武漢風(fēng)華 談武漢風(fēng)情 展黃陂宏圖

為深入貫徹落實省委深化拓展“干部素質(zhì)提升年”工作部署，持續(xù)推動廣大干部強(qiáng)素質(zhì)、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促擔(dān)當(dāng)，黃陂區(qū)創(chuàng)新實施“領(lǐng)項目、選導(dǎo)師”行動，將招商引資和項目建設(shè)作為培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場。3月21日，黃陂區(qū)召開“領(lǐng)項目、選導(dǎo)師”行動動員部署會暨項目落地培訓(xùn)會，以動員部署、業(yè)務(wù)培訓(xùn)一體推進(jìn)，吹響項目一線實戰(zhàn)練兵集結(jié)號。

會上，區(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人對“領(lǐng)項目、選導(dǎo)師”行動方案進(jìn)行了全面解讀，區(qū)委組織部常務(wù)副部長對相關(guān)工作進(jìn)行了全面動員部署。

本次“領(lǐng)項目、選導(dǎo)師”行動，聚焦年輕干部服務(wù)重大項目、推動落地投產(chǎn)的能力短板，安排29名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任113名處級干部的“幫帶導(dǎo)師”，指導(dǎo)處級干部領(lǐng)辦項目實戰(zhàn)攻堅，精準(zhǔn)破解項目洽談、審批、建設(shè)、投產(chǎn)全流程堵點難點問題，全力推動項目早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效，實現(xiàn)“項目建設(shè)提速、干部成長提質(zhì)”。

為了讓干部“懂項目、會攻堅、能落地”，黃陂區(qū)“領(lǐng)項目、選導(dǎo)師”項目落地專題培訓(xùn)會同步召開，邀請業(yè)務(wù)骨干精準(zhǔn)授課、剖析案例，幫助選派干部在項目攻堅中能上手、會干事、干成事。

培訓(xùn)會上，區(qū)政府辦公室主任葉明壯以“項目是發(fā)展的基石”為主題，詳細(xì)闡釋政府投資項目全流程管控，拆解審批制、核準(zhǔn)制、備案制三類立項方式，圍繞過程管控、資金支持、服務(wù)保障、項目入庫四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，厘清項目推進(jìn)堵點、破解落地難題。

區(qū)商務(wù)局局長王艷明以“躬身入局、向新而行”為主題，聚焦招商全流程環(huán)節(jié)、項目落地步驟，系統(tǒng)分享招商工作的“十個要訣”，層層拆解招商實操邏輯與工作方法，手把手傳授精準(zhǔn)招商、安商服務(wù)、項目落地的實操本領(lǐng)。

區(qū)發(fā)改局副局長陸珊以天湖再生水廠項目為典型案例，結(jié)合項目139天快速落地的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度講解抓項目、擴(kuò)投資的政治思維、系統(tǒng)思維、并聯(lián)推進(jìn)、向上爭資、節(jié)點管控五大工作方法，分享項目前期攻堅、專項債爭取、高效審批、入庫納統(tǒng)的實操技巧。

下一步，黃陂區(qū)將繼續(xù)深化“領(lǐng)項目、選導(dǎo)師”行動，強(qiáng)化一線考察識別和考用結(jié)合，推動年輕干部在實干中成長、在攻堅中出彩，以過硬干部隊伍支撐“漢口新城、空鐵樞紐、世界景區(qū)”建設(shè)！

黃陂

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