四年前，申加升和「98跑」說過一句話——“想就大膽去做，一定要去嘗試，即使失敗了也會積累到人生最寶貴的經(jīng)驗。而且一定不要浪費時間，我覺得時間真的過得太快了?！?/p>

四年過去，我們又一次深度交流。他過往的確在不斷嘗試未知：百英里的距離、海外長周期的備戰(zhàn)模式、專業(yè)的訓練體系、讓職業(yè)成為生活方式……他把這些事都“做成了”。

3月25日下午，Salomon薩洛蒙官宣申加升加入Team Salomon。而這個節(jié)點，也是他從事職業(yè)越野跑的“新十年”。

我們試圖回轉時光，聊聊過去十年的那些故事。當然，更重要的是與他的新伙伴Salomon薩洛蒙，雙方將共塑的未來。

長期跟隨田徑報道的「98跑」希望和大家闡述一個洞察，越野跑是非奧運會、非全運會項目。這意味從體系保障、訓練模式、商業(yè)開發(fā)等等，沒有前路可循，在這條沒有既定路標的賽道上，每一個選手都是一場“自導航”的比賽。

申加升從專業(yè)隊離開后，自主探索越野跑的職業(yè)化發(fā)展路徑。從2016到2026，整整十年。在我們看來，他真的把這條路“走通了”。

從國內50公里組別的常勝將軍，到港百冠軍、UTMB-CCC組亞軍、西部100第四名、UTMB組別前十……

對話間，申加升把這十年分為了三個階段，最初的兩年，他和朋友一起在大理租了房子，自己研究訓練、解決日常保障、規(guī)劃比賽。那段早期故事，關注越野跑的跑友并不陌生。

“那個時候越野跑沒有那么成熟，不管是訓練還是品牌的保障，各方面都沒有現(xiàn)在這么成熟。那段時間主要靠比賽獎金獲得收入，說直白了，那是關于‘生存’的探索。”

第二個階段，申加升開始有品牌合作，也開始涉足國際賽場，并開始慢慢從50公里距離轉向百公里級別。

申加升回憶道：“我第一次嘗試百公里是2018年，那之前大概跑了一年多的50公里和山地馬拉松，剛剛涉足這個距離覺得非常辛苦、非常累。同時隨著有合作品牌，我開始逐步有機會去到UTMB等海外賽場，那是之前夢寐以求的。如果是為了基礎保障發(fā)愁的階段，我不可能有機會。”

更長距離的“苦”，讓他產(chǎn)生了更大好奇。從50公里到百公里，再到百英里，他用五年時間完成了這場跨越。

“跑完更長的距離之后，回頭去回味，會更有意思、會更懷念一點。百英里這種比賽，從絕對的較量和競技可能不像短距離，而是每位運動員把訓練水平、補給策略、體能分配都發(fā)揮出來，最后看誰更穩(wěn)定、誰少犯錯誤。”

2023年，申加升在西部100完成了自己的第一場百英里，首戰(zhàn)便在一場久負盛名的比賽斬獲第四名。同年他在UTMB CCC組獲得亞軍，追平中國選手在該組別的最佳歷史成績。2024年他又在UTMB組獲得第八名，刷新當時中國選手在該組別最佳名次。

也就是這幾年，申加升開始 在大賽前嘗試長周期在海外備戰(zhàn)，并合作了美國的越野跑教練。與此同時，妻子在這一過程中陪他征戰(zhàn)賽場，從簽證到翻譯，從行程到保障，逐漸成為他職業(yè)道路上不可或缺的伙伴。這是他口中的第三階段。

這是申加升的十年，從早期摸索到取得成果，從一個人到一家人，從國內賽場到世界舞臺，他把每一次未知都探尋出了一條自己都軌跡。

上述提到申加升是中國最早一批職業(yè)越野跑者，從最初靠獎金維生，到后來有品牌合作，再到如今將職業(yè)越野跑活成一種生活方式，他走出了一條屬于自己的軌跡。

而這種將運動、戶外成為一種生活方式的理念，恰恰與Salomon薩洛蒙近年來塑造山地運動文化的理念不謀而合。

關于這次牽手，我們希望探尋一些細節(jié)，雙方緣何能走到一起？申加升坦言，打動他的不止合同本身，而是“誠意”與全方位的支持體系。

“初步接觸階段，品牌對我很有誠意，高層從上海和各地專門飛到云南去了幾次，我們前前后后聊了大概幾個月時間。最終我們能雙向選擇，是對對方都很有信心?！?/p>

當然，更深層的共鳴，來自于申加升對Salomon薩洛蒙的初印象。

“我剛開始接觸越野跑的時候，不太懂怎么訓練，越野和田徑場地賽、馬拉松還是有一定差異的，我就去網(wǎng)上搜各種越野視頻學習。搜到的第一個跟越野跑比較貼合的就是Salomon薩洛蒙系列視頻，每一期講一個主題。

