四年前，申加升和「98跑」說過一句話——“想就大膽去做，一定要去嘗試，即使失敗了也會(huì)積累到人生最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。而且一定不要浪費(fèi)時(shí)間，我覺得時(shí)間真的過得太快了?！?/p>

四年過去，我們又一次深度交流。他過往的確在不斷嘗試未知：百英里的距離、海外長周期的備戰(zhàn)模式、專業(yè)的訓(xùn)練體系、讓職業(yè)成為生活方式……他把這些事都“做成了”。

3月25日下午，Salomon薩洛蒙官宣申加升加入Team Salomon。而這個(gè)節(jié)點(diǎn)，也是他從事職業(yè)越野跑的“新十年”。

我們試圖回轉(zhuǎn)時(shí)光，聊聊過去十年的那些故事。當(dāng)然，更重要的是與他的新伙伴Salomon薩洛蒙，雙方將共塑的未來。

長期跟隨田徑報(bào)道的「98跑」希望和大家闡述一個(gè)洞察，越野跑是非奧運(yùn)會(huì)、非全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目。這意味從體系保障、訓(xùn)練模式、商業(yè)開發(fā)等等，沒有前路可循，在這條沒有既定路標(biāo)的賽道上，每一個(gè)選手都是一場“自導(dǎo)航”的比賽。

申加升從專業(yè)隊(duì)離開后，自主探索越野跑的職業(yè)化發(fā)展路徑。從2016到2026，整整十年。在我們看來，他真的把這條路“走通了”。

從國內(nèi)50公里組別的常勝將軍，到港百冠軍、UTMB-CCC組亞軍、西部100第四名、UTMB組別前十……

對話間，申加升把這十年分為了三個(gè)階段，最初的兩年，他和朋友一起在大理租了房子，自己研究訓(xùn)練、解決日常保障、規(guī)劃比賽。那段早期故事，關(guān)注越野跑的跑友并不陌生。

“那個(gè)時(shí)候越野跑沒有那么成熟，不管是訓(xùn)練還是品牌的保障，各方面都沒有現(xiàn)在這么成熟。那段時(shí)間主要靠比賽獎(jiǎng)金獲得收入，說直白了，那是關(guān)于‘生存’的探索?！?/p>

第二個(gè)階段，申加升開始有品牌合作，也開始涉足國際賽場，并開始慢慢從50公里距離轉(zhuǎn)向百公里級別。

申加升回憶道：“我第一次嘗試百公里是2018年，那之前大概跑了一年多的50公里和山地馬拉松，剛剛涉足這個(gè)距離覺得非常辛苦、非常累。同時(shí)隨著有合作品牌，我開始逐步有機(jī)會(huì)去到UTMB等海外賽場，那是之前夢寐以求的。如果是為了基礎(chǔ)保障發(fā)愁的階段，我不可能有機(jī)會(huì)?！?/p>

更長距離的“苦”，讓他產(chǎn)生了更大好奇。從50公里到百公里，再到百英里，他用五年時(shí)間完成了這場跨越。

“跑完更長的距離之后，回頭去回味，會(huì)更有意思、會(huì)更懷念一點(diǎn)。百英里這種比賽，從絕對的較量和競技可能不像短距離，而是每位運(yùn)動(dòng)員把訓(xùn)練水平、補(bǔ)給策略、體能分配都發(fā)揮出來，最后看誰更穩(wěn)定、誰少犯錯(cuò)誤。”

2023年，申加升在西部100完成了自己的第一場百英里，首戰(zhàn)便在一場久負(fù)盛名的比賽斬獲第四名。同年他在UTMB CCC組獲得亞軍，追平中國選手在該組別的最佳歷史成績。2024年他又在UTMB組獲得第八名，刷新當(dāng)時(shí)中國選手在該組別最佳名次。

也就是這幾年，申加升開始 在大賽前嘗試長周期在海外備戰(zhàn)，并合作了美國的越野跑教練。與此同時(shí)，妻子在這一過程中陪他征戰(zhàn)賽場，從簽證到翻譯，從行程到保障，逐漸成為他職業(yè)道路上不可或缺的伙伴。這是他口中的第三階段。

這是申加升的十年，從早期摸索到取得成果，從一個(gè)人到一家人，從國內(nèi)賽場到世界舞臺(tái)，他把每一次未知都探尋出了一條自己都軌跡。

上述提到申加升是中國最早一批職業(yè)越野跑者，從最初靠獎(jiǎng)金維生，到后來有品牌合作，再到如今將職業(yè)越野跑活成一種生活方式，他走出了一條屬于自己的軌跡。

而這種將運(yùn)動(dòng)、戶外成為一種生活方式的理念，恰恰與Salomon薩洛蒙近年來塑造山地運(yùn)動(dòng)文化的理念不謀而合。

關(guān)于這次牽手，我們希望探尋一些細(xì)節(jié)，雙方緣何能走到一起？申加升坦言，打動(dòng)他的不止合同本身，而是“誠意”與全方位的支持體系。

“初步接觸階段，品牌對我很有誠意，高層從上海和各地專門飛到云南去了幾次，我們前前后后聊了大概幾個(gè)月時(shí)間。最終我們能雙向選擇，是對對方都很有信心。”

當(dāng)然，更深層的共鳴，來自于申加升對Salomon薩洛蒙的初印象。

“我剛開始接觸越野跑的時(shí)候，不太懂怎么訓(xùn)練，越野和田徑場地賽、馬拉松還是有一定差異的，我就去網(wǎng)上搜各種越野視頻學(xué)習(xí)。搜到的第一個(gè)跟越野跑比較貼合的就是Salomon薩洛蒙系列視頻，每一期講一個(gè)主題。

