李圣光戴著龍蝦帽子

“還有誰要拷貝嗎？”六七十人聚集導致網(wǎng)絡不佳，“龍蝦”（即OpenClaw，下同）一鍵安裝包下載過慢，有學員要求直接拿U盤拷貝，一個U盤被四處傳遞。

這是在OPC應用實戰(zhàn)能力訓練營首日的晚間課堂上。3月14日，在蘇州北站附近的江蘇金服啟點空間OPC社區(qū)內(nèi)，為期兩天的訓練營開營。

負責講授龍蝦使用方法的講師羅聰一上臺，就拋出兩個問題——

“有多少人的電腦里裝過龍蝦？”全場六七十名學員，僅兩三人舉手。“多少人在網(wǎng)上了解過龍蝦？”這次幾乎全場舉手。

課前，學員們?nèi)齼蓛捎懻撝砩系凝埼r課，白天已經(jīng)上了7小時課程的他們，依舊興致勃勃。當晚課程結束后的9時左右，依舊有學員不愿離開，與講師討論著龍蝦的使用、變現(xiàn)乃至合作等話題。

過去十多天，龍蝦掀起一陣“急浪”。全民“養(yǎng)龍蝦”成了一道奇觀：3月6日，上千人在深圳騰訊大廈門口排起長隊安裝龍蝦，線上平臺涌現(xiàn)價值數(shù)百元的付費安裝服務。同時，政府迅速下場支持“養(yǎng)蝦”。3月6日，合肥高新區(qū)發(fā)布的相關政策明確提出，OpenClaw等項目可申領不同數(shù)額的算力券、語料券及模型券，同時園區(qū)全面開放教育醫(yī)療、生產(chǎn)制造等場景，OpenClaw可優(yōu)先接入。長三角區(qū)域內(nèi)，無錫高新區(qū)、常熟、南京棲霞區(qū)、杭州蕭山區(qū)等紛紛發(fā)布政策，生怕錯失良機。

龍蝦熱退潮，同樣快得出乎意料。3月8日，工信部相關平臺發(fā)布風險提醒，指出OpenClaw在默認或不當配置情況下存在較高安全風險，極易引發(fā)網(wǎng)絡攻擊、信息泄露等安全問題。同時，龍蝦有著“Token黑洞”的稱號，不少網(wǎng)友曬出高額的Token賬單，直呼“養(yǎng)不起”。由此，卸載龍蝦成了另一門火熱的生意。

在以龍蝦為代表、迭代迅速的AI浪潮里，不論社會身份是創(chuàng)業(yè)者，IT、金融從業(yè)者還是高校輔導員，不論是否參加相關培訓，都被貼上嘗鮮者、焦慮者、觀望者乃至放棄者等新標簽。面對錯失焦慮與泡沫風險，記者與一些人聊了聊這場急浪過后的思考。

“躬身入局”

“完全超出預期?！碧K州畫宗人工智能科技有限公司是訓練營主辦方之一，其創(chuàng)始人秦文山表示，這次培訓限額30人，最終來了六七十名學員，“還有些學員只能被挪到下一期”。

此次OPC應用實戰(zhàn)能力訓練營，原本主要聚焦AI影視與短劇創(chuàng)作，培訓重點是Seedance 2.0等AI影視工具。3月3日，學員招募公告發(fā)出，此時龍蝦在國內(nèi)還未爆火，因此訓練營僅設置一節(jié)龍蝦培訓課，且放在了晚上，但課堂情況卻仍舊火爆。

14日下午，講授AI劇本的講師李圣光一上講臺，就戴上一頂龍蝦帽子。習慣使用AI創(chuàng)作的李圣光，當時剛裝上龍蝦不過3天。自言“不會用龍蝦，也不知道它怎么幫自己掙錢”的他，戴著龍蝦帽子，開講AI劇本創(chuàng)作課程。

