以品類的「終極想象」為目標(biāo)。

文/以撒&托馬斯之顱

這個(gè)月底，《洛克王國：世界》終于要來了。

捉寵賽道已經(jīng)火了好幾年，要說哪款大作最受期待、最重量級，我想大多數(shù)人都會(huì)把票投給《洛克王國：世界》。一方面，它幾乎是騰訊游戲上個(gè)時(shí)代最后一個(gè)重磅自研IP；另一方面，我們也分析過：在重構(gòu)底層邏輯、加入社交體驗(yàn)，解決了捉寵+GaaS化的難題后，《洛克王國：世界》在產(chǎn)品層面已經(jīng)發(fā)生了很大的質(zhì)變。

今天（3月13日），葡萄君也來到了《洛克王國：世界》舉辦的線下試玩會(huì)和前瞻發(fā)布會(huì)現(xiàn)場。在會(huì)上，魔方工作室群總裁、洛克王國IP創(chuàng)作人Enzo提到，15年前《洛克王國》的成功推動(dòng)了魔方工作室的成立，而如今《洛克王國：世界》的預(yù)約量，也臨近5000萬大關(guān)，這在騰訊歷史上可以排進(jìn)TOP 5水準(zhǔn)。

左右滑動(dòng)查看

在活動(dòng)中，魔方還透露出了一些重要的信息。

比如在產(chǎn)能這一塊，《洛克王國：世界》實(shí)在是火力全開了——游戲首發(fā)就會(huì)包含400多只精靈（含300多只圖鑒精靈和一百多只特殊形態(tài)精靈），且后續(xù)計(jì)劃每年新增200多只；但這些精靈獲取不做付費(fèi)限定，全都可以通過大世界探索、捕捉或好友分享免費(fèi)獲得。

在精靈這一塊，除了以前聊過的動(dòng)作、交互之外，還能看到官方做了很多細(xì)致的個(gè)性化的差異，比如異色、炫彩精靈等；你能和自己的精靈穿上親子裝，甚至還能通過捕捉異色精靈，解鎖親子裝的異色搭配……

在社交這一塊，也能看到一些更細(xì)致的設(shè)計(jì)。比如三測中受到好評的留言魔法，公測版本不僅能放BGM，還有進(jìn)階版的「留影魔法」，允許玩家錄制1分鐘的動(dòng)作、魔法與聲音留在大世界中。結(jié)合業(yè)界頂級的精靈AI生態(tài)，不難想象這個(gè)玩法會(huì)被多少人玩出花來。

自2020年立項(xiàng)以來，《洛克王國：世界》已經(jīng)經(jīng)歷了無數(shù)次小型測試和三次大型測試，他們到底是怎么一步一步走到現(xiàn)在這個(gè)形態(tài)的？最近，我們找到了《洛克王國：世界》的制作人Shijie聊了聊。

在對話中，他分享了不少團(tuán)隊(duì)實(shí)打?qū)嵉难邪l(fā)經(jīng)歷和認(rèn)知。

比如什么才是精靈品類應(yīng)該有的終級想象；在帕魯like爆火的時(shí)代，他們?yōu)槭裁礇]有改變項(xiàng)目方向；為了應(yīng)對每月產(chǎn)出20多只精靈的產(chǎn)能問題，團(tuán)隊(duì)如何調(diào)整管線流程；以及在面對數(shù)年研發(fā)困局時(shí)，他們又用什么態(tài)度來解決自身的焦慮。

如果說當(dāng)年魔方曾經(jīng)憑借《暗區(qū)突圍》，成功吃到了搜打撤的紅利；那現(xiàn)在魔方就試圖做出第一個(gè)跑通精靈+GaaS的產(chǎn)品，甚至定義品類。無論你是否是洛克IP的受眾，這篇對話或許都能對你的研發(fā)生涯有所啟發(fā)。以下是經(jīng)過調(diào)整的對話內(nèi)容：

01

精靈品類的「終極想象」

葡萄君：之前《幻獸帕魯》爆火，大家發(fā)現(xiàn)SOC+捉寵也是個(gè)巨大的風(fēng)口。當(dāng)時(shí)你們想過參考嗎？

Shijie：魔方內(nèi)部確實(shí)做過帕魯方向的嘗試，但對《洛克王國：世界》來說，我們沒有猶豫過，從來沒想過去做成類似帕魯?shù)男问?。因?yàn)榕留敱举|(zhì)上是SOC，精靈對它而言更多是一個(gè)噱頭或者工具。

