你有沒有過這樣的感覺：

每天忙得腳不沾地，但回頭一看，好像也沒干成啥；

干著干著就開始懷疑，這工作到底有啥意思；

有時候明明沒干啥體力活，但就是覺得特別累。

到底為啥會這樣？

其實，讓你累死累活的，往往不是工作本身，而是你身邊的同事。

他們可能拖你后腿，澆滅你的熱情，甚至把你的活兒搞砸。

只有跟對了人，干活才能不這么心累。

先講幾個真事。

第一個，是出版社編輯王曉莉的經(jīng)歷。

她剛進(jìn)社里時，發(fā)現(xiàn)有個女編輯被大家孤立。

她心軟，覺得人家可憐，就主動加微信想幫幫對方。

結(jié)果相處沒幾天就發(fā)現(xiàn)，這位同事是個“怨氣包”，整天怨天怨地怨所有人。

那時候正趕上疫情，書店關(guān)門，電子書沖擊，業(yè)績下滑得厲害。

上班時，別人都在想辦法做好書、搞線上轉(zhuǎn)型。

這位同事卻只找王曉莉倒苦水，不是抱怨任務(wù)重，就是吐槽領(lǐng)導(dǎo)偏心。

下班了也不消停，經(jīng)常一個語音電話打過來，一抱怨就是半個多小時。

王曉莉每天要花大量時間安慰她、開導(dǎo)她，但對方根本聽不進(jìn)去。

時間一長，王曉莉自己也被拖進(jìn)了負(fù)能量的泥潭，看啥都不順眼，整天跟著一起抱怨。

以前那個干勁十足的她不見了，每天上班像背上千斤重?fù)?dān)，一點提不起精神。

第二個故事，是一個管理專家分享的案例。

設(shè)計師武超，原來在一家小型設(shè)計工作室干得挺開心。

團(tuán)隊十來個人，關(guān)系融洽，忙是忙點，但心情舒暢。

可自從老板的一個親戚進(jìn)來后，氛圍全變了。

這位新同事特別喜歡搬弄是非。

有次午休，一個同事開玩笑說：“咱們加把勁，明年讓老板換新車！”

結(jié)果新同事轉(zhuǎn)頭就去跟老板打小報告，說有人嫌工資低，抱怨被壓榨。

第二天，那個開玩笑的同事就被叫去辦公室談話，場面別提多尷尬了。

沒過多久，更離譜的事來了。

武超在一次開會時，小聲說了句另一個設(shè)計師的方案有點小問題。

誰知被那位新同事聽見了，散會后他就跑去添油加醋，說武超根本瞧不上那個設(shè)計。

搞得武超和那位設(shè)計師關(guān)系一下子緊張起來。

漸漸地，工作室里歡聲笑語沒了，氣氛變得特別壓抑。

這種環(huán)境讓武超一進(jìn)門就感到心累，最后只好辭職走人。

第三個是知乎博主@老譚的親身經(jīng)歷。

他在單位主要寫材料，空閑時也往內(nèi)部刊物上投投稿。

有一回，他寫了篇講紀(jì)律作風(fēng)的文章，發(fā)在了單位內(nèi)刊上。

里面舉的例子都是常見的案例分析，觀點也挺客觀。

沒想到文章剛發(fā)，一位老同事就私下找上門，怒氣沖沖，話里話外都覺得文章是在指桑罵槐，諷刺他。

原來這位同事自己“對號入座”了，堅定地認(rèn)為老譚在含沙射影。

打那以后，只要老譚發(fā)文章，這位同事就在外面說壞話。

老譚被糾纏得不勝其煩，最后只好停筆，再也不投稿了。

看看上面這三個人的遭遇，是他們不努力嗎？能力不行嗎？

都不是，這正好應(yīng)了網(wǎng)上那句話：

好的同事能帶你飛，差的同事只會把你帶進(jìn)坑。

你再有本事，身邊要是有個“有毒”的同事，工作也會越干越糟心。

反過來，要是你能跟靠譜、積極的同事在一起，事兒自然就順了。

職場博主姜Doar剛工作時，跟著一位前輩對接客戶。

碰上的第一個甲方就特別難搞，挑剔得要命。

她辛辛苦苦加了半個月班做的方案，被對方罵成“垃圾，太low了”。

想起半個月的拼命，她委屈得直掉眼淚，拿起電話就想罵回去。

這時，前輩拍了拍她的肩膀說：“沒事兒，還好時間還夠，對吧？”