在李圣光課堂上，龍蝦是“噱頭”。但在杭州創(chuàng)業(yè)者程泓寧眼中，龍蝦是“殺手锏”，甚至關乎公司生死存亡。

3月初，程泓寧聘請了技術顧問，并支付10萬元咨詢費，他直言：“這是我這輩子花過最值的10萬塊錢?！蓖瑫r他與該顧問還簽下了一份50萬元的年度合同，對方不僅會為公司提供AI轉型的深度定制方案，還會不斷幫助公司解決龍蝦運行中的問題。

3月9日，程泓寧公司的飛書迎來7只龍蝦“員工”。在日常使用中，程泓寧會鼓勵龍蝦走近公司員工——對于與龍蝦溝通較少、有些抗拒的員工，他會讓龍蝦主動去溝通，同時要求龍蝦“語氣更柔和、更可愛一點”。龍蝦“員工”就位后，程泓寧為公司全員安排了3天的AI使用培訓，并把員工分成3個小組，一周內(nèi)各小組每個組員要提交7條使用AI工作的案例并進行PK，各隊伍可獲團建經(jīng)費獎勵。

7只龍蝦“員工”分別承擔龍蝦總管、項目經(jīng)理、工作匯總、IP打造等職能，每位員工都可隨時與龍蝦對話。根據(jù)定制方案，這些龍蝦還能做更多事，帶來肉眼可見的效率提升：比如可以生成運營文案，讓制作時間從2小時縮短至10分鐘；可以做競品分析，周期從3天縮短到1小時；可以生成產(chǎn)品拍攝圖，節(jié)約數(shù)千元制作費；還可做月度運營報告，完成時間從半天縮短到20分鐘??

“企業(yè)是一艘飛船，為飛船添加超級燃料，是為了讓大家一起飛得更快。”程泓寧相信龍蝦能夠帶來這樣的變化，比如把單項產(chǎn)出提升百倍，甚至改變行業(yè)格局。

企業(yè)之外，不少個體也正抓住龍蝦帶來的可能，積極探索其落地場景。

一位“嘗鮮者”用龍蝦制作的OPC社區(qū)地圖小程序

在合肥一家半導體公司任職HR的周洋便是其中一員。三四年間，他見證并參與著AI發(fā)展進程，不懂編程的他，此前已用氛圍編程制作出一些提高HR工作效率的產(chǎn)品。“HR工作的大量時間，都消耗在重復的表格勞動中?！毖b上龍蝦后，他從基礎的工作場景開始訓練——首先讓它接管Excel表格，整理數(shù)據(jù)、寫函數(shù)、算指標；隨后，他還為龍蝦裝上了PDF讀取、OCR識別、信息處理等能力，讓龍蝦自動篩選簡歷。

應用場景的落地，是個不斷調(diào)試的過程。“最初的訓練要花大量的時間和成本，遠比自己去干更麻煩?！钡苎笤掍h一轉，一旦跑通，它就有長期的復利效應。

因AI而生的OPC創(chuàng)業(yè)者，自然不愿錯過龍蝦。一位短劇OPC創(chuàng)業(yè)者設想，使用龍蝦與現(xiàn)有AI視頻工具互動，打造全自動化的AI影視生產(chǎn)流程；一位旅游業(yè)OPC創(chuàng)業(yè)者，已用8只龍蝦模擬了旅行社業(yè)務的全流程，比如簽證業(yè)務，原本十幾人的團隊一天能處理幾十份材料，有了AI助力，一人一天能處理上百份。

“我一邊在做這個事情，一邊在替代我自己。”周洋注意到社交媒體評論區(qū)就有網(wǎng)友為他敲起警鐘：等他把這事做成，老板就會把他裁了。

談到是否會擔憂，周洋語氣嚴肅了起來，嘴里蹦出一個頗為宏大的詞語“躬身入局”。“也許未來會有很多人被淘汰，但我相信能夠訓練龍蝦、操作龍蝦的人還是被需要的?！彼又亓苏Z調(diào)。