而我們信奉一點(diǎn)：游戲的主內(nèi)核只能有一個(gè)。如果我們?nèi)プ鼋ㄔ靸?nèi)核，它一定會(huì)搶占精靈抓養(yǎng)斗的主軸。

葡萄君：如果單純從GaaS化的角度看，帕魯like會(huì)不會(huì)是更好的內(nèi)核選擇？

Shijie：如果只聊GaaS化，帕魯like確實(shí)提供了一種思路：SOC能讓前期更有趣，靠前期的生存壓力和建造來驅(qū)動(dòng)。

但SOC總有一個(gè)圓滿感——當(dāng)你建造圓滿、生存壓力消失以后，怎么辦？這時(shí)候用精靈相關(guān)玩法去強(qiáng)行補(bǔ)償是沒有用的，只能轉(zhuǎn)向更SOC原生的策略，例如刪檔重來——這套GaaS方案本質(zhì)上圍繞的是SOC的終極想象，而非精靈品類。

葡萄君：為什么會(huì)想到「終極想象」這個(gè)詞，是你們的研發(fā)習(xí)慣嗎？

Shijie：終極想象就像一個(gè)本來就在那里的、甚至不可達(dá)的目標(biāo)。它能決定你做得是不是有那么好，還能再怎么去把它擴(kuò)展。有很多人覺得它太高概念、沒什么用，但你要以把產(chǎn)品做到這些人覺得是「他們想象中的樣子」為目標(biāo)，這很重要。

以前我們不太會(huì)去想，但這個(gè)項(xiàng)目讓我們想得很多。

因?yàn)榇蟛糠猪?xiàng)目的框架、核心樂趣都是偏明確的那一套，能優(yōu)化30%都不錯(cuò)了。但精靈這個(gè)品類，需要我們?nèi)ヌ剿骱屯晟频恼急饶苓_(dá)到70%，所以這個(gè)詞才會(huì)變得更重要。我們認(rèn)為，市場上雖然有不少精靈收集產(chǎn)品，但還沒有做到這個(gè)品類的終極想象。

葡萄君：這個(gè)品類的終極想象是什么？

Shijie：無法一言以蔽之，它是一個(gè)高耦合的「愿望集」：例如，在世界觀感上體現(xiàn)為「廣袤的天地、生動(dòng)的精靈、有置信度的精靈生態(tài)」；戰(zhàn)斗上體現(xiàn)為「每種精靈各有特色，看似弱小的精靈也能戰(zhàn)勝強(qiáng)者」；交互上體現(xiàn)為「每只精靈都獨(dú)一無二，每只精靈跟你的關(guān)系也獨(dú)一無二」；情感上體現(xiàn)為「每個(gè)玩家各有自己的本命精靈」；社交上體現(xiàn)為「舒適、和緩、友善的人際關(guān)系」等等。

如果要找個(gè)線頭，「我跟這個(gè)精靈世界是什么關(guān)系，在這里體驗(yàn)什么？」，可能是想象的起點(diǎn)。

葡萄君：聽起來確實(shí)是個(gè)獨(dú)特的品類。你剛說需要探索和完善的占比能達(dá)到70%，這70%是什么？

Shijie：探索的部分，主要是探索精靈收集的原動(dòng)力是什么；完善的部分，應(yīng)該說是GaaS化框架的開荒。

02

精靈不是工具，而是目的

葡萄君：怎么理解這個(gè)「精靈收集的原動(dòng)力」？

Shijie：你想象一下，你在玩一個(gè)收集類游戲時(shí)，真的會(huì)追求每個(gè)角色都收集嗎？

或者說，這些角色的價(jià)值，到底是如何被賦予給你的？可能要么靠一段極重的專屬劇情去牽引，要么靠數(shù)值的強(qiáng)力。

但這兩條路，精靈品類都很難用。在數(shù)值層面，強(qiáng)度差異天然會(huì)帶來不平衡，破壞了每種精靈各有特色的終極想象，進(jìn)而消解了玩家追求的多樣性；在敘事層面，要做到讓人類跟動(dòng)物共情是非常難的，怎么可能用講故事來塑造幾百上千種不一樣的動(dòng)物？而「不能擬人」又是精靈品類終極想象的一部分，不容退讓。

