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“中國速度”讓在東南亞謀生的華人華僑情感復(fù)雜

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【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 羅儀馥】

近年來,中國與東南亞的經(jīng)貿(mào)往來持續(xù)受到國內(nèi)社會(huì)的高度關(guān)注。不過,現(xiàn)有輿論分析大多將目光投向商品貿(mào)易、資本流動(dòng)、基建聯(lián)通等宏觀圖景,相對較少聚焦于“人”這一微觀主體。

事實(shí)上,正是一個(gè)個(gè)跨國流動(dòng)的“人”,構(gòu)成了經(jīng)貿(mào)往來的實(shí)質(zhì)性依托,以腳步與生計(jì)編織出經(jīng)貿(mào)交往最真實(shí)的肌理。

從近現(xiàn)代史中作為“南洋拓荒者”的華僑,到改革開放后扮演“制度中介”的華商,再到當(dāng)下全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)背景下“整建制出?!钡闹匈Y派駐者(包括企業(yè)管理者與技術(shù)人員等),人的主體形態(tài)隨著地緣政治經(jīng)濟(jì)格局的演進(jìn)而不斷演變。


從海外各地僑社興起的“一碗飯”國際援華義賣活動(dòng),到各種形式的義捐、義演,海外僑胞節(jié)衣縮食、不遺余力地為祖國抗日籌措軍費(fèi)。 資料圖

華僑通過“僑批”將其在東南亞國家積攢的銀錢匯往中國,塑造了兩地早期的金融紐帶;東南亞華商成為改革開放后最早一批落地中國的外來投資者;如今的中資派駐者,則是中國對東南亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的具象化的載體。

“僑批”已成歷史,但華商和中資派駐者仍活躍在兩地的經(jīng)濟(jì)紐帶上,他們對母國的復(fù)雜情感構(gòu)成了中國與東南亞國家地緣政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一部分微觀底色。

當(dāng)“中國速度”遇上“季風(fēng)節(jié)奏”

進(jìn)入21世紀(jì),尤其是近十年來,伴隨著中國從資本引入者到資本輸出者的角色轉(zhuǎn)變,中國與東南亞的經(jīng)濟(jì)紐帶越來越以產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的方式呈現(xiàn)。跟隨產(chǎn)業(yè)鏈移動(dòng)的中資派駐者來到東南亞各國,首先直面的是兩地的效率落差。

由于習(xí)慣了母國快節(jié)奏、高效率的工業(yè)文化,在和筆者的對談中,派駐東南亞國家的中資企業(yè)管理者和技術(shù)人員普遍感慨當(dāng)?shù)毓と松a(chǎn)節(jié)奏緩慢、工作態(tài)度松弛以及自身對這種“慢文化”的不適應(yīng)。而這種對當(dāng)?shù)氐托实谋г骨榫w,背后所充斥著的,其實(shí)是關(guān)于母國發(fā)展主義工業(yè)文明的強(qiáng)烈自豪感。

不少中資企業(yè)管理者在與東南亞勞工打交道的過程中遭遇過管理挫敗感:

“這里罷工文化盛行,工人們經(jīng)常很隨意就發(fā)起一場罷工活動(dòng),嚴(yán)重拖緩工廠的生產(chǎn)速度?!?“有些工人每月領(lǐng)到工資后,就會(huì)出去玩樂,直到工資花完才愿意重返崗位,這在國內(nèi)是難以想象的事情?!?……

在筆者赴越南、泰國等地多家中資企業(yè)調(diào)研時(shí),多數(shù)受訪的管理者提到的主要工作困擾之一便是當(dāng)?shù)貏诠さ乃沙谏⒙?。他們常??畤@:中國之所以能成為“世界工廠”,離不開勤勉上進(jìn)的儒家倫理和效率至上、紀(jì)律為先、極度緊湊的供應(yīng)鏈協(xié)同等工業(yè)文化基礎(chǔ),而這恰恰是大多數(shù)東南亞國家所缺乏的——在對談中,能明顯感受到他們對母國文化和制度的自信。


工人在某中企越南平陽工廠車間內(nèi)作業(yè)。 資料圖:新華社

在中資派駐者看來,工業(yè)發(fā)展水平相對較高的中國不僅是效率奇跡的創(chuàng)造者,還是提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)鏈保障的“云端總部”。在某國際社交平臺(tái)上,一位常駐泰國的中國中層管理者寫道:“我們不是來尋找新生活的,我們是帶著任務(wù)來復(fù)制‘中國奇跡’的”。面對國際社會(huì)對中國發(fā)展成效的好奇與向往,以及中國與東南亞的發(fā)展差距,常駐當(dāng)?shù)氐闹匈Y企業(yè)管理者往往還抱有一種講好中國故事、傳播中國經(jīng)驗(yàn)的宏大使命感。

