近日，峰學(xué)未來數(shù)學(xué)講師大鵬離職后公開貶低前東家、低價(jià)挖走家長(zhǎng)資源，被網(wǎng)友稱為“首位背刺張雪峰之人”，引發(fā)職場(chǎng)倫理與行業(yè)誠(chéng)信的熱議。

• 這究竟是咋回事？

4月15日深夜有網(wǎng)友發(fā)帖稱，峰學(xué)未來出現(xiàn)第一位背刺張雪峰的人，這人叫大鵬精講數(shù)學(xué)，他老婆生孩子的時(shí)候張老師二話不說發(fā)給他6666元的紅包，想不到第一個(gè)背刺張老師的就是他。

他說當(dāng)初就是奔著張雪峰老師來的，現(xiàn)在張老師不在了，他不愿意守了，工作干的不開心，離職很正常，職場(chǎng)上離職是件無可厚非的事。

他是哈工大本碩畢業(yè)，一直覺得懷才不遇，張老師走后接管公司的不是他，而且張老師最信任的武亮，心里多多少少有些不爽。

那憑本事出來單干，大家都能理解，干的不高興就走。又為什么說他背刺張老師呢，因?yàn)樗貜?fù)家長(zhǎng)說峰學(xué)未來的定價(jià)太貴，沒必要花12999的錢。

然后轉(zhuǎn)身他私下拉家長(zhǎng)還打著峰學(xué)未來老師的旗號(hào)，半價(jià)出售名額，要給家長(zhǎng)填報(bào)志愿。

這就是人品問題了。出賣東家是商業(yè)大忌，以后沒有公司敢用他了。

針對(duì)此事，有網(wǎng)友表示，暗里接私活當(dāng)然便宜，但是如果開公司，就會(huì)增加很多成本，首先租場(chǎng)地、商用水電費(fèi)比家用高一倍還拐彎，得給員工交保險(xiǎn)，還得給國(guó)家繳稅、做慈善事業(yè)等等，憑心而論，現(xiàn)實(shí)社會(huì)多少名義上在單位上班而沒給繳社保得比比皆是……

有網(wǎng)友評(píng)論，這個(gè)大鵬和家長(zhǎng)的私密聊天記錄怎么會(huì)流出來？要想人不知除非己莫為，大棚離職沒有錯(cuò)那是他的自由，但是接私活拿羊頭賣狗肉就不地道了。

也有網(wǎng)友認(rèn)為，別道德綁架，為什么要給張雪峰公司賣命？?jī)r(jià)格便宜對(duì)普通家庭不是好事嗎？

• 綜上來看，此事看似是普通離職糾紛，實(shí)則折射出感恩之心、職業(yè)底線與商業(yè)規(guī)則的三重失衡，是非曲直一目了然。

大鵬本是哈工大本碩高材生，因仰慕張雪峰加入峰學(xué)未來，曾獲張雪峰破格重用。其妻子生產(chǎn)時(shí)，張雪峰當(dāng)即轉(zhuǎn)賬6666元以示關(guān)懷，既有知遇之恩，更有人情溫度。

在公司核心人物缺位、團(tuán)隊(duì)亟需穩(wěn)定的敏感節(jié)點(diǎn)，大鵬因未獲接班權(quán)、工作不順心選擇離職，這本屬職場(chǎng)自由，無可苛責(zé)。良禽擇木而棲，追求更好發(fā)展本是人之常情，即便心懷不滿，體面告別亦是基本教養(yǎng)。

但大鵬的后續(xù)操作，徹底突破職業(yè)底線。他公開指責(zé)峰學(xué)未來12999元志愿填報(bào)服務(wù)定價(jià)過高，消解前東家品牌價(jià)值；私下卻打著“峰學(xué)未來老師”的旗號(hào)，以半價(jià)招攬家長(zhǎng)、承接志愿填報(bào)業(yè)務(wù)，一邊拆臺(tái)一邊吸血。

這種行為并非合理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是典型的損人利己、背信棄義：利用前東家積累的口碑與客源牟利，靠詆毀舊主抬高自己，既辜負(fù)張雪峰的知遇之恩，也踐踏職場(chǎng)基本規(guī)則。

教育咨詢行業(yè)立足之本是口碑與信任，職場(chǎng)立身之基是誠(chéng)信與底線。大鵬自視懷才不遇，卻用最不體面的方式證明格局不足。單干創(chuàng)業(yè)光明正大，合理定價(jià)自主競(jìng)爭(zhēng)，家長(zhǎng)自然會(huì)用腳投票；可借舊主名氣、挖舊主客戶、罵舊主牟利，已然觸碰商業(yè)大忌。此舉不僅透支個(gè)人信譽(yù)，更會(huì)讓業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)其設(shè)防，最終自斷前路。

此事也給職場(chǎng)人敲響警鐘：職場(chǎng)可以談利益，但不能丟道義；可以謀發(fā)展，但不能失底線。張雪峰的知遇之恩不該被遺忘，公司的平臺(tái)紅利不該被反噬。所謂人才，要憑實(shí)力立足、靠口碑行走，而非靠背刺與投機(jī)。體面離職，是對(duì)過往的尊重，更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。

對(duì)此，你怎么看呢？