所以我們必須自己摸索出一條路，從看見，到交互，到陪伴，到并肩作戰(zhàn)，每一個(gè)玩家和精靈的交集都要死磕，進(jìn)而把收集精靈的原動(dòng)力造出來。所以最初CE時(shí)，我們甚至是關(guān)掉劇情，看玩家愿不愿意收集這些數(shù)值差異不大的精靈。

葡萄君：這聽起來很難啊，你們?yōu)槭裁从行判哪茏龅剑?/strong>

Shijie：如果做不到，這個(gè)品類就不成立，我們可能得回去從動(dòng)畫片做起。

所以我們剛拿到版號，就迫不及待地要驗(yàn)證能不能做到。最后結(jié)果很好：玩家對我們的精靈塑造的評價(jià)超出預(yù)期，那個(gè)時(shí)期，某站上出現(xiàn)了好多夸贊我們游戲精靈設(shè)計(jì)、精靈生態(tài)、精靈互動(dòng)的視頻和評論。

停服那晚，許多玩家自發(fā)登錄，把自己的精靈一只只召喚出來，認(rèn)真告別、合影留念——那一瞬間，我們有了充足的信心，能做到。

葡萄君：怎么做到？

Shijie：第一，關(guān)于精靈設(shè)計(jì)，我們有一套「光譜」原則。

通常來說，游戲角色都會(huì)追求又美又強(qiáng)。但我們很反直覺——強(qiáng)特性/大世界應(yīng)用的精靈，外形可能就不是最出眾的；外形出眾的精靈，能力可能就相對不是頂尖。這樣一來，每只精靈在光譜上都能有自己獨(dú)特的位置。

本質(zhì)上，光譜原則是一種「延遲滿足」：只有放棄取悅每一個(gè)人，最終才能取悅所有人。在光譜原則下，我們不會(huì)陷入「越做越難做」「數(shù)量是包袱」的迭代困境，反而是「越做越好做」「數(shù)量是護(hù)城河」的狀態(tài)——需要堅(jiān)持，但終將可達(dá)。這也是終極想象的一部分。

第二，雖然我們不單獨(dú)圍繞某只精靈展開劇情，但我們的劇情，會(huì)努力讓玩家感受到這是一個(gè)親善的精靈世界，而不是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界。我們發(fā)現(xiàn)塑造物種和塑造個(gè)體的方法論是不一樣的，物種依賴于世界存在，先讓玩家喜歡這個(gè)世界，進(jìn)而才能喜歡物種，再進(jìn)而才能喜歡個(gè)體。

第三，我們會(huì)做一些符合精靈的涌現(xiàn)式設(shè)計(jì)，很多玩家在大世界里看到它們的一些生態(tài)和互動(dòng)時(shí)，就會(huì)因?yàn)橄矏圩匀坏禺a(chǎn)生收集欲。雖然這件事成本很高，邊際收益不高，有些玩家甚至發(fā)現(xiàn)不了，但大力能出奇跡。只要生態(tài)足夠豐富，這方面的設(shè)計(jì)最終也能成為我們的護(hù)城河。這也是終極想象的一部分。

葡萄君：我看到某站上，有很多對洛克精靈設(shè)計(jì)和制作規(guī)格的好評，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、動(dòng)作、音效、AI，單位成本應(yīng)該巨大。在產(chǎn)能這一塊，你們是怎么規(guī)劃的？

Shijie：根據(jù)我們的更新節(jié)奏——每兩月一次的賽季更新、每半年的地圖擴(kuò)展、每兩年的文化主題地區(qū)擴(kuò)展，反推下來，我們大概每個(gè)月要做20~30只精靈，還不算其對應(yīng)的時(shí)裝。

葡萄君：這個(gè)量太夸張了吧，你們在管線、流程或組織架構(gòu)上做了什么調(diào)整？

Shijie：組織架構(gòu)跟傳統(tǒng)的角色管線沒有什么不一樣。但我們摸索出了一些原則，比如在設(shè)計(jì)精靈時(shí)，要讓策劃和美術(shù)緊密結(jié)合。

