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500億國家基金開始干活了

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500億航母,啟航

2026年3月,中國資本市場又迎來了一場關(guān)鍵的“春雨”。

京津冀創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金(以下簡稱“京津冀基金”)正式完成私募基金備案并實(shí)現(xiàn)首批投資項(xiàng)目落地。天津星連健榮海河創(chuàng)業(yè)投資基金成為首批簽約落地子基金,首期規(guī)模6.52億元。這也標(biāo)志著,這支總規(guī)模高達(dá)500億元、由中金資本擔(dān)任管理人的“國家隊(duì)”巨艦正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)性作戰(zhàn)狀態(tài)。

這不僅是京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略在金融維度的重大突破,更是中國創(chuàng)投生態(tài)向“耐心資本”轉(zhuǎn)型的一個(gè)里程碑。在“十五五”規(guī)劃開局之年的宏大背景下,這股金融活水正通過專業(yè)化的運(yùn)作邏輯,精準(zhǔn)滲透進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展的毛細(xì)血管中。

首批子基金,落地天津

據(jù)天津日報(bào),天津星連健榮海河創(chuàng)業(yè)投資基金成為京津冀創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金首批簽約落地子基金,該基金首期規(guī)模6.52億元,其中京津冀創(chuàng)投基金認(rèn)繳出資1.7億元,主要投向通用人工智能(AGI)、具身智能等領(lǐng)域。

這只落戶天津、規(guī)模達(dá)6.52億元的子基金,精準(zhǔn)錨定了通用人工智能(AGI)與具身智能領(lǐng)域。這一決策絕非偶然,而是基于2026年全球科技競爭制高點(diǎn)的深思熟慮。具身智能作為人工智能的終極載體,是指具有物理實(shí)體、能與物理環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)交互的智能系統(tǒng)。如果說大模型是在虛擬空間中模擬智慧,那么具身智能則是讓AI擁有“軀體”并走入物理世界,這是實(shí)現(xiàn)第四次工業(yè)革命從數(shù)字世界向現(xiàn)實(shí)世界跨越的關(guān)鍵。

此前,京津冀地區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金直投項(xiàng)目包括松延動(dòng)力、加速進(jìn)化、中合基因、鼎瓷電子、羅森博特等。其中,中合基因正是天津當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。

星連健榮基金對具身智能的重倉,深刻體現(xiàn)了京津冀產(chǎn)業(yè)稟賦的互補(bǔ)邏輯。

北京作為全球人工智能算法研發(fā)的高地,擁有清華大學(xué)、智源研究院等頂尖科研力量,儲(chǔ)備了大量的AGI核心算法與多模態(tài)模型。然而,這些尖端算法若要轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,必須依托強(qiáng)大的高端制造與工程化能力。天津作為全國先進(jìn)制造研發(fā)基地,在工業(yè)機(jī)器人、精密傳感器及自動(dòng)化裝備領(lǐng)域積累了深厚的根基。通過這只子基金的牽線搭橋,北京的“大腦”得以在天津?qū)ふ业阶詈线m的“身體”,實(shí)現(xiàn)了從算法模型到實(shí)體工業(yè)產(chǎn)品的閉環(huán)。這種布局避開了紅?;膽?yīng)用層競爭,直擊具身智能傳感器、高性能伺服電機(jī)及底層通用架構(gòu)等“卡脖子”環(huán)節(jié),展現(xiàn)了極強(qiáng)的戰(zhàn)略嚴(yán)謹(jǐn)性。

除了這只聚焦AI的子基金,首批落地的其余三只子基金雖然名稱尚待分階段披露,但其邏輯脈絡(luò)已清晰可見。

根據(jù)區(qū)域協(xié)同的整體部署,基金群呈現(xiàn)出明顯的差異化分工。在集成電路與半導(dǎo)體底座領(lǐng)域,資本正向北京亦莊等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)傾斜,專注于光刻機(jī)核心零部件及新型存儲(chǔ)芯片的垂直深挖;在高校成果轉(zhuǎn)化方面,基金利用中關(guān)村的原始創(chuàng)新優(yōu)勢,重點(diǎn)支持量子計(jì)算、腦機(jī)接口等顛覆性技術(shù)度過“死亡谷”;而在低空經(jīng)濟(jì)與新材料領(lǐng)域,河北作為重要的產(chǎn)業(yè)承載區(qū),正通過專項(xiàng)基金吸引無人機(jī)整機(jī)制造與航空新材料項(xiàng)目落地。

這種“一地一策、一鏈一基”的差異化配置,構(gòu)筑了一張覆蓋京津冀全境的硬科技投資矩陣。

“耐心資本”集結(jié),構(gòu)建區(qū)域協(xié)同新范式

“京津冀基金”總規(guī)模高達(dá)500億元,由中金資本擔(dān)任基金管理人,其設(shè)立初衷便是通過國家級平臺的號召力,引導(dǎo)社會(huì)資本投向關(guān)鍵核心技術(shù)。

