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曾在工地搬磚,剛暴富又暴雷,賣6套房攬10億用戶:他的公司上市了

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“我們的目標(biāo)是成為蘋果谷歌之后,全球第三大游戲平臺(tái)?!?/p>

文/九蓮寶燈

「在納斯達(dá)克上市的公司老板里,可能只有我之前是在工地搬磚的。」

最近,葡萄君遇上了一位經(jīng)歷堪稱傳奇的游戲公司創(chuàng)始人。他叫包嘎日迪,今年42歲,他是一位從科爾沁草原上走出來(lái)的蒙古族漢子,也是日本最大H5游戲平臺(tái)G123的老板。

按他自己的總結(jié),他的人生至今經(jīng)歷了三落三起:

曾經(jīng)他為了做游戲,一個(gè)人來(lái)到日本闖蕩,找不到工作時(shí),不得不在工地討生活;2013年好不容易創(chuàng)業(yè)做代理發(fā)行,他又相繼遇上了蘋果和谷歌商店封號(hào)問(wèn)題,業(yè)務(wù)被迫停滯。

但在這時(shí),他憑借一款國(guó)產(chǎn)SLG在日本市場(chǎng)的出色表現(xiàn),很快就飛黃騰達(dá),在東京買了6套房,2輛跑車;

可好景不長(zhǎng),他很快又遇到了研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主發(fā)行的浪潮,找他們代理的產(chǎn)品越來(lái)越少,自己也面臨當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門檢查等問(wèn)題,公司幾乎難以為繼。面對(duì)困境,他變賣了所有的房和車,重新租房、騎自行車上班,全力押注H5平臺(tái)。

當(dāng)他賣掉最后一套房,兜里只剩2萬(wàn)塊時(shí),他押注的又一款SLG成功爆火,公司一下起死回生。

如今,G123憑借多款備受歡迎的IP游戲,自成立以來(lái)累計(jì)吸引了接近10億次全球訪問(wèn),背后的公司CTW也成長(zhǎng)為一支400人的大團(tuán)隊(duì)。去年8月,他們還在納斯達(dá)克順利上市。

在黃浦江邊的寫字樓里,東方明珠塔在全景玻璃窗前一覽無(wú)余。包嘎日迪告訴我,這是他第一次對(duì)外公開發(fā)聲,因?yàn)樗€想給G123平臺(tái)再次帶來(lái)新的改變:

他希望開放G123,吸引更多開發(fā)者入駐,讓它成為蘋果谷歌之后,全球第三大游戲平臺(tái)。

「在這個(gè)全球市場(chǎng)都不太好的情況下,我覺(jué)得我能給大家?guī)?lái)點(diǎn)陽(yáng)光?!?/p>


以下是葡萄君與包嘎日迪的對(duì)話內(nèi)容,經(jīng)編輯:

01

「穿著一條褲衩去東京」

葡萄君:你當(dāng)初為什么想到去日本發(fā)展?

包嘎日迪:兩個(gè)原因。一方面,我上大學(xué)的時(shí)候是零幾年,那時(shí)候日本游戲行業(yè)非常發(fā)達(dá),我小時(shí)候玩的游戲都是日本做的,所以我很想去那邊做游戲;另一方面,我的一些朋友都跟我說(shuō)日本工資高。

于是我自學(xué)了軟件編程,還學(xué)了半年日語(yǔ),拿著最后一筆大學(xué)學(xué)費(fèi)買票去日本。結(jié)果我在東京根本找不到工作,最后只能去工地干了三個(gè)月。

我那時(shí)候每天戴著安全帽,扛貨搬磚,要工作十幾個(gè)小時(shí)。日語(yǔ)也全是在生存壓力下學(xué)會(huì)的。去工作的時(shí)候,人家交待一句話轉(zhuǎn)頭就走了,沒(méi)人會(huì)留在這等你,為了活下去,你就一定要學(xué)。

不過(guò)工資的確高。當(dāng)時(shí)我國(guó)內(nèi)同學(xué)一個(gè)月才拿三四千,我在工地干一個(gè)月能拿兩三萬(wàn)。

葡萄君:但那不是你想要的工作。

包嘎日迪:所以學(xué)會(huì)日語(yǔ)之后,我找到了一份大型機(jī)程序員的工作,面對(duì)一些古老的編程語(yǔ)言干了三年。但是干久了我覺(jué)得沒(méi)意思,畢竟我一直都想做游戲相關(guān)的事情。