在最初設(shè)計(jì)時(shí)，我們的美術(shù)和策劃有80%的精力被浪費(fèi)，都是因?yàn)楦静恢肋@只精靈具體要投放到地圖的哪個(gè)位置、未來是干嘛用的。如果必須等上下游全部對齊再開工，這個(gè)溝通成本是非常絕望的。

所以我們被迫敲定了一些非常前置的原則，從去耦合的角度降低管線的溝通成本，收效比想象中大非常多。

葡萄君：設(shè)計(jì)師可以放開手去大量設(shè)計(jì)，那怎么保證創(chuàng)意不枯竭呢？

Shijie：創(chuàng)意能力本質(zhì)是「把控概念」的能力，具體創(chuàng)意會(huì)枯竭，但「概念」不會(huì)。舉例來說，我們首期對標(biāo)頁游，有18個(gè)精靈系別，我們就鼓勵(lì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去無限擴(kuò)大對這些系別的概念的解釋權(quán)。我們內(nèi)部管這個(gè)叫「系別哲學(xué)」。

這其實(shí)是這個(gè)品類最好玩的地方。比如幽靈系，如果把它具象化，它就是鬼。但你一個(gè)月要做幾十只精靈，你能出多少個(gè)鬼？很快設(shè)計(jì)就會(huì)枯竭，游戲也不可持續(xù)。

所以我們不得不去探索，這個(gè)詞還能有什么別的含義。比如我們會(huì)去發(fā)散：是不是跟生相反的東西都可以叫幽靈？那標(biāo)本算不算幽靈？

再比如草系，早期有一種粗暴的處理方式，就是所有草系精靈頭上都長植物，很直白。但如果是為了長線量產(chǎn)，你就得想別的辦法，比如去思考草木灰燒出來的形態(tài)，算不算草系和火系的一種合理結(jié)合？

葡萄君：像這樣做，做到后面會(huì)不會(huì)過于放飛自我，不洛克了？

Shijie：早期我們有過這種討論，也會(huì)去總結(jié)頁游時(shí)代精靈的一些特質(zhì)——它顯然和《英雄聯(lián)盟》里那種高大的擬人角色不一樣?！堵蹇送鯂樊?dāng)年在選擇生物原型時(shí)，其實(shí)很喜歡選擇亞文化生物，它有一種更強(qiáng)的模糊感和魔物感。

在守住這個(gè)大基調(diào)的前提下，我們會(huì)通過后驗(yàn)來把控底線。

很多抽象的規(guī)則，我們雖然沒有明文寫下來，但隨著開發(fā)時(shí)長的推移，團(tuán)隊(duì)會(huì)形成一種審美默契?，F(xiàn)在我們再制作100只精靈，在后驗(yàn)階段有問題的，可能就只有一兩只了。

葡萄君：回過頭看，在追求捉寵原動(dòng)力的過程中，對品類的看法有變化嗎？

Shijie：不斷在深化。從一開始的捉寵是為了「收集」，到捉寵是為了「使用」，再到捉寵是一種「目的」，我們的認(rèn)知在一次次嘗試和驗(yàn)證中不斷深入，理解了這個(gè)品類的本質(zhì)就是抓精靈。持續(xù)給玩家提供更好的精靈設(shè)計(jì)、更好的精靈陪伴體驗(yàn)，是我們未來會(huì)長期堅(jiān)持的路線。

03

品類GaaS化的開荒之旅

葡萄君：走到這一步，你們面對的很多難題是不是已經(jīng)沒有現(xiàn)成解法了，完全在那70%的深水區(qū)里。

Shijie：是的，而且水深的超出想象。我們好不容易解決了原動(dòng)力的問題，發(fā)現(xiàn)后面還有更大的難題等著我們：缺乏有效的GaaS化框架。

我們發(fā)現(xiàn)，玩家是愿意抓精靈了，但哪怕你精靈再多，玩家也都能很快抓完一遍，然后一小戳人去打PVP，剩下的人做什么？你精靈是白送的，PVP是平衡的，那商業(yè)化怎么做？GaaS框架根本沒有現(xiàn)成解法，又是個(gè)必須死磕的難題。

