在無(wú)人注意的角落，老鷹10連勝。這是聯(lián)盟當(dāng)下最多的連勝場(chǎng)次。說(shuō)無(wú)人注意多少有些冒犯，這么講主要是指老鷹這一路上沒(méi)怎么碰上流量大隊(duì)。當(dāng)然，輿論會(huì)關(guān)注老鷹那邊的情況，這關(guān)系到某些話題的辯論。

老鷹贏的這10個(gè)對(duì)手確實(shí)沒(méi)有很強(qiáng)，只有今天贏的魔術(shù)在季后賽區(qū)間。但不管怎么說(shuō)這是10連勝，10連勝期間老鷹場(chǎng)均贏對(duì)手18.1分，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)了聯(lián)盟頂級(jí)強(qiáng)隊(duì)虐聯(lián)盟后10名的平均凈勝分。換句話說(shuō)，老鷹最近是有統(tǒng)治力的。

老鷹就這樣完成重建了？

不好界定老鷹重建的開(kāi)啟時(shí)間。如果你從送走特雷·楊那一刻算起，那么老鷹在短暫調(diào)整后又重新走上了正軌，之所以說(shuō)“又”，因?yàn)橹皸钊毕臅r(shí)候，新版老鷹好像就已經(jīng)有了眉目。

再往前看，老鷹最近這些年似乎一直在重建。拼圖進(jìn)進(jìn)出出，找了新二當(dāng)家又送走，從東決下來(lái)之后的老鷹就沒(méi)消停過(guò)，但也從來(lái)沒(méi)能擺脫附加賽區(qū)間的戰(zhàn)力等級(jí)，不上不下的晃蕩。按說(shuō)這種兩邊不靠的狀態(tài)是最坑的，既出不了成績(jī)也積累不到天賦，純粹浪費(fèi)核心的巔峰期?？衫销椄话闱蜿?duì)不一樣：

他們用控制變量法把核心身邊的球員換了一圈。問(wèn)題依舊沒(méi)有解決，那么解決問(wèn)題的正確方式也就呼之欲出；

以及，不刻意擺爛而爛原來(lái)才是NBA運(yùn)氣之神最為青睞的姿勢(shì)，這讓老鷹莫名其妙地摸了個(gè)狀元。

這兩個(gè)要素?cái)R在一塊，老鷹不翻篇都不好意思。詭異的是，兩個(gè)重建推動(dòng)要素帶來(lái)的東西跟重建的關(guān)系又不大。老鷹在楊的交易中所得是比較寒酸的，算不上一般意義的未來(lái)資產(chǎn)積攢。而里薩謝到目前為止都跟“建隊(duì)核心”這樣的概念扯不上關(guān)系，甚至現(xiàn)在連成為“核心團(tuán)隊(duì)成員”的期待都變得模糊起來(lái)。正常情況下，你不會(huì)把你的二年級(jí)狀元放在板凳席上。

這支老鷹起飛的基礎(chǔ)，除了他們21年選中的20號(hào)秀杰倫·約翰遜的日漸成熟，靠的便是不斷積累優(yōu)質(zhì)拼圖，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了量變到質(zhì)變的飛躍。甚至，你都不能說(shuō)老鷹一開(kāi)始就拿到了真正的優(yōu)質(zhì)拼圖。戴森在鵜鶘時(shí)期更多被提起的是缺陷而非防守。沃克過(guò)去只是季后賽球隊(duì)第7第8人的水平。奧孔古天賦先天不足早早被定義為上限合格替補(bǔ)。CJ固然名氣不小，更年輕的時(shí)候也不是合格的二當(dāng)家。

最符合老鷹的稱號(hào)，那還是“復(fù)仇者聯(lián)盟”。隨便翻一翻就不難發(fā)現(xiàn)，老鷹隊(duì)內(nèi)有多少喜聞樂(lè)見(jiàn)的老面孔，而這些人在過(guò)往生涯中大多因?yàn)榭ㄔ凇安簧喜幌隆钡奈恢枚粓F(tuán)隊(duì)優(yōu)化了出去。老鷹陸續(xù)接收了他們，而這些人在一塊打出了化學(xué)反應(yīng)：

聯(lián)盟場(chǎng)均助攻最多的球隊(duì)是哪支呢？

老鷹。

雖然助攻率這項(xiàng)數(shù)據(jù)的第一還是屬于勇士，但老鷹跟勇士的差距也微乎其微。勇士70.8%，老鷹70.2%。在NBA，助攻率超過(guò)70%從來(lái)都不多見(jiàn)，這往往意味著球隊(duì)打法的高度團(tuán)隊(duì)化、分散化的組織點(diǎn)和大量的無(wú)球進(jìn)攻，甚至幾乎人人都要有處理球表現(xiàn)——而老鷹就是這樣的球隊(duì)。一個(gè)球員如果長(zhǎng)了奧孔古那般的面龐是不該場(chǎng)均3.2助攻的，但這確實(shí)是老鷹在發(fā)生的事情。