到了2012年左右,我終于進(jìn)入了一家日本集團(tuán)旗下的游戲部門工作,他們當(dāng)時(shí)正好要和騰訊合作,需要找一個(gè)中國(guó)人負(fù)責(zé)對(duì)接,那是我接觸的第一款游戲項(xiàng)目。

那項(xiàng)目雖然后來(lái)沒(méi)成,但也成為了我創(chuàng)業(yè)的一個(gè)契機(jī)。

葡萄君:這個(gè)契機(jī)具體是什么?

包嘎日迪:日本人開始考慮跟騰訊合作,其實(shí)說(shuō)明了一件事:日本市場(chǎng)正在慢慢接受中國(guó)游戲。

我當(dāng)時(shí)告訴老板這是個(gè)機(jī)會(huì),我們要跟更多中國(guó)產(chǎn)品合作。但他非常堅(jiān)持,說(shuō)日本人不會(huì)玩中國(guó)人做的游戲。我說(shuō)既然你不認(rèn)可,那我就自己出來(lái)做。

于是在2013年,我開始創(chuàng)業(yè),做國(guó)產(chǎn)手游在日本市場(chǎng)的代理發(fā)行。

葡萄:然后你就成功了?

包嘎日迪:沒(méi)那么順利。

我一開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,只有一個(gè)人。我當(dāng)時(shí)跟國(guó)內(nèi)的廠商說(shuō),公司剛成立,不滿10個(gè)人,求大家支持一下。但實(shí)際上,從翻譯到運(yùn)營(yíng)、客訴、SDK,甚至公司主頁(yè)都是我一個(gè)人干的。

我還被蘋果和谷歌商店封過(guò)號(hào)。我那時(shí)候有一個(gè)月做到了100萬(wàn)流水,結(jié)果第二天早上起床一看,直接變成0了。他們封號(hào)幾乎也沒(méi)什么理由,莫名其妙號(hào)就沒(méi)了,谷歌甚至還會(huì)把賬戶里的錢也沒(méi)收。

葡萄君:到了什么時(shí)候,公司才開始有起色?

包嘎日迪:那一年公司發(fā)行了一款成都的SLG產(chǎn)品,叫《戰(zhàn)艦帝國(guó)》。這款游戲在日本的成績(jī)非常好,最高的時(shí)候接近暢銷榜第10。

再后來(lái)公司運(yùn)營(yíng)就越來(lái)越好,最巔峰的時(shí)候,我在東京最豪華的片區(qū)買了6套房,還買了2臺(tái)跑車。


但沒(méi)過(guò)幾年,我就發(fā)現(xiàn)情況不對(duì)了。

葡萄君:發(fā)生什么事了?

包嘎日迪:首先,隨著市場(chǎng)發(fā)展,大家不愛(ài)找代理了,有點(diǎn)能力的廠商都開始自研自發(fā)。這讓我們很尷尬,代理不到好游戲,自己又沒(méi)研發(fā)。

2016年,公司業(yè)務(wù)開始下滑,我覺(jué)得必須得轉(zhuǎn)型了。當(dāng)時(shí)我們嘗試了各種業(yè)務(wù),連共享充電寶、共享單車這些都試過(guò),可效果都不好。

到了2018年,又發(fā)生了第二件事:日本政府要對(duì)我進(jìn)行稅務(wù)調(diào)查。這導(dǎo)致我有半年多沒(méi)法正常工作。等我后來(lái)和當(dāng)?shù)夭块T解釋清楚了,公司業(yè)務(wù)已經(jīng)不行了。

最后我轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)H5游戲好像有機(jī)會(huì)。于是在當(dāng)年10月份,我就趕緊讓公司All in H5,創(chuàng)建了G123這個(gè)平臺(tái)。


葡萄君H5的機(jī)會(huì)是什么?

