2025年特步集團(tuán)全年營收141.51億元，增長4.2%，凈利潤13.72億元，上升10.8%，創(chuàng)下歷史新高。

文|劉瀏

2025年的中國跑步市場，正在經(jīng)歷一場由專業(yè)主義驅(qū)動的深刻變革。全民健身的熱潮碰上馬拉松賽事的井噴，跑者們對裝備的需求，從“入門嘗鮮”轉(zhuǎn)眼就變成了“專業(yè)適配”，這個變化給那些在跑步賽道上一路深耕的品牌，帶來了前所未有的機(jī)會。特步集團(tuán)這一年交出的成績單，恰好成了觀察這場變革的最佳樣本。

2025年特步集團(tuán)全年營收141.51億元，增長4.2%；凈利潤13.72億元，上升10.8%，創(chuàng)下歷史新高。放在2025年，這個“體育小年”，以及體育用品行業(yè)普遍承壓的大環(huán)境里。這份穩(wěn)健增長的財報，既印證了特步“聚焦跑步”的重要性，特步集團(tuán)通過主品牌的強(qiáng)化產(chǎn)品性能、對海外市場的成功擴(kuò)張以及多品牌矩陣的共同驅(qū)動下，特步依舊穩(wěn)住了其“中國跑步第一品牌”的地位。

“三年四破” 特步跑鞋覆蓋全水平跑者

俗話說得好，火車跑得快，還需車頭帶。2025年，特步集團(tuán)凈利潤能再創(chuàng)歷史新高，離不開主品牌在“跑圈”的持續(xù)成功。從最直觀的數(shù)據(jù)角度看，特步主品牌收入125.15億元，同比增長1.5%。在上海、北京、廈門、廣州、無錫、成都6大重點馬拉松賽事上，也是全局穿著率第一。換而言之，在中國最具影響力的這些跑步舞臺上，特步跑鞋成了最多跑者的選擇。

一是城市稟賦的不可復(fù)制?！拔錆h坐擁長江、東湖，兼具山水風(fēng)光與人文底蘊(yùn)。漢馬從誕生之日起，就把城市最美的風(fēng)景、最核心的地標(biāo)融入賽道。”上述負(fù)責(zé)人告訴體育大生意，從“萬里長江第一橋”到黃鶴樓，從辛亥首義之地到東湖綠道，42.195公里串聯(lián)起江景、湖景、城景。這種“江風(fēng)湖韻、一步一景”的天然優(yōu)勢，是其他賽事無法復(fù)制的先天稟賦。

特步跑鞋的這種領(lǐng)先地位，也不是一蹴而就，憑空出現(xiàn)的。品牌從2007年起，開始布局跑步領(lǐng)域，到剛剛過去的2025年，近20年的時間里，特步持續(xù)投入研發(fā)，累計花費超過20億元。這種看似“固執(zhí)”的投入，終于在2025年集中開花結(jié)果。

最為耀眼的成功當(dāng)屬特步助力中國馬拉松進(jìn)入了“205時代”，特步跑步代言人豐配友在東京馬拉松跑出2小時05分58秒，打破國家紀(jì)錄，拿下亞洲第一。除此之外，何杰也在全運會中摘金，再加上“三年四破中國馬拉松紀(jì)錄”的行業(yè)壯舉，都讓特步的專業(yè)形象扎進(jìn)了跑步愛好者的心里。

好馬配好鞍，特步的旗艦款“160X 7”系列把專業(yè)跑鞋的性能標(biāo)準(zhǔn)推到了新高度，持續(xù)助力精英運動員在國內(nèi)外賽場拿成績，已累計助力141位運動員斬獲620個冠軍。而“260X”和“360X”系列，則穩(wěn)穩(wěn)接住了大眾跑者對速度訓(xùn)練和日常跑步體驗的需求。從競速到慢跑、從精英到大眾，這種全場景覆蓋，意味著特步的戰(zhàn)略已經(jīng)從“競速跑鞋突破”邁向了“跑步生態(tài)構(gòu)建”。