然后前輩讓她先去平復(fù)心情，自己則心平氣和地跟客戶一條條核對修改意見。

客戶態(tài)度不好，前輩也不生氣，反而時不時夸對方“有見解”。

看到這情景，她的委屈慢慢消了，也加入進(jìn)去一起修改，最后終于交了份讓客戶滿意的方案。

這么多年過去，她依舊感慨：和靠譜的人共事太重要了。

要不是他，我可能當(dāng)時就闖禍，甚至把工作都丟了。

心理學(xué)上說，人是很容易受周圍影響的動物。

你和什么樣的人一起工作，就會接收到什么樣的暗示。

正能量、靠譜的同事，會讓你也變得越來越好；而消極、搞事的同事，只會不斷消耗你。

當(dāng)你覺得工作接二連三不順利時，很可能就是你身邊的人出了問題。

一位職業(yè)經(jīng)理人講過他一學(xué)長的故事，讓他受益匪淺。

學(xué)長原來在一線城市的大廠工作，工資高待遇好。

好多年前，他的一位同事拉他一起創(chuàng)業(yè)，做線上付費(fèi)課程。

那時候這還是個非常冷門的方向。

學(xué)長的家人朋友，包括這位經(jīng)理人自己，都勸他別沖動，放棄這么好的平臺太可惜了，萬一失敗了，人到中年啥都沒了。

但學(xué)長考慮之后，還是辭職去創(chuàng)業(yè)了。

后來他告訴經(jīng)理人，他之所以下定決心，是因為看中了這位同事兩點：

第一是死磕業(yè)務(wù)的勁兒。

有一次，他們部門有人私下議論客戶被聽見了，客戶氣得要取消合作。

大家都覺得沒戲了，但這位同事硬是大冬天跑去客戶那兒蹲守，誠懇道歉，反復(fù)溝通未來合作的可能性，最后不僅挽回了客戶，關(guān)系還更鐵了。

學(xué)長這才明白，業(yè)務(wù)上的差距，往往就差在這股不放棄的勁頭上。

第二是做事極其認(rèn)真。

再簡單的工作，這位同事都會做到極致，自己給自己定高標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)長覺得，和這樣的人一起做事，無論成不成，自己都能學(xué)到很多。

果然，三年后，他們的項目做得非常成功。

這位經(jīng)理人說，判斷一份工作好不好，跟誰一起干永遠(yuǎn)是重要的標(biāo)準(zhǔn)。

主要看兩點：一是業(yè)務(wù)能力，二是做事態(tài)度。

同事的業(yè)務(wù)能力，決定了你們能不能把事做成；

同事的做事態(tài)度，決定了你們能不能一起干出事業(yè)。

當(dāng)你按照這兩個標(biāo)準(zhǔn)，選對了并肩作戰(zhàn)的人，工作自然就順了。

最后想說：

在職場交朋友，關(guān)鍵是要互相幫襯、一起進(jìn)步，而不是互相消耗。

一個明白的職場人，要懂得遠(yuǎn)離那些“有毒”的人。

所以，無論什么時候，都要給自己的“工作圈子”把好關(guān)。

遇到只想混日子、傳遞負(fù)能量的，點頭之交就夠了；

遇到愛挑事、搞小動作的，盡量躲遠(yuǎn)點。

而那些能和你一起成長、互相鼓勁的同事，才是真正值得交的伙伴。

這不僅是在保護(hù)你現(xiàn)在的精力，更是在為你自己的未來做一筆聰明的投資。

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