包嘎日迪:H5游戲是在網(wǎng)頁(yè)上的,它有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

第一,它不需要給蘋果或者谷歌交稅;第二,它買量很便宜,現(xiàn)在APP一個(gè)用戶的獲客成本大概要10美金,而H5只要1美金;第三,H5也不是以前那種頁(yè)游,它可以全渠道通吃,手機(jī)、PC都能玩。從我們目前的情況來(lái)看,手機(jī)端的收入是比PC端多的。

葡萄君:所以后來(lái)G123平臺(tái)拯救了公司。

包嘎日迪:一開始并沒(méi)有。我那時(shí)為了推廣平臺(tái)游戲,用了各種噱頭,一天最多花過(guò)5000萬(wàn),請(qǐng)藝人、搞Cosplay、開發(fā)布會(huì),原本以為會(huì)有大量用戶,結(jié)果發(fā)現(xiàn)完全沒(méi)用,還把公司現(xiàn)金燒掉一大截。

沒(méi)辦法,后來(lái)只能走回買量的老路,沒(méi)錢就賣房。我一個(gè)月賣一套,19年2月過(guò)年是最危險(xiǎn)的時(shí)候,我兜里只剩2萬(wàn)塊人民幣了,公司每個(gè)月還要花大錢,已經(jīng)接近破產(chǎn)邊緣。后來(lái)我只能把車也全部處理掉砸進(jìn)來(lái)。

賣房賣到最后一個(gè)月的時(shí)候,我看到了一款還不錯(cuò)的SLG,我去找研發(fā)公司的老板說(shuō),這是我最后一套房,要是產(chǎn)品還不成,我也沒(méi)量了。他說(shuō)你放心,我給你推起來(lái)。

很快,他給游戲的養(yǎng)成系統(tǒng)做了升級(jí),流水直接漲了兩三倍,公司也就起死回生了。

葡萄君:賣房的時(shí)候,你舍得嗎?

包嘎日迪:肯定舍不得,我住進(jìn)新房還不到兩年,但沒(méi)辦法,那會(huì)兒已經(jīng)被逼到懸崖邊了。

后來(lái)我覺(jué)得就不要去想結(jié)果了,必須往前沖。如果不沖,再拖半年也是死;現(xiàn)在沖進(jìn)去,還能搏一下。

我去東京時(shí)什么都沒(méi)有,白手起家,為了賺錢什么都肯做。所以面臨一無(wú)所有的時(shí)候,我沒(méi)那么擔(dān)心。我以前就穿著一條褲衩去東京,大不了再把其他褲衩全賣了,從零開始。

葡萄君:你有沒(méi)有想過(guò)融資?

包嘎日迪:我中途不是不想融資。但不管是銀行還是投資者,都沒(méi)有人理我,他們不會(huì)在你不行的時(shí)候幫你,只有你行的時(shí)候,他們才會(huì)順?biāo)浦邸?/p>

所以我只能靠自己,到現(xiàn)在,公司股權(quán)我仍然占到96%。

葡萄君:到了什么時(shí)候,你才感覺(jué)公司穩(wěn)住了?

包嘎日迪:2020年左右,我們開始轉(zhuǎn)型,完全做IP游戲,用戶開始大幅增長(zhǎng)。

到了2023年,我覺(jué)得日本也就1.2億人,而全世界有80億人口,所以做海外是必選項(xiàng)。于是我們又開始做全球化,很快就積累了幾個(gè)億的注冊(cè)用戶。

這時(shí)候我才覺(jué)得基本穩(wěn)住了?,F(xiàn)在我們的新產(chǎn)品,海外流水總和已經(jīng)超過(guò)日本本土市場(chǎng)了。

我們?cè)诩{斯達(dá)克上市也是考慮到了全球化。2021年時(shí)我們琢磨在日本上市,但感覺(jué)日本證監(jiān)會(huì)不太懂變通,所以2023年轉(zhuǎn)到了納斯達(dá)克。

葡萄君:在納斯達(dá)克敲鐘的時(shí)候,你在想什么?