基金背后的LP(有限合伙人)陣容堪稱豪華,不僅包含了新華保險(xiǎn)、中匯人壽、中再壽險(xiǎn)等大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),還深度整合了京津冀三地的政府引導(dǎo)基金與產(chǎn)業(yè)投資平臺。這種以“國家隊(duì)”為核心、險(xiǎn)資等長期資金為底座、地方政府資本為紐帶的結(jié)構(gòu),直接打通了從資金源頭到產(chǎn)業(yè)末端的垂直路徑。

京津冀基金的誕生,標(biāo)志著中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了資本要素跨行政邊界深度融合的新階段。在過去十年中,京津冀三地的創(chuàng)投力量雖各有千秋,但往往受限于行政區(qū)劃的藩籬,處于北京原始創(chuàng)新“單向溢出”、津冀兩地被動(dòng)承接的碎片化狀態(tài)。

此次500億元規(guī)模引導(dǎo)基金的設(shè)立,從頂層設(shè)計(jì)上構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的、跨區(qū)域的資本調(diào)度平臺。由中金資本專業(yè)管理,并引入新華保險(xiǎn)、中匯人壽、中再壽險(xiǎn)等頭部險(xiǎn)資的結(jié)構(gòu),不僅解決了傳統(tǒng)政府引導(dǎo)基金期限較短的弊端,更通過“長錢”的屬性,為硬科技研發(fā)提供了難得的戰(zhàn)略定力。

這種“國家隊(duì)”級別的布局,本質(zhì)上是對新質(zhì)生產(chǎn)力培育模式的深刻重塑。

在2026年的經(jīng)濟(jì)語境下,新質(zhì)生產(chǎn)力不再是孤立的技術(shù)突破,而是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與資金鏈的深度耦合。京津冀基金作為“耐心資本”的典型代表,其核心使命不在于短期財(cái)務(wù)回報(bào)的攫取,而在于通過“投早、投小、投長期、投硬科技”的指導(dǎo)原則,解決科技創(chuàng)新企業(yè)在種子期和初創(chuàng)期的融資痛點(diǎn)。它像是一臺高功率的“金融粘合劑”,將北京的研發(fā)優(yōu)勢、天津的制造根基與河北的產(chǎn)業(yè)空間縫合在一起,讓每一個(gè)創(chuàng)新想法都能在最短的時(shí)間內(nèi)找到匹配的產(chǎn)業(yè)土壤。

在運(yùn)作機(jī)制上,依托中金公司“投行+投資+研究”三位一體的優(yōu)勢,基金能夠穿透復(fù)雜的行業(yè)迷霧,發(fā)現(xiàn)那些尚在實(shí)驗(yàn)室階段、具有顛覆性潛力的底層技術(shù)。這種管理模式打破了以往政府基金“行政主導(dǎo)”的慣性,轉(zhuǎn)向“市場化決策、專業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化落地”?;鸩辉賳渭兊剌敵鲑Y金,而是帶著深度行業(yè)研究報(bào)告和產(chǎn)業(yè)鏈配套資源進(jìn)場,這種“帶方案投資”的邏輯,正成為支撐京津冀協(xié)同發(fā)展向縱深推進(jìn)的核心驅(qū)動(dòng)力。

跨越行政藩籬,打造世界級科創(chuàng)集群

從更深層的戰(zhàn)略維度審視,京津冀基金的意義早已超越了單純的資本增值,它更像是一場關(guān)于區(qū)域治理模式創(chuàng)新的金融實(shí)驗(yàn)。

在傳統(tǒng)的行政管理體制下,地方政府間的產(chǎn)業(yè)競爭往往導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)與資源浪費(fèi),但在資本的視野里,要素的配置從來只看效率與協(xié)同。京津冀基金通過統(tǒng)一的投資決策機(jī)制,實(shí)際上在三地之間建立了一種利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體。當(dāng)北京的一項(xiàng)研發(fā)成果通過基金引導(dǎo)在河北實(shí)現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn)時(shí),資本的增值歸屬于整只基金,從而在制度上消解了過去關(guān)于稅收歸屬、產(chǎn)值分成等行政層面的糾紛。

這種“金融膠水”效應(yīng)正在催生一個(gè)真正的世界級科創(chuàng)集群。對比舊金山灣區(qū)或東京灣區(qū),強(qiáng)大的區(qū)域內(nèi)循環(huán)能力是其核心競爭力。京津冀基金正在推動(dòng)形成一個(gè)“2小時(shí)創(chuàng)投資圈”,讓創(chuàng)新要素在三地間自由流動(dòng)。它不僅資助了企業(yè),更在潛移默化中優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。例如,通過基金的介入,原本計(jì)劃搬遷至遠(yuǎn)方的初創(chuàng)企業(yè),可能因?yàn)榛鹛峁┑目鐓^(qū)域供應(yīng)鏈配套而留在了京津冀內(nèi)部,從而保證了區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的完整性與安全性。這種對生態(tài)系統(tǒng)的培育能力,是單一城市、單一部門的行政手段難以企及的。