特步主品牌2025年的表現(xiàn)，已經(jīng)不只是商業(yè)增長那么簡單。它通過持續(xù)的技術(shù)迭代和對中國跑步事業(yè)的深度參與，成功把品牌從過去的“性價比”標(biāo)簽里解放出來，在消費者心中立住了“專業(yè)跑步第一”的形象。

與此同時，遍布全國主要城市公園和熱門跑步路線的71個特步跑步俱樂部，再加上龐大的特跑族會員體系，構(gòu)成了一個極具凝聚力的跑步社群生態(tài)。體育大生意認(rèn)為，特步與跑者的關(guān)系，早已從單純的客商關(guān)系，延伸成了陪伴與服務(wù)，這才是特步主品牌能在競爭激烈的中國體育用品市場中穩(wěn)健增長的核心所在。

索康尼、邁樂營收16.36億

品牌成為全新“中產(chǎn)精神符號”

如果說特步主品牌是集團(tuán)的穩(wěn)固基石，那索康尼的強(qiáng)勁表現(xiàn)，則構(gòu)成了特步集團(tuán)在高端專業(yè)運動領(lǐng)域的第二增長曲線，進(jìn)一步夯實了多品牌戰(zhàn)略的協(xié)同優(yōu)勢。

財報顯示，索康尼和邁樂所在的專業(yè)運動分部，2025年收入增長30.8%，達(dá)到16.36億元，占集團(tuán)總收入的比重提升至11.6%；經(jīng)營溢利更是大增46.4%，達(dá)到1.14億元。這一亮眼成績的背后，是索康尼這個百年跑鞋世家在中國市場成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的寫照。

索康尼的定位精準(zhǔn)而清晰，聚焦精英跑者和社會精英，傳遞“百年跑鞋世家，精英運動生活”的理念。截止到2025年底，索康尼中國內(nèi)地門店數(shù)量已上升至175家。這些高端門店不只是銷售排頭兵，更是品牌形象的重要展示窗口，有效提升了它在跑步精英與社會精英中的曝光度和影響力。

除了高端門店外，索康尼連續(xù)第5年攜手知名賽事“越山向海”人車接力賽，通過深度參與這種兼顧挑戰(zhàn)和社群屬性的賽事，強(qiáng)化其在專業(yè)跑者與高端運動生活方式人群中的地位。

體育大生意認(rèn)為，2024年，索康尼營收突破10億元，2025年能夠再創(chuàng)佳績的主要原因，在于品牌能夠在原有的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品到渠道再到營銷的再一次進(jìn)行全方位升級，成功將索康尼的核心客群從最初只吸引精英跑者，延伸到了更廣泛追求高品質(zhì)生活的社會精英范疇，它不再僅僅是一個歷史悠久的百年跑鞋品牌，更是逐步成為一個全新的“中產(chǎn)符號”。

戶外品牌邁樂也一直致力于實現(xiàn)專業(yè)性、耐用性與全天候舒適性之間的完美平衡，為戶外運動愛好者提供技術(shù)先進(jìn)的服裝及鞋履。通過以電商為核心增長引擎，并聚焦登山、越野及戶外生活三大核心產(chǎn)品線，邁樂將戶外運動熱潮轉(zhuǎn)化為持續(xù)的市場增長及長期的品牌忠誠度。

特步海外營收翻倍

東南亞成第一“主戰(zhàn)場”

當(dāng)特步在國內(nèi)跑步市場一騎絕塵時，它的海外業(yè)務(wù)板塊在2025年也迎來了爆發(fā)式增長，成了財報中極其亮眼的看點。財報數(shù)據(jù)顯示，特步海外業(yè)務(wù)收入接近翻倍，其中跨境電商在東南亞主要平臺的強(qiáng)勁表現(xiàn)帶動下，增長了超過220%。

