3月17日，為盤活閑置土地資源、壯大村級集體經(jīng)濟，流沙河鎮(zhèn)瓦子坪村堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮片組鄰“三長制”作用，攜手湖南瓦子坪農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作共建油茶林產(chǎn)業(yè)基地，以實干破局、以產(chǎn)業(yè)興村，讓曾經(jīng)的荒山荒坡煥發(fā)出勃勃生機，成為鄉(xiāng)村振興的“希望林”。

支部領(lǐng)航定向

擘畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖

面對村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、林地資源長期閑置的現(xiàn)實困境，瓦子坪村黨總支堅持把方向、管大局、保落實，將發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)作為壯大集體經(jīng)濟的破題之舉。村黨總支多次召開黨員大會、村民代表會議，集思廣益、凝聚共識，通過實地調(diào)研、專家咨詢、市場比對，科學(xué)論證油茶產(chǎn)業(yè)的可行性和發(fā)展前景。在充分醞釀的基礎(chǔ)上，村黨總支主動靠前對接市場主體，成功引入湖南瓦子坪農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司參與建設(shè)運營，探索建立起“支部引領(lǐng)、企業(yè)主導(dǎo)、集體入股、群眾參與”的發(fā)展模式。通過發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，將分散的林地資源整合起來，將群眾的發(fā)展意愿凝聚起來，為油茶產(chǎn)業(yè)的順利啟動奠定了堅實的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

“三長”聯(lián)動發(fā)力

打通項目落地堵點

油茶基地建設(shè)，土地流轉(zhuǎn)是基礎(chǔ)，群眾工作是關(guān)鍵。瓦子坪村充分發(fā)揮片組鄰“三長制”的末梢治理優(yōu)勢，構(gòu)建起“片長包片、組長包組、鄰長包戶”的責(zé)任體系。全村劃分為若干網(wǎng)格，由黨員骨干擔(dān)任的片長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織組長、鄰長下沉一線，利用傍晚農(nóng)閑時間，深入農(nóng)戶家中、田間地頭，面對面宣講油茶產(chǎn)業(yè)政策，手把手幫群眾算清土地流轉(zhuǎn)收入、務(wù)工收入、分紅收入的“長遠賬”“增收賬”。針對部分群眾的思想顧慮，黨員帶頭簽字、帶頭流轉(zhuǎn)，用身邊事帶動身邊人。通過“三長”耐心細致的工作，全村順利完成了林地的集中連片流轉(zhuǎn)，有效化解了項目啟動初期的各類矛盾。同時，在項目建設(shè)過程中，村黨總支堅持一線辦公，“三長”隊伍全程跟進，及時協(xié)調(diào)處理施工環(huán)境、用水用電等具體問題，以組織的精細化管理保障了項目的高效推進，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動能。

村企協(xié)同共建

激活集體經(jīng)濟引擎

在村黨總支的引領(lǐng)推動下，湖南瓦子坪農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司充分發(fā)揮市場主體的專業(yè)優(yōu)勢，全面負(fù)責(zé)基地的土地平整、機械作業(yè)、種苗選育和技術(shù)管護；村集體則重點做好資源整合、環(huán)境協(xié)調(diào)、用工組織和利益分配。雙方通過明確分工、緊密協(xié)作，形成了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大合力。在利益聯(lián)結(jié)上，村集體以林地資源和集體資金入股，村民通過土地流轉(zhuǎn)獲得穩(wěn)定租金，通過就近務(wù)工獲得勞務(wù)報酬，未來還將通過效益分紅分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。這種“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的模式，有效盤活了沉睡的閑置資源，拓寬了群眾增收渠道，推動村集體經(jīng)濟發(fā)展、帶動村民共同富裕。

目前，以瓦子坪村為代表的油茶產(chǎn)業(yè)基地已全面動工建設(shè)。下一步，流沙河鎮(zhèn)將指導(dǎo)各村探索“村企協(xié)同、利益聯(lián)結(jié)”的長效機制，持續(xù)深化片組鄰“三長制”作用，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮“三長”身處一線、聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，構(gòu)建“片長包片、組長包組、鄰長包戶”的責(zé)任閉環(huán)，組織延伸到末梢，把方向定在產(chǎn)業(yè)鏈上，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)旅游等多元路徑，讓黨建引領(lǐng)下的“三長制”成為撬動鄉(xiāng)村振興的有力支點。（記錄者：喻枚娥）

責(zé)任編輯：吳迪