二測時(shí)我們重點(diǎn)挑戰(zhàn)GaaS化問題，嘗試把抓和斗賦予了終局玩法上的定義：從「抓一次」和「打著玩」變成「無限抓」和「無限PVP」；三測時(shí)，我們又融入了第3個(gè)概念：「無限社交」，通過社交放大精靈的價(jià)值感，進(jìn)而讓無限抓和無限PVP能循環(huán)起來。這時(shí)GaaS化框架才算基本完整。

葡萄君：無限抓可以理解，無限PVP怎么說，打PVP的人真的多嗎？

Shijie：這確實(shí)是個(gè)問題。PVP是玩家的天性，與人斗的樂趣是無限的，我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)多數(shù)玩家如果抓到了精靈，第一反應(yīng)可能也會(huì)想找人斗一斗。所以我們想盡量提供一種好的環(huán)境，讓所有人都能參與進(jìn)來。

一測時(shí)，我們就直接拉平數(shù)值，讓PVP和養(yǎng)成無關(guān)，但發(fā)現(xiàn)打PVP的人仍然不多，我們覺得可能是門檻高了；二測降低了參與門檻，強(qiáng)化了高光體驗(yàn)，但PVP參與率還是未達(dá)預(yù)期，我們覺得可能是平衡性和陣容構(gòu)筑門檻問題；二測后專門做了多次小型的測試優(yōu)化平衡性，三測又再進(jìn)一步降低了陣容獲取和構(gòu)筑的門檻，PVP參與率還是一般般。

葡萄君：那你們公測打算怎樣？

Shijie：我們最新的理解是，技術(shù)指標(biāo)上的平衡，并不意味著體感上的平衡，而后者才是阻擋玩家參與PVP的一大篩選器。只要有PVP就會(huì)有強(qiáng)者，無論技術(shù)指標(biāo)上有多平衡，都會(huì)很容易陷入強(qiáng)者壓制所有人的局面。所以根本不是精靈的問題，是人的問題，要削弱的是人。

所以公測版本，我們引入了一個(gè)很反直覺的理念：讓強(qiáng)的人用弱隊(duì)，讓弱的人用強(qiáng)隊(duì)。我們把抓精靈的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)揉到了PVP中，比如給隊(duì)伍分層——如果你用強(qiáng)隊(duì)，在經(jīng)濟(jì)循環(huán)上獲得的收益就會(huì)相對降低；如果你用全隨機(jī)隊(duì)伍，或者用普通精靈去打，雖然難度高了，但在PVP中的收益也會(huì)相對高一些。

這樣下來，玩家就天然地有了牽引和鼓勵(lì)，這樣會(huì)有更大可能達(dá)成平衡，看看情況會(huì)不會(huì)變好吧。

葡萄君：有沒有想過一種可能：索性放棄PVP？

Shijie：未曾想過，因?yàn)闊o限抓、無限PVP和無限社交，構(gòu)成的是這個(gè)品類終局玩法的完整形態(tài)，它們之間的關(guān)系是一個(gè)精巧的結(jié)構(gòu)，缺任何一個(gè)GaaS化都不成立。

葡萄君：「無限社交」是怎么想的，為什么不沿用類似MMO的成熟社交體系？

Shijie：在我眼里，MMO的社交并不是真正的無限社交。

MMO的社交是你融入到一個(gè)圈層里，在這個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)里找到自己的位置。它有兩個(gè)大問題：一是它是利誘式的，或者叫強(qiáng)者崇拜的社交；二是它容易瓦解，圈層里最核心的幾個(gè)人一走，這個(gè)圈層就散了。

而精靈品類的情況是：一方面，喜歡這一品類的玩家很多，但原有框架下關(guān)于抓和斗的部分都有各自的缺陷，而社交能成為很好的杠桿，來平衡這其中的關(guān)系；另一方面，社交是人類的天性，但社交又需要每個(gè)人有一定的有趣標(biāo)簽，而對于精靈的喜愛，能很好地賦予玩家標(biāo)簽。

所以對我們來說，建立一種獨(dú)特的，基于分享「喜愛」的社交形態(tài)，非常重要。

葡萄君：那你們怎么定義無限社交？

Shijie：真正的無限社交，是以你個(gè)人為圓心向外散狀擴(kuò)散的，而不是被嵌在網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)里。社交的本質(zhì)是自我身份認(rèn)同，以及與其他身份玩家交互時(shí)的正反饋。

