胖東來陷入他人設(shè)局之中，且似乎已深陷其中，落入了“做大必死”的困局。近期，胖東來接連發(fā)生三件事，以下為您梳理整個(gè)設(shè)局過程。

·其一：胖東來再度強(qiáng)調(diào)永不上市。

·其二：將公司多年積累的40億利潤(rùn)全部分配給員工。

·其三：公開其生死遺囑，表明死后就地火化，骨灰撒入河流，不舉辦任何儀式。

單看這三件事，不過是一位企業(yè)家的個(gè)人抉擇，但將它們串聯(lián)起來，無(wú)疑是一個(gè)精心策劃的局。

在此先闡述企業(yè)家的常見境遇，當(dāng)企業(yè)賬上有一億資金時(shí)，便會(huì)有人找上門來，提供兩個(gè)選擇：要么接受投資，要么償還此前所欠。因此，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)近年來諸多老板紛紛大肆分錢，將資金分散出去，賬上無(wú)錢，企業(yè)便相安無(wú)事。此言絕非虛言。

以雷軍為例，他投身新能源賽道時(shí)曾表示：因賬上資金充裕，故而要有所作為，于是選擇了新能源領(lǐng)域，打造了小米SU7。諸位能理解其中緣由嗎？胖東來在2025年銷售額達(dá)235億，手握41億現(xiàn)金，如此豐厚的現(xiàn)金流，誰(shuí)能不心生覬覦？資金留在賬上是隱患，分出去才是保障。胖東來此舉并非單純慷慨，實(shí)則是為求自保而散財(cái)。

如今回顧胖東來近一個(gè)月的舉措。2月12日，其宣布退休，同時(shí)聲明胖東來永遠(yuǎn)不上市，最高管理層需在60歲前退出所有崗位。3月8日，將公司近幾年40億的利潤(rùn)全部分給員工，自身僅保留5%。一位白手起家、歷經(jīng)26年將胖東來打造成年銷售額235億商業(yè)傳奇的企業(yè)家，最終僅占股5%。40多億現(xiàn)金全部分配出去，胖東來瞬間從令人垂涎的“肥肉”變?yōu)闊o(wú)利可圖的“骨頭”，自然無(wú)人再打它的主意。

3月10日，其在社交平臺(tái)宣稱死后就地火化，骨灰灑出，不舉辦任何儀式。這在商業(yè)史上堪稱罕見的自我削弱之舉，其目的是讓自身不再重要，從而凸顯胖東來的重要性。

假設(shè)真有人對(duì)胖東來虎視眈眈，他們會(huì)如何行動(dòng)呢？趁創(chuàng)始人年事漸高、子女接班之際滲透其中，待企業(yè)遭遇增長(zhǎng)瓶頸時(shí)以投資之名介入。待創(chuàng)始人離世后，通過資本市場(chǎng)逐步收購(gòu)。而胖東來的這一系列組合拳，將這些途徑全部堵死。

·上市之路。胖東來明確表示永遠(yuǎn)不上市，因?yàn)橐坏┥鲜?，資本進(jìn)入后會(huì)無(wú)休止地追逐利潤(rùn)，員工會(huì)被迫陷入競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化也會(huì)被稀釋。其不上市并非不懂資本運(yùn)作，而是對(duì)資本的本質(zhì)洞若觀火。

·接班之路。其兒子于博文2010年便進(jìn)入胖東來，但從未出現(xiàn)在股東名單和高管名單中。二代不接班，家族與企業(yè)徹底分離，不給兒子留錢實(shí)則是為兒子謀求平安。

·分錢之路。將40億利潤(rùn)全部分給員工，自己僅留5%。錢分出去后，那些心懷覬覦之人便無(wú)利可圖。胖東來以人心對(duì)抗資本，寄望員工能像自己一樣珍惜胖東來。

·身后事之路。連遺囑都公之于眾，死后骨灰灑入河流，不留下任何可供利用的念想。胖東來做到年銷售額235億，擁有40多億現(xiàn)金，成為全國(guó)唯一不參與惡性競(jìng)爭(zhēng)的超市。這本是值得驕傲的成就，但正因這份成功，使其不得不自我削弱、自我犧牲。成功之后卻要躲避，做大之后卻要退縮，這反映出當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的病態(tài)。

成功者的宿命往往是成功之后難以再創(chuàng)輝煌，胖東來以人心的沉穩(wěn)對(duì)抗資本的逐利沖動(dòng)。若此次賭局獲勝，胖東來至少可存續(xù)100年；若賭輸，至少能全身而退。