來源：市場資訊

（來源：南京鋼鐵）

程燕，南鋼人力資源部副部長。長期以來，她和團隊以公司戰(zhàn)略為導向，聚焦“人才、組織、機制、文化”四大關鍵維度，積極推動跨部門協(xié)同與業(yè)務前端聯(lián)動，精準識別各業(yè)務單元的人力資源需求，量身定制解決方案，有效支撐了公司各板塊的穩(wěn)定運行與高效發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實有力的人才支撐。前不久，程燕榮獲江蘇省五一巾幗標兵。

創(chuàng)新制度體系

驅(qū)動人才價值共創(chuàng)

“只有讓員工真正成為企業(yè)發(fā)展的參與者和受益者，才能激發(fā)組織的內(nèi)生動力”。近年來，程燕立足南鋼發(fā)展實際，深度參與設計具有企業(yè)特色的合伙人機制，推進《合伙人管理辦法》及配套實施細則的制定與落地，助力構建覆蓋全員的合伙文化與激勵體系，讓企業(yè)發(fā)展成果更好惠及全體員工，極大地激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，營造出了“人人都是奮斗者”的良好氛圍。

為持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展體系、激發(fā)組織活力，她參與構建“3大類、7序列、4層級”的多元化職業(yè)發(fā)展通道，牽頭建立配套的任職資格標準與晉升機制，出臺《員工職業(yè)發(fā)展管理辦法》。同時，帶領團隊創(chuàng)新設立派駐人員職位體系，有效打破崗位壁壘，暢通人才流動路徑，鼓勵員工跨界成長。通過這一系列舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄了人才動能，有力助推了產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設。

數(shù)智賦能業(yè)務

構建人才儲備池

“人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素，只有精準識別和科學規(guī)劃，才能實現(xiàn)人才與崗位的完美匹配”。程燕帶領團隊，開展了一系列卓有成效的工作，讓公司人才管理煥發(fā)出勃勃生機。

精準選才。立足Z世代人才特點，重構線上招聘模式，打造專業(yè)化、數(shù)字化的人才招引平臺。優(yōu)化品牌宣傳內(nèi)容，拓展多元招聘渠道，運用大數(shù)據(jù)篩選與智能匹配技術提升招聘精準度。成功打開C9及綜合類985高校招聘局面，實現(xiàn)鋼鐵類院校與江蘇省重點高校的全面覆蓋。近兩年，南鋼累計引進冶金類重點院校畢業(yè)生150余人，人才結構持續(xù)優(yōu)化，源頭質(zhì)量顯著提升。

深化人才戰(zhàn)略布局

強化優(yōu)質(zhì)人才培育

企業(yè)的發(fā)展，離不開前瞻性的人才布局。程燕和團隊既做“鋪路石”，不斷拓寬校企合作的橋梁，讓年輕的種子能從校園順利移植到企業(yè)的沃土；又做“引航燈”，以前瞻性的培養(yǎng)方式，為高端科技人才打開瞭望世界的窗口，他們精心呵護著每一份成長，用精準的人才政策，為南鋼的明天積蓄著最蓬勃的力量。

近年來，程燕與團隊積極響應國家培養(yǎng)卓越工程師、現(xiàn)場工程師的號召，主動對接高校資源，推動南鋼與東南大學、南京信息工程大學、燕山大學、南京機電職業(yè)技術學院等多所院校建立緊密合作關系。從合作協(xié)議落地到產(chǎn)教融合協(xié)同育人平臺搭建，有效打通書本知識與生產(chǎn)實踐的銜接通道，著力提升學生解決實際問題的能力。通過持續(xù)深化校企合作與聯(lián)合培養(yǎng)機制，去年，南鋼成功獲評江蘇省首批企業(yè)大學生實習實訓基地，為更多青年學子練就過硬本領、成長成才提供了堅實平臺。

人才工作既是發(fā)掘培育的過程，也是系統(tǒng)布局的工程。為提升核心技術人才的研發(fā)創(chuàng)新能力，程燕帶領團隊開展具有南鋼特色的科技人才隊伍建設，認真研讀國家及省、市各級人才政策，精準對標企業(yè)需求，科學繪制高端科技人才與工匠人才發(fā)展圖譜。組織開展多輪專業(yè)技術人才評聘工作，累計選拔骨干人才 100 余人；累計獲評國務院政府特殊津貼專家 2 人、省級人才榮譽 12 人、市級人才榮譽 15 人、江北新區(qū)企業(yè)專家工作室領銜人 1 人，夯實了人才強企根基，集聚了一批高層次人才，為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展持續(xù)賦能。

服務中心大局

深化產(chǎn)改攻堅

著力工匠人才培養(yǎng)，打造高技能人才發(fā)展平臺。程燕和團隊緊跟國家“新八級工”制度改革步伐，推動高技能人才職業(yè)發(fā)展通道建設，打破傳統(tǒng)晉升天花板，暢通技能人才成長路徑。積極推進南鋼工匠學院建設，助力更多產(chǎn)業(yè)工人實現(xiàn)從“工”到“匠”的躍遷。

完善人才成長激勵機制，全面提升職工技能素質(zhì)。通過強化宣傳引導、健全培養(yǎng)體系，貫通工程技術人才與技能人才發(fā)展雙通道，引導廣大員工走技能成才、技能報國之路。近兩年，共有 1053 人實現(xiàn)技能等級提升，高技能人才占比提升至 50%。同時，聯(lián)合工會打造崗位技能 “百冠賽” 品牌，年均開展競賽 104 項，參賽職工超7300 人次，實現(xiàn)賽訓結合、以賽促學、以賽促產(chǎn)，有效推動技能價值轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

談及未來，程燕的語氣平靜而篤定：“人才工作沒有終點，我們還有很多事想做，還有很多路要走。只要能多幫一名人才找到方向，多幫一個團隊補上短板，我們的努力就有意義?！边@就是程燕和她的團隊。他們以細心、耐心與真心，在南鋼這片沃土上，把 “人才” 二字書寫成一個個溫暖而有力的故事。而屬于他們的故事，仍在繼續(xù)。