包嘎日迪:敲鐘的時(shí)候,我其實(shí)沒(méi)什么想法。一方面,現(xiàn)在納斯達(dá)克敲鐘都是電子化了,按個(gè)按鈕,沒(méi)什么體驗(yàn)感;另一方面,我覺(jué)得這只算是對(duì)一路走來(lái)的大家有了個(gè)交代,是一個(gè)新的起點(diǎn)。

我是一路死纏爛打活到現(xiàn)在的,上市沒(méi)有改變我的生活,我沒(méi)有套現(xiàn)一分錢,全放在公司里。我對(duì)我們公司的產(chǎn)品很有信心,我相信只要持續(xù)把產(chǎn)品做好、把平臺(tái)做大,市場(chǎng)最終會(huì)認(rèn)識(shí)到我們的價(jià)值。因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是要成為谷歌、蘋果之外第三大的游戲平臺(tái)。


葡萄君:一路走來(lái),你很喜歡All in。

包嘎日迪:很多機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,你抓不住就達(dá)不到一定的高度。我遇到自己覺(jué)得有戲的契機(jī),就會(huì)不顧一切地行動(dòng)起來(lái)。這是我一路走來(lái)的生存狀態(tài)決定的。

02

「幾乎是跪著把錢送出去的」

葡萄君:現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的整體構(gòu)成是什么樣的?

包嘎日迪:團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在差不多400人。東京有150人左右,算是中樞神經(jīng);上海和臺(tái)北各有100人,上海主要是技術(shù)團(tuán)隊(duì),臺(tái)北主要是美術(shù)團(tuán)隊(duì);在紐約有不到10個(gè)人,包含IR、PR、財(cái)務(wù)等等,CFO也在紐約。


葡萄君:你剛開始做G123的時(shí)候,日本有這種H5游戲平臺(tái)嗎?

包嘎日迪:那時(shí)候正是黎明期。我們有幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,例如萬(wàn)代,他們手上有《海賊王》《火影忍者》這些IP游戲,此外還有雅虎等三四家當(dāng)?shù)卮髲S都在做。但最后活下來(lái)的只有我們一家。

葡萄君:為什么自己的平臺(tái)能活下來(lái),而他們不行?

包嘎日迪:我覺(jué)得有四個(gè)原因。

第一是他們沒(méi)有破釜沉舟的精神。比如雅虎,當(dāng)時(shí)他們做的時(shí)候有些畏首畏尾。我問(wèn)他們?yōu)槭裁床讳伭??他們說(shuō)怕鋪多了蘋果會(huì)生氣。

第二個(gè)原因是他們的體驗(yàn)太繁瑣。玩家上他們的平臺(tái),需要先過(guò)一個(gè)注冊(cè)流程。但我們平臺(tái)不需要注冊(cè),玩家點(diǎn)開就能玩,甚至付費(fèi)的時(shí)候都不需要注冊(cè)。

這兩者的體驗(yàn)差距非常大,可能有百分之七八十的人,在這個(gè)地方就流失了。

葡萄君:付費(fèi)的時(shí)候都不用注冊(cè)?

包嘎日迪:當(dāng)時(shí)我做這個(gè)決定的時(shí)候,公司很多人都是反對(duì)的,包括CTO,天天跟我吵,萬(wàn)一玩家賬號(hào)沒(méi)了怎么辦?

我說(shuō),如果號(hào)沒(méi)了我們也不需要去找,我們直接去問(wèn)玩家消費(fèi)了多少錢,然后給他們更多錢,讓他們重新去玩新號(hào)。

我們有賬號(hào)系統(tǒng),只是不強(qiáng)制,玩家如果真的很希望綁定賬號(hào),也可以自行操作綁定。在我看來(lái),丟號(hào)的用戶,可能也就1%。我們不能讓這1%的用戶,影響到剩下99%用戶的體驗(yàn)。這就是我的經(jīng)營(yíng)理念。


葡萄君:除了這兩點(diǎn),你們還有什么優(yōu)勢(shì)?

包嘎日迪:第三是對(duì)技術(shù)的重視程度。我們的平臺(tái)采用了很多云技術(shù),不管多大的游戲,只要用戶點(diǎn)開,三秒之內(nèi)就能進(jìn)入游戲。

這個(gè)思路其實(shí)很簡(jiǎn)單:玩家一開始點(diǎn)開體驗(yàn)的其實(shí)是云游戲,本地版本則趁這個(gè)時(shí)間在后臺(tái)慢慢加載。等本地準(zhǔn)備好,游戲一刷新,我們就給玩家換到本地了。

葡萄君:你們這個(gè)聽(tīng)起來(lái)成本很高。

包嘎日迪:確實(shí)高,我們?cè)谌毡竞兔绹?guó)部署了很多云服務(wù)器。但我們也就只有玩家第一次嘗試一款游戲時(shí),會(huì)使用這個(gè)技術(shù),玩家第二次登錄那款游戲時(shí),就得等加載了。

因?yàn)槲矣X(jué)得,如果玩家愿意第二次點(diǎn)開它,那就說(shuō)明他們真的喜歡這游戲,這時(shí)候他們對(duì)于等待也更能忍受一些。不過(guò)我們對(duì)游戲的優(yōu)化要求還是挺高的,就算玩家愿意等,也不能讓他們等太久。

葡萄君:那第四呢?

