移動(dòng)夢網(wǎng)，宣告消亡！

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一、中國移動(dòng)正式官宣，下線五款產(chǎn)品，其中竟含“移動(dòng)夢網(wǎng)”

中國移動(dòng)近期發(fā)布公告，正式關(guān)閉和生活、農(nóng)信通、Mobile Market、12590(語音雜志)、夢網(wǎng)全網(wǎng)短彩業(yè)務(wù)5款產(chǎn)品，將于2026年4月30日24:00正式下線并停止相關(guān)服務(wù)。

“和生活”是中國移動(dòng)推出的便民服務(wù)應(yīng)用，涵蓋政務(wù)、生活、醫(yī)療、交通、旅游、教育、求職就業(yè)及購物優(yōu)惠等多領(lǐng)域服務(wù)。該軟件提供查水電氣費(fèi)、交通違章信息查詢等便捷功能，支持全國三百多個(gè)城市一鍵切換地方特色應(yīng)用。

中國移動(dòng)應(yīng)用商場（Mobile Market，簡稱MM）是中國移動(dòng)于2009年8月17日正式推出的官方手機(jī)應(yīng)用分發(fā)平臺，為用戶提供軟件、游戲、主題、音樂、視頻、閱讀等數(shù)字內(nèi)容的下載與訂購服務(wù)。該平臺是全球首個(gè)由運(yùn)營商發(fā)起推出的線上軟件商店 。2009年8月17日，全國首家通信運(yùn)營商打造的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用商場——中國移動(dòng) Mobile Market在北京世貿(mào)天階正式發(fā)布。

移動(dòng)夢網(wǎng)是中國移動(dòng)于2000年11月推出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并于當(dāng)年12月推出的移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一品牌，英文名為Monternet，由“Mobile”與“Internet”組合命名。其本質(zhì)為手機(jī)上網(wǎng)平臺，涵蓋短信、彩信、WAP上網(wǎng)及手機(jī)游戲等多元化服務(wù)，是移動(dòng)用戶接入WAP的起點(diǎn)。

二、“移動(dòng)夢網(wǎng)Monternet”曾經(jīng)是“中國互聯(lián)網(wǎng)的諾亞方舟”

2000年12月，中國移動(dòng)正式推出移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)品牌——“移動(dòng)夢網(wǎng)Monternet”，被評為新世紀(jì)之初偉大的商業(yè)創(chuàng)新模式之一。

移動(dòng)夢網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營商手握用戶、終端和支付渠道，以彩信、彩鈴等為核心產(chǎn)品，騰訊、網(wǎng)易、新浪等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依賴分成收入維持生存。所以，移動(dòng)夢網(wǎng)甚至被封為“中國互聯(lián)網(wǎng)的諾亞方舟”；換句話說，沒有中國移動(dòng)，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將會(huì)是另外一番景象了。

下圖為中國移動(dòng)在廣東移動(dòng)試點(diǎn)“移動(dòng)夢網(wǎng)”。隨后在四川、浙江等省相繼跟進(jìn)?！耙苿?dòng)夢網(wǎng)”包括短信、彩信、手機(jī)上網(wǎng)（WAP），百寶箱（手機(jī)游戲）等各種多元化信息服務(wù)。

為什么說移動(dòng)夢網(wǎng)是“中國互聯(lián)網(wǎng)的諾亞方舟”？

2009年是短信業(yè)務(wù)的巔峰，當(dāng)年，中國移動(dòng)總計(jì)發(fā)出6800多億條短信，并借此獲得535億元營收。而且用短信這棵搖錢樹賺到錢的，還不僅僅是運(yùn)營商。正是國內(nèi)出現(xiàn)短信服務(wù)的2000年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了一件大事：美股互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。年輕的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)因此遭受重創(chuàng)，三大門戶網(wǎng)站股價(jià)齊亮紅燈，巨虧2040萬美元的網(wǎng)易，甚至一度被納斯達(dá)克停牌。

恰在此時(shí)，中國移動(dòng)從2000年開始推出“移動(dòng)夢網(wǎng)”，以救世主的姿態(tài)，拉了所有人一把。

所謂“移動(dòng)夢網(wǎng)”，其實(shí)就是短信增值服務(wù)， 也被稱為SP業(yè)務(wù)，用戶在話費(fèi)中繳納一定費(fèi)用，就能通過短信獲得游戲、圖片、音樂等推送或服務(wù)。也就是我們有時(shí)候收到話費(fèi)賬單里說的增值業(yè)務(wù)費(fèi)。

涉及移動(dòng)夢網(wǎng)最典型的就是移動(dòng)夢網(wǎng)拯救鵝廠的故事。在中國移動(dòng)提出“移動(dòng)夢網(wǎng)計(jì)劃”后，鵝廠市場部人員奔波于各地移動(dòng)公司，洽談和簽訂開通“移動(dòng)QQ”的業(yè)務(wù)。移動(dòng)QQ：5元包月，可以在QQ上發(fā)短信到手機(jī)、手機(jī)發(fā)短信給QQ好友發(fā)消息。到了2001年3月，“移動(dòng)QQ”的手機(jī)短信息發(fā)送總量已達(dá)3000萬條，可為鵝廠帶來超過200萬元的月收入。