“大至生產(chǎn)設(shè)備,小到一顆螺絲、一個(gè)包裝袋,我們都可以及時(shí)從國內(nèi)獲得補(bǔ)給,中國的供應(yīng)鏈保障比任何地方都要周全”。這是越南多家受訪中資企業(yè)管理人員的共同體會(huì),也是中國對東南亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效的真實(shí)微觀寫照——中國與東南亞的產(chǎn)業(yè)體系正在以前所未有的速度和程度實(shí)現(xiàn)融合,而這正建立在中國強(qiáng)大的配套產(chǎn)供鏈基礎(chǔ)之上。

與臨時(shí)或新近被派駐東南亞的中資企業(yè)管理者或技術(shù)人員略有不同,多年深耕東南亞的華商已對兩地的文化差異、制度區(qū)別以及由此產(chǎn)生的效率落差司空見慣。他們在以“中國速度”為傲的同時(shí),也更能理解“季風(fēng)節(jié)奏”形成的必然性與合理性。

如果說改革開放初期,華商在東南亞各國發(fā)揮著宣介中國制度與政策以便將東南亞資本引入中國的重要作用,那么,在中國對東南亞成規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的當(dāng)今時(shí)代,他們則成為東南亞文化和制度在中國的宣介者,為有意出海東南亞的中資企業(yè)提供咨詢和幫助?;诖耍瑬|南亞華商關(guān)于母國的自豪情緒,可能更多地表現(xiàn)為“我的母國為當(dāng)?shù)貛砹速Y金、技術(shù)和就業(yè)崗位”的優(yōu)越感。正如一位受訪的華人商會(huì)組織者所說,華人商會(huì)組織正在不斷擴(kuò)大,當(dāng)?shù)卣軞g迎中資企業(yè)的到來。


在老撾烏多姆賽省拍攝的1000兆瓦光伏工程的升壓站建設(shè)現(xiàn)場。 資料圖:新華社

為“逃離內(nèi)卷”困于“飛地社會(huì)”

基于臨時(shí)入駐東南亞的現(xiàn)實(shí)考量以及輪崗制的企業(yè)制度設(shè)計(jì),多數(shù)中資派駐者并未深度融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),而是形成一種“物理在場、精神缺席”的矛盾生活狀態(tài)。這種狀態(tài)所抒寫的,是他們既希望短暫逃離內(nèi)卷社會(huì),又高度依賴祖國精神養(yǎng)分供給的復(fù)雜情感。

一方面,東南亞的中資派駐者對母國激烈的人才競爭環(huán)境焦慮不安。

作為企業(yè)的中層管理者,他們慶幸通過外派避開了國內(nèi)激烈的職業(yè)競爭態(tài)勢,通過赴東南亞建功立業(yè)開辟出另一條職業(yè)晉升渠道。部分被外派的技術(shù)骨干表達(dá)了這種在母國內(nèi)卷化生態(tài)下的“幸存者心態(tài)”:中國人才濟(jì)濟(jì),自己在國內(nèi)可能面臨35歲的職業(yè)門檻,但來到東南亞則可以充分發(fā)揮技術(shù)才能,甚至成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高級專家,在崗位上持續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

另一方面,他們在入駐東南亞國家后仍表現(xiàn)出對母國深刻的依戀,這種依戀使他們不自覺地將自己“禁錮”在一個(gè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)相隔離的小圈子里。

盡管身在異鄉(xiāng),這些人的消費(fèi)偏好、社交網(wǎng)絡(luò)、精神寄托與在國內(nèi)無異——日常吃著海運(yùn)來的中國零食,刷著抖音,使用國內(nèi)購物軟件,在各類社交平臺(tái)上激烈參與國內(nèi)的輿論話題。中資派駐者通過這種方式來撫平內(nèi)心深處的漂泊感及思鄉(xiāng)之情,他們在受訪時(shí)或社交媒體上發(fā)表的典型言論就是最生動(dòng)的寫照:

“即使身處東南亞,我也習(xí)慣于通過淘寶購買國內(nèi)的日常用品,這其實(shí)與我在國內(nèi)的生活狀態(tài)并沒有差別?!?“下班回到宿舍,打開抖音看國內(nèi)的新聞,吃著海運(yùn)過來的螺螄粉,感覺自己從未離開過中國?!?“在雅加達(dá)的雨季,聽著周杰倫,突然覺得祖國才是唯一的港灣?!?……

相較于“流動(dòng)的”中資派駐者,扎根東南亞的華商并不存在迫切的“逃離內(nèi)卷”的現(xiàn)實(shí)需求,也較少困于“飛地社會(huì)”,但當(dāng)前中資企業(yè)的成規(guī)模涌入也喚醒了他們的母國情感基因,并尋求通過與中國的持續(xù)深度鏈接重新激發(fā)自身的奮斗意志。正如一位馬來西亞華商在媒體上所說的,“(中國的‘卷’)激發(fā)平日悠閑的人們蘇醒了,為生存為生活而更積極起來”。