最近，參與此次訓練營的張莉正在嘗試AI短劇創(chuàng)作。她對她的龍蝦“大聰明”說：“我把我學習到的資料發(fā)給你，我們共同來學習，以后一起來做短劇。”“大聰明”則回復道：“太好了！姐，我準備好了！”同時，“大聰明”為她發(fā)來了一份分階段學習的計劃。

不趕時髦

但同時，也有人已經(jīng)“棄養(yǎng)”龍蝦。一位受訪者早早裝上了龍蝦，但折騰一番后，始終未能找到適合自己的使用場景，最終卸載了它。

“好像不是智能體給我打工，是我給智能體打工?！碧K州蝌蚪文數(shù)字科技有限公司創(chuàng)始人羅聰感慨道。

這話與他的經(jīng)歷相關：AI進步讓團隊從10多人縮減至5人，“產(chǎn)出反而增加了”；但似乎他的工作量并未減少，反而更忙了，“有了智能體以后，我的睡眠比以前少了很多。”有段時間，他已不愿關注AI進化，“發(fā)展太快了，一會兒出來智能體，一會兒出來龍蝦，綿綿不斷，什么時候才是個頭？”

周洋最近意識到，龍蝦的“卷”，已讓自己有些無所適從——

為了運營自媒體，他會讓龍蝦持續(xù)抓取爆款文章，并評價打分、總結亮點。有次凌晨2點，他布置下任務，早上8點，他發(fā)現(xiàn)龍蝦為他抓取了約20篇文章。但他根本讀不過來，“它的效率會拉高我的預期，讓我不斷去嘗試極致的效率?！敝苎蟾械揭环N反噬，“最后累的好像是我自己。”

在蘇州聯(lián)通工作的張莉的苦惱則來自另一個維度：失去了“我”的意義。

工作之余，張莉會在自媒體號上分享生活記錄和行業(yè)思考。她欣喜于龍蝦可以全自動完成選題、文案、圖片、排版等工作，省去繁復的操作，但她也有些傷感：“實在太全自動了，已經(jīng)沒有‘我’了?！蹦壳?，在她公眾號后臺的草稿箱里，還有數(shù)篇由龍蝦自主選題、生成的推文，她做了些修改，卻沒有發(fā)布?！敖K究不是自己寫的?！彼吐暤莱隽似渲械男睦矶窢帲白詮捏w驗到自動發(fā)文以后，我很長時間沒有寫作了。”

3月10日，小紅書發(fā)布關于打擊AI托管運營賬號的治理公告?！癆I玩久了，越來越珍惜‘人味’。”張莉表示，這是對內(nèi)容生態(tài)的一種保護。如今，她為龍蝦劃了一條界線?！肮ぷ魃献屗鼌⑴c，那是提效。”張莉語氣肯定地說，“但生活是我自己的，公眾號是我個人的，所以不愿意讓它影響我的樂趣?！?/p>

現(xiàn)在，周洋也不再“總是想找點事情給它干”，而是為自己定下了使用龍蝦的規(guī)則——不再讓龍蝦全天運作，而是“從最基礎的場景開始，按需使用”。當龍蝦所生產(chǎn)的超過了自己所能承載的，他反問道：“花這么多算力去做這件事的價值在哪里？”

當下，隨著龍蝦走紅，“不會用AI就是新寒門”的說法甚囂塵上。“不要著急！不要著急！AI不是趕時髦的事情。”羅聰反復告誡學員，要了解工具，明確用途，再去體驗。與羅聰?shù)挠^點類似，清華大學新聞學院和人工智能學院雙聘教授沈陽建議：“使用AI需要跟日常生活、生產(chǎn)場景結合起來，沒有必要為了迎合熱潮而學習?！彼毖?，如果不是急于提升生產(chǎn)力，可以緩一緩再用。

誰被“波及”