東南亞市場作為特步發(fā)展海外業(yè)務(wù)的第一站，不只因為地理鄰近、文化屬性上有共同點，更因為同樣有著濃厚的跑步文化，對高性價比專業(yè)運動裝備的需求也很大。根據(jù)東南亞當(dāng)?shù)匮芯空逰edai Kopi于2025年進(jìn)行的調(diào)查顯示，跑步依舊是印度尼西亞最受歡迎的運動，60.6%的公眾對跑步表示支持。

特步在雅加達(dá)和吉隆坡推出的品牌體驗中心

在東南亞其他國家中，馬來西亞的跑步氛圍也是空前火熱，2025年吉隆坡渣打馬拉松吸引了超4.2萬名參與者，再創(chuàng)賽事紀(jì)錄，這一強(qiáng)勁趨勢預(yù)示著對專業(yè)跑步裝備的強(qiáng)勁且持續(xù)的需求。

面對如此火爆的跑步市場，特步并沒有采用最為簡單直接地鋪貨，而是先構(gòu)建完整的跑步生態(tài)圈。線上，特步將國內(nèi)成熟的電商經(jīng)驗復(fù)制到海外市場，在Shopee、TikTok Shop、Lazada等主流平臺穩(wěn)居運動戶外類目前列，成了東南亞跑步品類的必選品牌之一。

線下同樣注重生態(tài)的完善和品牌的深度落地，2025年，特步在新加坡開了海外首家跑步俱樂部，2026年1月，特步繼續(xù)在雅加達(dá)和吉隆坡推出了全新的品牌體驗中心，這些新店不僅僅是承載零售任務(wù)，更是為特步在東南亞地區(qū)整合跑步生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略獻(xiàn)力。

新加坡·特步跑步俱樂部

此外，特步集團(tuán)通過與馬來西亞Bonia集團(tuán)合作開設(shè)專業(yè)跑步旗艦店，進(jìn)一步激活了在該地區(qū)的綜合跑步生態(tài)系統(tǒng)。線上線下“雙管齊下”的戰(zhàn)略布局，與特步運營國內(nèi)跑步社群的經(jīng)驗一脈相承，為海外跑者提供集產(chǎn)品體驗、交流互動、專業(yè)服務(wù)于一體的實體空間，建立起品牌忠誠度。

回過頭看特步集團(tuán)2025年的全年業(yè)績，能清晰地發(fā)現(xiàn)一條貫穿始終的主線，對跑步賽道的極致專注與深度耕耘。特步主品牌用20年的積累，在2025年迎來了專業(yè)口碑與市場份額的雙重豐收，用賽場上的絕對領(lǐng)先證明了“中國跑步第一品牌”的含金量。

特步321跑步節(jié)

海外業(yè)務(wù)的突破式增長，則標(biāo)志著它成熟的跑步生態(tài)圈模式具備了跨市場復(fù)制的能力，為集團(tuán)打開了全新的增長空間。而索康尼的異軍突起，不僅展現(xiàn)了多品牌戰(zhàn)略的協(xié)同威力，更讓特步在高端運動市場擁有了一個極具競爭力的增長引擎。

除了特步主品牌、海外板塊和索康尼外，特步少年也通過超13年對青少年運動的持續(xù)投入，確立了其在家長們心中的領(lǐng)先地位。截至2025年底，中國內(nèi)地共有1488家主要由授權(quán)分銷商經(jīng)營的特步少年店鋪。

在體育用品行業(yè)基本面穩(wěn)健向好、但市場競爭也日趨激烈的當(dāng)下，特步憑借其獨特的運營靈活性、強(qiáng)大的研發(fā)能力以及覆蓋全層級跑者的產(chǎn)品矩陣，成功將短期波動轉(zhuǎn)化為增長機(jī)遇。當(dāng)中國馬拉松跨入“205時代”，當(dāng)全民健身熱潮持續(xù)升溫，特步已經(jīng)通過構(gòu)建一個完善且市場領(lǐng)先的跑步生態(tài)圈，為自己長遠(yuǎn)的發(fā)展打下了最堅實的基礎(chǔ)——也為中國體育用品品牌的專業(yè)化與全球化之路，提供了一個極具參考價值的范本。

注：本文所用圖片來自特步集團(tuán)