可以說，鵝廠正是受益于中國移動(dòng)移動(dòng)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)；在公司成立三年之后，鵝廠公司首次實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，其最大的功臣就是與移動(dòng)合作推出的移動(dòng)QQ功能。從此，鵝廠進(jìn)入發(fā)展快車道；從中國移動(dòng)角度來看，收入增長--投資增加--網(wǎng)絡(luò)提升---更多用戶--收入增長，進(jìn)而帶動(dòng)以鵝廠為代表的SP們業(yè)績向好，這是個(gè)完美的循環(huán)，也開啟了中國移動(dòng)和鵝廠長達(dá)數(shù)年的“蜜月期”。

比如，2001年6月，鵝廠宣布，依靠移動(dòng)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)，鵝廠在財(cái)務(wù)報(bào)表上第一次實(shí)現(xiàn)單月盈虧平衡。到04年，以移動(dòng)QQ為代表的無線增值業(yè)務(wù)營收6.36億元，在鵝廠總收入中的占比高達(dá)55.6%。

除了鵝廠，網(wǎng)易也在01年開展手機(jī)短信業(yè)務(wù)，并很快在02年二季度走出虧損。此后，新浪與搜狐紛紛宣布與中國移動(dòng)合作，并通過SP業(yè)務(wù)獲得可觀的營收。

當(dāng)年搜狐CEO將移動(dòng)夢網(wǎng)比喻成“救命稻草”，他說：“硅谷還一地狼藉，但靠著點(diǎn)對點(diǎn)的短信、游戲和鈴聲，看起來似乎不像互聯(lián)網(wǎng)的東西，網(wǎng)站終于獲得了收入。那時(shí)候在搜狐，無線增值服務(wù)的收入占整體收入的60%?！?/p>

三、輝煌背后，亂象亦隨之滋生，移動(dòng)夢網(wǎng)悄然消失

移動(dòng)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)以幾何級的速度增長的同時(shí)，強(qiáng)行訂制、短信陷阱、退訂難等諸多投訴聲音此起彼伏。形形色色的投資者也開始涌入SP行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，同中移動(dòng)合作的SP曾多達(dá)2萬家，而獲得SP資質(zhì)必須通過中移動(dòng)審核，比例分成、內(nèi)容監(jiān)管和違規(guī)查處同樣也由中移動(dòng)負(fù)責(zé)，此間權(quán)力尋租空間巨大。

到了2006年，國家開展了移動(dòng)夢網(wǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng)，明確要求扣費(fèi)必須用戶確認(rèn)、用戶登錄WAP需要資費(fèi)提示等相關(guān)規(guī)范，僅在當(dāng)年前3個(gè)月時(shí)間里，中國各級電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)電信運(yùn)營商查處違規(guī)業(yè)務(wù)涉及資金就達(dá)428萬余元。直到2006年6月，中國移動(dòng)頒布11條監(jiān)管政策，被SP成為“11條軍規(guī)”，其中的免費(fèi)體驗(yàn)和二次確認(rèn)，讓很多SP遭遇生存危機(jī)。

強(qiáng)行訂制、短信陷阱、退訂難等問題屢遭投訴，讓這個(gè)響亮的品牌蒙羞；2006年夢網(wǎng)專項(xiàng)治理，雖讓信息費(fèi)下降50%，卻也讓用戶數(shù)大幅縮減。

但更大的沖擊來自技術(shù)與時(shí)代的雙重演進(jìn)——2010年后，智能手機(jī)普及、4G網(wǎng)絡(luò)商用，原生APP取代了WAP門戶，微信等社交軟件重構(gòu)了短信溝通場景，第三方支付平臺打破了運(yùn)營商的付費(fèi)壁壘，移動(dòng)夢網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)逐漸被新生態(tài)替代。

2019年，移動(dòng)夢網(wǎng)主體業(yè)務(wù)正式停運(yùn)，而此次下線的夢網(wǎng)全網(wǎng)短彩業(yè)務(wù)，已是這個(gè)經(jīng)典品牌最后的“余暉”。

對于很多新生代用戶而言，這些產(chǎn)品或許從未出現(xiàn)在他們的生活中；而對于老用戶來說，5款產(chǎn)品也早已淪為賬單上的陌生名詞。它們的存續(xù)，更多是出于對舊有系統(tǒng)的兼容和對部分老年用戶習(xí)慣的照顧，但在技術(shù)架構(gòu)和維護(hù)成本上，已逐漸成為運(yùn)營商的負(fù)擔(dān)。

二十余載風(fēng)雨，“移動(dòng)夢網(wǎng)”如一道啟蒙之光——它讓中國人第一次在公交上刷新聞、在宿舍里發(fā)彩信、在諾基亞屏幕上點(diǎn)開WAP門戶。它不是APP商店，卻孕育了中國最早的移動(dòng)內(nèi)容生態(tài)；沒有5G基站，卻率先蹚出了“流量+內(nèi)容”的商業(yè)邏輯，為整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代埋下了第一顆火種。

今天，當(dāng)5G-A加速商用、AI原生應(yīng)用遍地開花、算力網(wǎng)絡(luò)織就全國一張網(wǎng)，中國移動(dòng)的戰(zhàn)略坐標(biāo)早已從“通得上”邁向“算得快、智得深、聯(lián)得廣”。智慧家庭、數(shù)字鄉(xiāng)村、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車路協(xié)同……賽道不斷延展，而夢網(wǎng)所鍛造的“連接力”與“創(chuàng)新力”，已悄然沉淀為組織基因，在云、智、網(wǎng)、數(shù)融合的新基建中持續(xù)生長。

夢網(wǎng)落幕，不是句點(diǎn)，是冒號；它標(biāo)定了一段來路，更映照出一條去向——通往智能時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商的縱深之路。

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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機(jī)評測專家

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