包嘎日迪:第四個(gè)原因,是我們的效率高。比如日本IP監(jiān)修非常難通過(guò),經(jīng)常要修改好幾個(gè)流程,很慢。但是我們的美術(shù)團(tuán)隊(duì)建立了一套自己的監(jiān)修工具,可以直接輔導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì),這樣就能節(jié)約很多時(shí)間。


葡萄君:和IP方合作有多難?

包嘎日迪:我?guī)缀跏枪蛑彦X送出去的。

當(dāng)時(shí)有國(guó)內(nèi)廠商委托我,用2000萬(wàn)美金把《海賊王》拿下來(lái),我說(shuō)就算你給這么多,人家也不會(huì)干的。對(duì)于一些日本IP,只有錢是不行的,他們還關(guān)心你能不能把他們這個(gè)IP發(fā)展好。

我有一次和某個(gè)日本IP聯(lián)動(dòng),被IP方懟了,他們當(dāng)時(shí)要求讓老板過(guò)來(lái)道歉。我第二天一早就只能穿著西服跑過(guò)去道歉。但時(shí)間長(zhǎng)了,他們也開始信任我們,把好的IP給我們。

日本動(dòng)畫IP這個(gè)圈子很小,所以關(guān)鍵在于想辦法融入。我們花了十年時(shí)間,才算是融了進(jìn)去。

現(xiàn)在如果有IP我們沒(méi)有拿,一般都是因?yàn)閷?duì)方要的太多,我們實(shí)在賺不到錢。我們一般給IP的分成都在10%以下,有些IP一上來(lái)就跟我們要20%-25%,那我們暫時(shí)不會(huì)考慮。

葡萄君:既然這么難,你們當(dāng)初為什么重視IP游戲?

包嘎日迪:公司起死回生后,我就不停地做產(chǎn)品。那時(shí)候,每次平臺(tái)上的游戲做IP聯(lián)動(dòng),效果就特別好。我想,與其做聯(lián)動(dòng),不如干脆做IP游戲。

后來(lái)我發(fā)現(xiàn),IP游戲的用戶粘性還很強(qiáng)。以前做非IP游戲,用戶很容易流失,最后DAU可能都不到10個(gè)人,但I(xiàn)P游戲總有一些忠實(shí)粉絲。

而且有些用戶可能同時(shí)是多個(gè)IP的粉絲,他們會(huì)在平臺(tái)不同游戲之間跳轉(zhuǎn),時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)從IP忠實(shí)用戶,變成平臺(tái)的忠實(shí)用戶。

隨著這些活躍用戶增長(zhǎng)起來(lái),哪怕只算自有流量,新產(chǎn)品上線首月都很有可能達(dá)到 100 萬(wàn)增長(zhǎng)。


03

不堆量,

只求產(chǎn)品流水超千萬(wàn)美金

葡萄君:目前G123平臺(tái)的收入表現(xiàn)怎么樣?

包嘎日迪:從各地區(qū)收入占比來(lái)說(shuō),日本市場(chǎng)還是排第一,海外市場(chǎng)里,韓國(guó)和美國(guó)目前都很重要,其中美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力尤其大;然后是中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng),以及歐洲市場(chǎng)。

從數(shù)字來(lái)說(shuō),我們以前做的SLG,最多一個(gè)月能收入1200萬(wàn)美金,現(xiàn)在我們的目標(biāo)降低了,一款產(chǎn)品做到三五百萬(wàn),或者100萬(wàn)美金也可以。

現(xiàn)在市場(chǎng)不好做,存量競(jìng)爭(zhēng)很激烈,老游戲只要不關(guān)服,總有人在玩,你很難從那些老游戲手上搶量。所以現(xiàn)在我也打算開放我們的平臺(tái),重新引入一些非IP的游戲。

葡萄君:為什么重新考慮非IP游戲了?