好吧，既然奧孔古可以生生開(kāi)發(fā)出三分球，開(kāi)發(fā)出傳球也不算稀奇。老鷹的組織核心還是杰倫·約翰遜本人，他在填補(bǔ)NBA一種球員類型的空白——4號(hào)位持球大核心。1/2/3/5號(hào)位上的持球大核心該長(zhǎng)什么樣我們都見(jiàn)識(shí)過(guò)，1號(hào)位的東子，2號(hào)位的登子，3號(hào)位的勒子，5號(hào)位的約子。1號(hào)位和2號(hào)位在持球大核心這一打法上有什么區(qū)別這不好討論，3號(hào)位和5號(hào)位跟后場(chǎng)的區(qū)別還是很明顯。4號(hào)位跟3號(hào)位和5號(hào)位又該有什么差異？

杰倫·約翰遜給出的答案似乎是角色的多樣性。在他的比賽里，你可以看到跟5號(hào)位以高調(diào)球?yàn)橹?、找外拆為輔的擋拆，找射手的逆向擋拆，腰位、弧頂?shù)氖诌f手策應(yīng)，低位背身的組織，近中距離單打和海量收割的籃板球。這些內(nèi)容當(dāng)然會(huì)被約老師全覆蓋，如果巔峰勒布朗想，好像也能做到。但杰倫·約翰遜確實(shí)可以長(zhǎng)期跟另一個(gè)中鋒搭檔，可以勝任更豐富的對(duì)位，以及他真的年輕，而勒布朗再好也找不回全能的身體。

杰倫·約翰遜什么都做一點(diǎn)，這跟他身邊那些擁有拼圖之上、二當(dāng)家之下能力的隊(duì)友找到了契合點(diǎn)。戴森作為主控會(huì)承擔(dān)JJ之外最多的串聯(lián)任務(wù)。CJ的出球從來(lái)都不是弱項(xiàng)。沃克是個(gè)打過(guò)持球角色的后衛(wèi)。加上奧孔古也努力做了一些處理球，老鷹的新首發(fā)五虎可以一起編織進(jìn)攻網(wǎng)了。他們節(jié)奏明快，走位嫻熟，出球流暢，進(jìn)攻很有立體感。

當(dāng)然了，能做到這些不會(huì)只靠球商。關(guān)鍵是老鷹編織的網(wǎng)上真有尖刀。沃克今天拿了41分。沃克拿高分在本季已不是新鮮事，他在老鷹就是進(jìn)化成了真·得分手。他跟CJ兩個(gè)有無(wú)球結(jié)合打法、具備場(chǎng)均20多分能力的進(jìn)攻點(diǎn)四處游走，跟杰倫·約翰遜形成了極好的互動(dòng)性，他們還可以用弱側(cè)定位掩護(hù)與手遞手掩護(hù)去彌補(bǔ)戴森相對(duì)不足的投射。加上奧孔古練成了弧頂重炮，老鷹這套五人組幾乎人人能突然發(fā)難，各有各的威脅方式。

有投射和技術(shù)不錯(cuò)的，有身體和球商不錯(cuò)的，再用優(yōu)秀的體系黏在一塊，能打快，能落低位，能無(wú)球跑來(lái)跑去，也有傳統(tǒng)的中距離硬解。而去到防守端，老鷹也基本延續(xù)了這兩年構(gòu)建的機(jī)動(dòng)風(fēng)格，在去除了防守難點(diǎn)后，從“防守不好的防守型球隊(duì)”真正成為了防守效率聯(lián)盟中上游的球隊(duì)了。

老鷹給我一種什么樣的感覺(jué)呢？

好像是熱火的某種形態(tài)？

沒(méi)有最頂級(jí)球星，但有一堆紀(jì)律性與功能性不錯(cuò)的球員，用體系激發(fā)彼此特長(zhǎng)，進(jìn)而交出超過(guò)紙面期待的成績(jī)？

可能是這樣。這或許也是類似風(fēng)格教練的普遍理想型？喜歡打牌的教練，當(dāng)然更樂(lè)意激活羈絆、元素反應(yīng)之類的效果而非單純夯數(shù)值。這么想的話，老鷹這套紫藍(lán)白搭配挺性感的。

那么...于是...

假如...庫(kù)明加在老鷹打出來(lái)，豈不是......