展望“十五五”后續(xù)階段,京津冀基金的示范效應(yīng)將進(jìn)一步放大。隨著低空經(jīng)濟(jì)、生物制造、算力網(wǎng)絡(luò)等新興賽道的爆發(fā),基金將繼續(xù)扮演“先行探路者”的角色。它不僅在為現(xiàn)在的技術(shù)買單,更是在為未來的競爭力布局。通過資本的紐帶,雄安新區(qū)的“未來城市”雛形、北京的科創(chuàng)引擎、津冀的制造基石正在被整合進(jìn)一個(gè)名為“中國北方增長極”的宏大敘事中。這種跨越行政邊界的資本協(xié)同,將為中國其他區(qū)域的協(xié)同發(fā)展提供一份極具含金量的參考樣本。

各地基金爆發(fā),中國創(chuàng)投的“硬核”變局

2026年被業(yè)界公認(rèn)為中國“大基金時(shí)代”的深化之年。除了京津冀地區(qū)的500億巨艦落地,全國范圍內(nèi)的引導(dǎo)基金正呈現(xiàn)出“百花齊放、萬億共振”的盛景。

這種爆發(fā)并非簡單的規(guī)模競賽,而是中國投融資體制的一次深層進(jìn)化。各級政府引導(dǎo)基金正從過去的“土豪式撒錢”轉(zhuǎn)向“手術(shù)刀式深耕”,標(biāo)志著中國創(chuàng)投正式跨入以專業(yè)化和垂直化為核心特征的硬核時(shí)代。

南方地區(qū)的創(chuàng)投動(dòng)態(tài)同樣激蕩人心。深圳作為改革開放的先鋒,其“20+8”產(chǎn)業(yè)基金群在2026年正式向萬億級總目標(biāo)發(fā)起沖刺。深圳模式的核心在于其“大膽資本”的底色,通過制度創(chuàng)新鼓勵(lì)國資投早、投小,甚至在極高風(fēng)險(xiǎn)的原始創(chuàng)新領(lǐng)域給予了充分的容錯(cuò)空間。這種極具張力的投資風(fēng)格,讓深圳在機(jī)器人、生物醫(yī)藥、超高清顯示等賽道上形成了密集的企業(yè)梯隊(duì)。與此同時(shí),長三角地區(qū)的創(chuàng)投版圖也在加速重構(gòu)。蘇州憑借千億級天使投資引導(dǎo)基金,在智算中心與低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域構(gòu)建了極高的返投柔性與政策吸引力,成為了全國硬科技初創(chuàng)企業(yè)最向往的棲息地之一。廣州則憑借“萬福”系列產(chǎn)投母基金,側(cè)重于新能源汽車等支柱產(chǎn)業(yè)的鏈條式并購與整合,展現(xiàn)了極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)控制力。

這種全國性的基金爆發(fā)背后,隱藏著深刻的市場規(guī)律變化。2026年的創(chuàng)投市場不再是追逐流量與商業(yè)模式創(chuàng)新的名利場,而是成為了支撐國家戰(zhàn)略安全的硬核戰(zhàn)場。險(xiǎn)資入市的常態(tài)化為這些基金注入了真正的“源頭長錢”,結(jié)束了科創(chuàng)企業(yè)過去“長研發(fā)周期對抗短資本期限”的尷尬歷史。更重要的是,各地的投資邏輯已從孤立的招商引資轉(zhuǎn)向了“生態(tài)培育”。無論是京津冀的跨省協(xié)同,還是深圳、蘇州的垂直深耕,其本質(zhì)都是在利用資本的杠桿,撬動(dòng)人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等全要素生產(chǎn)力的重新組合。這種全國范圍內(nèi)的金融同頻,正共同繪制出一幅中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進(jìn)的壯麗圖景。

總結(jié)而言,京津冀創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的首批項(xiàng)目落地,不僅是一個(gè)個(gè)數(shù)字的增長,更是區(qū)域協(xié)同發(fā)展思維的一次質(zhì)變。它告訴市場,當(dāng)行政圍墻在資本的柔性連接下逐漸消融,當(dāng)“耐心資本”真正沉下心來去陪跑硬科技,新質(zhì)生產(chǎn)力便會(huì)如雨后春筍般破土而出。這場始于2026年初春的金融長跑,終將在中國北方的廣袤土地上,結(jié)出世界級產(chǎn)業(yè)集群的碩果。

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