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“中國服務(wù)”大家談 | 張潤鋼:說說我所了解的“中國服務(wù)”(二)

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“中國服務(wù)大家談”開欄語


3月5日,一個載入中國服務(wù)業(yè)史冊的日子。李強總理在政府工作報告中鄭重提出“健全服務(wù)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn),培育‘中國服務(wù)’品牌”,標(biāo)志著中國旅游協(xié)會深耕十六年的“中國服務(wù)”理念,正式從行業(yè)倡議上升為國家戰(zhàn)略。

這一歷史性時刻,屬于每一位為“中國服務(wù)”傾注心血的建設(shè)者。為了記錄這個時代的服務(wù)華章,匯聚行業(yè)智慧,中國旅游協(xié)會今起推出“中國服務(wù)大家談”系列訪談,邀請案例單位負責(zé)人、旅游企業(yè)家、專家學(xué)者,分享他們對“中國服務(wù)”的理解、實踐與展望。

2011年7月,段強董事長在就踐行“中國服務(wù)”回答《首旅人》報時,明確了兩項基本任務(wù):一是深化認識,二是科學(xué)實踐。

在“中國服務(wù)”概念提出的初始階段,不少同志在認識上還存在偏差,片面地將其理解為“中國式服務(wù)”,比較膚淺地認為只是在服務(wù)中展示一些中華文化符號,如掛燈籠、貼剪紙。一些習(xí)慣于傳統(tǒng)服務(wù)和管理模式的同志,對于如何落地實踐也頗感茫然。

為此,首旅集團啟動了面向中基層管理人員的廣泛培訓(xùn),系統(tǒng)闡述“中國服務(wù)”產(chǎn)生的時代背景和基本內(nèi)涵。作為這些工作的組織策劃者,我至今仍清晰記得當(dāng)年培訓(xùn)現(xiàn)場的一幕幕火熱場景——那么多企業(yè)的負責(zé)人聚集在一起,學(xué)習(xí)、思考、探討、求索……



在廣泛學(xué)習(xí)與研討的基礎(chǔ)上,集團下發(fā)了《關(guān)于實施“中國服務(wù)”的指導(dǎo)意見》?!兑庖姟肪腿绾稳妗⒄_理解“中國服務(wù)”作出引導(dǎo),明確了踐行這一理念的主要工作任務(wù),涵蓋正確理解、掌握內(nèi)涵、做好培訓(xùn)、培育試點等十二個方面,同時明確了在推進“中國服務(wù)”落地過程中需要注意的相關(guān)問題。


在此期間,段強董事長也不斷豐富“中國服務(wù)”的內(nèi)涵。2013年,他在WTTC迪拜年會上發(fā)表了題為《中國服務(wù):在促進就業(yè)中增加人力資本和心力資本的價值》的主旨演講。在回顧西奧多·舒爾茨、弗雷德·路桑斯等知名學(xué)者的人力資本理論和心理資本理論后,段強董事長指出:心力是人的自然和社會心理活動力量的集成,突出表現(xiàn)為靈敏、認真、激情、信念、事業(yè)榮譽感和忠誠度等現(xiàn)象。心力在教育培訓(xùn)中儲存價值,在生產(chǎn)實踐中為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時,實現(xiàn)自身增值,逐步轉(zhuǎn)化為心力資本。心力資本與智力資本、體力資本一同構(gòu)成了服務(wù)經(jīng)濟中的人力資本。這三者的有機結(jié)合、協(xié)調(diào)運作,形成了以心力勞動為先導(dǎo)、體力和智力勞動為支撐的人力資源開發(fā)新格局,對服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益具有重大作用。要順應(yīng)這種新格局,企業(yè)就要運用“控制型”加“支持服務(wù)型”管理的新模式,不斷加強培訓(xùn),提高員工的職業(yè)素質(zhì);加大激勵力度,尤其是非物質(zhì)激勵的力度,鼓勵員工在職業(yè)、企業(yè)和崗位中當(dāng)好有心人,用心想事、干事、干成事,從而充分運作員工的心力資本,釋放其中的生產(chǎn)力。

“中國服務(wù)”概念從提出到不斷深化,特別是經(jīng)過廣大員工的努力踐行,有效促進了首旅集團各板塊業(yè)務(wù)水平的提升。在這一理念指導(dǎo)下,集團上下掀起了一波改革創(chuàng)新浪潮,取得了良好的經(jīng)濟效益和市場口碑。后來陸續(xù)進入市場的諾金酒店、環(huán)球影城等,都是那個時期體現(xiàn)“中國服務(wù)”理念的代表之作。

與此同時,“中國服務(wù)”的理論探討和落地實踐也從首旅集團走向了整個行業(yè)。2010年至2012年,首旅集團與中國旅游協(xié)會連續(xù)三年分別在北京、西安、泰安舉辦“中國服務(wù)”發(fā)展論壇,時任國家旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、會議所在地的領(lǐng)導(dǎo)同志以及眾多旅游界的知名專家、企業(yè)家紛紛參會。同一時期,段強董事長主編的《中國服務(wù)縱橫談》得以出版發(fā)行。上述活動,得到了小安及其工作團隊的大力支持。





這些活動所形成的影響,已經(jīng)大大超越出首旅集團的范疇,為后續(xù)在旅游行業(yè)推廣“中國服務(wù)”奠定了必要的基礎(chǔ)。

(待續(xù))

(本文作者系中國旅游協(xié)會副會長)

第八屆“中國服務(wù)”·旅游產(chǎn)品創(chuàng)意案例


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