大約十余年前，我曾受某位律師朋友之邀，去了當(dāng)時尚在東四環(huán)百子灣附近的盈科律師事務(wù)所參觀拜訪，并在他的介紹下去了梅向榮的辦公室，跟他談了一會兒。得知我是中國人民大學(xué)法學(xué)博士，并任教于中國政法大學(xué)，梅老板熱情地邀請我去盈科兼職，并說我的導(dǎo)師也是盈科的顧問，盈科有很多我的校友。我應(yīng)該就是在那時加了梅老板的微信。

雖然此后我們在朋友圈只是點贊之交，基本上沒怎么聊過，但我還是免不了看到他轉(zhuǎn)發(fā)的盈科發(fā)展的新聞，如何在全國紛紛建立分所，如何人數(shù)破萬，我的好多師弟師妹包括學(xué)生也都在這所據(jù)說是全國最大的律所執(zhí)業(yè)。我因為平時比較社恐，怕認(rèn)不全合伙人，依舊偏安在離家比較近的小律所。我想我們大概不會有什么交集，慢慢也就屏蔽了朋友圈。

前幾天梅先生涉嫌非吸暴雷的新聞出來后，我姐告訴我，年前就知道這事了，并不是毫無征兆。但我依然很吃驚，趕緊去翻梅先生的朋友圈，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，曾幾何時，我被刪了，而且刪得那么不著痕跡。我本來就不是一個愛湊熱鬧的人，既然身邊的律師都在評論，尚且還被人說成什么落井下石，我就更不敢妄言。等到熱度過了，再說幾句就不算蹭了吧。

盈科所發(fā)端于2001年，在梅向榮加盟該律所以前，它還是北京一所僅有二十多名律師的小所。但從2007年以后，它開啟了從24人到20000多人的狂飆模式。梅向榮并非學(xué)法律出身，但他深諳資本的奧秘。在其 主編的《步步為贏：盈科律師事務(wù)所的管理實踐與思考》一書中，其實早就記錄了盈科擴(kuò)張的秘密，即盈科的高級權(quán)益合伙人制度。

所謂的高級權(quán)益合伙人，就是盈科的“集人·集力·集資·集智”，以直營模式（非加盟）建立分所，以分所的凈值與預(yù)期折價成一定的股份，由總所合伙人向這部分優(yōu)秀律師轉(zhuǎn)讓一定的份額。而權(quán)益高級合伙人暫不承擔(dān)分所虧損，也不根據(jù)律師事務(wù)所的盈利來享受分配，而是待約定期限后再雙向決定是否晉升為股權(quán)合伙人來共擔(dān)風(fēng)險共享收益。

從媒體曝光的《盈科市場合伙人協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》可以看出，要想當(dāng)盈科市場合伙人不光要有案源，還得交100萬的入伙資金。協(xié)議有個“保底條款”：如果3年分紅沒有達(dá)到本金的30.5%（年化近10%），梅向榮用自己的股權(quán)分紅彌補(bǔ)。如果超過30.5%，超出部分還得再分給梅向榮一半。這不就是律所內(nèi)的集資嗎？但梅主任通過這種方式獲得大量的資金，為律所的進(jìn)一步擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)。

盈科的高級權(quán)益合伙人制度，說白了就是一個內(nèi)部集資的理財產(chǎn)品。這個在恒大這種房企內(nèi)部也有類似的模式，只是房企集資的目的是建房，用房地產(chǎn)的收益來補(bǔ)償投資的分紅。而盈科集資的目的是直營投資更多的分所，在短短十年時間里就發(fā)展成了全國最大的律所，資本的力量不可謂不強(qiáng)！只是，如果集資的規(guī)模超過了開辦律所的用途，錢怎么生錢？

梅向榮1995年畢業(yè)于清華大學(xué)汽車工程系，2012年獲北京大學(xué)光華管理學(xué)院高級管理人員工商管理碩士（EMBA）學(xué)位?？赡芘c賈躍亭一樣，梅先生也有一個造車夢。2021年8月，北京向榮清能汽車科技有限公司注冊，發(fā)起人正是梅向榮。當(dāng)年12月，該公司舉行揭牌儀式，并宣布與鑫橋聯(lián)合融資租賃有限公司簽署100億元融資租賃協(xié)議，推動氫能商用車應(yīng)用。

天眼查顯示，向榮清能曾于2022年2月投資南京清研易為新能源動力有限責(zé)任公司，顯示為A輪融資。后者成立于2020年4月，是一家汽車制造業(yè)企業(yè)，向榮清能汽車持股4.486%，認(rèn)繳出資額為16.25萬元。向榮清能汽車計劃在2022年底推出一款“全新滑板底盤氫能智能商用車”。造車，當(dāng)然是燒錢的，要不怎么會出現(xiàn)賈躍亭和許家印這樣的前車之鑒？耐人尋味的是，梅向榮2022年1月以自然人股東的身份入資向榮清能，2026年1月退出，變更后，梅向榮妹妹梅亞萍成為該公司的百分百控股股東。