這個(gè)時(shí)代與上個(gè)時(shí)代最大的差別在于，自我身份認(rèn)同的自我定義和對于正反饋的要求都在變高，你的身份定位不是系統(tǒng)賦予的，而是你自己打上的標(biāo)簽——比如你喜歡什么樣的精靈、你的外形是什么、你對精靈的喜愛，構(gòu)成了你最好的標(biāo)簽，遇到同好，和他們一起游戲，就是最好最美的事情。

你帶著這個(gè)標(biāo)簽去找到同好，這種交流既不是為了利益，也不是強(qiáng)者崇拜，它能持續(xù)迭代擴(kuò)張，這才是無限的。

葡萄君：在游戲里，怎么才能促成這種健康的社交發(fā)生呢？

Shijie：我們會(huì)在大世界上做一些情境，比如玩具、留影、留言。更重要的是，營造一種「閑下來不想走」的游戲環(huán)境。社交不是「促」出來的，是「長」出來的，它自己會(huì)發(fā)芽。

葡萄君：既然社交不和利益綁定，精靈也要人人都能抓，你們的商業(yè)化是不是窄了？

Shijie：辯證一點(diǎn)，既窄也寬。窄的地方在，我們確實(shí)篤定不從游戲樂趣上去做付費(fèi)，精靈、數(shù)值、敘事和整個(gè)大世界，都是樂趣的一部分，在這里做商業(yè)化就會(huì)動(dòng)搖品類的根基。那基本就只能賣外觀了。

而寬的地方是，誰說外觀不賺錢？

葡萄君：所以你們真只做外觀？

Shijie：是的，我們一直秉承著純外觀付費(fèi)，這是立項(xiàng)之初就決定的。

但我們在GaaS化之路上也做了不少探索，例如我們發(fā)現(xiàn)時(shí)裝應(yīng)該跟精靈綁定，我們叫它親子裝——這也是終極想象的一部分，完美契合這個(gè)品類該有的「人和精靈的關(guān)系」「人和人的關(guān)系」。

在公測版本里，這套外觀付費(fèi)還和我們前面說的無限抓融合在了一起。你抓到的不同稀有度的異色精靈、炫彩精靈，都會(huì)對你這套時(shí)裝的外形產(chǎn)生影響。我們把精靈收集的價(jià)值揉到了商業(yè)化上，既滿足了品類感，又是對玩家自我表達(dá)的一種滿足，我們對這套商業(yè)化非常有信心。

葡萄君：如果現(xiàn)在回頭看，這幾年里有什么時(shí)間是可以被節(jié)省，或者可以加速的嗎？

Shijie：我認(rèn)為沒有。

這幾年，每一步都走的艱辛，也走的扎實(shí)，我們堅(jiān)持每半年一定會(huì)見一次玩家，去共創(chuàng)、去聽反饋。這些節(jié)點(diǎn)在我的視角下是一個(gè)都不能缺少的。

這里最對不起的，就是玩家們的期待。之前宣發(fā)啟動(dòng)得有點(diǎn)早了，這是我們要反思的。

04

保持焦慮，無限求真

葡萄君：這么多問題，這幾年來你們是靠什么逐步想通的？

Shijie：有一點(diǎn)很重要：「保持焦慮感」。

前面我也說過，我們有70%內(nèi)容都要面對沒有現(xiàn)成解法的難題。當(dāng)面對這么多問題的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)問自己，這個(gè)問題如果不解決，是不是就完蛋了？所以我一直很焦慮，這焦慮促使我們必須不斷去發(fā)現(xiàn)和解決問題。

葡萄君：一直這么焦慮，心態(tài)不會(huì)崩潰嗎？

Shijie：不會(huì)，因?yàn)楹芏鄦栴}并不能解決。

葡萄君：不能解決，那不是應(yīng)該更焦慮？

Shijie：所以我一直跟大家說，我們只需要求真就好了。在求真的過程中，要么問題就被解決掉了，要么弄明白了它就是解決不了的，我們接受就好了。

葡萄君：有沒有過特別艱難，以至于想放棄的時(shí)候？

Shijie：從來沒有過。我們的艱難，更多是另一個(gè)層面的艱難——在這款產(chǎn)品還沒有一個(gè)商業(yè)角度必成的框架之前，控制投入是正確的選擇。而我們既要攻克工程化問題，精靈的產(chǎn)能又不能放松，就會(huì)面臨一些困難。