無論是“流動(dòng)者”還是“扎根者”,中資派駐者和華商對母國的情感都超越了傳統(tǒng)家國情懷的單一敘事,演變?yōu)橐环N復(fù)雜的、工具理性與精神寄托相互纏繞的現(xiàn)代性情感。母國既是他們試圖通過空間置換來規(guī)避壓力的競技場,又是他們安放靈魂、汲取力量的重要港灣。


2024年2月1日,中馬兩國100多名青少年組成的舞龍隊(duì),在馬來西亞馬六甲市雞場街上共舞一條近200米的“長龍”。資料圖:新華社

在“強(qiáng)盛母國”下的“敏感身份”

隨著中國迅速崛起和大國戰(zhàn)略競爭日益加劇,東南亞各國的對華心態(tài)愈顯復(fù)雜,對華政策也更加頻繁地?fù)u擺。

一方面,中國持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長為東南亞提供了龐大的市場和資金及相對先進(jìn)的技術(shù),促使其更加迫切地尋求深化對華經(jīng)貿(mào)合作;另一方面,中國日益增強(qiáng)的地緣政治影響力也引發(fā)了部分國家對于自身戰(zhàn)略自主性可能被削弱的擔(dān)憂,使其更傾向于使用“竹子外交”的對沖策略,在大國之間靈活擺動(dòng)。

這些變化讓身處東南亞的華商和中資派駐者產(chǎn)生了一種夾縫中生存的身份敏感性:一端是迅速崛起的母國,其影響力為他們提供了前所未有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與資源支持;另一端是他們經(jīng)營、生活的居住國,其社會(huì)政治風(fēng)向的變化直接影響著他們的生存境遇與商業(yè)活動(dòng)。

這種生存狀態(tài)之下蘊(yùn)藏著東南亞華商和中資派駐者關(guān)于身份認(rèn)同和利益權(quán)衡的心理困境。

其一,他們對母國強(qiáng)盛充滿期待,也夾雜著一些擔(dān)憂。

從商業(yè)理性與情感歸屬出發(fā),華商和中資派駐者自然希望中國持續(xù)強(qiáng)大。一個(gè)強(qiáng)大的中國意味著更堅(jiān)實(shí)的商業(yè)后盾,比如更便捷的資本、技術(shù)與市場通道,以及在國際商業(yè)談判中更受尊重的地位。

然而,這種期待的另一面是隱憂。他們擔(dān)心,母國在與居住國發(fā)生主權(quán)、利益摩擦?xí)r展現(xiàn)出的強(qiáng)硬立場,可能會(huì)被當(dāng)?shù)赜行闹藧阂饨庾x為一種潛在的威脅。這種擔(dān)憂并非空穴來風(fēng),歷史上東南亞地區(qū)曾多次因大國關(guān)系緊張或內(nèi)部政治變動(dòng),引發(fā)針對華商和中資企業(yè)的排外情緒與經(jīng)濟(jì)抵制。


2023年1月,印尼德龍工業(yè)園內(nèi)某中企遭打砸搶燒。 圖源:社交媒體

其二,他們需要培養(yǎng)對居住國社會(huì)政治環(huán)境變化的敏銳感知和適應(yīng)能力。

東南亞華商和中資派駐者需要學(xué)會(huì)敏銳地捕捉居住國對華政策的任何細(xì)微搖擺,理解當(dāng)?shù)孛癖娒褡逯髁x情緒的起伏。當(dāng)居住國與中國關(guān)系融洽、合作深化時(shí),他們的身份背景往往成為一種連接兩地的優(yōu)勢資源;而當(dāng)雙邊關(guān)系趨于緊張,或當(dāng)?shù)孛褡逯髁x情緒高漲時(shí),其身份則可能迅速轉(zhuǎn)化為一種需要低調(diào)處理、甚至刻意回避的敏感標(biāo)簽。

這些使得他們必須時(shí)刻關(guān)注政治風(fēng)向,謹(jǐn)慎地在公共場合表達(dá)立場,甚至在商業(yè)決策中也要納入地緣政治的風(fēng)險(xiǎn)評估。一些受訪的華商和中資派駐者基于他們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)道,在東南亞生存和經(jīng)營需要特殊智慧,既要善于利用華人網(wǎng)絡(luò)的寶貴資源,又要養(yǎng)成內(nèi)斂低調(diào)的處事風(fēng)格。

東南亞華商和中資派駐者的上述心理困境,本質(zhì)上是大國戰(zhàn)略博弈在微觀層面的投射。它揭示了在全球化的地緣政治時(shí)代,跨國商業(yè)身份已不再僅僅是經(jīng)濟(jì)交換的媒介,更成為承載著多重權(quán)力關(guān)系與歷史記憶的、高度政治化的載體。


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