問題是，錢從哪里來？因為梅向榮自己或家族涉及多個領(lǐng)域，他在盈科律所任職期間，也曾進(jìn)行了一系列投資項目，涉足行業(yè)包括地產(chǎn)、旅游、新能源汽車等。天眼查顯示，他曾在29家公司擔(dān)任法定代表人，35家公司擔(dān)任股東。那么，正如盈科律所澄清的那樣，非法集資的暴雷是梅向榮個人行為，與律所無關(guān)，而且律所早已更換了全球董事會主任。據(jù)悉，此事涉案主體為上海贏柯，與盈科之間不存在任何關(guān)聯(lián)，梅向榮簽署的融資協(xié)議，并未涉及盈科的資產(chǎn)抵押。

但還有另一種說法，如果梅向榮就是因大量簽訂和履行網(wǎng)傳的《盈科市場合伙人協(xié)議》涉嫌非吸犯罪的，大概率盈科所構(gòu)成單位犯罪。只要吸儲的資金不是梅老板個人獨(dú)享、不是全部用于梅老板家族的公司投資經(jīng)營，盈科律所也有使用、受益，那非吸單位犯罪的四個特征就全部具備，單位不可能全身而退。盈科自然就會深受該案的影響。

好巧不巧，北京司法局在暴雷新聞出來前一周，批準(zhǔn)盈科律所的組織形式，由普通合伙律師事務(wù)所，變更為特殊的普通合伙律師事務(wù)所。兩者相比，最關(guān)鍵的差異就在于責(zé)任隔離機(jī)制上。如果是普通合伙制律所，所有合伙人對律所的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，而特殊的普通合伙制，因個別合伙人故意或重大過失導(dǎo)致債務(wù)該合伙人承擔(dān)無限責(zé)任，其他無過錯的合伙人僅以其在律所中的財產(chǎn)份額為限承擔(dān)責(zé)任。

因此，現(xiàn)在看來，盈科對這一輿情是早有應(yīng)對。這一波輿情發(fā)酵之前幾天，盈科對組織形式進(jìn)行變更，意在隔離債務(wù)風(fēng)險，還緊急進(jìn)行全球董事會換屆，都是在未雨綢繆。盡管如此，此事對盈科的品牌聲譽(yù)的負(fù)面影響還是很大的。此前，北京某律所，以訴訟保全、律所經(jīng)營、家庭法律顧問為幌子，瞄準(zhǔn)中老年群體大肆吸金，最后律所主任攜9億集資款潛逃海外，留下一地雞毛。加上鄭愛利事件的發(fā)酵，身為“北京律師”好尷尬。

我跟梅向 榮認(rèn)識時，盈科還處在初步擴(kuò)展階段，準(zhǔn)備在全國建立分所，如今已經(jīng)成為了全國第一大律所。應(yīng)該說，梅向榮在律所管理和擴(kuò)展方面還是有一套的，我們不能因為他涉刑就否定了其成就。我也借鑒類似的公司治理方式，在我們老家義烏也創(chuàng)辦了一家律所，并且經(jīng)過十年的發(fā)展成為當(dāng)?shù)刈詈玫穆伤?，只是與盈科確實小巫見大巫了。他有值得學(xué)習(xí)的地方。只是成功也會給人帶來幻覺，帶來路徑依賴，換個領(lǐng)域，變了因素，也許就翻車了。

我從2005年起從事兼職律師，如今也二十個年頭了，一直兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰。但即便這樣，我還是被某個律所主任算計了。兼職六年，沒有給我結(jié)算律師費(fèi)，不得已申請轉(zhuǎn)所，又以財務(wù)沒結(jié)清、案件沒結(jié)清為由卡了我將近一年，導(dǎo)致我現(xiàn)在舉步維艱。我積攢了那么多年的律師費(fèi)，究竟還能不能正常提取出來，真不好說。如果主任動點兒小心思，那最后吃血虧的人就是我了。

律所集結(jié)了最懂得風(fēng)險控制的一群法律人，尚且會陷入到非法集資的坑里，我們還這么寄希望于律師的精明？律師個人再怎么折騰其實能力也是有限的，而律所主任的神通卻往往是廣大的。那本該對律所治理進(jìn)行監(jiān)管的司法局，在對個別“刺頭”進(jìn)行嚴(yán)苛的管理之下，卻總是對律所主任網(wǎng)開一面，我投訴后的結(jié)果只是對主任“批評教育”，殊不知醞釀的風(fēng)險更大？