當(dāng)伊朗導(dǎo)彈在波斯灣上空呼嘯而過，沙特主權(quán)基金PIF悄悄完成了一筆60億美元的重磅收購——買下了一家絕大多數(shù)中國人沒怎么聽過的游戲公司——沐瞳科技。

它的核心產(chǎn)品是一款MOBA手游——《決勝巔峰》，在國內(nèi)雖然沒什么聲量，但在東南亞，它可以稱為王者榮耀的"爸爸"。

打游戲領(lǐng)工資

沐瞳是誰？為什么值60億美刀？

故事要從2014年說起。那年張?jiān)品x開騰訊，創(chuàng)立沐瞳科技。

那張?jiān)品质钦l？他是王者榮耀早期的運(yùn)營負(fù)責(zé)人之一，所以這家公司能做出跟王者榮耀同類型的游戲也就不奇怪了。

身處行業(yè)，他太清楚騰訊的聲量有多大，在國內(nèi)想要與這個(gè)龐然大物競(jìng)爭(zhēng)難度有多大，于是，他選擇了——出海。

2016年，沐瞳推出《決勝巔峰》（Mobile Legends: Bang Bang）。

當(dāng)時(shí)所有人都覺得：這不就是山寨版王者榮耀嗎？

對(duì)，也不全對(duì)。

《決勝巔峰》從一開始就不是為中國市場(chǎng)設(shè)計(jì)的。它的英雄形象、技能機(jī)制、節(jié)日活動(dòng)，全部是為海外用戶量身定制。

-英雄里有菲律賓民族英雄拉普拉普

-皮膚設(shè)計(jì)融入泰國水燈節(jié)、印尼開齋節(jié)

-比賽解說用本地語言，不是英語

這種絕對(duì)本地化的運(yùn)營手段迅速獲得了大量忠實(shí)游戲用戶。

短短幾年，決勝巔峰就做到了全球月活2億+；東南亞市占率85%；2025年?duì)I收24億美元；電競(jìng)總決賽觀眾1200萬。

在印尼、菲律賓、馬來西亞，土耳其，《決勝巔峰》是國民級(jí)手游。當(dāng)?shù)啬贻p人不知道什么是王者榮耀（王者榮耀國際版），但一定知道《決勝巔峰》。

沐瞳科技為什么能成功，就是因?yàn)樗麄儽闰v訊早3年出海，早3年本土化，早3年建立電競(jìng)生態(tài)。等騰訊反應(yīng)過來，海外市場(chǎng)已經(jīng)被沐瞳基本占領(lǐng)，沒有王者的一席之地了。

站在資本的角度來看，決勝巔峰是一個(gè)擁有全球影響力的游戲，如果想要布局游戲產(chǎn)業(yè)，它將是一個(gè)絕佳的切入點(diǎn)。

2022年，沙特王儲(chǔ)穆罕默德·本·薩勒曼大手一揮，攥了一個(gè)“利雅得大師賽”，不了解的小伙伴可能以為這又是中東王爺搞了什么體育明星表演賽？

明星確實(shí)是明星，不過不是體育明星，而是游戲明星，沙特將全世界頂級(jí)選手齊聚利雅得，來了一場(chǎng)巔峰對(duì)決，王爺為此掏了400萬美金。

時(shí)間播到2025年，石油杯已經(jīng)升級(jí)為電競(jìng)世界杯，總獎(jiǎng)金超過7000萬美金，賽事覆蓋100余國及地區(qū)，吸引200+俱樂部與2000+選手參與，設(shè)置24個(gè)正式項(xiàng)目。石油杯成了名副其實(shí)的電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)。

沙特為什么要花費(fèi)巨額資金，搞一個(gè)電競(jìng)世界杯，看看現(xiàn)在的國際形勢(shì)你就能理解了，中東局勢(shì)持續(xù)緊張；石油價(jià)格波動(dòng)劇烈；傳統(tǒng)能源投資回報(bào)率下滑。

在諸多不確定因素影響下，石油資本需要新的資本增長點(diǎn)。于是近幾年沙特主權(quán)基金動(dòng)作不斷：收購ESL、Scopely、Niantic游戲業(yè)務(wù)等等，同時(shí)沙特正在利雅得構(gòu)建"電競(jìng)之城"，計(jì)劃2030年成為全球電競(jìng)中心。

但是他們?cè)趤喼奕狈ψ銐虻拇嬖诟?。土豪在資本市場(chǎng)上一逛，就發(fā)現(xiàn)了決勝巔峰這個(gè)金閃閃的名字。

于是他們提著先進(jìn)走進(jìn)了字節(jié)的辦公大樓。60億美金，一個(gè)讓字節(jié)無法拒絕的數(shù)字，要知道當(dāng)時(shí)他們收購沐瞳的金額是40以美金，收入囊中短短3年，就獲得超50%的收益，這筆買賣簡(jiǎn)直不要太劃算。

字節(jié)甩掉了與主營業(yè)務(wù)并不兼容的積累項(xiàng)目，又獲得了巨額現(xiàn)金流，繼續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù)；沙特拿到了成熟的賽事體系，補(bǔ)齊了2030電競(jìng)愿景當(dāng)中重要的一環(huán)，兩全其美。

很多人都把這筆收購理解為"土豪買游戲公司"。

確實(shí)，過去二十年，中東資本的投資邏輯是：買歐美豪宅、買英超球隊(duì)、買奢侈品股權(quán)。

但是頻繁發(fā)生的地緣沖突讓中東資本意識(shí)到：實(shí)物資產(chǎn)容易被凍結(jié)，傳統(tǒng)金融資產(chǎn)波動(dòng)太大，而數(shù)字資產(chǎn)——尤其是游戲這種輕資產(chǎn)、高現(xiàn)金流、用戶粘性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)——才是真正的避風(fēng)港。

但是現(xiàn)在游戲產(chǎn)業(yè)方面，早已陣營分明，騰訊、微軟、索尼、暴雪，任何一家都是行業(yè)巨頭，收購的成本無疑是巨大的，不切實(shí)際。

于是他只能退而求其次，去行業(yè)新勢(shì)力當(dāng)中尋找目標(biāo)，沐瞳，就是一個(gè)很完美的選項(xiàng)。

此舉既?規(guī)避反壟斷審查風(fēng)險(xiǎn)?，又可借助沙特在中東、拉美等地的政策與市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“中國技術(shù)+中東資本”的出海新模式?。