在剛剛過去的AWE2026展會(huì)上，各大彩電顯示巨頭除了重點(diǎn)布局各類高端顯示技術(shù)之外，還有一個(gè)看點(diǎn)就是，集體“搶灘”顯示器市場(chǎng)已成大家“共選”。

例如，TCL攜面板自研優(yōu)勢(shì)高調(diào)展出全系列顯示器新品，憑MiniLED技術(shù)實(shí)現(xiàn)降維打擊；海信重裝首發(fā)RGB-MiniLED高端顯示器，將彩電高端技術(shù)“直接”落定到桌面場(chǎng)景；另外，創(chuàng)維、追覓等電視品牌也在推出“自有品牌”顯示器。總此，彩電品牌集體出擊顯示器市場(chǎng)已經(jīng)是今年彩電圈的一大極為清晰的行業(yè)信號(hào)。

當(dāng)彩電大牌靠顯示技術(shù)積淀欲大舉進(jìn)軍顯示器領(lǐng)域之時(shí)，業(yè)界又傳出一家之前只專注于做商顯產(chǎn)品的品牌也要“殺進(jìn)”顯示器市場(chǎng)。

據(jù)行業(yè)媒體《視博合聚》爆料：在商顯大屏白板有著資深背景皓麗，據(jù)傳將于四月中旬正式宣布入局顯示器領(lǐng)域。

據(jù)悉，皓麗將會(huì)在四月中旬于三亞召開顯示器項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，屆時(shí)超300名全國平板渠道商將齊聚現(xiàn)場(chǎng)，這也意味著皓麗“出擊”顯示器市場(chǎng)基本上是事實(shí)。

另外，還傳出皓麗在涉足顯示器品類的第一年就定下60萬臺(tái)目標(biāo)量。有行業(yè)渠道人士分析認(rèn)為：對(duì)于這個(gè)目標(biāo)量還是中規(guī)中矩，這背后是典型的試水策略——不激進(jìn)擴(kuò)張避免渠道承壓，不保守定調(diào)彰顯“入局”信心，恰是皓麗這個(gè)商顯老牌跨界消費(fèi)級(jí)顯示器賽道一種的理性選擇。

皓麗有機(jī)會(huì)在顯示器品類上“出頭”嗎？

要回答這個(gè)問題，首先要明白皓麗憑什么要“涉足”消費(fèi)級(jí)顯示器賽道。據(jù)悉，其之所以敢于勇闖“競(jìng)爭(zhēng)激烈”顯示器領(lǐng)域，最大的底氣在于其背后的母公司深圳市康冠科技股份有限公司的行業(yè)實(shí)力和其自身多年來在商顯領(lǐng)域的積淀。

康冠科技深耕智能顯示領(lǐng)域三十余年，是國家高新技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。主營顯示器、智能交互平板、醫(yī)療 / 商顯設(shè)備等，智能交互平板出貨量全球第一，坐擁 KTC、皓麗等自有品牌，研產(chǎn)銷一體化，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球多個(gè)國家，智能制造與場(chǎng)景化技術(shù)實(shí)力行業(yè)領(lǐng)先。

可以看到，皓麗出擊顯示圈并不是字面義上的“跨界”，而是背后的母公司早已經(jīng)在顯示器領(lǐng)域有著資深的行業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)，這無疑讓它進(jìn)軍顯示器領(lǐng)域有了更多自信。

同時(shí)，作為大屏白板市場(chǎng)的頭部玩家，皓麗深耕政企、中小企業(yè)辦公顯示場(chǎng)景多年，不僅積累了成熟的顯示調(diào)校、硬件制造能力，更手握覆蓋全國的線下渠道網(wǎng)絡(luò)，而這正是顯示器市場(chǎng)尤其是辦公細(xì)分賽道的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，相較于彩電品牌主攻電競(jìng)、設(shè)計(jì)等消費(fèi)級(jí)高端賽道，皓麗的商顯基因可能讓其精準(zhǔn)卡位辦公顯示器剛需市場(chǎng)，政企、中小企業(yè)的存量客戶資源更能實(shí)現(xiàn)渠道與需求的無縫銜接，這是其區(qū)別于彩電大牌的差異化破局點(diǎn)。

當(dāng)然，皓麗想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的顯示器市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，挑戰(zhàn)同樣不容忽視。因?yàn)椋巯嘛@示器賽道競(jìng)爭(zhēng)格局十分“慘烈”，中低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)相當(dāng)“白熱化”、而在中高端市場(chǎng)各個(gè)顯示巨頭也是積極涌入，不斷拉高技術(shù)門檻。

皓麗雖有辦公場(chǎng)景的天然優(yōu)勢(shì)，但消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度仍需培育，電競(jìng)、家用等細(xì)分賽道的技術(shù)積累也相對(duì)薄弱。而60萬臺(tái)的年度目標(biāo)，實(shí)則是其守住辦公基本盤的關(guān)鍵試金石——若能依托現(xiàn)有渠道快速落地，將商顯的專業(yè)體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為辦公顯示器的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，皓麗或?qū)⒊蔀檗k公顯示細(xì)分賽道的新標(biāo)桿，反之如果第一年銷量走勢(shì)有點(diǎn)不順，那就有可能陷入跨界水土不服的困境。

后記點(diǎn)評(píng)：無論最終市場(chǎng)表現(xiàn)如何，皓麗這位商顯領(lǐng)域的資深玩家，選擇“勇闖”當(dāng)下火熱的顯示器賽道，這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型值得肯定。因?yàn)椋?dāng)下商顯市場(chǎng)也在面臨其他顯示品類的沖擊，市場(chǎng)承壓明顯，而顯示器品類正處風(fēng)口，這份在壓力中主動(dòng)尋新機(jī)、向多場(chǎng)景突圍的嘗試，即便前路未知，這一步也值得邁！