包嘎日迪:因?yàn)槲乙庾R(shí)到人的眼光是有局限性的。

以前我很固執(zhí),必須是我親自體驗(yàn)過(guò),足夠滿意的產(chǎn)品,才能在我們平臺(tái)上線。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),我覺(jué)得好的東西,很多同事都覺(jué)得不好。那一瞬間我才醒悟,世界在變化,用戶也在變化,我不能用自己的審美框死整個(gè)平臺(tái)。

所以我就想放開平臺(tái)?,F(xiàn)在很多平臺(tái)都很難獲取用戶了,但我們這里自成立以來(lái)已經(jīng)有接近發(fā)行10億賬號(hào)。我希望讓大家雙贏,讓更多研發(fā)團(tuán)隊(duì)也可以多一個(gè)地方賺錢。

葡萄君:研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)G123,一定就能賺到錢嗎?

包嘎日迪:大概率是只賺不賠,只是賺多賺少的區(qū)別。因?yàn)檠邪l(fā)上我們平臺(tái),不用花一分錢。

我們現(xiàn)在對(duì)研發(fā)最大的利好,就是全AI化輔助?,F(xiàn)在接入我們的SDK后,登錄、支付、打點(diǎn)等功能,全部都實(shí)現(xiàn)了一鍵AI化,這些研發(fā)成本我們?nèi)恕?/p>


包括翻譯。研發(fā)只要給我一套英文或者中文,我們能自動(dòng)翻譯成 26 種語(yǔ)言,而且是帶有游戲語(yǔ)境的翻譯。

還有客訴。我們現(xiàn)在也是全AI回復(fù)。這個(gè)AI不是那種智障機(jī)器人,它的滿意率能達(dá)到 95% 以上。如果它遇到實(shí)在不懂的問(wèn)題,還會(huì)去問(wèn)我們的內(nèi)部專家。專家教它一遍,它學(xué)會(huì)了再回復(fù)給客戶,之后也會(huì)記住。

我們的廣告系統(tǒng)以前需要幾十個(gè)設(shè)計(jì)師去做Banner,現(xiàn)在全是AI在做,一天能輪換幾千個(gè)素材,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋?zhàn)詣?dòng)迭代。

甚至跟日本IP方的監(jiān)修,我們也有一套AI系統(tǒng)。我們把過(guò)去十年所有的監(jiān)修記錄都喂給AI,研發(fā)那邊做好一個(gè)圖,AI會(huì)先掃一遍,告訴你哪些地方可能不過(guò)關(guān),這樣一來(lái),我們的通過(guò)率高了好幾倍。

我們還有一套自己的買量系統(tǒng),這套系統(tǒng)可以保證我們的獲客成本特別準(zhǔn)確。所以我們每次有了新產(chǎn)品以后,都能面向目標(biāo)用戶去發(fā)。我們買量本身也便宜一些,基本上都在1美金左右。這個(gè)也是我們的壁壘。


葡萄君:你們很重視AI。

包嘎日迪:我覺(jué)得我們比國(guó)內(nèi)99%的游戲公司都更重視AI。ChatGPT剛出來(lái)兩三個(gè)月的時(shí)候,我就去技術(shù)部門那邊看了。我當(dāng)時(shí)就跟他們說(shuō)了一句話:所有人,馬上All in AI。

我們用AI,主要是為了搞工業(yè)化,讓游戲制作效率更高,品質(zhì)更好。

葡萄君:具體分成方面,研發(fā)團(tuán)隊(duì)能拿到多少?

包嘎日迪:我們會(huì)給研發(fā)15%。我們以往和研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,研發(fā)只能拿到10%,這次提高分成,也是希望讓大家活得更好。

而且我們拿的85%里面,還會(huì)有相當(dāng)一部分花在游戲上。H5游戲的推廣回收周期非常長(zhǎng),平均要14個(gè)月到17個(gè)月左右。尤其是我們想要讓每款游戲的用戶體量都足夠大,那投入也會(huì)非常巨大。

我們會(huì)持續(xù)給一款游戲推兩三年,甚至更久;我們還提供各種本地化和服務(wù)器支持,還有 SDK 接入、壓測(cè)以及活動(dòng)策劃協(xié)助,這些都要花很多錢。