從那個(gè)時(shí)候開始，我知道越野跑是有訓(xùn)練體系的，上坡、下坡技術(shù)、用杖……那算是我早期的專業(yè)越野跑啟蒙?！鄙昙由貞浾f。

包括當(dāng)時(shí)的精英訓(xùn)練營、社區(qū)賽等等，從那時(shí)起，他就注意到Salomon薩洛蒙對這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)推廣的用心。

“我一直覺得Salomon薩洛蒙在全球和中國對越野跑發(fā)展的貢獻(xiàn)非常大?！?/p>

對申加升而言，品牌的身份遠(yuǎn)不止贊助商，而是伙伴。這與「98跑」的理念高度契合，我們認(rèn)為在非奧項(xiàng)目中，簽約品牌實(shí)則就是俱樂部、團(tuán)隊(duì)，是并肩作戰(zhàn)的伙伴。

Salomon薩洛蒙的角色，是申加升在職業(yè)生涯走到第11年后，基于系統(tǒng)化、科學(xué)化理念去“共創(chuàng)未來”的那個(gè)伙伴。

雙方攜手后，Salomon薩洛蒙將為其帶來全方位的支持體系，從頂級的競速裝備，到科學(xué)訓(xùn)練體系，再到國際賽事保障與品牌多元化平臺(tái)，每一環(huán)都在為他的新賽季征戰(zhàn)提供強(qiáng)大支撐。

申加升透露接下來他會(huì)去到Salomon薩洛蒙的總部做一些身體測試，與Team Salomon的一些海外隊(duì)員有合練一個(gè)小周期的機(jī)會(huì)。

“我覺得這樣的機(jī)會(huì)對我是非常大的幫助，這些實(shí)打?qū)嵉娜蛸Y源、與國際選手的互動(dòng)，全方位幫助支持，是我現(xiàn)階段需要的，這些是打動(dòng)我的方面。”

如今，越野跑在中國正經(jīng)歷著前所未有的發(fā)展。從萌芽期到成長期，申加升是同行者、見證者。

“從最開始出來比賽的時(shí)候，我們前一批人像運(yùn)艷橋、邢姐、飛哥，他們早幾年出來。那個(gè)時(shí)候的大環(huán)境和現(xiàn)在完全不一樣，不論是賽事數(shù)量、參與人群、商業(yè)化發(fā)展……”

申加升提到一個(gè)細(xì)節(jié)，越野跑以前幾乎不可能有轉(zhuǎn)播。

“那時(shí)候有軌跡直播就已經(jīng)很先進(jìn)了，可以看到選手的GPS位置。后來像UTMB、TNF這些比賽開始有視頻直播。一路走來我對這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的感知挺深的，我很喜歡‘同行者’這個(gè)詞，這個(gè)定位蠻準(zhǔn)確?！鄙昙由f。

在這個(gè)過程中，申加升認(rèn)為品牌扮演著關(guān)鍵的角色。

Salomon薩洛蒙的精英科學(xué)訓(xùn)練體系，品牌將通過全球資源，為他提供更專業(yè)的運(yùn)動(dòng)科學(xué)支持，讓訓(xùn)練從基于經(jīng)驗(yàn)的判斷，升級為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)提升。每年多次的運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練機(jī)會(huì)，讓他能接觸到國外優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練方法和恢復(fù)體系。

而如果把目光放的廣闊一些，觀察Salomon薩洛蒙在中國的布局，你會(huì)發(fā)現(xiàn)不止運(yùn)動(dòng)員的一個(gè)板塊，而是多元化、體系化的工程。Salomon薩洛蒙發(fā)起的“燈塔計(jì)劃”以百萬獎(jiǎng)金激勵(lì)精英、助力年輕選手成長；打造“黃金聯(lián)賽”以及引入中國站豐富賽事體系；深耕Go野社群、訓(xùn)練營、月賽，培育本土越野文化土壤。可以說，從競技到大眾，Salomon薩洛蒙正全面推動(dòng)中國越野跑的發(fā)展。

從往年Team Salomon征戰(zhàn)更大賽場也能看出，其陣容一直在補(bǔ)強(qiáng)，且覆蓋多元，由遲令杰、范邦林、張火話、唐景燕、謝雯菲、字菊偉組成，從年齡結(jié)構(gòu)、成長路徑、專注的距離組別，都廣闊而多元。

既然是“共塑未來”，我們與申加升談及了新賽季及未來幾年的規(guī)劃。他表示會(huì)專注于參加一些國際上影響力比較大的比賽，盡可能去爭取參加，每年也有一些沖擊成績、名次的重點(diǎn)場次。

“海外的確有更深的越野文化沉淀，一些比賽辦了50多屆，不同比賽都有其獨(dú)特的文化內(nèi)涵，我想有機(jī)會(huì)去感受。而具體到2026年，我希望以UTMB組別為重點(diǎn)目標(biāo)，再度突破自己?！鄙昙由f。

在他眼里，運(yùn)動(dòng)員和品牌之間是緊密相連、互相成就的。品牌的合作，是融入個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的一環(huán)，是前行路上的伙伴。

回望越野跑在中國發(fā)展的這些年，如果要書寫一部發(fā)展史，申加升的成長軌跡提供了某種典范。他是早期的標(biāo)桿式人物，用一次次嘗試探出了一條軌跡。

從云南的山野到阿爾卑斯山，從一個(gè)人的奔跑到一個(gè)家庭的后援，從國內(nèi)賽場的冠軍收割機(jī)到國際舞臺(tái)的中國面孔。他走過的每一步，都在為后來者照亮前路。

如今，與新伙伴Salomon薩洛蒙的攜手，“共創(chuàng)新未來”的愿景正在路上。下一個(gè)十年，開始了。