從那個時候開始，我知道越野跑是有訓練體系的，上坡、下坡技術、用杖……那算是我早期的專業(yè)越野跑啟蒙。”申加升回憶說。

包括當時的精英訓練營、社區(qū)賽等等，從那時起，他就注意到Salomon薩洛蒙對這項運動推廣的用心。

“我一直覺得Salomon薩洛蒙在全球和中國對越野跑發(fā)展的貢獻非常大?！?/p>

對申加升而言，品牌的身份遠不止贊助商，而是伙伴。這與「98跑」的理念高度契合，我們認為在非奧項目中，簽約品牌實則就是俱樂部、團隊，是并肩作戰(zhàn)的伙伴。

Salomon薩洛蒙的角色，是申加升在職業(yè)生涯走到第11年后，基于系統(tǒng)化、科學化理念去“共創(chuàng)未來”的那個伙伴。

雙方攜手后，Salomon薩洛蒙將為其帶來全方位的支持體系，從頂級的競速裝備，到科學訓練體系，再到國際賽事保障與品牌多元化平臺，每一環(huán)都在為他的新賽季征戰(zhàn)提供強大支撐。

申加升透露接下來他會去到Salomon薩洛蒙的總部做一些身體測試，與Team Salomon的一些海外隊員有合練一個小周期的機會。

“我覺得這樣的機會對我是非常大的幫助，這些實打實的全球資源、與國際選手的互動，全方位幫助支持，是我現(xiàn)階段需要的，這些是打動我的方面?！?/p>

如今，越野跑在中國正經(jīng)歷著前所未有的發(fā)展。從萌芽期到成長期，申加升是同行者、見證者。

“從最開始出來比賽的時候，我們前一批人像運艷橋、邢姐、飛哥，他們早幾年出來。那個時候的大環(huán)境和現(xiàn)在完全不一樣，不論是賽事數(shù)量、參與人群、商業(yè)化發(fā)展……”

申加升提到一個細節(jié)，越野跑以前幾乎不可能有轉播。

“那時候有軌跡直播就已經(jīng)很先進了，可以看到選手的GPS位置。后來像UTMB、TNF這些比賽開始有視頻直播。一路走來我對這個項目發(fā)展的感知挺深的，我很喜歡‘同行者’這個詞，這個定位蠻準確?！鄙昙由f。

在這個過程中，申加升認為品牌扮演著關鍵的角色。

Salomon薩洛蒙的精英科學訓練體系，品牌將通過全球資源，為他提供更專業(yè)的運動科學支持，讓訓練從基于經(jīng)驗的判斷，升級為數(shù)據(jù)驅動的精準提升。每年多次的運動員團隊訓練機會，讓他能接觸到國外優(yōu)秀運動員的訓練方法和恢復體系。

而如果把目光放的廣闊一些，觀察Salomon薩洛蒙在中國的布局，你會發(fā)現(xiàn)不止運動員的一個板塊，而是多元化、體系化的工程。Salomon薩洛蒙發(fā)起的“燈塔計劃”以百萬獎金激勵精英、助力年輕選手成長；打造“黃金聯(lián)賽”以及引入中國站豐富賽事體系；深耕Go野社群、訓練營、月賽，培育本土越野文化土壤。可以說，從競技到大眾，Salomon薩洛蒙正全面推動中國越野跑的發(fā)展。

從往年Team Salomon征戰(zhàn)更大賽場也能看出，其陣容一直在補強，且覆蓋多元，由遲令杰、范邦林、張火話、唐景燕、謝雯菲、字菊偉組成，從年齡結構、成長路徑、專注的距離組別，都廣闊而多元。

既然是“共塑未來”，我們與申加升談及了新賽季及未來幾年的規(guī)劃。他表示會專注于參加一些國際上影響力比較大的比賽，盡可能去爭取參加，每年也有一些沖擊成績、名次的重點場次。

“海外的確有更深的越野文化沉淀，一些比賽辦了50多屆，不同比賽都有其獨特的文化內涵，我想有機會去感受。而具體到2026年，我希望以UTMB組別為重點目標，再度突破自己?！鄙昙由f。

在他眼里，運動員和品牌之間是緊密相連、互相成就的。品牌的合作，是融入個人職業(yè)規(guī)劃的一環(huán)，是前行路上的伙伴。

回望越野跑在中國發(fā)展的這些年，如果要書寫一部發(fā)展史，申加升的成長軌跡提供了某種典范。他是早期的標桿式人物，用一次次嘗試探出了一條軌跡。

從云南的山野到阿爾卑斯山，從一個人的奔跑到一個家庭的后援，從國內賽場的冠軍收割機到國際舞臺的中國面孔。他走過的每一步，都在為后來者照亮前路。

如今，與新伙伴Salomon薩洛蒙的攜手，“共創(chuàng)新未來”的愿景正在路上。下一個十年，開始了。