誕生于英國的它，曾憑借專業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品，在20世紀(jì)90年代與耐克、阿迪達(dá)斯在全球市場并肩稱霸，其在健身、籃球等領(lǐng)域擁有極高的品牌影響力，是無數(shù)消費(fèi)者心中的經(jīng)典運(yùn)動(dòng)品牌。

2006年，阿迪達(dá)斯以38億美元將銳步收入麾下，試圖借其抗衡耐克，但這場收購并未達(dá)成預(yù)期，銳步在阿迪達(dá)斯的品牌體系中逐漸被邊緣化，產(chǎn)品創(chuàng)新乏力等問題接踵而至，市場份額持續(xù)縮水，昔日榮光不復(fù)存在。

2022年，阿迪達(dá)斯將銳步以25億美元公開價(jià)格出售給ABG，ABG選定香港聯(lián)亞集團(tuán)作為銳步中國區(qū)的運(yùn)營方，開啟了銳步在華的新一輪運(yùn)營嘗試。但香港聯(lián)亞集團(tuán)的操盤并未扭轉(zhuǎn)銳步的頹勢。

數(shù)據(jù)顯示，自2022年5月起，銳步中國區(qū)凈虧損持續(xù)擴(kuò)大，2024年收入同比下滑19%，2025年上半年收入降幅擴(kuò)大至21%，線下渠道也迎來大規(guī)模收縮，如今國內(nèi)一線城市僅剩余部分折扣門店，品牌市場影響力跌至谷底。香港聯(lián)亞集團(tuán)的提前退場，成為銳步中國市場敗退的直接體現(xiàn)。

與中國市場的持續(xù)低迷形成對比的是，銳步全球市場仍呈現(xiàn)良好勢頭。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023—2024年，銳步集團(tuán)稅后凈利潤由1.64億美元增至1.80億美元，實(shí)現(xiàn)緩步提升。

國金證券研報(bào)數(shù)據(jù)同樣顯示，2020—2024年間，銳步在全球多個(gè)市場份額實(shí)現(xiàn)提升，其中，阿根廷市場份額漲幅最高達(dá)到6.8%，西班牙、巴西、澳大利亞的份額漲幅也均超3%。全球市場的向好拓展，也襯托出銳步中國市場運(yùn)營的嚴(yán)重“失焦”。

情懷只?！按蛘邸?，如何續(xù)命

歷經(jīng)多次運(yùn)營方的更迭，銳步中國早已從一線運(yùn)動(dòng)品牌滑落至二線陣營，如今在華更面臨“內(nèi)憂外患”的雙重困境。

據(jù)了解，此次接棒的新銳運(yùn)動(dòng)（上海）有限公司成立于2025年，經(jīng)營范圍包括技術(shù)服務(wù)、服裝服飾零售等，其80%股權(quán)由上海新潤投資管理有限公司持有，20%股權(quán)由杭州銳行天下貿(mào)易合伙企業(yè)持有。該企業(yè)接下來將負(fù)責(zé)銳步在中國市場的產(chǎn)品生產(chǎn)、進(jìn)口、分銷及銷售。

從品牌自身發(fā)展來看，銳步在華運(yùn)營始終未能確立清晰的定位，產(chǎn)品缺乏競爭力，不僅無法在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域與頭部品牌抗衡，也難以在潮流消費(fèi)、大眾運(yùn)動(dòng)市場打動(dòng)消費(fèi)者。同時(shí)，線下門店的大規(guī)模消失讓消費(fèi)者僅能在奧萊渠道看到打折產(chǎn)品，“情懷牌”也逐漸被市場耗光。

從市場環(huán)境來看，中國運(yùn)動(dòng)品牌賽道內(nèi)，耐克、阿迪達(dá)斯憑借品牌積淀與產(chǎn)品優(yōu)勢牢牢占據(jù)主導(dǎo)，安踏、李寧等國產(chǎn)品牌依托高性價(jià)比、精準(zhǔn)營銷以及完善的渠道布局快速崛起。在國際二線運(yùn)動(dòng)品牌陣營中，銳步與彪馬、匡威等均面臨發(fā)展壓力，在市場集中度不斷提升的背景下，其正在中國市場經(jīng)歷殘酷的“淘汰賽”。

資深業(yè)內(nèi)人士向記者分析，銳步中國此次更換運(yùn)營方只是走出困境的第一步，想要實(shí)現(xiàn)翻盤難度較大，若想在市場中站穩(wěn)腳跟，仍需重新梳理品牌定位，聚焦細(xì)分賽道打造核心產(chǎn)品，加速本土化創(chuàng)新?！霸谛袠I(yè)迭代加速的當(dāng)下，二線運(yùn)動(dòng)品牌試錯(cuò)空間較小，戰(zhàn)略調(diào)整需要貼合市場需求，目前來看，銳步未來的發(fā)展仍然充滿了不確定性?！保ㄓ浾?王怡菲）

來源：中國商報(bào)