但老板和團(tuán)隊(duì)一直很堅(jiān)定，覺得這個(gè)方向有機(jī)會(huì)，要做。我們要做的，就是在這個(gè)過程中努力找問題、找解法。

葡萄君：你們有過特別搖擺不定的狀態(tài)嗎？

Shijie：大方向沒有過。只有一直盯著結(jié)果才會(huì)導(dǎo)致?lián)u擺，那我們就不看結(jié)果，只堅(jiān)持做對的事情，就不會(huì)搖擺。

葡萄君：上次測試體驗(yàn)下來，我也覺得游戲挺放松的。沒想到你們會(huì)說研發(fā)過程中壓力很大、很焦慮。

Shijie：我自己就是一個(gè)偏悲觀主義、經(jīng)常會(huì)焦慮的人。但我的這種特質(zhì)，反而能和這種不斷有新難題的產(chǎn)品契合。

就像我前面說的，解決問題的狀態(tài)不應(yīng)該是追求結(jié)果，應(yīng)該是求真。帶著求真的態(tài)度經(jīng)歷過這些難題，你才能真的知道很多問題該怎么解決。持續(xù)去刷新認(rèn)知和理解，這對于現(xiàn)代游戲的成功來說更為關(guān)鍵。

葡萄君：現(xiàn)代游戲成功的關(guān)鍵認(rèn)知，能展開說說嗎？

Shijie：我認(rèn)為有三個(gè)核心認(rèn)知：

一是現(xiàn)代游戲框架。比如經(jīng)歷了這個(gè)項(xiàng)目，我們對游戲底層邏輯和整個(gè)精靈品類的認(rèn)知，都在不斷加深；

二是現(xiàn)代游戲組織模式。怎么從以前的小作坊模式，蛻變?yōu)槎喙芫€的現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)，是我們一直需要探索的命題；

三是現(xiàn)代游戲人才。比如過去我們可能是缺人才密度，現(xiàn)在逐漸變成了缺深度。在研發(fā)過程中，我們也沉淀下來了另一種極其珍貴的能力——團(tuán)隊(duì)的「開荒能力」，以及處理復(fù)雜耦合問題的能力。

葡萄君：你覺得當(dāng)下怎么算成功呢？比如《洛克王國：世界》要做到怎樣才算成功？

Shijie：這個(gè)具體項(xiàng)目，我們內(nèi)部有三個(gè)很清晰的階段目標(biāo)：

一年內(nèi)，我們希望能成為精靈品類的第一款「長青」游戲。這里的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，我們能找到一套穩(wěn)定的內(nèi)容更新框架，并且這套框架能在市場上真正跑通、成立；

兩年內(nèi)，我們希望把內(nèi)容的制作標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)能，拉到業(yè)界的最高水準(zhǔn)——這會(huì)成為我們最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河；

三年內(nèi)，我們的目標(biāo)是成為全球精靈品類GaaS化的第一，把洛克做成一個(gè)被全球玩家喜愛的現(xiàn)代IP。

這三個(gè)目標(biāo)都達(dá)成了，才可以說成功，或者說不辜負(fù)這個(gè)IP吧。

葡萄君：你有什么想對玩家說的話嗎？

Shijie：衷心謝謝你們等這么久，希望能不負(fù)等待。

我知道我們的游戲仍不完美，但請相信我們團(tuán)隊(duì)的信念與堅(jiān)持。就像我們從精靈共創(chuàng)的期待到測試招募的熱情，從獲得版號的興奮到線下聚會(huì)的感動(dòng)，每一聲鼓勵(lì)，每一句吐槽，都在讓這個(gè)精靈世界更為豐富美好。

我們會(huì)堅(jiān)守本心，與大家相伴而行，相信終將一起共創(chuàng)出精靈世界的「終極想象」。

游戲葡萄招聘商務(wù)經(jīng)理，

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