2026年3月20日下午，一場持續(xù)4小時的思維風暴在北京亦莊國家信創(chuàng)園落下帷幕。這是極新與開源中國聯(lián)合主辦的龍蝦夜校第二期——“一人公司如何安全應用龍蝦”活動現(xiàn)場，場上座無虛席，目光灼灼。

過去兩周，龍蝦的大范圍安裝應用暴露出密集的安全隱患，有人從非官方渠道下載了“抓眼球”的Skill，電腦被植入挖礦程序；有人將龍蝦接入核心系統(tǒng)，AI自動清空整部門郵件；還有人把API密鑰寫死在代碼里，次日賬戶被刷爆。

回想第一期龍蝦夜校，我們聊的是龍蝦怎么裝、怎么養(yǎng)、怎么高效干活。而當龍蝦開始讀取你的郵件、操作你的電腦、訪問你的瀏覽器時，“安全”這個詞，便從“最佳實踐”變成了“生存底線”。那么，如何才能避開致命陷阱，讓業(yè)務安全的活下去？這一次，我們試著把這條路徑，畫了出來。

極新創(chuàng)始人姜穩(wěn)先指出AI能做事的邊界在于“工作流”，沒有清晰的工作流，AI只是自動化機器人。當下，極新致力于舉辦“AI賦能自媒體先鋒營”的初衷，正是幫每位創(chuàng)業(yè)者找到商業(yè)定位，用AI跑通從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)變現(xiàn)的閉環(huán)。

姜穩(wěn) 極新創(chuàng)始人

隨后，北京經(jīng)開區(qū)信息技術產(chǎn)業(yè)局人工智能處相關負責人詳細介紹了亦莊針對OPC企業(yè)的優(yōu)惠支持政策。他表示，經(jīng)開區(qū)作為全國唯一“六區(qū)合一”的經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，發(fā)展成效顯著：去年僅以全市約1.37%的土地面積，貢獻了全市40%的工業(yè)增加值，GDP位居北京市各區(qū)第四。

圍繞OPC產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由信息技術產(chǎn)業(yè)局在去年打造模數(shù)世界人工智能產(chǎn)業(yè)社區(qū)的基礎上，今年又創(chuàng)新打造模數(shù)OPC社區(qū)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策體系，構(gòu)建“5A”全維度支持體系。依托京東搭建算力與模型實時抵扣平臺，相關費用由政策予以補貼，致力打造全球極具競爭力的模型使用成本優(yōu)勢。在空間載體方面，推行首年免費、拎包入駐政策，切實降低企業(yè)入駐門檻。人才保障上，對在經(jīng)開區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、區(qū)內(nèi)租房的人才，既可享受優(yōu)質(zhì)教育資源配套。從成本減負到空間保障、人才服務、產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成全鏈條、一體化的產(chǎn)業(yè)支撐體系。

北京經(jīng)開區(qū)信息技術產(chǎn)業(yè)局人工智能處相關負責人

路徑一：給龍蝦裝上開箱即用的保險箱

關于龍蝦安全的本質(zhì)與實際應用要點，釘釘解決方案架構(gòu)師何欣點明，AI趨勢已從“提示詞”演進到“智能體集群”，如何讓一個總智能體調(diào)度多個智能體、一句話處理復雜問題，成為今年的焦點。

然而，OpenClaw火爆背后，大量實例存在泄露風險，不過釘釘“悟空”裝備了DNA 權(quán)限控制、安全沙箱、專屬模型、專屬技能以及四道 AI 防線總共五層安全框架，主打“開箱即用”，預制了電商、獵頭、知識博主等“一人公司”垂類技能包。

何欣總結(jié)，悟空同時解決了“養(yǎng)蝦”的安全門檻與使用門檻，讓非技術人員也能跑通從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)變現(xiàn)的全鏈路。

何欣 釘釘解決方案架構(gòu)師

路徑二：AI平權(quán)，態(tài)度決定站位

中芯萬業(yè)總經(jīng)理郭子龍則從OpenClew帶來的技術變革展開分享。他講到OpenClaw雖火，但安全與門檻問題仍然不容忽視，本地化部署能物理隔離數(shù)據(jù)，也要依托封裝進來的安全skill才能徹底為OpenClaw保駕護航！