但只要產(chǎn)品的ROI能收回來(lái),我們會(huì)全力去推,哪怕是 15% 的分成,我們也愿意把這個(gè)事情做大。如果不想做大,那就算我給研發(fā)團(tuán)隊(duì)百分之八九十的分成,那團(tuán)隊(duì)也賺不到多少錢。


葡萄君:那對(duì)于這些非IP游戲,你選品的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

包嘎日迪:還是付費(fèi)能力。我認(rèn)為,如果一款游戲真的品質(zhì)高、好玩,那用戶一定會(huì)付費(fèi)。

我覺(jué)得,很多已經(jīng)在國(guó)內(nèi)跑通、做成的產(chǎn)品,都可以來(lái)我們這里試試。

我們和微信小游戲不一樣,我們是重度平臺(tái)。有上千名用戶在我們平臺(tái)上消費(fèi)超過(guò)10萬(wàn)美金,甚至還有幾名大R用戶,消費(fèi)總額超過(guò)200萬(wàn)美金。

所以我們對(duì)品質(zhì)還是有要求的,你不能拿淘寶20塊買來(lái)的代碼糊弄我。但如果你能證明自己品質(zhì)很高,數(shù)據(jù)很好,我們也會(huì)考慮幫你去找IP,讓你的產(chǎn)品獲得更多的客戶。

我們的目標(biāo)是希望平臺(tái)能多幾款流水超1000萬(wàn)美金的產(chǎn)品,而不是單純?cè)黾赢a(chǎn)品數(shù)量,那沒(méi)意義?,F(xiàn)在平臺(tái)上的游戲有30多款,在研的還有20多款。我們不需要堆量。


04

小目標(biāo):

成為第三大游戲平臺(tái)

葡萄君:你最近在看哪些外部產(chǎn)品?

包嘎日迪:游戲我每天都會(huì)看,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較火的我都玩了,之前的《無(wú)盡冬日》《瘋狂水世界》,最近的《生存33天》《無(wú)限輪回》,我都會(huì)玩一下。

但是研發(fā)團(tuán)隊(duì)最近還沒(méi)怎么接觸,我比較宅。

葡萄君:你有想過(guò)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嗎?

包嘎日迪:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前正在我們的計(jì)劃之中,但實(shí)際推進(jìn)上線可能還需要一些時(shí)間。我們也想看看國(guó)內(nèi)用戶對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)可度。

葡萄君:站在平臺(tái)方的角度,你覺(jué)得現(xiàn)在開發(fā)者需要解決的難題是什么?

包嘎日迪:開發(fā)者主要面對(duì)的難題就是大環(huán)境。今年會(huì)非常慘烈,作為平臺(tái)我看得很清楚,今年的游戲品質(zhì)整體高了很多,但流水走勢(shì)不如去年。

這主要是因?yàn)橛脩舳紱](méi)錢了。像日本市場(chǎng),日本CPI連續(xù)十幾個(gè)月增長(zhǎng),以前5公斤大米2000日元,現(xiàn)在要5000,大家都沒(méi)錢給游戲。

再加上市場(chǎng)上游戲越出越多,現(xiàn)在已經(jīng)是存量博弈階段。一些手上有老產(chǎn)品的公司都不再做新產(chǎn)品了,花那么多錢還不如維護(hù)老產(chǎn)品有價(jià)值。

我希望所有開發(fā)者都能理解一個(gè)概念:沒(méi)有人是沒(méi)玩過(guò)游戲的新用戶了。這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)階段解決不了,開發(fā)者只能自求多福。

在這個(gè)全球市場(chǎng)都不太好的情況下,我覺(jué)得也就我們平臺(tái)上還有一些存量給大家消耗一下,帶來(lái)點(diǎn)陽(yáng)光。我們作為網(wǎng)頁(yè)平臺(tái),大家接受成本會(huì)低一些,APP端我覺(jué)得基本沒(méi)什么機(jī)會(huì)。

葡萄君:有沒(méi)有哪個(gè)地區(qū)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)小一點(diǎn)?

包嘎日迪:沒(méi)有。現(xiàn)在都是全球化市場(chǎng),不存在誰(shuí)藍(lán)海誰(shuí)紅海一說(shuō)。蘋果谷歌開放全球,中國(guó)公司卷遍全球,所以沒(méi)有一個(gè)地方是容易賺到錢的。

在我們平臺(tái),一款產(chǎn)品上線,基本都是全球推,然后看哪邊ROI好,就做哪邊。比如《蠟筆小新》IP游戲在臺(tái)灣市場(chǎng)賣得好,那我們就集中火力做臺(tái)灣。如果某個(gè)產(chǎn)品在美國(guó)賣得好,那我們就集中攻美國(guó),都是case by case。


葡萄君:你有沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),可以幫研發(fā)團(tuán)隊(duì)更好地活下來(lái)?