龍蝦究竟有何不同？

羅聰對此深有感觸。2016年前后，他便開始IT創(chuàng)業(yè)，自2022年11月底ChatGPT3.5發(fā)布后，他親歷了AI的每次技術迭代，目前公司正從事AI數(shù)字員工等智能體開發(fā)。他告訴學員們，以往的大模型，只有“大腦”沒有“手腳”，無法直接調(diào)用工具執(zhí)行操作；沒有記憶，每次新的對話都要重新解釋背景；同時只能被動調(diào)用，不會主動觸發(fā)、自行運轉。

上述這些“短板”，被龍蝦全部補上。“OpenClaw在AI發(fā)展史上是一個里程碑。”沈陽說，在經(jīng)歷了ChatGPT3.5、Sora2、DeepSeek等迭代后，龍蝦一定程度上實現(xiàn)了AI自主化作業(yè)的普及，因此也被稱為“真正能干活的AI”。

正是看中了這一點，程泓寧判斷，這是推動公司AI轉型的契機。1月底，他特地前往硅谷學習經(jīng)驗，在與業(yè)內(nèi)人士交流中，他真切感受到OpenClaw的能力與潛力。

“用AI跟不用AI的人，對工作節(jié)奏的掌控完全不一樣。”程泓寧認為，龍蝦能直接接入工作聊天軟件，極大降低員工接觸和使用AI的門檻。接下來兩個月的計劃，已經(jīng)浮現(xiàn)在他腦海中：每位員工都會配備龍蝦，龍蝦可以完成一部分煩瑣的日常工作，“甚至能幫他們?nèi)ラ_會”，由此實現(xiàn)公司大部分工作流程的自動化。

春節(jié)前后，國內(nèi)云服務廠商紛紛宣布上線OpenClaw云端極速部署服務，推動OpenClaw在國內(nèi)的普及。張莉就在此時安裝了龍蝦。她給龍蝦取名“大聰明”，給它的性格設定是聰明可愛、風趣幽默、做事嚴謹、主動靠譜，讓龍蝦每日抓取熱點信息并推送日報。

2月底起，獵豹移動董事長傅盛與他養(yǎng)的龍蝦“三萬”，是AI圈的“頂流”。正因看了傅盛的線上直播，周洋下定決心“養(yǎng)龍蝦”。今年1月，他在播客中頻繁聽聞OpenClaw，但當時多是“用處不大”的聲音，“既然它的應用場景還沒有跑通，我想可以再等一等”。而傅盛打造出一支能夠7×24小時自主工作的龍蝦團隊的故事，讓周洋覺得挺有意思。

“我不需要坐在電腦前，就像有一個遠程24小時待命的同事?！边@是周洋最大的感受。十年的HR從業(yè)經(jīng)歷，篩選簡歷、撰寫報告、處理表格是他的工作中最基礎的部分。周洋暢想著，他在咖啡店喝著咖啡時，龍蝦已幫他挑出最合適的簡歷。

“這里存在一個時差?！鄙蜿柗治?，龍蝦的技術創(chuàng)新毋庸置疑，但在安全、交互等方面的提升尚需時日。

固然AI迭代迅速，使用技能時刻面臨過時窘境，但AI的發(fā)展方向不變：使用門檻不斷降低、能力不斷增強、受眾不斷擴大。秦文山以AI視頻舉例稱，Seedance 2.0出現(xiàn)以后，一些超級創(chuàng)作者原本引以為傲的導演思維、剪輯思維被一層層打破，AI視頻創(chuàng)作進入全民時代。當一個人找到合適的落地場景、賽道，適時掌握并借助AI，將發(fā)揮其“超級杠桿”的作用，放大個人能力。

如此看，在努力追趕時代的同時，不妨給AI一點時間，也給自己一點時間。

（應受訪者要求，文中周洋為化名）

原標題：《率先用上龍蝦的他們，為何覺得更累了？》

欄目主編：陳抒怡

本文作者：解放日報 任俊錳 實習生 施雨