郭子龍強調(diào)，OpenClaw的本質(zhì)是“AI平權(quán)”，讓普通人達到專業(yè)水平70%-80%，剩余20%-30%正是當前從業(yè)者的價值窗口期，這個優(yōu)勢可能只有三到五年。他以“一杯奶茶錢”生成4-10分鐘影視成片、14歲中學生用龍蝦賺3000元為例，說明“一人公司”的邊界正被打破，并號召大家積極擁抱技術、封裝行業(yè)Skill、共建生態(tài)，“你對龍蝦的態(tài)度，決定了這波技術革命中你自己的站位?！惫育埧偨Y(jié)道。

郭子龍 中芯萬業(yè)總經(jīng)理

路徑三：不做鏟子奴隸，要做AI司令

對于AI Agent時代的新型管理哲學，貳貳壹咨詢合伙人、蜂量科技CEO張子天這樣比喻：過去大家把AI當“鏟子”到處挖金礦，結(jié)果自己成了鏟子的奴隸；現(xiàn)在需要從“管理過程”轉(zhuǎn)向“管理目標”，只定義終點、不設路徑，拒絕接手AI做了一半的中間態(tài)產(chǎn)物，提供邊界而非操作手冊。

他提出“蜂群思維”：不必只養(yǎng)一只全能蝦，應讓蝦自己分化、孵化出協(xié)作的蝦群，就像企業(yè)從創(chuàng)始人一人全能走向職能分化。

在安全與管理層面，張子天給出三條原則：評估哪些數(shù)據(jù)可讓蝦訪問、控制token消耗上限、保持風險意識。他總結(jié)道，養(yǎng)蝦沒有對錯，關鍵是要先養(yǎng)起來，體驗過后自然就知道自己的場景在哪。

張子天 貳貳壹咨詢合伙人、蜂量科技CEO

路徑四：安全不是剎車，是底盤

最后，桃盾AI創(chuàng)始人李學慶（京東安全第一人）從安全視角敲響警鐘。他開篇點明：OpenClaw的本質(zhì)是能直接操作電腦的“數(shù)字員工”，如果安全做不好，可能淪為“全民肉雞”。他解讀國安部發(fā)布的“龍蝦”安全養(yǎng)殖手冊三層態(tài)度：安全養(yǎng)蝦、擁抱養(yǎng)蝦、理性養(yǎng)蝦。

在風險層面，李學慶逐一拆解了端口暴露、權(quán)限濫用、API密鑰泄露、日志明文記錄敏感信息等隱患，針對這些風險，他給出具體防護建議：修改默認端口、綁定本地回環(huán)地址、遵循最小權(quán)限原則、所有Skill從官方渠道下載、定期更新組件、設置token消耗閾值、啟用雙因素認證，甚至可以讓龍蝦在執(zhí)行高危操作前先請示人類。

最后他總結(jié)道：“OPC時代已經(jīng)來了，安全不是踩剎車，而是讓你跑得更穩(wěn)?！?/p>

李學慶 桃盾AI創(chuàng)始人

與上一期龍蝦夜校相比，大家眼里的光還在，只是多了些思索與警醒。

OpenClaw星標從28萬到30萬，只用了兩周。但比星標增長更快的，是那些觸目驚心的故事?，F(xiàn)象級技術的另一面，是現(xiàn)象級風險，會用AI的人首先是懂得給AI畫邊界的人。

感謝北京市經(jīng)開區(qū)國家信創(chuàng)園，感謝釘釘、海盜蝦飯、匯豐銀行、中芯萬業(yè)、蜂量科技、桃盾AI、億歐等生態(tài)伙伴的大力支持，感謝所有嘉賓手把手分享自己走過的路。

我們相信AI能改變世界，但所有宏大敘事，最終都要落在安全的底線上，這需要我們所有人共同努力。

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