包嘎日迪:我覺(jué)得關(guān)鍵是集中精力搞好研發(fā),做些別人沒(méi)做過(guò)的產(chǎn)品就可以了。如果用戶真的喜歡你的東西,我們會(huì)通過(guò)大力推廣幫你活下來(lái)。

還有就是不要糾結(jié)。有些產(chǎn)品表現(xiàn)不行,不要想著修修改改重新上。如果一個(gè)項(xiàng)目能成,它一開始就成了。天下武功唯快不破,開發(fā)團(tuán)隊(duì)必須做快速的嘗試和決策。

葡萄君:未來(lái)幾年,游戲市場(chǎng)會(huì)有新變化嗎?

包嘎日迪:我覺(jué)得最主要的還是AI,它會(huì)讓一些粗制濫造的游戲大量涌入。

對(duì)于開發(fā)者,如果沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有被用戶注意到,那你很快就會(huì)被淹沒(méi)掉。拿不到用戶就只有死路一條。

我個(gè)人覺(jué)得,以后行業(yè)養(yǎng)不了這么多人了。如果做的產(chǎn)品不被認(rèn)可,我個(gè)人建議就是盡快轉(zhuǎn)行,不要猶豫。做平臺(tái)以來(lái),我見(jiàn)過(guò)太多死掉的CP,十個(gè)里面能活兩三個(gè)就不錯(cuò)了。

所以大家要當(dāng)機(jī)立斷,有機(jī)會(huì)就拼一下,沒(méi)機(jī)會(huì)就直接回家種地,活下來(lái)才是王道。做生意一定要賺錢,如果看不到機(jī)會(huì),一直賠錢,那不如不做。

:未來(lái)你們公司會(huì)怎么發(fā)展?

包嘎日迪:我們之后也會(huì)在游戲平臺(tái)的基礎(chǔ)上,做AI的縱向發(fā)展。

游戲制作所有能加AI的地方,我們?nèi)珪?huì)加AI,我們已經(jīng)建立了一套自己的管線標(biāo)準(zhǔn)。但我們不是為了粗制濫造,而是為了提高效率,把控質(zhì)量。

我們就連行政部門都在全力使用AI。我們研發(fā)了一個(gè)小機(jī)器人,公司給員工建卡、員工個(gè)人請(qǐng)假、員工和公司之間溝通,都可以通過(guò)這個(gè)小機(jī)器人搞定。所有能用AI的東西,我們絕對(duì)不用人。

我們這些工具也都會(huì)給研發(fā)團(tuán)隊(duì)免費(fèi)使用,后面我們可能還會(huì)做一些偏公益的項(xiàng)目,推出一些更定向、更垂直的AI產(chǎn)品,讓更多人使用。

葡萄君:你覺(jué)得現(xiàn)在公司已經(jīng)算成功了嗎?

包嘎日迪:我們才剛起步,上市也不過(guò)就是幾個(gè)月前的事情,還不能松懈。

我們的小目標(biāo)是先成為第三大游戲平臺(tái)。在這個(gè)領(lǐng)域,等我們的知名度達(dá)到蘋果、谷歌那個(gè)級(jí)別時(shí),我覺(jué)得就可以稍微松口氣了。

葡萄君:除了蘋果谷歌之外,你覺(jué)得未來(lái)還會(huì)有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

包嘎日迪:這個(gè)賽道的戰(zhàn)斗已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在比得是誰(shuí)能活得更久。我是2018年立的棍(All in H5賽道),后面起來(lái)的平臺(tái)幾乎不可能超過(guò)我。

葡萄君:在游戲行業(yè)這么多年,現(xiàn)在還有什么事情能讓你有成就感?

包嘎日迪:產(chǎn)品被用戶認(rèn)可。有時(shí)候我在大街上看到有人玩我們的游戲,我就很有成就感。我很希望在死之后也能給世界留下一些東西,就像成吉思汗那樣。

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